2025ccfa金百合時(shí)尚消費(fèi)與時(shí)尚零售最佳實(shí)踐五星案例集-ccfa-202506

2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集 HELLYHANSENFromOcean Championx王俊凱聯(lián)合音樂(lè)營(yíng)銷： Championx泡泡瑪特跨界營(yíng)銷：Super “關(guān)愛(ài)人文、守護(hù)地球、貢獻(xiàn)社會(huì)”，優(yōu)衣庫(kù)積極踐行社會(huì)責(zé)任，以服 56 2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集新消費(fèi)趨勢(shì)與洞察2HELLYHANSENFromOceanToMountain從海洋到山峰HELLYHANSEN是一個(gè)來(lái)自北歐挪威的專業(yè)戶外品牌，品牌創(chuàng)始自在產(chǎn)品賽道方面，結(jié)合挪威國(guó)情與運(yùn)動(dòng)偏好，專業(yè)的航海及滑雪裝備開(kāi)品牌的產(chǎn)品中融合了諸多自研的專利科技，這些裝備一直以來(lái)都深受海3在挪威本土包括歐美市場(chǎng)，HELLYHANSEN一直以“專業(yè)”形象示人，“TrustedbyProfessional”這一理念被深深刻入品牌DNA中。雖同屬戶外賽道，與其他戶外品牌相比，HELLYHANSEN獨(dú)有的航海DNA&航海場(chǎng)景，成為了一把品牌發(fā)展中面臨的雙刃劍：一來(lái)國(guó)內(nèi)航海相關(guān)的運(yùn)動(dòng)普及度尚待提高、二來(lái)挪威原版設(shè)計(jì)的專業(yè)硬核海上戶外裝備能否取得消費(fèi)者們的認(rèn)可，變成了擺在品牌面前的同時(shí)，中國(guó)市場(chǎng)上有多少人正在真正從事硬核戶外運(yùn)動(dòng)？有多少人了解航海這個(gè)場(chǎng)景下的戶外活動(dòng)？當(dāng)前戶外賽道大火，是因?yàn)橄M(fèi)者看中了什么在此背景下，品牌選擇去做難而正確的事：必須經(jīng)歷的，依據(jù)對(duì)實(shí)際消量中國(guó)消費(fèi)者的實(shí)際穿著需求，為消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品戶外屬性的分級(jí)，既有硬拓展實(shí)用場(chǎng)景方面：依據(jù)顧客群體的常見(jiàn)高頻戶外穿著場(chǎng)景，延續(xù)并優(yōu)化了已聲名卓著的ODIN系列，同時(shí)借助4跨界合作領(lǐng)域方面，我們也進(jìn)行了持續(xù)的探索與嘗試：在今年三月，我們?cè)诒本┤锿吞爬锷倘﹂_(kāi)設(shè)了POPUP門(mén)店，引發(fā)了一波關(guān)于HELLY方式品牌RE而意合作，推出了騎行場(chǎng)景的產(chǎn)品借助上述諸如此類的品牌產(chǎn)品策略上的調(diào)整包括跨界的合作，HELLY產(chǎn)品策略的調(diào)整，使得我們一方面可以繼續(xù)借助專業(yè)裝備專業(yè)背書(shū)，聯(lián)動(dòng)諸多專業(yè)賽事以擴(kuò)展知名度，同時(shí)生活化的日常產(chǎn)品也使我們觸達(dá)了規(guī)模產(chǎn)品策略上的調(diào)整，充分洞悉了市場(chǎng)的實(shí)際需求，并且落地之迅速具備5PLUTO健康微醺·冬季養(yǎng)生雞尾酒求口感與酒精刺激的體驗(yàn)，而是更加注重消費(fèi)過(guò)程中的健康價(jià)值、情感共鳴巧妙地將西方雞尾酒文化與東方中醫(yī)養(yǎng)生理念相融合，充分契合了年輕消費(fèi)突破冬季酒飲市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，填補(bǔ)“健康飲酒”場(chǎng)景空白；通過(guò)養(yǎng)生雞確定以“養(yǎng)生”做為冬季酒單的主題，希望通過(guò)雞尾酒這種輕松愉悅的方式，6養(yǎng)生食材與酒精風(fēng)味的平衡難題，面臨雙重挑戰(zhàn)：既要將枸杞、紅棗、人參等傳統(tǒng)養(yǎng)生食材的溫補(bǔ)特性深度融入雞尾酒基底，又需規(guī)避藥味沖突與口感割裂。團(tuán)隊(duì)特邀南京中醫(yī)藥大學(xué)的博士生提供咨詢指導(dǎo)，基于中醫(yī)藥食.