2023年墩邱南路排水工程施工組織設計

第一章管理組織、機構體系

一、施工機構體系

項目部對項目進行詳細日勺管理，負責施工現(xiàn)場的全面工作，項目經(jīng)理部具

有合理的現(xiàn)場組織機構和職權，同步明確各管理人員的職責和任務，使項目部

W、J全體組員齊心合力來實現(xiàn)工程W、J目出J和企業(yè)KJ榮譽而努力。

1、項目部以項目經(jīng)理為第一負責人，管理工程Ef、J各項事物。對工程W、J質

量、進度、安全及工程的投資成本控制進行全面的管理。對工程中的多種新工

藝、新措施、新技術、新材料組織并帶頭進行研究和討論。對工程日勺各管理人

員日勺詳細工作進行合理的分工，并進行協(xié)調各管理人員在工作時產生的各工序

之間日勺矛盾。要培養(yǎng)項目部有較強的集體榮譽感和集體團結性。項目經(jīng)理在工

程施工期間要作到同監(jiān)理單位、建設單位、設計單位日勺聯(lián)絡為更好的I建設本工

程。在施工建設單位、我司的各有關職能部門、現(xiàn)場監(jiān)理單位對項目部進行監(jiān)

督和管理工作。

2、項目部設置項目副經(jīng)理協(xié)助項目負責人管理各項事物。項目技術負責

人管理工程技術上口勺各項事物，同步對工程中碰到口勺多種技術問題進行技術指

導和對有技術疑難問題同建設單位或設計單位進行技術交流并辦理多種工程

技術簽證。對工程采用“四新”技術和工程施工成本進行控制。項目副經(jīng)理和

項目技術負責人應做好項目負責人交代日勺其他工作。

3、施工隊長管理工程的實際施工，在工程施工期間要對工程的人員，機

械，材料等進行協(xié)調和管理，施工現(xiàn)場日勺各單位工程，各工序日勺施工次序應根

據(jù)工程特性及天氣等狀況而合理安排，使工程H勺進度按合理H勺次序進行，同步

使工程的成本降到最底程度，施工隊長應做好項目負責人交代的其他工作。

4、各施工管理人員應做好項目安排W、J各項工作，各施工管理人員應根據(jù)

