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文檔簡介
網(wǎng)點設(shè)備準入管理制度總則目的為規(guī)范公司網(wǎng)點設(shè)備的準入管理,確保設(shè)備符合公司業(yè)務(wù)需求,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運行,提高工作效率,特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所有網(wǎng)點設(shè)備的準入管理,包括但不限于計算機設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公設(shè)備、營業(yè)設(shè)備等?;驹瓌t1.合規(guī)性原則:設(shè)備準入必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及公司相關(guān)規(guī)定。2.適用性原則:設(shè)備應(yīng)滿足網(wǎng)點業(yè)務(wù)開展的實際需求,具備相應(yīng)的性能和功能。3.安全性原則:設(shè)備應(yīng)具備必要的安全防護措施,保障信息安全和網(wǎng)絡(luò)安全。4.可管理性原則:設(shè)備應(yīng)便于公司進行統(tǒng)一管理和維護,降低管理成本。設(shè)備需求評估需求提出1.網(wǎng)點根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作實際需要,定期或不定期向所在區(qū)域的管理部門提交設(shè)備需求申請。2.申請內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、用途、預(yù)計使用時間等詳細信息。需求審核1.所在區(qū)域的管理部門收到設(shè)備需求申請后,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行審核。2.審核內(nèi)容包括需求的合理性、必要性、與現(xiàn)有設(shè)備的兼容性等。3.對于重大設(shè)備需求,應(yīng)組織跨部門會議進行討論和評估。需求調(diào)整1.根據(jù)審核意見,網(wǎng)點對設(shè)備需求申請進行調(diào)整和完善。2.調(diào)整后的申請再次提交審核,直至通過審核。設(shè)備選型與采購選型標準1.根據(jù)審核通過的設(shè)備需求,制定設(shè)備選型標準。2.選型標準應(yīng)包括設(shè)備性能、功能、質(zhì)量、售后服務(wù)、價格等方面的要求。3.優(yōu)先選擇具有良好口碑、市場占有率高、技術(shù)成熟的品牌和產(chǎn)品。供應(yīng)商選擇1.通過多種渠道收集設(shè)備供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商庫。2.對供應(yīng)商進行評估和篩選,選擇信譽良好、實力較強、能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購流程1.采購部門根據(jù)選型標準和供應(yīng)商選擇結(jié)果,編制采購計劃。2.采購計劃經(jīng)審批后,按照公司采購管理制度進行采購操作。3.采購過程中,應(yīng)嚴格控制采購成本,確保采購設(shè)備的質(zhì)量和交貨期。設(shè)備到貨驗收驗收準備1.采購部門在設(shè)備到貨前,通知使用部門和相關(guān)技術(shù)人員做好驗收準備工作。2.準備驗收所需的工具、資料和場地等。驗收內(nèi)容1.數(shù)量驗收:核對設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量是否與采購合同一致。2.外觀驗收:檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形等情況。3.功能驗收:按照設(shè)備說明書和操作手冊,對設(shè)備的各項功能進行測試,確保設(shè)備正常運行。4.技術(shù)資料驗收:檢查設(shè)備是否附帶完整的技術(shù)資料,如說明書、保修卡、合格證等。驗收報告1.驗收完成后,驗收人員應(yīng)填寫驗收報告,詳細記錄驗收情況。2.驗收報告經(jīng)相關(guān)人員簽字確認后存檔。3.對于驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,要求其限期整改或更換設(shè)備。設(shè)備安裝與調(diào)試安裝計劃1.根據(jù)設(shè)備驗收情況和網(wǎng)點實際情況,制定設(shè)備安裝計劃。2.安裝計劃應(yīng)包括安裝時間、安裝人員、安裝步驟、注意事項等內(nèi)容。安裝實施1.按照安裝計劃,組織專業(yè)技術(shù)人員進行設(shè)備安裝。2.在安裝過程中,應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,確保安裝質(zhì)量和安全。3.安裝完成后,對設(shè)備進行初步調(diào)試,檢查設(shè)備是否能夠正常啟動和運行。系統(tǒng)配置與集成1.