2025年景觀設(shè)計(jì)師（中級(jí)）職業(yè)技能鑒定試卷：景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理信息

2025年景觀設(shè)計(jì)師（中級(jí)）職業(yè)技能鑒定試卷：景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理信息考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最符合題意的答案。1.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目前期工作？A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目策劃C.項(xiàng)目預(yù)算D.項(xiàng)目招標(biāo)2.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目實(shí)施階段？A.設(shè)計(jì)方案評(píng)審B.施工圖設(shè)計(jì)C.施工現(xiàn)場(chǎng)管理D.項(xiàng)目驗(yàn)收3.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目后期工作？A.項(xiàng)目總結(jié)B.項(xiàng)目評(píng)估C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目備案4.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素？A.自然災(zāi)害B.設(shè)計(jì)變更C.施工質(zhì)量問(wèn)題D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤5.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通方式？A.郵件B.電話C.會(huì)議D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)6.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.項(xiàng)目驗(yàn)收7.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理？A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤C(jī).項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告8.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理？A.成本估算B.成本控制C.成本核算D.成本審計(jì)9.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理？A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量驗(yàn)收D.質(zhì)量改進(jìn)10.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績(jī)效評(píng)估D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)二、多選題要求：從下列各題的四個(gè)選項(xiàng)中，選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上最符合題意的答案。1.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目前期工作主要包括哪些內(nèi)容？A.項(xiàng)目可行性研究B.項(xiàng)目策劃C.設(shè)計(jì)方案評(píng)審D.施工圖設(shè)計(jì)2.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)有哪些？A.設(shè)計(jì)方案評(píng)審B.施工圖設(shè)計(jì)C.施工現(xiàn)場(chǎng)管理D.項(xiàng)目驗(yàn)收3.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目后期工作主要包括哪些內(nèi)容？A.項(xiàng)目總結(jié)B.項(xiàng)目評(píng)估C.項(xiàng)目審計(jì)D.項(xiàng)目備案4.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括哪些？A.自然災(zāi)害B.設(shè)計(jì)變更C.施工質(zhì)量問(wèn)題D.項(xiàng)目進(jìn)度延誤5.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通方式主要包括哪些？A.郵件B.電話C.會(huì)議D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)6.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理主要包括哪些內(nèi)容？A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.項(xiàng)目驗(yàn)收7.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度管理主要包括哪些任務(wù)？A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤C(jī).項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整D.項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告8.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目成本管理主要包括哪些內(nèi)容？A.成本估算B.成本控制C.成本核算D.成本審計(jì)9.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理主要包括哪些內(nèi)容？A.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定B.質(zhì)量控制措施C.質(zhì)量驗(yàn)收D.質(zhì)量改進(jìn)10.在景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目人力資源管理主要包括哪些內(nèi)容？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.人員績(jī)效評(píng)估D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、判斷題要求：判斷下列各題的正誤，正確的在括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。1.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目可行性研究是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。（）2.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目策劃是在項(xiàng)目前期工作階段進(jìn)行的。（）3.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，設(shè)計(jì)方案評(píng)審是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。（）4.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，施工圖設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。（）5.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的。（）6.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目驗(yàn)收是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的。（）7.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目總結(jié)是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的。（）8.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的。（）9.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目審計(jì)是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的。（）10.景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目備案是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的。（）四、簡(jiǎn)答題要求：根據(jù)所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)述景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容及其編制方法。