項目日勺工程計劃，及工程日勺安排而合理安排自己口勺本職工作，各管理人員應做

到全心投入本工程中，做到務實，團結，合作，創(chuàng)新的工作態(tài)度，不應由某個

工程管理人員日勺工作失誤而引起工程進度及工程質量、安全等事情的發(fā)生。各

管理人員向項目負責人，項目副經(jīng)理，技術負責人及施工隊長負責，同步項目

各管理人員應做好項目負責人交代的其他事情。

5、項目在施工中形成一種有效日勺團體，各工程管理人員對工程的事務做

到互相溝通，碰到問題進行互相討論，合理的處理多種問題。

6、工程施工日勺各施工隊根據(jù)項目部W、J安排進行組織施工，各施工隊在施

工時根據(jù)項目部日勺工程交底及工程現(xiàn)場管理人員Ef、J現(xiàn)場指導施工，在施工時嚴

格控制工程質量進行施工，施工隊在施工時如質量達不到設計規(guī)定，施工隊進

行整改甚至返工，并對原因進行總結，對影響較大日勺進行懲罰，各施工隊在施

工時要對自己施工隊施工日勺質量負責。

7、各班組根據(jù)工程各管理人員日勺規(guī)定和所放日勺多種樣樁進行施工，在施

工時要嚴格按規(guī)定施工，尤其對圖紙設計有強制性規(guī)定的多種指標，按規(guī)范施

工。

8、項目部在工程施工期間做好工程的衛(wèi)生工作，對工程進出的車輛進行

對泥土的清理，尤其是雨天施工期，不使泥土污染工程以外的道路，做到車輛

在出工程現(xiàn)場時用水進行清洗。工程施工時產生的垃圾不能隨便在工程以外地

點倒放，根據(jù)工程日勺實際地理位置進行處理，位置要做到不擾動當?shù)氐木用瘛?/p>

三、施工準備

1、技術準備

本工程來安縣建設局日勺頓邱南路延伸段排水工程，據(jù)該工程日勺實際狀況及

我司日勺實力，我們企業(yè)配置了具有豐富施工管理經(jīng)驗的施工管理班子，各工種

技術力量配置齊全，項目部人員穩(wěn)定。團結、務實、吃苦耐勞、拼搏、敢打硬

仗、創(chuàng)優(yōu)意識強是該項目部H勺特點。

內業(yè)技術準備

(1)認真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核匯報。

(2)編制實行性施工組織設計及質量計劃

(3)編寫多種施工工藝原則、保證措施及關鍵工序作業(yè)指導書。

(4)結合工程施工特點，編寫技術管理措施和實行細則。

(5)備齊必要的參照技術資料。

(6)對施工人員進行上崗前的培訓。

(7)臨時工程設計。

外業(yè)技術準備

(1)現(xiàn)場詳細調查與地質水文踏勘。

(2)與設計測繪部門進行現(xiàn)場控制樁交接手續(xù)，并進行復測與護樁

(3)多種工程材料源的調查與合格性測試分析并編寫試驗匯報。

(4)多種儀器設備的測試計量和檢查。并辦理合格證書，進行狀態(tài)標識。

(5)施工作業(yè)中所波及H勺多種外部技術數(shù)據(jù)搜集。

2、機械、勞務、周轉材料等準備

工程動工前準備好足夠日勺機械設備，機械設備在進場前進行檢測和保養(yǎng)，

能保證在工程施工期間不進行大修和該機械不得在施工期間進行外調。

勞動力在招收時根據(jù)有關規(guī)定及規(guī)定，在進入工程前進行登記并進行健康

檢查，做到有據(jù)可查，對于“三無”人員拒絕招收。

周轉材料根據(jù)工程的進度計劃準備和聯(lián)絡確定，保證工程能順利動工，材

料員和工程施工人員及時進行溝通，施工員對施工期間的材料及時上報項目

部，材料員對工程所用的材料進行多方比較，做到材料到現(xiàn)場及時，保質保量。

3、導線控制點及臨時水準點布設。

對于測繪單位提供的導線控制點必須進行保護，并經(jīng)監(jiān)理單位復核、誤差

在容許范圍內放可施使用。根據(jù)施工圖按三角網(wǎng)原理測放道路的控制點，定出

道路日勺基準線，并對基準進行保護。

測設采用測距儀進行,精度控制為：測距儀土(2MM+2PPM),測角測回誤

差1.5秒。觀測采用測角二測回，測距二測回，控制網(wǎng)計算和各項平差符合技

術規(guī)范規(guī)定。

第二章施工總平面圖

一、施工總平面布置

KO+OOwl

北

K0+81

(w28)