市場(chǎng)份額擴(kuò)大：PLUTO已經(jīng)成為細(xì)分賽道的頭部品牌，也是行業(yè)內(nèi)目7精準(zhǔn)卡位Z世代“朋克養(yǎng)生”場(chǎng)景，以“既要微醺快感，又要健康補(bǔ)償”的矛盾需求為切入點(diǎn)，將紅棗、小吊梨湯、人參等傳統(tǒng)養(yǎng)生食材轉(zhuǎn)化為年輕化8文化認(rèn)同驅(qū)動(dòng)下的沉浸式體驗(yàn)重構(gòu)——LACLOVER消費(fèi)者洞察探索在品牌20周年之際，LACLOVER敏銳捕捉當(dāng)代高凈值消費(fèi)者對(duì)文化融合體驗(yàn)與精神共鳴的深層需求，將現(xiàn)代藝術(shù)裝置與傳統(tǒng)蘇式園林相融合，打造"藝術(shù)+園林+時(shí)尚"的立體體驗(yàn)場(chǎng)域。通過(guò)意式產(chǎn)品走秀與江南庭院場(chǎng)景的顛覆性碰撞，構(gòu)建起連接品牌美學(xué)與東方哲學(xué)的高級(jí)敘事，為VIP會(huì)員創(chuàng)造牌提供的文化附加值而非單純產(chǎn)品功能，尤其是能引發(fā)精神共鳴的體驗(yàn)式消費(fèi)。LACLOVER基于以下核心洞察：-體驗(yàn)深度需求：VIC會(huì)員已不滿足于傳統(tǒng)沙龍活動(dòng)，渴望參與具有藝將藝術(shù)家楊婉的現(xiàn)代藝術(shù)作品與中式古典韻味的蘇州9聚合圈層，以對(duì)話形式滿足高凈值女性的多維精神需求，揭示高端消費(fèi)背后VIC定制體驗(yàn)的園林時(shí)尚私宴，模特穿梭于江南庭院之間，意式風(fēng)格4）游園驚夢(mèng)：東方美學(xué)與奢侈品牌敘事能將意式風(fēng)情的品牌與中式傳統(tǒng)美學(xué)相結(jié)合，適應(yīng)了市場(chǎng)趨于中式審美的變化。滿足了VIC對(duì)于活動(dòng)創(chuàng)新性的需求，提升了-以文化基因?yàn)榧~帶、以空間敘事為載體的體驗(yàn)設(shè)計(jì)，為高端品牌應(yīng)對(duì)2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集營(yíng)銷創(chuàng)新與體驗(yàn)升級(jí)銷新標(biāo)桿2024年是愛(ài)慕兒童品牌成立15周年。作為深耕兒童貼身服飾領(lǐng)域的知現(xiàn)品牌曝光破圈，提升愛(ài)慕兒童品牌認(rèn)知。激活“奶皮?衣”IP價(jià)值，拉動(dòng)銷釋“純凈內(nèi)衣·愛(ài)的陪伴”品牌理念，引爆社交聲量。#昆凌眼光絕了#2次登上驗(yàn)證了“明星×產(chǎn)品IP×圈層KOL”組合拳在母嬰賽道的有效性。以“品效百麗BELLE：攜手設(shè)計(jì)師CarolineHu推出新年創(chuàng)意營(yíng)銷麗珍和慢跑鞋來(lái)表達(dá)溫暖、陪伴、親切的品牌調(diào)性和不斷探索的品牌基因。紅色代表吉祥和豐盈，藍(lán)色襯托冷靜與穩(wěn)重，銀色彰顯時(shí)髦和高雅，灰色代的歡聚時(shí)刻匯聚一堂，為每個(gè)人、每個(gè)家庭帶來(lái)溫暖與希望，也寓意著每一此次百麗2025CNY為大家?guī)?lái)了充滿詩(shī)意與溫情的單品，給足了新年儀式感，更是提供了滿足一家人的時(shí)尚消費(fèi)體驗(yàn)。聯(lián)名款的推出，不僅契合了當(dāng)下時(shí)尚跑鞋的趨勢(shì)，更帶來(lái)了滿足消費(fèi)者對(duì)于舒適時(shí)尚的需求。通過(guò)引理解，陪伴消費(fèi)者共同成長(zhǎng)，也正在成為一個(gè)全家人、全品類、生活方式類游玩，每個(gè)人都能找到專屬的獨(dú)特、獲得舒適的穿著體驗(yàn)、體會(huì)溫暖陪伴的此次品牌不僅在線上推出新年限定款產(chǎn)品，同時(shí)線下打造了沉浸式互動(dòng)足、具備時(shí)尚潮流屬性的購(gòu)物空間。