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?作者:安全小城版權(quán)所有,付費使用,未經(jīng)授權(quán)禁止復(fù)制、截取、下載,未經(jīng)授權(quán)禁止用于任何商業(yè)行為。探秘桃山加能站:LNG加氣站的卓越運營與安全管理之道在能源行業(yè)的版圖中,LNG加氣站正扮演著愈發(fā)重要的角色。而其中,桃山加能站宛如一顆璀璨的明星,以其卓越的運營成績和出色的安全管理水平,成為眾多同行學(xué)習(xí)與研究的典范。今天,就讓我們一同深入探秘桃山加能站,剖析一座LNG加氣站究竟要具備哪些能力,才能達到如此高的水準。傲人成績,奠定行業(yè)地位桃山加能站位于寧夏回族自治區(qū)吳忠市同心縣,處在109國道與344國道交會的關(guān)鍵位置,四個路口分別連通內(nèi)蒙古、甘肅、青海、陜西等地,日均車流量超1.5萬輛。自2023年6月正式投營以來,成績斐然。開業(yè)僅87天就實現(xiàn)LNG萬噸銷量,單日天然氣銷售峰值達到驚人的298噸,目前穩(wěn)定在較高水平。油氣總量已突破4.8萬噸,預(yù)計LNG年銷量超8萬噸,油氣銷量超10萬噸,穩(wěn)坐中國石化系統(tǒng)內(nèi)LNG銷量第一大站的寶座。這樣亮眼的成績,無疑為其在行業(yè)內(nèi)奠定了舉足輕重的地位,也引發(fā)了大家對其背后運營與管理模式的強烈好奇。高效運營,精準管理設(shè)備維護升級桃山加能站深知設(shè)備穩(wěn)定運行是加氣站高效運營的根基。站內(nèi)的低溫儲罐、氣化器、加氣機等關(guān)鍵設(shè)備,都有著嚴格的定期維護周期。例如,低溫儲罐每周都會進行一次全面的外觀檢查,查看罐體是否有變形、腐蝕等情況;每月會對其絕熱性能進行檢測,確保LNG儲存的低溫環(huán)境穩(wěn)定。氣化器則每半個月進行一次內(nèi)部清潔,防止雜質(zhì)堆積影響氣化效率。加氣機更是每日加氣高峰前、后都要進行檢查,包括加氣槍的密封性、計量準確性等。在設(shè)備升級方面,桃山加能站緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢。為提高加氣效率,將傳統(tǒng)的加氣機升級為高速加氣機,加氣速度提升了30%。同時,引入智能化設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng),通過傳感器實時收集設(shè)備的運行數(shù)據(jù),如溫度、壓力、流量等,一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常,系統(tǒng)立即發(fā)出警報,方便維修人員及時處理,大大降低了設(shè)備故障帶來的運營中斷風(fēng)險。庫存管理優(yōu)化合理的庫存管理是保障加氣站持續(xù)供應(yīng)又避免資源浪費的關(guān)鍵。桃山加能站利用大數(shù)據(jù)分析過往銷售數(shù)據(jù),結(jié)合季節(jié)變化、節(jié)假日、周邊路況等因素,精準預(yù)測LNG需求。例如,冬季由于氣溫降低,運輸車輛的能耗增加,LNG需求會相應(yīng)上升,加能站提前與供應(yīng)商溝通,增加冬季的LNG儲備量。同時,與周邊加氣站建立庫存信息共享機制,當(dāng)本站庫存較低而周邊站點有多余庫存時,能及時進行調(diào)配,確保在任何情況下都能滿足客戶的加氣需求,避免因斷供導(dǎo)致客戶流失。通過這種精細化的庫存管理,桃山加能站既能保障運營,又能有效控制成本,提升經(jīng)濟效益。安全至上,制度先行嚴格安全制度安全是LNG加氣站運營的生命線,桃山加能站建立了一套極為嚴格的安全管理制度。