汪：擬建工程包拈污水營通鈾餃、檢食井砌筑工程。

項目部基地布置

1保安部

辦公室項目經(jīng)理工程部財經(jīng)部技術部質量部

會

rnTI

卜辦公室

議

衛(wèi)生間

總配電

物資部食堂休息室休息室休息室

房

第三章施工方案

本工程污水管工程重要有DN800管及檢查井構成。

1、施工流程

2、施工準備

(1)、在排水管施工前首先熟悉施工圖紙，明確設計意圖，合理安排施工。

(2)、施工測量

本工程施工測量口勺重要任務是：施工控制網(wǎng)的建立(包括全線主控制網(wǎng)的

復測與施工控制網(wǎng)點的加密)，施工細部構造以及形體的幾何尺寸，傾角、線

型等精密定位，本工程波及到工程測量與安裝測量兩方面R勺技術問題，測量技

術含量高，施工測量精度規(guī)定高，因此我項目部將本工程施工測量列為首要工

序，重點管理，規(guī)定測量部門技術超前，科學管理，及時總結，精益求精，以

高質量、高效率地完畢本工程施工測量任務。

a測量硬件設施配置：本工程中，將投入1臺高精度W、J全站儀，1臺高精

度日勺精密水準儀，1臺J2經(jīng)緯儀以及有關測量設備。

b測量人員配置：在本工程中我單位將調派富有市政道路施工測量經(jīng)驗的

測量工程師1名和測量工1名。

c測量技術管理：在本工程施工中擬建嚴格日勺測量校核、復核、審核技術

管理制度，除在測量部門內部實行此制度進行自檢外，項目部實行項目總工程

師、專職質檢員、測量技術主管三級參與日勺技術復核制度，單項技術干部參與

并負責單項KJ測量技術復核工作。

d根據(jù)設計管道位置在現(xiàn)場放出管道中心位置及檢查井位置，為防止鑿

管，檢查井位置容許在1m范圍內合適移動。

e根據(jù)管道中心位置用白灰線放出管道及檢查井KJ開挖邊線，在挖土過程

中，用水準儀直接控制管道構造各層標高，用經(jīng)緯儀直接控制管道中線。

3、施工措施

(1)溝槽開挖

溝槽的開挖方式，重要采用機械開挖。機械挖溝槽時，應保證溝底土壤構

造不被擾動或破壞。挖溝槽日勺上方，可根據(jù)施工環(huán)境、條件堆放在溝槽的I一側

或兩側，堆土需放在溝槽0.8m以外。根據(jù)施工規(guī)范規(guī)定，管溝開挖到達一定

深度時應考慮放坡。。

a挖土時，用水準儀直接控制槽底標高，為防止擾動基底土，挖機挖至槽

底標高以上20cm停止，余下部分用人工挖除并修平。

b挖機的抓斗在挖土過程中要慢速旋轉，小心土塊掉落傷人。

c溝槽開挖好后，及時在基坑兩側挖小明溝排水，在檢查井邊設集水井抽

水，保證基底土干燥。

d遇溝槽底土質差或暗塘時，應及時告知監(jiān)理，按設計規(guī)定挖除淤泥至原

狀土，超挖部分用塘渣分層扎實至溝槽底，換填塘渣粒徑不得不小于25cm。

e溝槽開挖完畢后，在基坑兩側及時設置護欄，夜間點紅燈。

f溝槽開挖質量符合驗收原則。

(2)管道基礎

管道基礎不得筑在淤泥或松填土上，表面應平整，兩井之間應順直。為處

理管道基礎沉降，從挖溝槽到管道基礎施工，根據(jù)經(jīng)驗系數(shù)采用預拋高標高：

對管道及檢查井基礎預拋高1?2cm。

管道墊層及基礎質量符合驗收原則。

⑶管道安裝

下管前應對管溝進行檢查，檢查管溝底與否有雜物，管溝底高程及寬度與

否符合原則，檢查管溝兩側與否有裂縫及坍塌的危險。此外，下管前應對管材、

管件及配件等日勺規(guī)格、質量進行檢查，合格者方可使用；小管徑采用人工下管,

大口徑管材采用吊機下管，管道吊裝及運送時應采用必要KJ保護措施，防止損

傷。采用吊機下管時，應事先與起重人員或吊機司機一起勘察現(xiàn)場，根據(jù)管溝

深度、土質、附近的建筑物、架空電線及設施等狀況，確定吊機距溝邊距離、

進出路線及有關事宜。綁扎套管應找好重心，使吊起平穩(wěn)，起吊速度均勻，回

轉應平穩(wěn)，下管應低速輕放。人工下管是采用壓繩下管的措施，下管的大繩應

緊固，不停、不腐爛，水管道鋪設質量必須符合下列規(guī)定：

a接口嚴密緊固，經(jīng)水壓試驗合格；

b平面位置和縱斷面高程精確；

c管基和管件結實穩(wěn)定；

d進場日勺管節(jié)按產品原則逐節(jié)進行質量檢查，不合格者不得使用，并使管

材表面清潔。

e排管時，用水平尺調正水平，用經(jīng)緯儀控制水平尺W、J中心線缺口。

f橡膠圈安裝對的，排管應扣緊。