并特別設(shè)計(jì)了人生四格照相館供一家人轉(zhuǎn)】幸運(yùn)摩天輪落地寧波萬(wàn)象城，寓意新年轉(zhuǎn)運(yùn)、鴻運(yùn)當(dāng)頭的美好愿望，消此次聯(lián)名合作，不僅助力產(chǎn)品銷售，更實(shí)現(xiàn)年輕客群觸達(dá)，在社交媒體重新定義女鞋產(chǎn)品，帶來(lái)兼具舒適與時(shí)尚的潮流單品，通過(guò)多種風(fēng)格，將潮流元素融入基礎(chǔ)鞋款中，推動(dòng)"運(yùn)動(dòng)鞋"從功能單品向"情感化時(shí)尚單品"Championx王俊凱聯(lián)合音樂(lè)營(yíng)銷：全憑敢想奔赴熱愛(ài)出全新合作單曲《ChampionMyWay》，打造以活粉絲購(gòu)買(mǎi)熱情，并兼顧線上和線下的渠道引流借助此次合作，強(qiáng)化品牌潮流基因的同時(shí)破圈觸為熱點(diǎn)話題，成功吸引了大量粉絲的關(guān)注，人王俊凱的音樂(lè)人身份。僅通過(guò)2個(gè)月的攜手打造、上線王俊凱×Champion全新合作單曲《Champion慶生派對(duì)，邀約粉絲后援會(huì)前往打卡進(jìn)行生日應(yīng)援音樂(lè)紀(jì)錄片、MV紀(jì)錄片、歌曲片段搶先聽(tīng)、NFC專輯鑰匙扣等預(yù)熱物料，在銷售上雖為代言人第二年合作，但對(duì)比第一年代言人官宣亦有提升。在品牌上，通過(guò)此次全新的音樂(lè)跨界合作形式，遞了品牌價(jià)值主張，更是體現(xiàn)出品牌對(duì)潮流紅豆居家“全渠道融合+私域裂變”沉浸式營(yíng)銷策略在Z世代主導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)的背景下，傳統(tǒng)家居服飾行業(yè)面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)與年輕化轉(zhuǎn)型的雙重挑戰(zhàn)，如何破解挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)品牌效益增長(zhǎng)。今日，與我們一同看紅豆居家通過(guò)全渠道融合，800+達(dá)人、3000+職人，28小時(shí)直播及私CCFA還將陸續(xù)推送具有代表性的時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)品牌的創(chuàng)新實(shí)踐二是通過(guò)全渠道融合與場(chǎng)景化互動(dòng)，提升Z世代參與感，實(shí)現(xiàn)會(huì)員轉(zhuǎn)化職人生態(tài)布局、抖音企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)等方向入手，通過(guò)聯(lián)動(dòng)30位品宣達(dá)人+800榮獲團(tuán)購(gòu)排行榜第一名，總曝光次數(shù)高達(dá)1003.25萬(wàn)次，團(tuán)購(gòu)券銷售數(shù)量達(dá)22445張，直播間訂單數(shù)更是高達(dá)11463單，同步體現(xiàn)了3000位職人內(nèi)容集打破線上線下的空間壁壘實(shí)現(xiàn)流量轉(zhuǎn)化，打造沉浸感消費(fèi)場(chǎng)域，品牌GMV破百萬(wàn)的，線下核銷率達(dá)70%以上。本次營(yíng)銷活動(dòng)最終沉淀為用戶群體的增件，抖音直播間GMV破百萬(wàn)。品牌聲量：曝光總計(jì)：579萬(wàn)人次，抖音主話題#國(guó)貨之光紅豆卷瘋了#可復(fù)制性：驗(yàn)證達(dá)人種草與全渠道核銷閉環(huán)的普適性，為傳統(tǒng)品牌轉(zhuǎn)型林清軒：以長(zhǎng)期主義破局CS渠道困境當(dāng)前，化妝品行業(yè)CS渠道正經(jīng)歷前所未有的陣痛——電商沖擊、客流然而，在這片“紅海”市場(chǎng)中，林清軒卻一路高歌猛進(jìn)——2024年下半年開(kāi)始布局CS渠道，僅5個(gè)月便合作代理商逾50家、覆蓋全國(guó)各地近3500家CS門(mén)店，銷售額連創(chuàng)新高。這不僅是一個(gè)品牌的渠道策略成功，更折射林清軒在CS渠道的快速崛起絕非偶然，其核心競(jìng)爭(zhēng)力源于三個(gè)維度的林清軒以“山茶花精華油”這一明星單品切入市場(chǎng)，連續(xù)十年穩(wěn)居國(guó)內(nèi)精作伙伴。例如，針對(duì)CS門(mén)店客流下滑的痛點(diǎn)，林清軒用自有系統(tǒng)做會(huì)員畫(huà)像分析，通過(guò)有針對(duì)性的活動(dòng)方案，幫助單店激活會(huì)員，將復(fù)購(gòu)率提升30%以上?！拔覀儾皇莵?lái)收割渠道的，而是用直營(yíng)經(jīng)驗(yàn)幫門(mén)店賺錢(qián)。”