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文檔簡介
2024年度海南省二級建造師之二建建設工程施工管理模擬考核試卷含答案一單選題(共60題)1、下列施工成本管理措施中,屬于技術措施的是()。A.加強施工調度,避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結合施工方法,進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C2、施工項目部對工人進行安全用電操作教育,同時對現(xiàn)場的配電箱、用電電路進行防護改造,嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理原則中的()。A.直接隱患與間接隱患并治原則B.單項隱患綜合處理原則C.重點處理原則D.動態(tài)處理原則【答案】B3、對于信息技術在進度控制中的應用說法不正確的是()。A.有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作B.有利于提高進度信息處理的效率C.有利于提高進度信息的透明度D.信息技術對進度控制而言不只是一種管理手段,更是一種重要的技術措施【答案】D4、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前(),書面通知監(jiān)理機構。A.48小時B.24小時C.7天D.14天【答案】B5、關于建設工程項目管理的內涵,下列說法正確的是()。A.其內涵為:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、質量目標和安全目標得以實現(xiàn)B.自項目開始至項目完成,指的是項目的全壽命周期C.項目策劃是項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作D.“費用目標”對業(yè)主而言是成本目標【答案】C6、某工程施工項目經理部,根據(jù)項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程,這些工作流程組織屬于()。A.管理工作流程組織B.信息處理工作流程組織C.物質流程組織D.施工作業(yè)流程組織【答案】A7、在進度計劃實施過程中,應進行的進度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產生的偏差,采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D.①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A8、某網(wǎng)絡計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B9、下列關于項目管理組織結構模式的說法中,錯誤的是()。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結構中有兩個指令源C.線性組織結構中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結構適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C10、施工成本分析的依據(jù)中,核算范圍最廣,既可以對已經發(fā)生的經濟活動進行核算,還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算的是()。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.成本核算D.業(yè)務核算【答案】D11、某工程需開挖土方量為1600m3,挖土機產量定額是100.0m3/臺班,一天安排一個臺班,2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是()天。A.16B.32C.8D.20【答案】C12、在價格調整公式中,各可調因子的現(xiàn)行價格指數(shù),指約定的付款證書相關周期最后一天的前()天的各可調因子的價格指數(shù)。A.14B.28C.42D.48【答案】C13、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》,下列施工起重機械進行登記時提交的資料中,屬于機械使用有關情況的是()A.制造質量證明書B.起重機械的管理制度C.檢驗證書D.使用說明書【答案】B14、在施工進度計劃實施過程中,應有序進行下列工作:①跟蹤檢查,收集實際進度數(shù)據(jù);②;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對進度的變化采取措施予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。其中,第②的工作是()。A.編制施工進度計劃B.收集施工進度計劃數(shù)據(jù)C.落實施工管理組織D.將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比【答案】D15、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內或經過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時間內向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C16、關于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B17、甲公司承擔某市地鐵一號線項目土建施工任務,項目實施中出現(xiàn)進度滯后,經技術人員論證、項目經理決策,選用了一種新型施工機械來替換原有施工機械。甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的()。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】D18、在工程施工技術管理資料中,工程竣工文件作為工程施工技術管理資料的一部分,應包括竣工報告、竣工驗收證明書和()。A.隱蔽工程驗收資料B.工程施工質量驗收資料C.工程質量保修書D.工程質量控制資料【答案】C19、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》,綜合單價計算的內容包括:①計算定額子目工程量;②確定人、料、機單價;③確定組合定額子目;④測算人、料、機消耗量;⑤計算清單項目的人、料、機費;⑥計算清單項目的管理費和利潤;⑦計算清單項目的綜合單價,其正確的步驟為()。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C20、客觀來講,建設工程施工招標應該具備的條件不包括的是()。A.招標人已經依法成立B.招標人已與招標代理機構簽訂協(xié)議C.初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的,已經批準D.有相應資金或資金來源已經落實【答案】B21、上海光明小學的建設過程中,預計4月份完成總工程的20%,而實際只完成了18%的建設任務,與計劃值相比,進度推遲了2%,這個過程屬于施工管理環(huán)節(jié)中的()。A.提出問題B.籌劃C.決策D.檢查【答案】A22、某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式,建設工程施工合同約定合同估計工程量20萬立方米,單價35元/立方米,當實際工程量超過估計工程量20%時,超過部分按30元/立方米結算,工程完工后,經業(yè)主確認的工程量為28萬立方米,工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為()萬元。A.840B.980C.960D.940【答案】C23、在施工中樹立“質量第一”的觀點,并能成為整個質量保證體系的基礎是()。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項目施工質量目標【答案】A24、某工程網(wǎng)絡計劃中,工作M的自由時差為2天,總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天,則工作M的實際進度()。