五、論述題要求：結(jié)合實(shí)際案例，論述景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行有效的成本控制和成本核算。六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答提出的問(wèn)題。案例：某景觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，總預(yù)算為1000萬(wàn)元，項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更和施工質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤，最終項(xiàng)目周期延長(zhǎng)至18個(gè)月。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：1.該項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，可能存在哪些成本風(fēng)險(xiǎn)？2.針對(duì)上述成本風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取哪些措施進(jìn)行成本控制和成本核算？3.如果項(xiàng)目周期延長(zhǎng)至18個(gè)月，對(duì)該項(xiàng)目的總成本和利潤(rùn)有何影響？本次試卷答案如下：一、單選題1.C解析：項(xiàng)目預(yù)算屬于項(xiàng)目前期工作的一部分，用于估算項(xiàng)目實(shí)施所需的總成本。2.D解析：項(xiàng)目驗(yàn)收屬于項(xiàng)目后期工作，是項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后的工作。3.A解析：項(xiàng)目總結(jié)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，屬于項(xiàng)目后期工作。4.D解析：項(xiàng)目進(jìn)度延誤是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素之一，可能導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加、質(zhì)量下降等。5.D解析：項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種工具，用于項(xiàng)目溝通，而不是溝通方式本身。6.D解析：項(xiàng)目審計(jì)是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審查，屬于項(xiàng)目后期工作。7.A解析：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容之一。8.A解析：成本估算是項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容，用于估算項(xiàng)目實(shí)施所需的總成本。9.A解析：質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容，用于確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10.D解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容，用于提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。二、多選題1.AB解析：項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目策劃是項(xiàng)目前期工作的主要內(nèi)容。2.ABC解析：設(shè)計(jì)方案評(píng)審、施工圖設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)管理是項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。3.ABCD解析：項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目審計(jì)和項(xiàng)目備案是項(xiàng)目后期工作的主要內(nèi)容。4.ABCD解析：自然災(zāi)害、設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量問(wèn)題和項(xiàng)目進(jìn)度延誤都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素。5.ABCD解析：郵件、電話、會(huì)議和項(xiàng)目管理系統(tǒng)都是項(xiàng)目溝通方式。6.ABC解析：合同簽訂、合同履行和合同變更都是項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。7.ABCD解析：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整和項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告都是項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要內(nèi)容。8.ABCD解析：成本估算、成本控制、成本核算和成本審計(jì)都是項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容。9.ABCD解析：質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量改進(jìn)都是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。10.ABCD解析：人員招聘、人員培訓(xùn)、人員績(jī)效評(píng)估和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)都是項(xiàng)目人力資源管理的主要內(nèi)容。三、判斷題1.×解析：項(xiàng)目可行性研究是在項(xiàng)目前期工作階段進(jìn)行的，而不是實(shí)施階段。2.√解析：項(xiàng)目策劃是在項(xiàng)目前期工作階段進(jìn)行的，用于確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍。3.×解析：設(shè)計(jì)方案評(píng)審是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的，而不是前期工作階段。4.×解析：施工圖設(shè)計(jì)是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的，而不是前期工作階段。5.√解析：施工現(xiàn)場(chǎng)管理是在項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)行的，確保施工過(guò)程符合設(shè)計(jì)要求。6.√解析：項(xiàng)目驗(yàn)收是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的，確認(rèn)項(xiàng)目完成情況。7.√解析：項(xiàng)目總結(jié)是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。8.√解析：項(xiàng)目評(píng)估是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的，評(píng)估項(xiàng)目成果和效益。9.√解析：項(xiàng)目審計(jì)是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的，審查項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況。10.√解析：項(xiàng)目備案是在項(xiàng)目后期工作階段進(jìn)行的，完成項(xiàng)目相關(guān)手續(xù)。四、簡(jiǎn)答題解析思路：1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要內(nèi)容：項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目階段劃分、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、時(shí)間安排、資源分配等。2.編制方法：收集項(xiàng)目信息、確定項(xiàng)目目標(biāo)、分解項(xiàng)目任務(wù)、制定進(jìn)度計(jì)劃、優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃、制定進(jìn)度控制措施等。五、論述題解析思路：1.結(jié)合實(shí)際案例，分析項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)因素，如設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量問(wèn)題、材料價(jià)格波動(dòng)等。2.針對(duì)成本風(fēng)險(xiǎn)，提出相應(yīng)的成本控制措施，如加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理、優(yōu)化施工方案、合