《生產(chǎn)運營管理》 習題及答案 第5章 思考題參考答案

第5章_設施選址與設施布局哪些因素導致生產(chǎn)服務設施應該靠近原材料供應地？（1）原料特性原料笨重且價格低廉：像磚瓦廠、水泥廠、玻璃廠、鋼鐵冶煉廠和木材廠等，此類企業(yè)運輸原料的成本占比較大，靠近原料供應地可大幅降低運輸費用。原料易變質(zhì)：例如水果、蔬菜罐頭廠，原料新鮮度對產(chǎn)品質(zhì)量影響極大，靠近供應地能減少原料變質(zhì)損失。原料在產(chǎn)品中占比?。喝缃饘龠x礦和制糖企業(yè)，大量原料經(jīng)加工后僅部分成為產(chǎn)品，靠近原料地可減少無效運輸。原料運輸不便：屠宰廠的原料（活禽、牲畜）運輸難度大且成本高，靠近供應地能提高運輸效率、降低損耗。哪些因素導致生產(chǎn)服務設施應該靠近銷售市場？（1）產(chǎn)品特性產(chǎn)品運輸不便：家具廠、預制板廠的產(chǎn)品體積大、重量重，運輸成本高且易損壞，靠近市場可減少運輸風險和成本。產(chǎn)品易變質(zhì)：制冰廠、食品廠的產(chǎn)品保質(zhì)期短，靠近市場能快速配送，保證產(chǎn)品質(zhì)量。（2）服務需求：超市、商店、消防隊、醫(yī)院等服務業(yè)，需快速響應消費者需求或緊急情況，靠近市場或服務對象可提高服務效率和質(zhì)量。如何確保設施選址決策符合可持續(xù)發(fā)展和綠色物流的要求？（1）環(huán)保政策合規(guī)：選址時充分考慮當?shù)丨h(huán)境保護法規(guī)，避免在環(huán)保要求嚴格且自身難以達標的地區(qū)建廠，如德國環(huán)保政策嚴厲，部分企業(yè)選擇外遷。（2）資源節(jié)約水資源利用：對于耗水量大的企業(yè)（如發(fā)電廠、鋼鐵廠），選址靠近水資源豐富且水質(zhì)符合要求的地區(qū)，減少水資源開采和處理成本，同時避免過度消耗當?shù)厮Y源。能源選擇：高耗能企業(yè)（如水泥、合金、電石生產(chǎn)企業(yè)）優(yōu)先選擇能源供應充足且成本低的地區(qū)，如靠近能源產(chǎn)地或有清潔能源供應的區(qū)域，降低能源消耗和碳排放。（3）物流優(yōu)化：靠近交通樞紐（如港口、鐵路編組站）布局，縮短運輸距離，降低物流成本和能源消耗，同時減少運輸過程中的環(huán)境污染。如何通過設施布局優(yōu)化來提高空間利用率和減少浪費？（1）合理規(guī)劃布局類型工藝導向布局：將同類機器集中布置，適用于多品種小批量生產(chǎn)，減少設備重復設置，提高設備利用率，如機械加工車間按工藝集中機床。對象導向布局：按產(chǎn)品生產(chǎn)流程布置設備，適用于大批量生產(chǎn)，縮短物料運輸距離，減少中間庫存，如汽車裝配線按產(chǎn)品流程布局。單元式布局：將工藝和形狀相似的零件組成生產(chǎn)單元，提高生產(chǎn)柔性和設備利用率，減少車間內(nèi)物料交叉運輸，如成組制造單元根據(jù)零件組布置設備。（2）減少物流浪費：運用從-至表法或物料運量圖法，分析設備或部門間的物料移動次數(shù)和運輸成本，將運輸量大的部門相鄰布置，縮短運輸路線，減少搬運時間和能耗。（3）彈性設計：布局時預留擴展空間，采用可調(diào)整的設備布置和模塊化設計，便于后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模擴大或產(chǎn)品調(diào)整，避免因布局固定導致的空間浪費和重新布置成本。廠區(qū)設施布置的目標是什么?（1）提高生產(chǎn)效率：通過合理布置設備和流程，減少物料和人員的無效移動，縮短生產(chǎn)周期，如按工藝順序布置車間，避免迂回運輸。（2）降低成本：優(yōu)化空間利用，減少土地和建筑成本；縮短物流路線，降低運輸和庫存成本；提高設備利用率，減少設備閑置和投資浪費。（3）保障安全與舒適：符合安全生產(chǎn)要求，劃分危險區(qū)域和安全區(qū)域，設置消防、疏散通道等；考慮員工工作環(huán)境，如適宜的照明、通風和溫度，提高員工工作效率和滿意度。（4）增強靈活性：適應產(chǎn)品品種和生產(chǎn)規(guī)模的變化，便于調(diào)整生產(chǎn)布局和工藝流程，如采用單元式布局或柔性生產(chǎn)線，快速響應市場需求。設施內(nèi)部布局如何影響工作效率和物流流程？（1）工作效率方面合理布局減少動作浪費：如按動作經(jīng)濟原則布置工作臺和工具，使員工操作便捷，減少無效動作和疲勞，提高工作效率。流程順暢避免等待：對象導向布局使生產(chǎn)流程連續(xù)，減少零件在工序間的等待時間；工藝導向布局便于同類設備集中管理和維護，提高設備利用率。（2）物流流程方面運輸路線優(yōu)化：相鄰布置運輸量大的部門，如機械加工車間與裝配車間相鄰，縮短物料運輸距離，減少物流成本和時間。物流與信息流協(xié)同：合理規(guī)劃物流通道和信息傳遞路徑，使物料流動與生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制等信息同步，提高物流效率和準確性。在設施布局規(guī)劃中，如何平衡成本、效率、安全性和靈活性？（1）成本與效率平衡成本優(yōu)先場景：對于大批量生產(chǎn)且產(chǎn)品穩(wěn)定的企業(yè)，采用對象導向布局，雖初期投資大，但長期可降低物流成本和提高效率。效率優(yōu)先場景：多品種小批量生產(chǎn)企業(yè)采用工藝導向或單元式布局，增加布局柔性，雖可能增加設備調(diào)整成本，但能快速適應產(chǎn)品變化，提高生產(chǎn)效率。（2）安全性與靈活性平衡安全設計融入布局：設置安全通道、防火分區(qū)等，同時采用模塊化布局，在保證安全的前提下，便于局部調(diào)整和擴展。靈活應對安全需求：對于有特殊安全要求的區(qū)域（如危險品存儲區(qū)），在布局時預留足夠的安全距離，同時設計可快速調(diào)整的隔離措施，兼顧