作為CS渠道的新伙伴，林清軒提供了非常有競(jìng)爭(zhēng)力的渠道策略，確保林清軒的模式，恰與行業(yè)呼吁的“中國(guó)式新零售”不謀而合——即以服務(wù)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)觸點(diǎn)，而非簡(jiǎn)單推銷。這種“體驗(yàn)式服務(wù)”不僅提升了轉(zhuǎn)化率，為避免渠道沖突，林清軒為CS渠道開(kāi)發(fā)了專供系列。這類產(chǎn)品既區(qū)別數(shù)字化工具助力“養(yǎng)流”林清軒將數(shù)字化系統(tǒng)開(kāi)放給CS伙伴，包括會(huì)員分級(jí)、活動(dòng)效果追蹤等渠道重生：CS需要更多“林清軒”伴的渴望，超過(guò)了任何時(shí)候。林清軒作為中國(guó)高端國(guó)貨護(hù)膚品牌領(lǐng)軍者，拒絕短視收割，以長(zhǎng)期共贏心態(tài)賦能渠道；堅(jiān)守專業(yè)價(jià)值，用產(chǎn)品和服務(wù)重建消費(fèi)者信任；擁抱新零售本質(zhì)，將線下“人與人連接”的優(yōu)勢(shì)最大化——這是“WhatMakesLifeBetter？生活，何以致美？”優(yōu)衣庫(kù)以服裝之力致優(yōu)衣庫(kù)在40周年之際提出“WhatMakesLifeBett題，以中國(guó)進(jìn)口博覽會(huì)為契機(jī)，詮釋服適人生的迅銷集團(tuán)作為全球服裝零售領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛袃?yōu)衣庫(kù)、GU、Theory等八大品牌。其中核心品牌優(yōu)衣庫(kù)自2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，始終以“LifeWear服適人生”為理念，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服裝服務(wù)消費(fèi)者。目前，優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)擁有900多家門(mén)店，2023年度更名列上海市外商投資企業(yè)“創(chuàng)造就業(yè)百?gòu)?qiáng)”第1名。們的生活與需求，以科技與設(shè)計(jì)不斷進(jìn)化服裝，幫助消費(fèi)者走向更美好的生“生活，何以致美？”這一全球命題的提出，旨在以大家的美好生活所需為目標(biāo)，成就“MadeForAll造服于人”，優(yōu)衣庫(kù)通過(guò)科技創(chuàng)新、文化交融、五展進(jìn)博，在1,000平方米的沉浸式展臺(tái)中，帶來(lái)科技、藝術(shù)、品質(zhì)以及可優(yōu)衣庫(kù)40周年全球博覽會(huì)優(yōu)衣庫(kù)五展進(jìn)博以科技致美生活，優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)博集中展示三大“智慧纖維”服裝科技——PUFFTECH空氣鎖溫科技、NANODESIGN納米級(jí)纖維技術(shù)以及優(yōu)衣庫(kù)PUFFTECH空氣棉服優(yōu)衣庫(kù)DOWN羽絨服優(yōu)衣庫(kù)HEATTECH保暖內(nèi)衣以藝術(shù)和品質(zhì)致美生活，從全球設(shè)計(jì)師合作到本土文化共創(chuàng)，優(yōu)衣庫(kù)正系列、UNIQLO：C系列，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)設(shè)計(jì)與親民價(jià)格的平衡。此庫(kù)致敬本土文化，打造新人文「服趣聯(lián)城」UTme!定制系列，同裝產(chǎn)業(yè)，2024年為中國(guó)市場(chǎng)打造超3000萬(wàn)件再生面料制成的服裝。進(jìn)博現(xiàn)優(yōu)衣庫(kù)搖粒絨TheHeartofLifeWear「服適人生心衣相伴」優(yōu)衣庫(kù)始終以在中國(guó)，為中國(guó)的理念，持續(xù)升級(jí)市場(chǎng)戰(zhàn)略，加碼中國(guó)市場(chǎng)，并取得斐然成果。