g排管次序應從下游排向上游，兩節(jié)管材之間空隙控制在2cm左右。

4、檢查并施工

(D檢查井井位根據(jù)設計位置而定，為不切斷管子，檢查井可對應在1m

范圍內移動。

(2)檢查井前，磚應提前一天充足濕潤，保證磚與砂漿H勺粘結力。

(3)磚墻砌筑時，基礎面不得有水、泥漿及其他雜物，座漿必須飽滿，病

塊丁順相砌，灰縫飽滿，上下無同縫現(xiàn)象，磚墻底部、上部寬度根據(jù)通用圖而

定，流槽采用磚砌筑，并用水泥砂漿抹光。落底井直接用砂漿抹光，檢查井磚

墻與管道相交處，砌筑磚拱墻外粉刷時用砂漿抹角50mm。

(4)位置必須對日勺，磚墻砌筑到一定高度時，用1：2水泥砂漿進行墻體抹

面，粉刷要將磚墻灑水濕潤，粉刷用的黃砂應經(jīng)篩選，檢查井內外都必須粉刷。

(5)內尺寸符合規(guī)范規(guī)定，表面平整，為控制檢查井內尺寸，預先制作一

只木框，內尺寸與井尺寸相符，施工前，先將墻面掃潔凈，若墻面太干，則應

灑水濕潤，粉刷抹面一般厚度為15mm,先抹外墻后抹內墻，為保證抹面平整

度分二次進行，先抹一層砂漿打底，此層厚度10mm左右，用直尺刮平，木蟹

抹平，表面宜粗不適宜光；第二層表面粉刷，抹光應在第一層砂漿終凝后及時

粉刷，表面用鐵板抹光，平整度每3m控制在1mm內，檢查井棱角明顯，表面

接槎平整，無明顯痕跡。

(6)刷時，接縫處不適宜在同一種截面上，應予錯開，第二次表面粉刷應

整個檢查并一次性粉刷。

(7)檢查井砌筑時，砂漿配合比要精確，井壁砂漿飽滿、灰縫平整、表面

順直、抹面光實，井框井蓋必須平穩(wěn)，井口周圍不得積水。

(8)與井壁平整，無凹凸現(xiàn)象，兩者接槎色澤一致。

(9)用現(xiàn)場預制，井框尺寸均按有關排水圖施工。

5、回填

(1)填時應在管道隱蔽工程驗收合格后進行。

(2)溝槽內不得有積水，嚴禁帶水回填腐植土及淤泥土等。

(3)塑料管頂以上500nlm范圍內方采用材料品種:碎石(瓜子片)回填，

密實度:分區(qū)回填85%、90%、95%0

(4)填時及時做好土樣密實度檢查，合格后才準上一層土回填

(4)應在管子兩側對稱分層回填扎實，嚴禁單側填高，分層松鋪厚度控制

在25—30cm,并用蛙夯扎實。

(5)粉好后隔1—2天才能回填土，防止砂漿無強度導致檢查井滲水。

第四章質量保證體系

一、施工質量管理網(wǎng)絡

總經(jīng)理

企業(yè)主管經(jīng)理

企業(yè)職能科室

項目負責人

項目副經(jīng)理

質檢員

土方施工隊人行道施工隊管道施工隊

各班組

二、質量目的管理網(wǎng)絡

質量責任制質量控制點

1.加強各分段項目管理1.指定質量控制點

2.貫徹崗位責任2.跟蹤管理

1、建立有權威n勺質量管理小組，項目負責人任組長，組員有技術員、施

工員、質檢員、班長等構成，配置專職檢查人員。

2、由總企業(yè)總師室、質監(jiān)處構成的質量監(jiān)督檢查機制，審核工程實行全

過程。

3、廣泛開展QC小組活動，對技術難題進行攻關。

4、所有參施人員均具有良好的職業(yè)道德、純熟技藝、健康的體質。

四、保證質量的技術措施

1、施工準備工作H勺質量控制，認真抓好質量意識教育，使全體管理人員

和操作人員牢固樹立“質量第一”的主題思想。

2、優(yōu)化各單體工程施工組織設計和分部(分項)施工作業(yè)指導書。

3、認真做好圖紙會審，學習各項技術原則、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和

施工組織設計，并且進行技術交流及技術培訓工作。認真貫徹原材料貨源，保

證運送供應。施工過程中的質量控制各道工序施工者要做好技術、質量交底，

使操作人明確操作工藝，到達保證質量日勺目的。

(1)多種原材料、半成品和成品質量符合國家有關驗收規(guī)范及招標文獻中

的有關規(guī)定，且加強半成品和成品的保護工作。

(2)認真做好施工日志，及時辦理各項工程變更核定單位，做好各類工程

檔案技術資料日勺搜集管理工作。

(3)對分項工程質量嚴格執(zhí)行“三檢一監(jiān)”制，對人員實行定人、定崗、

掛牌施工、層層把關，及時搞好質量等級出J驗收評估工作，對重要工序開展

TQC活動。

（4）隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)業(yè)主、質檢站驗收合格并辦理隱蔽工程驗罷手

