




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
數(shù)字時代的王者——蘋果公司swot分析
蘋果公司簡介一、蘋果的企業(yè)文化喬布斯說:慈善事業(yè)等到我們盈利再說!
--史蒂夫·喬布斯等蘋果盈利了,坐擁400億現(xiàn)金,卻仍未參與慈善性工程。1、拉式營銷2、推式營銷3、病毒營銷4、饑餓營銷二、蘋果的營銷策略1、拉式推銷拉式策略是企業(yè)針對最終消費者展開廣告攻勢,把產(chǎn)品信息介紹給目標市場的消費者,使人產(chǎn)生強烈的購置欲望,形成急迫的市場需求,然后“拉引〞中間商紛紛要求經(jīng)銷這種產(chǎn)品。例如iTunes和iPod的無縫連接為公司帶來了巨大的利潤,在iPod推出后不到一年半,蘋果通過iTunes音樂店銷售的音樂數(shù)量高達5億首。在美國所有的合法音樂下載效勞當中,蘋果公司的iTunes音樂下載效勞占據(jù)了其中的82%。2、推式營銷推式營銷是利用推銷人員與中間商促銷,建立同目標顧客的溝通渠道,向其直接傳達相關信息,用來促進銷售的策略。這一策略需利用大量的推銷人員推銷產(chǎn)品,它適用于生產(chǎn)者和中間商對產(chǎn)品前景看法一致的產(chǎn)品。推式策略風險小、推銷周期短、資金回收快,但其前提條件是須有中間商的共識和配合。例如,百思買在線就有一個版塊名為“iPad和TabletPCs〞。它們的位置很獨特,而且都是單獨擺放的。蘋果公司喜歡零售商把他們的產(chǎn)品作為獨特的種類來銷售,而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一起,無論在商店貨架還是在線商店都是如此。而且商家也非常愿意這樣做。通過用戶的口碑宣傳網(wǎng)絡,信息像病毒一樣傳播和擴散,利用快速復制的方式傳向數(shù)以千計的﹑數(shù)以萬計的受眾。也就是說,通過提供有價值的產(chǎn)品或效勞,“讓大家告訴大家〞,通過別人為你宣傳,起到“營銷杠桿〞的作用。在互聯(lián)網(wǎng)上,這種“口碑傳播〞更為方便。由于這種傳播是用戶之間自發(fā)進行的,因此幾乎是不需要費用的網(wǎng)絡營銷手段。蘋果很好地利用了其忠實“粉絲〞對其新產(chǎn)品資料的強烈需求作為新產(chǎn)品營銷活動的帶動者,iMac和iPod已經(jīng)為蘋果攢了足夠的“粉絲〞根底,從而帶動潛在消費者的關注熱情。iPhone推出是這樣的,iPad的出現(xiàn)也同樣如此。具有出如此高的品牌忠誠度,也是競爭對手難以望其項背的。3、病毒營銷“饑餓營銷〞是指商品提供者有意降低產(chǎn)量,以期到達調(diào)控供求關系、制造供不應求的假象、維持商品較高的售價和利潤率的目的。還有蘋果公司每次推出新產(chǎn)品時總會大勢宣傳,使人渴望和期待著新產(chǎn)品的問世。iPhone身上,蘋果把其在iMac電腦和iPod音樂播放器上修煉已久的“饑餓營銷〞推向了一個新的高度。Ipad2延續(xù)Ipad1主要增加了攝像頭功能,其他功能并無完善4、饑餓營銷蘋果公司就采用了嚴密的保密制度,這樣就控制了饑餓的強度。蘋果讓消費者和媒體對其信息極度渴望——從對于新產(chǎn)品外觀工業(yè)設計的臆想和猜測到其商業(yè)模式的實施。當新品推出后,由于用戶的饑餓感被引爆iPhone在開始銷售的一周內(nèi)已啟用了100萬部。這是蘋果公司方案年度內(nèi)的銷售方案,實際上只用了6天時間就實現(xiàn)了在這個目標。在銷售渠道上也“饑餓〞不堪,而用戶一次次上演了排隊等待的盛況。沒有哪一個品牌﹑哪一個型號的電子產(chǎn)品會得到如此高密度的關注。iPhone的饑餓營銷策略三、蘋果公司的利益相關者蘋果企業(yè)股東消費者供給商員工1、利益相關者分析2、利益相關者的議價能力四、蘋果的新聞五、蘋果承擔的社會責任六、總結(jié)及建議蘋果并未盡相應的社會責任給企業(yè)造成的影響1、阻礙企業(yè)品牌的可持續(xù)開展。2、影響企業(yè)取得長遠利益。4、履行社會責任可以贏得民心;5、履行社會責任可以贏得國際生存空間;6、履行社會責任可以開掘商業(yè)時機;7、履行社會責任
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺網(wǎng)絡流量整形技術在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺智慧工廠中的應用報告
- 2025年農(nóng)村電商物流配送成本控制分析報告
- 兒童心理發(fā)育評估與早期干預
- 教育資源整合項目在2025年社會穩(wěn)定風險下的風險評估與政策響應報告
- 奢侈品行業(yè)跨界營銷策略與品牌影響力研究報告
- 2025-2030中國集成電濺射靶材行業(yè)現(xiàn)狀動態(tài)與供需趨勢預測報告
- 2025-2030中國過氧化氫等離子滅菌器行業(yè)應用趨勢與投資效益預測報告
- 2025-2030中國越野霧燈行業(yè)消費動態(tài)與競爭前景預測報告
- 2025-2030中國蝦粉市場銷售策略與競爭動態(tài)預測報告
- 2025-2030中國苯乙烯酸行業(yè)產(chǎn)銷態(tài)勢與前景動態(tài)預測報告
- 培訓學校收費和退費管理制度
- Welcome Unit 開學第一課(課件)高中英語人教版必修第一冊
- 資產(chǎn)管理數(shù)字化解決方案
- 護理安全意識
- 鋼筋內(nèi)部比對作業(yè)指導書
- 幼兒園中班社會《美麗的黃山》課件
- 法社會學教程(第三版)教學
- 6綜合與實踐(北京五日游)(教案)-六年級下冊數(shù)學人教版
- 專題22 桃花源記(含答案與解析)-備戰(zhàn)2024年中考語文之文言文對比閱讀(全國版)
- GB/T 44150-2024金屬及其他無機覆蓋層鋅與鎳、鈷或鐵合金電鍍層
- AQ6111-2023個體防護裝備安全管理規(guī)范
評論
0/150
提交評論