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文檔簡介

電商公司快遞管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司快遞管理,規(guī)范快遞收發(fā)流程,提高工作效率,降低快遞成本,確??爝f服務(wù)質(zhì)量,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體員工在工作中涉及的快遞收發(fā)業(yè)務(wù)。(三)基本原則1.及時(shí)準(zhǔn)確原則:確??爝f收發(fā)的及時(shí)性和信息的準(zhǔn)確性,避免延誤和錯(cuò)誤。2.安全保密原則:保障快遞物品的安全,防止丟失、損壞和泄露公司機(jī)密信息。3.成本控制原則:合理選擇快遞服務(wù)供應(yīng)商,優(yōu)化快遞流程,降低快遞費(fèi)用。二、快遞收發(fā)流程(一)寄件流程1.寄件人填寫《快遞寄件申請表》,詳細(xì)注明收件人姓名、地址、聯(lián)系電話、寄件物品名稱、數(shù)量、重量等信息。2.將填寫完整的申請表提交至部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)需求,對寄件內(nèi)容進(jìn)行審核,確認(rèn)無誤后簽字批準(zhǔn)。3.寄件人持審批通過的申請表到公司快遞收發(fā)點(diǎn),交由快遞員辦理寄件手續(xù)??爝f員核對申請表信息與寄件物品一致后,進(jìn)行包裝、稱重、計(jì)費(fèi),并打印快遞面單。4.寄件人在快遞面單上簽字確認(rèn),支付快遞費(fèi)用??爝f員將寄件物品妥善封裝,按照快遞公司規(guī)定的時(shí)間和方式進(jìn)行寄遞。5.快遞員將寄件存根聯(lián)交寄件人留存,同時(shí)將寄件信息錄入公司快遞管理系統(tǒng),以便跟蹤查詢。(二)收件流程1.快遞到達(dá)公司后,快遞員將快遞送至公司快遞收發(fā)點(diǎn),并與收發(fā)點(diǎn)工作人員進(jìn)行交接。2.收發(fā)點(diǎn)工作人員核對快遞數(shù)量、外觀等信息,確認(rèn)無誤后在快遞簽收單上簽字。3.對于重要或緊急的快遞,收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)立即通知收件人前來領(lǐng)取。收件人領(lǐng)取快遞時(shí),需出示有效身份證件,并在快遞簽收單上簽字確認(rèn)。4.對于普通快遞,收發(fā)點(diǎn)工作人員按照收件人所在部門或區(qū)域進(jìn)行分類整理,并在當(dāng)天或次日將快遞送至各部門指定地點(diǎn)或收件人手中。5.收件人收到快遞后,應(yīng)及時(shí)檢查快遞物品是否完好。如發(fā)現(xiàn)快遞有損壞或缺失等問題,應(yīng)立即與快遞員或快遞公司聯(lián)系,并向公司快遞管理部門報(bào)備。三、快遞服務(wù)供應(yīng)商選擇與管理(一)供應(yīng)商選擇1.公司采購部門負(fù)責(zé)定期對快遞服務(wù)供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇。評估指標(biāo)包括服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格、配送速度、售后服務(wù)等。2.采購部門根據(jù)評估結(jié)果,選擇至少兩家優(yōu)質(zhì)的快遞服務(wù)供應(yīng)商作為公司的合作對象,并與其簽訂合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.在選擇快遞服務(wù)供應(yīng)商時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮具有良好信譽(yù)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣泛、價(jià)格合理的供應(yīng)商。(二)供應(yīng)商管理1.采購部門應(yīng)定期對快遞服務(wù)供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評估,收集員工和客戶的反饋意見,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.與快遞服務(wù)供應(yīng)商保持密切溝通,定期召開會(huì)議,協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題,確??爝f服務(wù)的順利進(jìn)行。3.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求和快遞服務(wù)供應(yīng)商的表現(xiàn),適時(shí)調(diào)整合作策略,如增加或減少合作供應(yīng)商、調(diào)整快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等。四、快遞費(fèi)用管理(一)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.公司根據(jù)不同快遞服務(wù)供應(yīng)商的價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量,制定相應(yīng)的快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評估和調(diào)整,以確保其合理性和競爭力。2.員工在寄件時(shí),應(yīng)按照公司規(guī)定的快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。對于超出標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用,原則上由寄件人自行承擔(dān)。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.