續(xù)后，方能進行下道工序施工。

（5）質檢員、工程技術人員廣泛搜集現(xiàn)場的質量信息經(jīng)整頓傳遞至決策層,

決策層對質量異常狀況迅速作出反應，并將新的指令下達執(zhí)行機構（工程部

H）,執(zhí)行機構及時調整施工布署，糾正偏差，從而形成一種既迅速、又暢通

無阻日勺信息網(wǎng)絡。

（6）抓好班組自檢、互檢、各班級施工人員分清職責。

（7）嚴格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格H勺，均有施

工班組限期改正。

（8）認真編制分項工程作業(yè)計劃或工藝卡、操作要點、圖紙交底卡、各工

程施工均遵照有關規(guī)范和施工工藝卡進行執(zhí)行。

第五章施工進度計劃、勞動力計劃及保證措施

一、施工進度計劃管理

1、工程施工進度計劃管理重要包括：施工總進度計劃，重要分部工程進

度計戈IJ、旬進度計戈上項目部將根據(jù)月進度計劃制度每周各分部分項工程詳細

日勺作業(yè)計劃下達給施工班組，并確定材料需用計劃和周轉材料、機械設備進出

場時間。

2、定期召開由建設、施工、監(jiān)理等單位參與W、J協(xié)調會，確定下步工作要

點和施工進度計劃，處理工程中存在問題，更好地開展工作。

3、施工進度計劃與否完畢是我企業(yè)作為對項目考核日勺重要指標，企業(yè)對

月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子

的工作積極性，保證工程進度按預期目的完畢或者提前完畢。

二、進度保證工程進度技術措施

1、組織保證

a、本工程將按我企業(yè)較成熟的項目法管理體制，實行項目負責人責任制,

實行項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實行、監(jiān)督六項基

本職能，并在企業(yè)系統(tǒng)內選擇成建制的，能打硬仗H勺，并有施工過市政工程業(yè)

績日勺施工隊伍構成作業(yè)層，承擔本施工任務。

b、根據(jù)業(yè)主的使用規(guī)定及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成

各分部分項工程在時間、空間上充足、緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短

工程日勺施工工期。

c、建立施工工期全面質量管理領導小組，針對重要影響工期的?工序進行

動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期日勺原因，決定對策，不停加緊工程

進度。

d、選派施工經(jīng)驗豐富、管理能力較強的同志擔任本工程的負責人，并直

接駐現(xiàn)場抓技術、進度；技術力量和設備由企業(yè)統(tǒng)一調配，統(tǒng)一指揮現(xiàn)場工作。

e、決定選派具有施工經(jīng)驗豐富日勺、技術雄厚日勺專業(yè)作業(yè)層參與該工程日勺

施工任務，企業(yè)親密配合業(yè)主、監(jiān)理抓好施工進度。

f、加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍出J管理培訓、教育工作，提高工程質量、保證

工期。

2、制度保證

建立生產例會制度，運用電腦動態(tài)管理實行周滾動計劃，每星期開1次

工地例會，檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行狀況，布置下一次例會前的計劃安

排，對于遲延進度計劃的工作內容找出原因，并及時采用有效措施保證計劃完

畢。舉行與監(jiān)理、建設、質監(jiān)、設計等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中

