廣西水管所管理制度

廣西水管所管理制度總則目的為了加強(qiáng)廣西水管所的規(guī)范化管理，確保水管所各項(xiàng)工作的順利開展，保障水利設(shè)施的正常運(yùn)行，提高水資源利用效率，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于廣西水管所全體工作人員，包括管理人員、技術(shù)人員、運(yùn)行維護(hù)人員等?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)水利法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保水管所各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.安全第一原則：始終將水利設(shè)施安全運(yùn)行放在首位，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，提高水管所管理水平和工作效率。4.服務(wù)至上原則：樹立服務(wù)意識，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的水利服務(wù)。組織架構(gòu)與職責(zé)組織架構(gòu)廣西水管所設(shè)所長1名，副所長若干名，下設(shè)辦公室、工程管理股、水資源管理股、運(yùn)行維護(hù)股等職能部門。職責(zé)分工1.所長職責(zé)全面負(fù)責(zé)水管所的行政管理和業(yè)務(wù)工作，制定水管所發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。組織實(shí)施水管所各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。負(fù)責(zé)水管所人員的考核、任免、獎(jiǎng)懲等工作。負(fù)責(zé)與上級主管部門、地方政府及相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)。2.副所長職責(zé)協(xié)助所長開展工作，分管相關(guān)職能部門。負(fù)責(zé)分管部門的日常管理工作，落實(shí)所長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。參與制定和審核分管業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃、技術(shù)方案等。協(xié)調(diào)解決分管工作中出現(xiàn)的問題。3.辦公室職責(zé)負(fù)責(zé)水管所的行政管理工作，包括文件收發(fā)、檔案管理、會議組織、后勤保障等。負(fù)責(zé)人事勞資管理工作，包括人員招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作，包括經(jīng)費(fèi)預(yù)算、收支核算、財(cái)務(wù)審計(jì)等。負(fù)責(zé)對外宣傳和信息報(bào)送工作。4.工程管理股職責(zé)負(fù)責(zé)水利工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)和驗(yàn)收等工作。制定水利工程運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)工程運(yùn)行維護(hù)工作。負(fù)責(zé)水利工程的安全檢查和隱患排查治理，確保工程安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)水利工程的技術(shù)資料整理和歸檔工作。5.水資源管理股職責(zé)負(fù)責(zé)水資源的調(diào)查、評價(jià)和監(jiān)測工作，掌握水資源狀況。制定水資源開發(fā)利用規(guī)劃和節(jié)約用水計(jì)劃，指導(dǎo)水資源合理配置。負(fù)責(zé)取水許可、水資源費(fèi)征收等水資源管理工作。負(fù)責(zé)水政監(jiān)察和水行政執(zhí)法工作，查處水事違法行為。6.運(yùn)行維護(hù)股職責(zé)負(fù)責(zé)水利設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。制定運(yùn)行維護(hù)計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案，組織實(shí)施設(shè)備檢修和應(yīng)急處置。負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)運(yùn)行維護(hù)物資的采購、保管和發(fā)放工作。人員管理人員招聘1.根據(jù)水管所工作需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、條件等。2.通過公開招聘、人才引進(jìn)等方式，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到水管所隊(duì)伍中。3.招聘過程嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開。人員培訓(xùn)1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位需求和人員實(shí)際情況，開展針對性培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、技術(shù)技能、法律法規(guī)、職業(yè)道德等。3.鼓勵(lì)員工參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。人員考核1.建立健全人員考核制度，定期對員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等進(jìn)行考核。2.考核方式包括平時(shí)考核、年度考核等，考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)薪等的重要依據(jù)。3.對考核優(yōu)秀的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對考核不合格的員工進(jìn)行誡勉談話、培訓(xùn)補(bǔ)考、調(diào)整崗位等處理。人員獎(jiǎng)懲1.設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對在工作中表現(xiàn)突出、做出顯著成績的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號、獎(jiǎng)金、晉升等。2.設(shè)立懲罰制度，對違反規(guī)章制度、工作失誤、造成損失的員工給予批評教育、警告、罰款、降職、辭退等處罰。工程管理工程規(guī)劃與設(shè)計(jì)1.根據(jù)水利發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)?shù)貙?shí)際需求，制定水管所工程建設(shè)規(guī)劃。2.工程設(shè)計(jì)應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全。3.工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案應(yīng)廣泛征求意見，組織專家論證，確保方案科學(xué)合理。工程建設(shè)管理1.工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，確保項(xiàng)目合法合規(guī)。2.建立工程建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等，確保工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。3.加強(qiáng)工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制和安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。工程驗(yàn)收管理1.工程竣工后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、工程資料、運(yùn)行管理?xiàng)l件等。2.驗(yàn)收合格的工程應(yīng)及時(shí)辦理移交手續(xù)，明確運(yùn)行管理單位和職責(zé)。3.對驗(yàn)收不合格的工程，應(yīng)責(zé)令建設(shè)單位限期整改，整改合格后重新組織驗(yàn)收。