A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天,但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天,并使總工期延長1天【答案】A25、監(jiān)理人應按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的(),將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A26、關于建設工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負責人為現(xiàn)場文明施工的第一責任人【答案】B27、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加,這屬于施工風險中的()。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境【答案】A28、下列不屬于檢驗批驗收時應符合的規(guī)定的是()。A.觀感質量應符合要求B.主控項目的質量經抽樣檢驗均應合格C.一般項目的質量經抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質量驗收記錄【答案】A29、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B30、投資控制、進度控制的信息屬于()。A.組織類工程信息B.管理類工程信息C.技術類工程信息D.法規(guī)類信息【答案】B31、過程控制的目的就在于(),保證成本項目的發(fā)生在預定范圍之內,針對產生偏差的原因及時制定對策并予以糾正。A.比較B.分析C.預測D.糾偏【答案】D32、施工合同示范文本(GF-2013-0201)中關于施工方項目經理的規(guī)定,下列說法錯誤的是()A.項目經理常駐施工現(xiàn)場每月時間不得少于合同專用條款的約定B.項目經理不得同時擔任其他項目的項目經理C.項目經理必須是承包單位的正式聘用員工,承包人必須為項目經理繳納社保D.在接到發(fā)包人更換項目經理的通知后,施工單位應14天內更換【答案】D33、關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)構成的說法,正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統(tǒng)C.同一個項目進度計劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個項目進度計劃系統(tǒng)中的各進度計劃之間不能相互關聯(lián)【答案】A34、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應按照變更價款確定方法確定單價,調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后,調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項,應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A35、編制施工項目成本計劃,關鍵是確定項目的()。A.概算成本B.成本構成C.目標成本D.實際成本【答案】C36、下列關于法律法規(guī)變化引起的合同價款調整錯誤的是()。A.基準日期后,因法律變化造成工期延誤時,工期不能順延B.因承包人原因造成工期延誤,在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的,由此增加的費用和延誤的工期由承包人承擔C.因法律變化引起的合同價格和工期調整,合同當事人無法達成一致的,由總監(jiān)理工程師按“商定或確定”條款的約定處理D.招標工程以投標截止日前28天,非招標工程以合同簽訂前28天為基準日【答案】A37、項目成本核算要求的歸集“三同步”是指()的取值范圍應當一致。A.形象進度、產值統(tǒng)計、成本歸集B.成本預測、成本計劃、成本分析C.目標成本、預算成本、成本歸集D.人工成本、材料成本、機械成本【答案】A38、當發(fā)生索賠事件時,對于承包商自有的施工機械窩工,其費用索賠通常按照()進行計算。A.臺班折舊費B.臺班費C.設備使用費D.進出場費用【答案】A39、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)采用變動總價合同時,一般可對合同價款進行調整的情形有()。A.銀行貸款利率變化影響合同價款B.工程造價管理部門公布的價格調整C.承包方承擔的損失超過其承受能力D.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達到7小時【答案】B40、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的,該下屬人員應具備履行相應職責的能力,并提前()將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B41、在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。A.總承包管理方B.業(yè)主方C.設計方D.咨詢機構【答案】B42、關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法,正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A43、施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位()。A.應承擔主體工程施工B.應承擔所有工程施工C.一般不參與具體工程的施工D.應承擔專業(yè)工程的施工【答案】C44、在施工過程中,對影響施工成本的各種因素加強管理,并采取各種有效措施,將施工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內,指的是()。A.成本預測B.成本分析C.成本控制D.成本核算【答案】C45、施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括()A.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調整D.施工進度計劃的核實【答案】D46、關于質量終身責任的說法,錯誤的是()。A.建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任B.建筑工程五方責任主體包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和監(jiān)理單位C.質量終身責任是指在工程設計使用年限內對工程質量承擔相應責任D.發(fā)生投訴或者舉報事件,縣級以上住房和城鄉(xiāng)建設主管部門應追究項目負責人的質量終身責任【答案】D47、下列選項中,不屬于發(fā)包人應當承擔的責任的是()。A.據(jù)合同需要,辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失C.發(fā)包人應將其持有的現(xiàn)場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作【答案】D48、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天,該機械市場租賃費為1200元/天,進出廠費2000元,臺班費400元/臺班,其中臺班折舊費160元/臺班;計劃每天工作1臺班,共使用40天,則承包人索賠成立的費用是()元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B49、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規(guī)格多【答案】A50、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應計入()。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C51、投標單位取得投標資格,獲得投標文件之后的首要工作就是()。A.認真仔細地研究招標文件B.