根據(jù)網(wǎng)點業(yè)務(wù)需求,對設(shè)備進行系統(tǒng)配置和集成。2.配置和集成過程中,應(yīng)確保設(shè)備與公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的兼容性和穩(wěn)定性。3.系統(tǒng)配置和集成完成后,進行全面的測試和驗證,確保設(shè)備能夠滿足業(yè)務(wù)需求。設(shè)備使用與維護使用培訓(xùn)1.設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由專業(yè)技術(shù)人員對網(wǎng)點使用人員進行設(shè)備使用培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作方法、日常維護注意事項、安全操作規(guī)程等。3.使用人員應(yīng)熟練掌握設(shè)備的使用方法,確保設(shè)備的正常使用。使用規(guī)范1.制定設(shè)備使用規(guī)范,明確設(shè)備的使用范圍、使用流程、使用權(quán)限等。2.使用人員應(yīng)嚴格遵守設(shè)備使用規(guī)范,不得擅自更改設(shè)備配置和使用方式。3.嚴禁在設(shè)備上安裝未經(jīng)授權(quán)的軟件和應(yīng)用程序,不得利用設(shè)備從事違法違規(guī)活動。日常維護1.網(wǎng)點應(yīng)建立設(shè)備日常維護制度,定期對設(shè)備進行清潔、保養(yǎng)和檢查。2.維護人員應(yīng)按照維護制度和操作規(guī)程,對設(shè)備進行維護操作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。3.做好設(shè)備維護記錄,記錄設(shè)備維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息。故障處理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,使用人員應(yīng)及時報告所在區(qū)域的管理部門或技術(shù)支持人員。2.技術(shù)支持人員應(yīng)迅速響應(yīng),對故障進行診斷和排除。3.對于重大故障,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行會診,制定解決方案,盡快恢復(fù)設(shè)備正常運行。4.對故障原因進行分析總結(jié),采取相應(yīng)的預(yù)防措施,避免類似故障再次發(fā)生。設(shè)備報廢與處置報廢鑒定1.設(shè)備因使用年限到期、技術(shù)淘汰、損壞無法修復(fù)等原因需要報廢時,由使用部門提出報廢申請。2.所在區(qū)域的管理部門組織相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備進行報廢鑒定,確定設(shè)備是否符合報廢條件。報廢審批1.報廢申請經(jīng)鑒定通過后,提交公司相關(guān)部門進行審批。2.審批通過后,設(shè)備方可進行報廢處置。處置方式1.對于可回收利用的設(shè)備,按照公司資產(chǎn)處置相關(guān)規(guī)定進行回收處理。2.對于不可回收利用的設(shè)備,按照環(huán)保要求進行妥善處理,避免對環(huán)境造成污染。設(shè)備檔案管理檔案建立1.為每臺設(shè)備建立獨立的檔案,檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備基本信息、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、使用維護記錄、故障處理記錄、報廢處置記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)按照設(shè)備編號進行分類管理,便于查詢和使用。檔案更新1.設(shè)備在使用過程中,相關(guān)人員應(yīng)及時將設(shè)備的各類信息更新到設(shè)備檔案中。2.設(shè)備檔案應(yīng)定期進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準確性。檔案查詢與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查詢設(shè)備檔案時,應(yīng)按照規(guī)定辦理查詢手續(xù)。2.如需借閱設(shè)備檔案,應(yīng)經(jīng)所在區(qū)域的管理部門負責人批準,并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司相關(guān)部門定期對網(wǎng)點設(shè)備準入管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括設(shè)備需求評估、選型采購、到貨驗收、安裝調(diào)試、使用維護、報廢處置、檔案管理等方面??己藱C制1.建立設(shè)備準入管理考核機制,對在設(shè)備準入管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進
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