工程運(yùn)行管理1.制定水利工程運(yùn)行管理制度和操作規(guī)程，明確運(yùn)行管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)工程日常巡查和監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程隱患和問題。3.定期對工程設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好率和運(yùn)行效率。4.做好工程運(yùn)行記錄和統(tǒng)計(jì)工作，建立工程運(yùn)行檔案。水資源管理水資源調(diào)查與評價(jià)1.定期開展水資源調(diào)查工作，全面掌握轄區(qū)內(nèi)水資源的數(shù)量、質(zhì)量、分布等狀況。2.按照國家有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行水資源評價(jià)，為水資源合理開發(fā)利用提供依據(jù)。水資源規(guī)劃與配置1.制定水資源開發(fā)利用規(guī)劃，明確水資源開發(fā)利用目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.根據(jù)水資源狀況和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求，進(jìn)行水資源合理配置，提高水資源利用效率。取水許可管理1.嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，辦理取水許可申請、審批等手續(xù)。2.加強(qiáng)取水許可監(jiān)督管理，對取水單位和個(gè)人的取水情況進(jìn)行定期檢查和計(jì)量。3.對超計(jì)劃取水或違反取水許可規(guī)定的行為，依法進(jìn)行查處。水資源費(fèi)征收管理1.按照國家規(guī)定的征收標(biāo)準(zhǔn)和范圍，及時(shí)足額征收水資源費(fèi)。2.加強(qiáng)水資源費(fèi)征收管理，規(guī)范征收程序，確保水資源費(fèi)應(yīng)收盡收。3.水資源費(fèi)實(shí)行專款專用，主要用于水資源的節(jié)約、保護(hù)和管理等方面。節(jié)約用水管理1.制定節(jié)約用水計(jì)劃和措施，推廣節(jié)水技術(shù)和器具，提高水資源利用效率。2.加強(qiáng)對用水單位和個(gè)人的節(jié)約用水宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)水意識。3.對節(jié)水工作成績突出的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對浪費(fèi)水資源的行為進(jìn)行處罰。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.按照國家有關(guān)規(guī)定和水管所實(shí)際情況，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。2.財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算等，確保預(yù)算科學(xué)合理。3.加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理，嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算執(zhí)行率。收入管理1.規(guī)范水管所各項(xiàng)收入來源，確保收入合法合規(guī)。2.加強(qiáng)對水費(fèi)、水資源費(fèi)、工程管理費(fèi)等收入的征收管理，及時(shí)足額上繳財(cái)政。3.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理規(guī)定，杜絕坐收坐支現(xiàn)象。支出管理1.嚴(yán)格控制水管所各項(xiàng)支出，按照規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。2.加強(qiáng)對辦公用品、設(shè)備購置、維修維護(hù)等費(fèi)用的管理，實(shí)行政府采購和招投標(biāo)制度。3.嚴(yán)格控制公務(wù)接待、公務(wù)用車等費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等的管理。2.定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。3.加強(qiáng)對資產(chǎn)的購置、處置、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。財(cái)務(wù)審計(jì)1.定期開展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對水管所財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。2.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，規(guī)范審計(jì)程序，提高審計(jì)質(zhì)量。3.對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見，督促相關(guān)部門和人員進(jìn)行整改。安全管理安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門和個(gè)人。3.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。安全檢查與隱患排查治理1.定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.對檢查和排查出的問題，應(yīng)建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.加強(qiáng)對重大安全隱患的跟蹤督辦，確保隱患整改到位。應(yīng)急預(yù)案管理1.制定完善各類應(yīng)急預(yù)案，包括防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、水質(zhì)污染應(yīng)急預(yù)案等。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果的評估和總結(jié)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。安全事故處理1.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)報(bào)告上級主管部門和相關(guān)部門。2.迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.對事故原因進(jìn)行深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。信息化管理信息化建設(shè)規(guī)劃1.根據(jù)水管所發(fā)展需求，制定信息化建設(shè)規(guī)劃，明確信息化建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施。2.信息化建設(shè)規(guī)劃應(yīng)與水管所業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，提高信息化水平和工作效率。信息系統(tǒng)建設(shè)與管理1.加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，建立涵蓋工程管理、水資源管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理等方面的信息系統(tǒng)。2.做好信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和安全管理工作，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)安全。3.加強(qiáng)信息資源整合和共享，提高信息利用效率。信息化培訓(xùn)與應(yīng)用1.開展信息化培訓(xùn)工作，提高員工信息化技能和應(yīng)用水平。2.鼓勵(lì)員工積極應(yīng)用信息化手段開展工作，提高工作效率和質(zhì)量。3.建立信息化工作考核機(jī)制，對信息