日常安全檢查細致入微,涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等各個方面。每天早晨,站長會帶領(lǐng)安全小組對站內(nèi)進行全面巡檢,從儲罐區(qū)的管道連接是否緊密、閥門是否泄漏,到加氣區(qū)的靜電接地裝置是否正常、消防器材是否完備,都逐一檢查確認,并詳細記錄在案。應(yīng)急演練也是安全制度的重要組成部分,每月至少組織一次全站性的應(yīng)急演練,模擬火災(zāi)爆炸、LNG泄漏、設(shè)備故障等突發(fā)情況。在演練中,明確各崗位人員的職責(zé)和應(yīng)急處置流程,通過反復(fù)演練,讓員工們在面對真實突發(fā)狀況時能夠迅速、冷靜、準確地做出反應(yīng),最大程度降低事故損失。員工專業(yè)培訓(xùn)員工的專業(yè)素養(yǎng)直接關(guān)系到加氣站的安全運營。桃山加能站針對不同崗位員工,制定了個性化的專業(yè)培訓(xùn)計劃。對于加氣員,重點培訓(xùn)LNG基礎(chǔ)知識,如LNG的特性、危險性,加氣過程中的安全操作規(guī)范,如何正確使用加氣設(shè)備以及遇到緊急情況的應(yīng)急處理方法等。通過理論授課、現(xiàn)場實操演示、案例分析等多種培訓(xùn)方式,讓加氣員不僅知其然,還知其所以然。設(shè)備維護人員則接受更深入的設(shè)備維修培訓(xùn),包括站內(nèi)各類特種設(shè)備的工作原理、常見故障診斷與排除、設(shè)備維護保養(yǎng)技巧等。同時,定期邀請設(shè)備廠家的技術(shù)專家到站進行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),讓員工及時掌握最新的設(shè)備維修技術(shù)和方法,確保設(shè)備始終處于良好運行狀態(tài)。特種設(shè)備安全管理的「官方示范標準」2025年4月19日,寧夏市場監(jiān)管廳廳長馬如林一行對桃山加能站開展專項調(diào)研時,重點考察了低溫儲罐、氣化器等特種設(shè)備的運行維護體系,并提出三大管理方向,為行業(yè)安全管理樹立了標桿:1.責(zé)任閉環(huán):全生命周期管理機制建立「設(shè)備到人」的責(zé)任體系:每個低溫儲罐閥門、加氣機傳感器均明確責(zé)任到人,形成「巡檢-維護-記錄-追溯」閉環(huán)。例如儲罐壓力表校驗由專人每15天記錄,數(shù)據(jù)直接上傳監(jiān)管平臺;標準化操作流程再造:將加氣作業(yè)分解為12個標準動作,如「卸液前管道預(yù)冷需持續(xù)30分鐘」「加氣機靜電接地電阻值≤4Ω」等硬性指標寫入崗位手冊。2.理念深耕:主動安全文化構(gòu)建風(fēng)險分級管控實踐:將設(shè)備泄漏風(fēng)險劃分為紅(儲罐本體)、黃(氣化器管道)、藍(加氣機接口)三級,分別制定每日/每周/每月檢查頻次;低溫防護創(chuàng)新:為一線員工配備-196℃專用防寒手套、防飛濺面罩,作業(yè)區(qū)設(shè)置暖房休息站,將職業(yè)健康管理納入安全KPI考核。3.體系筑基:數(shù)字化監(jiān)管升級部署「特種設(shè)備智慧監(jiān)管平臺」:實時采集儲罐壓力、氣化器溫度等28項運行參數(shù),異常數(shù)據(jù)0.5秒內(nèi)觸發(fā)三級報警(崗位-站長-監(jiān)管局);痕跡化管理落地:員工持證上崗信息、應(yīng)急演練視頻、設(shè)備維修工單等全部上鏈存證,實現(xiàn)「檢查留痕、整改閉環(huán)」。