開展詳細的調查研究C.復核工程量D.確定投標策略【答案】A52、某建設工程項目經理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是()。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結果,采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D53、根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,下列安全事故中,屬于重大事故的是()。A.3人死亡,10人重傷,直接經濟損失2000萬元B.12人死亡,直接經濟損失960萬元C.36人死亡,50人重傷,直接經濟損失6000萬元D.2人死亡,100人重傷,直接經濟損失1億元【答案】B54、建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標,它是在()階段確定的。A.項目預測B.項目決策C.項目計劃D.項目實施【答案】B55、某機械設備預計使用10年,每年使用220個臺班,大修理5次、每次的大修理費用為10000元,則該設備的臺班大修理費為()元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D56、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法,正確的是()。A.不考慮整個項目預備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費,以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上,只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費,也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費【答案】D57、某住宅小區(qū)建設中,承包商針對其中一幢住宅樓施工所編制的施工組織設計,屬于()。A.施工組織總設計B.單位工程施工組織設計C.單項工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】B58、“施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫,報()檢查,并做出檢查結論。A.建設主管部門B.建設審批部門C.設計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D59、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》,施工企業(yè)每個類別的特種作業(yè)人員一般不超過全體從業(yè)人員的()。A.10%B.30%C.20%D.40%【答案】B60、下列影響建設工程項目管理目標實現(xiàn)的因素中,起決定性作用的是()。A.人B.方法C.工具D.組織【答案】D二多選題(共20題)1、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》,如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明,則符合合同約定的做法有()。A.發(fā)包人要求更換項目經理B.發(fā)包人安排另家施工單位進場施工C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目經理D.承包人另安排一名生產給理代行項目經理職售E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期【答案】A2、下列工程質量問題中,可不做專門處理的有()。A.混凝土結構局部出現(xiàn)損傷,但不影響使用和外觀B.由于放線定位的偏差,山墻上窗戶位置偏30cmC.某工程主體結構混凝土表面裂縫大于0.5mmD.某防洪堤壩填筑壓實后,壓實土的干密度未達到規(guī)定值E.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求,但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求【答案】B3、關于履約擔保的說法,正確的有()。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業(yè)銀行開具,金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日,終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發(fā)包人從工程款進度款中扣除,總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD4、根據(jù)建筑安裝工程構成的規(guī)定,屬于規(guī)費的是()。A.失業(yè)保險費B.固定資產使用費C.教育費附加D.住房公積金E.辦公費【答案】AD5、工程質量事故的原因,屬于技術原因的有()。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監(jiān)理人員不到位【答案】AD6、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門,其主要任務應包括()。A.負責主持編制信息管理手冊,并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協(xié)調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現(xiàn)場管理【答案】ABCD7、施工進度計劃檢查的內容包括()。A.工程量的完成情況B.工作時間的執(zhí)行情況C.實際進度與計劃進度的偏差D.前一次檢查提出問題的整改情況E.資源使用及進度保證的情況【答案】ABD8、下列情形屬于因發(fā)包人違約的是()。A.承包人違反合同約定進行轉包或違法分包的B.因發(fā)包人原因未能在計劃開工日期前7天內下達開工通知的C.因承包人原因導致工程質量不符合合同要求的D.因發(fā)包人原因未能按合同約定支付合同價款的E.發(fā)包人提供的材料不符合合同約定【答案】BD9、下列風險控制方法中,適用于第二類危險源控制的有()。A.個體防護B.消除或減少故障C.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)D.改善作業(yè)環(huán)境E.消除危險源、限制能量【答案】BCD10、凡是我國境內新建的基本建設項目,其安全生產設施必須與主體工程()。A.同時招標B.同時設計C.同時施工D.同時通過驗收E.同時投入生產和使用【答案】BC11、下列政府質量監(jiān)督職能中,屬于對工程實體質量監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結構的施工質量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結構安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要使用功能【答案】ACD12、下列關于職業(yè)健康安全管理體系的維持的說法,正確的是()。A.管理評審是施工企業(yè)對其自身的管理體系進行的審核,是對體系是否正常進行以及是否達到了規(guī)定的目標所作的獨立的檢查和評價B.內部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制C.公司級評價每年進行兩次,制定計劃后由管理者代表組織企業(yè)相關部門和項目組,對公司應遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進行合規(guī)性評價D.管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價E.管理體系的維持包括管理評審、內部審核和合規(guī)性評價【答案】BD13、施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點有()。
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