員工因工作需要寄件產(chǎn)生的快遞費(fèi)用,可按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷時(shí),需提供有效的快遞發(fā)票和快遞面單作為報(bào)銷憑證。2.快遞費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照公司審批流程進(jìn)行,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核后,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后,方可進(jìn)行報(bào)銷。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對快遞費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并進(jìn)行調(diào)查處理。五、快遞物品安全管理(一)包裝要求1.寄件人應(yīng)根據(jù)寄件物品的性質(zhì)、重量、尺寸等因素,選擇合適的包裝材料進(jìn)行包裝,確??爝f物品在運(yùn)輸過程中不受損壞。2.對于易碎、易損、貴重等特殊物品,寄件人應(yīng)采取特殊的包裝防護(hù)措施,如使用泡沫、氣墊、木箱等進(jìn)行加固包裝,并在包裝上標(biāo)明“易碎物品”、“小心輕放”等標(biāo)識(shí)。3.快遞員在收件時(shí),應(yīng)檢查寄件物品的包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)包裝不符合要求,應(yīng)要求寄件人重新包裝。(二)運(yùn)輸安全1.快遞服務(wù)供應(yīng)商應(yīng)采取必要的安全措施,確保快遞物品在運(yùn)輸過程中的安全。如加強(qiáng)車輛安全檢查、配備必要的安全設(shè)備、提高駕駛員安全意識(shí)等。2.公司快遞管理部門應(yīng)定期對快遞運(yùn)輸情況進(jìn)行跟蹤和查詢,及時(shí)了解快遞物品的運(yùn)輸狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)快遞物品在運(yùn)輸過程中出現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)與快遞服務(wù)供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決問題。(三)存儲(chǔ)安全1.公司快遞收發(fā)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,用于存放快遞物品。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)保持整潔、干燥、通風(fēng)良好,避免快遞物品受潮、發(fā)霉、變質(zhì)等。2.快遞收發(fā)點(diǎn)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如監(jiān)控設(shè)備、消防器材等,確??爝f物品的存儲(chǔ)安全。3.收發(fā)點(diǎn)工作人員應(yīng)定期對存儲(chǔ)區(qū)域進(jìn)行檢查和清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患。六、快遞信息管理(一)信息錄入1.快遞員在辦理寄件和收件手續(xù)時(shí),應(yīng)準(zhǔn)確、完整地將快遞相關(guān)信息錄入公司快遞管理系統(tǒng)。錄入信息包括寄件人姓名、地址、聯(lián)系電話、收件人姓名、地址、聯(lián)系電話、寄件物品名稱、數(shù)量、重量、快遞單號(hào)、寄遞時(shí)間、簽收時(shí)間等。2.公司快遞管理部門應(yīng)定期對快遞信息錄入情況進(jìn)行檢查和核對,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。(二)信息查詢1.員工可通過公司快遞管理系統(tǒng)查詢快遞的寄遞狀態(tài)、簽收情況等信息。查詢時(shí),需輸入正確的快遞單號(hào)或相關(guān)查詢條件。2.對于重要快遞或有特殊需求的快遞,員工可向公司快遞管理部門提出查詢申請,由快遞管理部門協(xié)助查詢相關(guān)信息。(三)信息保密1.公司快遞管理系統(tǒng)中的快遞信息屬于公司機(jī)密信息,未經(jīng)授權(quán),任何人不得擅自查詢、修改、泄露。2.快遞管理部門工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守信息保密制度,妥善保管快遞信息,防止信息泄露給無關(guān)人員。七、違規(guī)處理(一)違規(guī)行為1.未按照公司規(guī)定的快遞收發(fā)流程進(jìn)行操作,導(dǎo)致快遞延誤、丟失、損壞等問題。2.擅自選擇非公司指定的快遞服務(wù)供應(yīng)商寄件,或超出公司規(guī)定的快遞費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。3.故意隱瞞寄件物品的真實(shí)情況,導(dǎo)致快遞運(yùn)輸過程中出現(xiàn)安全問題或違反法律法規(guī)。4.未經(jīng)授權(quán)擅自查詢、修改、泄露公司快遞管理系統(tǒng)中的快遞信息。5.其他違反公司快遞管理制度的行為。(二)處理措施1.對于首次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工,公司將給予警告處分,并要求其立即改正違規(guī)行為。2.對于多次違規(guī)或情節(jié)嚴(yán)重的員工,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括但不限于罰款、降職、辭退等。3.

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