出現(xiàn)的問題。

3、計劃保證

a、采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各網(wǎng)絡計劃進行施工進度

計劃H勺控制與管理。在施工生產中抓主導工作、找關鍵矛盾，組織流水交叉、

安排合理的施工程序，做好勞動組織調動和協(xié)調工作，通過施工網(wǎng)絡切點控制

目日勺口勺實現(xiàn)來保證各控制點工期目的的實現(xiàn),從而深入通過各控制點目的的實

現(xiàn)來保證工期控制進度計劃口勺實現(xiàn)。

b、倒排施工進度計劃，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制定旬、

月工作計戈IJ,以每一種小日勺層、段為單體進行組織，保證其按計劃完畢，以層、

段小單體計劃日勺貫徹形成整體工程計劃日勺順利完畢。

c、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，制定旬、月

工作計劃，以每一種小的層、段單體進行組織，保證其按計劃完畢，以層、段

小單體計劃的貫徹形成整體工程計劃的順利完畢。

d、在確定工期總目出JW、J前提下，分班組、分工程也編制施工組織和方案,

并力爭工程施工科學性、規(guī)范性、專業(yè)性、合理性及合用性。

e、在動工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，認真做好圖紙會

審方面的準備工作，把差錯等消滅在施工前，對加緊施工進度有對應的作用。

3企業(yè)各職能科室對工程的一切問題全力以赴，及時調整不合理原因，

并對各專業(yè)班組貫徹質量、進度獎罰制度，強調系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工

力量和技術力量由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調度，保證每一種施工組的施工進度，控制

在計劃工期內竣工。

4、經(jīng)濟手段保證

a、實行合理H勺工期目的獎罰制度，根據(jù)工作需要，重要工序采用每日三

班制度，即8小時一班持續(xù)工作澆筑碎等作業(yè)。

b、整個工程層實行班組競爭機制，實行內部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎

罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。對于層段施工作業(yè)計劃，實行重獎、重罰。

5、作風保證

a、做好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的

工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整頓歸檔。擬不定期施工準備計劃

專人逐項貫徹，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調配，做到后勤保障W、J優(yōu)質、

高效。

b、發(fā)揚我企業(yè)保持歷年來KJ重大工程建設中體現(xiàn)出來日勺企業(yè)精神，高度

的集體榮譽感、責任感、發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日，不設星期天，

必要時24小時持續(xù)施工，以優(yōu)良的作風保證工期，強化職工質量意識，各道

檢查手續(xù)嚴格把關，做到一次檢查到達優(yōu)良，減少返工導致的工期損失。

6、技術保證

采用成熟日勺科技成果，向科學技術要速度、要質量，通過新技術日勺推廣應

用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。

7、準備工作保證

施工前，充足做好工藝部分的施工準備工作，同步勞動力，機械設備應配

置充足，以保證工程順利進行。

8、布署保證

a、加強現(xiàn)場管理機構計劃管理和企業(yè)監(jiān)督力度，由項目部編制切實可行

的施工總進度計劃表。根據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃，材料設備供應

計劃，勞動力調配計戈I配合計劃。由項目負責人親自抓，親自檢查貫徹狀況。

b、充足合理調動所有財力、物力，人力的多種積極原因，保證施工作業(yè)