優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)連續(xù)13年在“第一財(cái)經(jīng)”舉辦的評(píng)選活動(dòng)中榮獲中國(guó)消費(fèi)者票選的“金字招牌”榮譽(yù)，并蟬聯(lián)第一財(cái)經(jīng)金字招牌榜單“蟬聯(lián)深受消費(fèi)者喜愛(ài)的時(shí)裝品牌”第一名目前優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)開(kāi)設(shè)超900家直營(yíng)門(mén)店通過(guò)提質(zhì)升級(jí)的“個(gè)店經(jīng)營(yíng)”策略，持續(xù)在成長(zhǎng)潛力巨大的城市開(kāi)設(shè)和升級(jí)更多高品質(zhì)的門(mén)店，聯(lián)動(dòng)優(yōu)衣庫(kù)官網(wǎng)與線上數(shù)字化零售體驗(yàn)，將服飾的科技藝術(shù)、文化設(shè)計(jì)、品質(zhì)潮流以及可持續(xù)理念與當(dāng)下消費(fèi)者生活更緊密地結(jié)本土的文化共創(chuàng)，從品質(zhì)追求再到面向未來(lái)的美好承諾，優(yōu)衣庫(kù)以大家的美2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集智能轉(zhuǎn)型與AI賦能百思圖品牌：「麗影洞察」AI加持，高效智百思圖(BASTO)創(chuàng)立于2001年，是百麗時(shí)尚集團(tuán)旗下的鞋履品牌，秉承快速為顧客提供舒適、簡(jiǎn)約、高性價(jià)比的時(shí)尚單品，堅(jiān)定打造“輕時(shí)尚”風(fēng)圖團(tuán)隊(duì)積極學(xué)習(xí)先進(jìn)數(shù)據(jù)分析理念，成為集團(tuán)第一批使用智能化工具輔助業(yè)升到70%以上，并且持續(xù)優(yōu)化，有效提升貨品流轉(zhuǎn)效率。而「麗影洞察」最大的作用還是在補(bǔ)貨端，通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)對(duì)比，大來(lái)，通過(guò)「麗影洞察」智能化工具的進(jìn)一步完善，必將為百思圖品牌的良性LOHO聯(lián)合閃極推出AI智能眼鏡——一“鏡”實(shí)現(xiàn)錄像、聽(tīng)音樂(lè)、AI助手品牌門(mén)店，擁有千萬(wàn)會(huì)員。LOHO應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等高新技術(shù)賦能新零售產(chǎn)業(yè)，將眼鏡設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)融為一體，從根本上改變了行業(yè)的交易結(jié)構(gòu)和用戶體驗(yàn)，是行業(yè)中極少數(shù)定位于時(shí)尚科鏡電池后置設(shè)計(jì)，將2塊電池放置在了鏡腿部位，從而緩解鼻梁所承受的重A1搭載全球首款A(yù)I記憶系統(tǒng)LoomoOS（中文名：錄眸），該系統(tǒng)融能語(yǔ)音助理等豐富服務(wù)生態(tài)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的錄音、文字和圖像等多模態(tài)數(shù)據(jù)的高效記錄、快速存儲(chǔ)和多端同步。A1已經(jīng)或即將后1公里全新生態(tài)，實(shí)現(xiàn)從銷售體驗(yàn)、專業(yè)泡泡瑪特：數(shù)字化助力門(mén)店運(yùn)營(yíng)升級(jí)提效近年來(lái)，潮玩行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，消費(fèi)群體創(chuàng)意孵化與運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，給消費(fèi)者提供令人心動(dòng)的產(chǎn)驗(yàn)。隨著門(mén)店網(wǎng)絡(luò)全國(guó)擴(kuò)張，標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)據(jù)洞2021年，泡泡瑪特與云盯達(dá)成戰(zhàn)略合作，聚焦于解決門(mén)店擴(kuò)化及規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化推廣，通過(guò)構(gòu)建智能遠(yuǎn)程巡實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值深度挖掘。