



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第第頁店長崗位說明書為加強學校人力資源管理,提高各崗位員工工作積極性與責任感,明確各崗位具體工作職責及崗位流程,特簽訂此崗位協(xié)議書,如下:一、協(xié)議期限和工作內(nèi)容姓名:(一)崗位職務名稱:(二)直接上級:(三)直接下級:(四)評級部門:(五)責任人主要崗位職責1、業(yè)績職責(1)、教學會員出勤率、當月續(xù)班、當月教學部老帶新、教師團隊穩(wěn)定、家長滿意度、退費等(2)、完成年度、季度、月度新生人數(shù)指標(3)、完成年度、季度、月度金額指標(4)、建立渠道大數(shù)據(jù),并定期策劃舉行聯(lián)盟活動2、行為職責(1)、制定公司規(guī)章制度,定期提出合理化建議;制定年度、季度、月度目標(2)、協(xié)助教學部、學管部、市場部制定年度、季度、月度工作計劃,并監(jiān)督,輔導執(zhí)行,確保完成各項工作任務(3)、建立完善的營銷體系,評估銷售業(yè)績(4)、建立良好的企業(yè)文化,營造恪守制度,和諧相處,互學互助的良好氛圍(5)、關(guān)心員工的日常生活(6)、負責突發(fā)事件的處理(7)、制定公司的年度的市場贏利目標,預算年度費用(8)、定期向總經(jīng)辦進行述職,上交述職報吿(9)、及時做好客戶資料的整理及外呼(10)、其它(學校臨時安排事宜,衛(wèi)生、安全管理、學校制度等)(11)、培養(yǎng)團隊業(yè)務技能能力,建立及完善人員梯隊(12)、積極組織大家學習,建立完善的學習型團隊及文化。(六)店長權(quán)利:本著職業(yè)經(jīng)理人存在的一個基本前提是公司的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離的原則,店長應有如下的權(quán)力:1、人事權(quán):對公司員工擁有任免權(quán),主導公司人事方面的所有工作。部門經(jīng)理任免權(quán)由店長聯(lián)合總經(jīng)辦決定2、財務權(quán):可獨立審批公司權(quán)限(1000元內(nèi))金額的財務支出,并初審公司所有的財務開支,凡未其批準的財務開支和報銷項目,總經(jīng)辦亦不能批準3、日常事務的決策權(quán):店長接受渠道、市場、行政、人資、教學部門負責人崗位匯報工作,接受工作指示,新項目開展、報銷審批、廣告支出等二、工作時間和休息休假1、實行不定時工作制。平均每周休息一天2、乙方在合同期內(nèi)享受國家規(guī)定的各項休息、休假的權(quán)利3、每年安排相應國內(nèi)或國際旅游4、每年會安排外出學習、交流機會三、勞動報酬保險福利待遇1、薪酬結(jié)構(gòu):崗位基本工資+績效獎勵+階梯式提成+儲備股金+補助+福利+保密獎+階梯式分紅2、收益說明:崗位基本工資:績效獎勵:當月新生指標:當月金額指標:行為考核獎(全勤):(行為考核):其他獎勵:提成:、、儲備股金:高管分紅:福利:1、生日元;國家法定假日禮品保密獎:補助:交通午餐補助四、電網(wǎng)(一)硬性電網(wǎng)1、必須保守公司的商業(yè)信息,公司的經(jīng)營計劃、管理制度及教學資料、教案、開班信息、員工、學生的情況和聯(lián)系方式等非公開信息或知識產(chǎn)權(quán),不得泄露給任何第三方。如有泄露要追究責任人的法律責任;同時賠償公司至少X萬元。2、作為所在公司安全工作責任人,加強對學生的安全管理,保證所在校區(qū)不發(fā)生任何安全事故。3、不得利用職務便利虛假預算獲得物質(zhì)開支、造假數(shù)據(jù)獲得個人利益4、認真完成及超額完成每月各項指標,及時上交工作計劃及總結(jié)5、公司當月新生指標或金額指標完成低于80%者,當月基本崗位工資發(fā)放80%,執(zhí)行周期一個月(二)行為電網(wǎng)1、作為公司責任人不得無故脫崗,不得電話請假,不得出現(xiàn)早退現(xiàn)象,(出現(xiàn)曠工超過三天者按照自動離職處理,并且當月薪資、提成及相關(guān)考核獎勵全無)2、?必須時刻著裝整潔,儀容儀表得體大方。且上課期間按要求著工裝者,?班期間禁止在辦公區(qū)域吃東西、干與工作無關(guān)的事情,且需保持自己所在校區(qū)衛(wèi)生整潔,隨時保持熱情,將最好的精神面貌傳遞給前來咨詢的家長3、公司店長有責任保證對公司收費標準不外泄,對公司內(nèi)部資料嚴加保密的義務,并且在我公司向其支付的薪資當中含有保密費用,如出現(xiàn)機密外泄事故,將追究個人刑事責任及相關(guān)經(jīng)濟賠償。(三)誠信電網(wǎng)1、不得同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者立即終止勞動合同,所有獎勵無效(全勤獎、分紅、提成、年終獎、儲備股金)2、不得公物私用,不得利用公司信息、資源獲得私人利益。發(fā)現(xiàn)暗箱操作者依據(jù)情節(jié)輕重,公司有權(quán)對責任人保留追究其法律責任3、不得傳播公司虛假信息,不得做有損公司聲譽的事情或傳播破壞公司名譽的言語,根據(jù)責任人的語言嚴重性有權(quán)對責任人作出相應的處罰。五、違約責任人如違反第四條中的各款內(nèi)容,公司有權(quán)利對責任人進行停職、降職、降薪、換崗、調(diào)離或解約、追究經(jīng)濟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司撕名牌策劃方案
- 公司日常打卡小活動方案
- 公司組織哪些活動方案
- 公司美食節(jié)活動策劃方案
- 公司沙龍如何做活動方案
- 公司節(jié)能減排策劃方案
- 公司整年團建活動方案
- 公司消費扶貧活動方案
- 公司職工瑜伽活動方案
- 公司環(huán)保創(chuàng)新活動方案
- 辦公室主任試用期工作總結(jié)范文
- MOOC 人工智能基礎-國防科技大學 中國大學慕課答案
- 數(shù)學的天空智慧樹知到期末考試答案2024年
- 情商認知與提升智慧樹知到期末考試答案2024年
- 健康與免疫智慧樹知到期末考試答案2024年
- 知識產(chǎn)權(quán)校園講座
- 消化不良的教學設計
- 健康宣教之青光眼掌握預防疾病的技巧
- 2021年10月江蘇省高等教育自學考試企業(yè)人力資源管理
- 法院聘用書記員考試試題及答案
- 學校預防性侵教育活動開展情況總結(jié)
評論
0/150
提交評論