面獲得全面鋪開，凡遇節(jié)假日、農忙季節(jié)，事先調查理解狀況，統(tǒng)一安排勞動

力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持持續(xù)施工，保證部位計劃W、J完畢。

c、施工過程中項目部按總體計劃和分項計劃的規(guī)定，明確每天所需的勞

感人數(shù)、多種材料W、J進場日期、機械進出時間及裝配部位等，防止停、窩工等

現(xiàn)象。

d、本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明，責任到人，每月考

核一次，對關鍵工序實行重獎重罰，鼓勵和督促全體職工為工期目的的實現(xiàn)而

愈加努力地工作。

三、施工進度計劃表

分部分項工指示圖表

程名稱24681012141618202224262830

溝槽開挖

管道鋪設

檢查井砌筑

回填扎實

竣工驗收及

立案

工程開竣工日期為2023年7月30日至2023年8月28日，（詳細動工日期以

監(jiān)理動工令為準）工期30個日歷天

四、勞動力用工計劃表

按工程施工階段投入勞動力狀況

工種、級別

上旬（10日）中旬（10日）下旬（10日）

行政222

管理

技術444

技工202525

生產工人

普工232525

值班333

后勤人員后勤222

警衛(wèi)111

合計465353

第六章安全防護、文明施工、環(huán)境保護、臨時設施措施

一、施工安全管理網(wǎng)絡

總經(jīng)理一

~~企業(yè)主管經(jīng)理

企業(yè)職能科室

項目負責人

項目副經(jīng)理

安全員

質安材

量全料

員員員

1、安全管理

（1）建立以項目經(jīng)理為第一負責人的安全生產領導小組。施工現(xiàn)場設置專

職安全員一名，班組配置兼職安全員，制備多種安全技術操作規(guī)程，并用鏡框

掛在現(xiàn)場辦公室。

（2）建立定期安全檢查制度，企業(yè)安監(jiān)處每半月組織一次安全檢查，項目

部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實行三定一限一督查的原則，

對查出日勺事故隱患，做到定人、定期間、定措施整改。

（3）建立安全教育制度，貫徹三級安全教育，建立教育登記表，安全教育

通過考試測驗形式查驗受教育效果，職工考核合格后方能上崗。

（4）建立班前活動制度，建立活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種

作業(yè)人員持證上崗。

（5）現(xiàn)場采用原則的禁令標志，根據(jù)安全標志平面布置對的懸掛。

2、“三寶”及周圍的防護

（1）進入施工現(xiàn)場人員對的佩戴安全帽，杜絕使用破損的安全帽。

（2）安全帽、安全帶使用品有生產許可證日勺產品。安全帶由專人負責寄存

在干燥、通風日勺倉庫里。

（3）周圍均按規(guī)定設置防護欄桿并掛好安全網(wǎng)。

3、施工用電

（1）施工前編制好臨時用電施工組織設計，并報有關部門審批。

（2）施工現(xiàn)場采用TN—S接零保護系統(tǒng)，配電線路應采用三相五線電纜。

（3）配電系統(tǒng)按總配電（一級）、分派電（二級）、開關箱（三級或末級）

設置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的規(guī)定設置，閘具、

熔斷器參數(shù)與設備容量相匹配，開關箱日勺觸電保護器規(guī)格與施工機具相配套,

一般機具選用不不小于等于30mA的觸電動作電流，插入式平板振動器、潛水

泵及多種手持式電動工具等選用動作電流不不小于等于15mAH勺觸電動作電

流，額定漏電動作時間不不小于0?1秒。箱內裝設電源隔離開關。

（4）建立現(xiàn)場用電管理檔案，做好電工檢查維修記錄，專用設備做好接線

標識。

（5）配電箱做好防漏措施，門鎖齊全。

（6）配電箱引入、引出箱體采用套管，進出電線保證整潔并從箱體底部進

入，杜絕使用絕緣差、老化、破皮電線。

（7）做好鋼管腳手架H勺防雷接地及設備日勺接零保護，并做好接地電阻值測

試。

4、施工機具

（1）施工現(xiàn)場機具安裝后由專業(yè)人員進行驗收后使用；相對固定H勺機具做

好防雨操作棚，設置排水溝；各類機具保護接零做到位，開關箱內裝設漏電保

護器，傳動部位裝設牢固的防護罩，并派專人負責檢修。

（2）保證攪拌機等機械的各類離合器、制動器、鋼絲繩防護敏捷、安全有

效，料斗保險鏈鉤操作桿保險裝置、各防護罩、蓋、盤齊全有效，并做到定機

定人持證上崗。

三、保證安徽省建筑施工安全質量原則化示范工地日勺管理措施

1、場容場貌管理

（1）施工現(xiàn)場出J場容管理，實行劃區(qū)域分塊包干，責任區(qū)域掛牌示意，生

活區(qū)管理規(guī)定掛牌昭示全體。

（2）制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理、檢查、評比考核制度。

（3）對安全生產作業(yè)工作必須上墻，做到五牌一圖（工程項目基本狀況、

工程項目負責人員姓名牌、安全六大紀律牌、安全生產計數(shù)牌、十項安全技術

措施、防火須知牌、衛(wèi)生須知牌和工地施工總平面圖）。

（4）現(xiàn)場布置安全生產口號和警示牌，做到無違章。