政企聯(lián)動下的安全管理新范式調(diào)研中特別強調(diào)的「三管三必須」機制(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全),在桃山站已轉(zhuǎn)化為具體實踐:每月與市場監(jiān)管局聯(lián)合開展「安全診斷日」,邀請專家對壓力容器安全附件進行飛行檢查;建立「企業(yè)自查+政府抽查」雙軌制,2024年累計整改設(shè)備隱患47項,整改完成率100%。站長手記:從「被動合規(guī)」到「主動創(chuàng)安」,桃山站的實踐證明:當(dāng)安全管理從「制度文本」轉(zhuǎn)化為「數(shù)字孿生」,從「人盯人」升級為「系統(tǒng)管」,才能真正筑牢本質(zhì)安全防線。建議同行重點關(guān)注特種設(shè)備管理的「五個一」:一套全生命周期檔案、一個智慧監(jiān)控平臺、一本應(yīng)急處置口袋書、一場政企聯(lián)合演練、一份職業(yè)健康保障計劃??蛻魹樽穑?wù)用心優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供桃山加能站始終秉持“以客戶為中心”的服務(wù)理念,致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。從車輛進站的那一刻起,員工們就熱情引導(dǎo)車輛停靠,禮貌問候司機。在加氣過程中,加氣員會主動與司機交流,詢問車輛使用情況,解答司機關(guān)于LNG使用的疑問。加氣完成后,還會幫助司機檢查車輛輪胎氣壓、燈光等基本狀況,讓司機感受到無微不至的關(guān)懷。站內(nèi)便利店商品種類豐富,不僅有常見的食品、飲料、日用品,還根據(jù)過往司機的需求,特別增加了車載配件、地圖、簡易維修工具等商品。同時,便利店環(huán)境整潔,購物便捷,為司機提供了良好的購物體驗。反饋機制建立為了不斷提升服務(wù)質(zhì)量,桃山加能站建立了完善的客戶反饋機制。站內(nèi)設(shè)置了意見箱,鼓勵司機們隨時提出意見和建議。同時,通過36個客戶微信群,及時收集客戶的反饋信息。對于客戶提出的問題,無論是加氣服務(wù)態(tài)度、商品價格、設(shè)備設(shè)施等方面,都第一時間進行處理和回復(fù)。定期對客戶反饋進行整理和分析,從中找出服務(wù)中存在的共性問題和薄弱環(huán)節(jié),針對性地制定改進措施。例如,有客戶反映夜間加氣時照明不夠亮,加能站立即對加氣區(qū)的照明設(shè)備進行了升級改造,改善了夜間加氣環(huán)境,贏得了客戶的好評。通過這樣不斷地收集反饋、改進服務(wù),桃山加能站的客戶滿意度持續(xù)提升,“回頭率”越來越高。桃山加能站在運營和安全管理方面的成功經(jīng)驗,為眾多LNG加氣站提供了寶貴的借鑒。無論是設(shè)備維護、安全管理,還是客戶服務(wù),每一個環(huán)節(jié)都做到了極致。對于廣大LNG加氣站站長來說,學(xué)習(xí)桃山加能站的模式,結(jié)合自身加氣站的實際情況進行優(yōu)化和創(chuàng)新,有望提升加氣站的整體運營和安全管理水平,在激烈的市場競爭中脫穎而出。你所在的加氣站在運營和管理中有哪些難題呢?是否從桃山加能站的經(jīng)驗中得到了啟發(fā)?歡迎在評論區(qū)分享交流。信息來源桃山加能站基礎(chǔ)信息與運營數(shù)據(jù)中國石化寧夏石油官方報道《桃山加能站:西北能源通道上的銷量標桿》。寧夏回族自治區(qū)能源局2024年度行業(yè)報告。設(shè)備維護與庫存管理細節(jié)《中國能源報》2024年12月專題報道《桃山加能站:智能化設(shè)備運維的實踐樣本》。中國石化集團《LNG加氣站運營管理白皮書(2024版)》。安全管理制度與員工培訓(xùn)寧夏市場監(jiān)管廳2024年安全檢查通報。中國石化企業(yè)
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