配套分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制落地，顯著提升門(mén)店管理效能，強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化門(mén)店管理體系以強(qiáng)化品牌專業(yè)形象，成本并提升管理效率，結(jié)合客流熱力分析優(yōu)化空現(xiàn)門(mén)店運(yùn)營(yíng)效能與銷售轉(zhuǎn)化的雙重優(yōu)化。同時(shí)基科學(xué)擴(kuò)張，優(yōu)化商品運(yùn)營(yíng)策略，助力向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)案例。通過(guò)門(mén)店可視化管理構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的精細(xì)數(shù)碼、汽車(chē)、餐飲、商超便利、家居、生鮮等多個(gè)零標(biāo)準(zhǔn)化管理體系落地、全鏈路數(shù)據(jù)整合及智能化2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集跨界探索與文化融合愛(ài)慕紅品CNY營(yíng)銷的文化融合與跨界探索IP之一，歷年積累，已強(qiáng)綁定愛(ài)慕紅品與好事好運(yùn)以及新年化轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代時(shí)尚審美語(yǔ)言，并深度鏈接“開(kāi)運(yùn)”祝線上線下傳播聯(lián)動(dòng)，小紅書(shū)種草等全方位滲透愛(ài)慕目標(biāo)客群消費(fèi)場(chǎng)景，立體高端禮盒，以真金白銀的誠(chéng)意，大大提升新年禮贈(zèng)價(jià)值感。終端贊不絕口，「新年開(kāi)運(yùn)禮·開(kāi)出愛(ài)慕好東西」概念助力品牌跳出扎堆CNY營(yíng)銷，用拆禮物的心態(tài)去打開(kāi)「好兆頭」的開(kāi)運(yùn)產(chǎn)品+「好東西」限量周邊，增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)同感。借爆款長(zhǎng)尾流量于新年即將到來(lái)之營(yíng)銷策略成功落地，物料規(guī)劃豐富多元，傳播效果顯著。周大生品牌聯(lián)Championx泡泡瑪特跨界營(yíng)銷：SuperChampion通過(guò)引入LVMH全球大獎(jiǎng)華人設(shè)計(jì)師Angu超級(jí)賽亞人的設(shè)定，將聯(lián)名Molly的角色設(shè)定為看到月亮就擁有變大超能力的「SuperChampion」，旨在鼓勵(lì)每個(gè)青年都應(yīng)該卡通形態(tài)、變大力的丸子頭形態(tài)，以及大猩猩模式的「Supe在鞋履產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，更采用了二次元圈層的「痛聯(lián)名系列TVC則采用了3D動(dòng)畫(huà)的形式，生動(dòng)還原了原本在街頭涂鴉的Molly看到月亮變大之后，前往月球創(chuàng)作讓更多人看到自己入二次元圈層建立文化鏈接，如同企劃一部動(dòng)漫一定、世界觀及進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，同時(shí)在周邊營(yíng)銷、線名創(chuàng)優(yōu)品：超級(jí)IP成就超級(jí)產(chǎn)品力名創(chuàng)優(yōu)品通過(guò)超級(jí)IP戰(zhàn)略聯(lián)名Chiikawa創(chuàng)快閃店三日800萬(wàn)紀(jì)錄，未中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)正值潮流巨變，興趣消費(fèi)的浪潮已席卷全球。未來(lái)的消費(fèi)者，不僅關(guān)注產(chǎn)品本身的功能價(jià)值，也會(huì)更加關(guān)注產(chǎn)品創(chuàng)造的情緒價(jià)值。名創(chuàng)優(yōu)品的使命是“為開(kāi)心而生”，而名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品，正是踐行這一使命最年上新超10000款I(lǐng)P產(chǎn)品，歷史累計(jì)銷售IP產(chǎn)品超8億件。