（5）施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)掛標志牌，危險區(qū)設置安全警示標志。

（6）在重要施工道路口設置交通指示牌。

（7）保證周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，圍墻外無渣土無材料、無

垃圾堆放。

（8）環(huán)境整潔，水溝暢通，生活垃圾每天用編織袋袋裝外運，生活區(qū)域定

期噴灑藥水，滅菌除害。

2、臨時道路的管理

（1）進出車輛門前派專人負責指揮。

（2）現(xiàn)場施工道路暢通。

（3）做好排水設施，場地及道路不積水。

（4）動工前做好臨時便道，臨時施工便道面高于自然地面道路外側設置排

水溝。

3、施工人員的管理

（1）辦公室、廁所等W、J搭建原則，規(guī)定按有關規(guī)定執(zhí)行。

（2）制定“辦公室及宿舍衛(wèi)生管理制度”，使施工現(xiàn)場做到整潔、衛(wèi)生。

（3）辦公室通風、明亮，設有洗漱設施，由專人負責管理。

（4）宿舍內嚴禁私接電源插座或使用大容量電器，定期進行檢查監(jiān)督。

（5）生活區(qū)和施工現(xiàn)場設男、女廁所，廁所為蹬位，水沖式，污水排入化

糞池。保持清潔，排水暢通，有專人管理。

（6）施工現(xiàn)場設茶水供應點，茶具有消毒設施，保證冬天有熱開水，夏天

有涼開水供應。

（7）為保證現(xiàn)場施工員工身體健康，現(xiàn)場設置醫(yī)療點。

四、施工現(xiàn)場環(huán)境污染控制

1、噪聲污染

由于施工過程中機械的運作轟鳴聲較大，故在施工時，將嚴格控制其晝間

與夜間，尤其是夜間的分貝數(shù)，使其到達規(guī)定原則。

2、水污染

對于施工過程中產生的，不適宜進入都市排水系統(tǒng)日勺污水，將進行沉淀后

分別處理，水反復運用，廢物埋置，絕不污染環(huán)境。

五、現(xiàn)場文明施工措施

1、積極開展文明施工窗口過標活動，做到“兩通三無四必須便民利民不

擾民”。

兩通：

施工現(xiàn)場人行道暢通，施工工地沿線居民出入通道暢通。

三無：施工中無管線事故，無重大工傷事故，施工現(xiàn)場周圍道路平整無

積水。

四必須：

施工區(qū)域必須嚴格分隔；

施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工，和管理人員佩卡上崗；

工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整潔；

工地生活設施必須清潔文明：

(1)工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)立文明工地為重要內容的思想政治工作。

(2)在現(xiàn)場人員中廣泛開展“七不”宣傳，爭做文明市民；

(3)防止泥漿、污水、廢水和其他混濁廢棄物流入雨水道或河道；

(4)施工中各類生活垃圾堆置在規(guī)定地點，及時外運集中堆放集中處理；

(5)施工區(qū)域、生活區(qū)均整潔有序、不影響周圍環(huán)境；

(6)成立文明施工小組，由專職文明施工員與作業(yè)隊文明施工員，對文明施

工狀況進行檢查整改，實現(xiàn)施工區(qū)域的原則化。內部實行流動文明施工評比活

動。

2、文明施工內業(yè)資料

（1）根據(jù)文明施工規(guī)定，做好對應出J內業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工

許可證日勺記錄，申報，保管工作。

（2）辦公室布置文明施工有關的圖表。

（3）定期舉行文明施工管理活動，檢查前期文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時整

改，并做好記錄。

六、文明施工管理網(wǎng)絡

1、要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。

要與文明施工現(xiàn)場一起檢查、考核、獎罰。及時采用措施消除粉塵、廢氣和污

水KJ污染。

2、要做好宣傳教育工作，認真看待來信來訪，凡能處理政）問題，立即處

理，一時不能處理W、J問題，也要闡明狀況，求得諒解并限期處理。

3、施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場，嚴禁隨意亂拋亂丟。

4、車輛不帶泥沙出施工現(xiàn)場。現(xiàn)場設專人拍土，打掃車輪、車幫，挖土

裝車不超裝；車輛行駛不猛拐，不急剎車，防止灑土，卸土后關好車箱門；場

區(qū)和場外安排人打掃灑水，做到不灑土、不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。

5、施工現(xiàn)場的生活污水和生活垃圾嚴禁任意排放亂丟，必須集中清理。

6、工地廁所、化糞池采用防滲漏措施，定期清除，防止污染水體和環(huán)境。

7、嚴格控制人為噪聲，進入施工現(xiàn)場不得高聲喊叫、無端甩打模板、亂

吹哨，限制高音喇叭W、J使用，最大程度地減少噪聲擾民。

8、盡量選用低噪聲設備和工藝替代高噪聲設備與加工工藝。并嚴格控制

作業(yè)時間。

八、原則化現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施

1、建立施工衛(wèi)生領導小組?，F(xiàn)場設置專職