圍繞這些超級(jí)售模式，克服了實(shí)物過(guò)審、渠道聯(lián)動(dòng)、店鋪運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷策略等方面的前所未名而來(lái)，也讓這場(chǎng)活動(dòng)打破無(wú)數(shù)個(gè)行業(yè)紀(jì)錄，開(kāi)業(yè)僅10小時(shí)銷售額就突破累計(jì)銷售額突破1.3億元。Chiikawa項(xiàng)目的成功模式亦得到持續(xù)復(fù)制，名創(chuàng)優(yōu)品將擴(kuò)大快閃規(guī)模，將快閃店納入渠道矩陣的重點(diǎn)店周六福column·柱系列--以東方DNA重塑高級(jí)珠寶美學(xué)在西方珠寶定義奢侈的百年間，東方美學(xué)始終在尋找自己的語(yǔ)言。周六福Column·柱系列的誕生，以中國(guó)千年建筑為靈感，將“柱”的文化意象凝練華表是中國(guó)古代傳統(tǒng)建筑形式之一，古稱桓表，屬于古代宮殿等大型建筑物前面做裝飾用的巨大石柱，柱身盤(pán)龍、頂部蹲獸、祥云紋飾，寄托著國(guó)泰民安、平步青云的愿景。周六福以華表為設(shè)計(jì)原點(diǎn)，并非復(fù)刻形制，而是提煉八卦乾坤符號(hào)化作情侶戒的戒壁紋樣，隱喻“天地同心”。這種設(shè)計(jì)不是對(duì)傳Column·柱系列以珠寶為媒介，傳遞“柱”的哲學(xué)——對(duì)事業(yè)，它是“平步青云”的祥云項(xiàng)鏈；對(duì)愛(ài)情，它是“乾坤同心”的情侶戒；對(duì)自我，它是“頂天即可自由調(diào)節(jié)長(zhǎng)度，展現(xiàn)出內(nèi)部豐富多樣的圖案，趣味十足且實(shí)用性強(qiáng)。該系列吊墜比例設(shè)計(jì)精細(xì)，搭配精湛工藝，融合東西方美學(xué)的共通之美，引領(lǐng)術(shù)應(yīng)用，每一步都致力于提升珠寶的品質(zhì)與優(yōu)雅度。柱體通過(guò)創(chuàng)新的伸縮結(jié)構(gòu)提升設(shè)計(jì)體驗(yàn)，轉(zhuǎn)動(dòng)吊墜便可以改變長(zhǎng)度，展示不同內(nèi)部紋樣，在佩戴者此外，該系列還打破文化邊界，將東方柱式與西方柱式融合，讓東西方美學(xué)共舞。柱身的半立體（或立體）形式，加入鉆石的點(diǎn)綴、凹線的刻畫(huà)，憑借Column·柱系列，周六福一舉斬獲法國(guó)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)（FrenchDesign威殊榮，成為本年度全球珠寶設(shè)計(jì)領(lǐng)域倍受矚目的品牌之一。這一成就不僅彰顯了周六福對(duì)東西方文化底蘊(yùn)的深刻詮釋，更印證了其躋身國(guó)際設(shè)計(jì)舞臺(tái)2025CCFA金百合時(shí)尚零售與時(shí)尚消費(fèi)最佳實(shí)踐五星案例集可持續(xù)時(shí)尚與循環(huán)經(jīng)濟(jì)“關(guān)愛(ài)人文、守護(hù)地球、貢獻(xiàn)社會(huì)”，優(yōu)衣庫(kù)積極踐行社會(huì)責(zé)任，以服裝之力，讓生活更美好迅銷集團(tuán)作為全球服裝零售領(lǐng)軍企業(yè)，旗下?lián)碛袃?yōu)衣庫(kù)、GU等八大品牌。其核心品牌優(yōu)衣庫(kù)自2002年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，始終以“LifeWear服適2021年，優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)發(fā)布了2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，提出通過(guò)打造“LifeWear=Sustainability”新型服裝產(chǎn)業(yè)，將可持續(xù)發(fā)展融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在商品制造方面，計(jì)劃截至2030財(cái)年，將集團(tuán)全服裝面料的約50%替換為截至目前已在全國(guó)20座城市雇傭超125位聽(tīng)障人士。星空計(jì)劃