某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐匯報方案P46

某著名企業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

規(guī)劃與實踐匯報方案202X年一

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要①某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路③

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施②某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標④

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況目錄數(shù)字化轉(zhuǎn)型是以價值創(chuàng)造為目的

，

以數(shù)據(jù)資源、

數(shù)字技術(shù)和數(shù)字生態(tài)為核心要素

，

重構(gòu)管理模式、

業(yè)務模式、

商業(yè)模式、

治理形態(tài)、

文化理念的系統(tǒng)性變革過程。某著名企業(yè)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要堅持全要素發(fā)力

，充分激活數(shù)據(jù)資源、

數(shù)字技術(shù)、

數(shù)字生態(tài)要素潛能。

堅持以“三融三化、

三條主線”為總體推進思路

，打造具有有數(shù)字化運營、

現(xiàn)代化治理、

生態(tài)化發(fā)展、

主動式演進特征的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。一、

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路智慧某著名企業(yè)為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力某著名企業(yè)全息感知能源智能互聯(lián)

企業(yè)智慧運營

服務多元友好為新型電力系統(tǒng)注入數(shù)字動力融入電

網(wǎng)業(yè)

務融入產(chǎn)業(yè)

生

態(tài)融入生

產(chǎn)

一

線業(yè)務發(fā)展三化三融企業(yè)形態(tài)某著名企業(yè)形態(tài)二、

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標以公司戰(zhàn)略目標為統(tǒng)領

，

圍繞“一體四翼”發(fā)展布局

，充分激活數(shù)據(jù)資源、

數(shù)字技術(shù)、

數(shù)字生態(tài)要素潛能

，驅(qū)動全業(yè)務、

全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

，

堅持五個原則。

到2025年

，初步建成智慧某著名企業(yè)；

到2035年

，

全面建成智慧某著名企業(yè)。三、

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型措施公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架為“3-6-3-4”

，

即依托三大要素驅(qū)動

，

實施六大核心任務

，

運用三類轉(zhuǎn)型方式，數(shù)據(jù)資源數(shù)字技術(shù)數(shù)字生態(tài)要素驅(qū)動核心任務轉(zhuǎn)型方式戰(zhàn)略保障強化四個戰(zhàn)略保障

，全力建設智慧某著名企業(yè)。建設智慧某著名企業(yè)核心業(yè)務轉(zhuǎn)型提供高品質(zhì)能源電力服務培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打造新型數(shù)字基礎設施升級智能某著名企業(yè)基礎設施提升企業(yè)智慧運營能力提升某著名企業(yè)智慧運營能力分層分類轉(zhuǎn)型基礎設施轉(zhuǎn)型安全運營機制創(chuàng)新組織變革人才強企四、

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑聚焦新型數(shù)字基礎設施、

智能某著名企業(yè)基礎設施等6大核心任務

，

堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進

，橫向發(fā)揮總部作用，縱向發(fā)揮單位責任

，充分激活數(shù)據(jù)資源、

數(shù)字技術(shù)、

數(shù)字生態(tài)要素潛能

，全力推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。堅持“矩陣式”轉(zhuǎn)型推進

，

縱向發(fā)揮總部牽頭作用

，

圍繞核心業(yè)務,按基礎設施和專業(yè)條線推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

橫向發(fā)揮各層級單位主體責任

，

圍繞企業(yè)整體轉(zhuǎn)型

，

統(tǒng)籌業(yè)務、

技術(shù)、

管理、

組織和體制機制等方

面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。①

打造新型數(shù)字基礎設施②

升級智能某著名企業(yè)基礎設施

③

提升某著名企業(yè)智慧運營能力④

提升企業(yè)智慧運營能力⑤

提供高品質(zhì)能源電力服務⑥

培育能源戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)充分激活數(shù)據(jù)資源、

數(shù)字技術(shù)、

數(shù)字生態(tài)要素潛能

，

驅(qū)動公司全業(yè)務、

全環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

，

支撐某著名企業(yè)和公司智慧運營

，

推動某著名企業(yè)向能源互

聯(lián)網(wǎng)升級。三大要素驅(qū)動六大核心任務三類轉(zhuǎn)型方式132一

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃某省市情、

網(wǎng)情、企情闡述②公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思路、

目標、重點任務三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況目錄基礎設施初步建成云平臺、

物聯(lián)管理平臺、

數(shù)據(jù)中臺

，

開展基礎數(shù)據(jù)治理

，建立“七橫四縱”數(shù)據(jù)管理體系，啟動某著名企業(yè)資源中臺建設。建成網(wǎng)上某著名企業(yè)、

網(wǎng)上某著名企業(yè)、

基建全過程數(shù)字化管理、

PMS2.0、人資2.0、

多維精益管理、

現(xiàn)代智慧供業(yè)務應用應鏈、

融媒體、

陜某省市場技術(shù)支撐等平臺

，探索能源數(shù)據(jù)增值服務、

基礎資源商業(yè)化運營、

電動

汽車應用等。安全防護初步建成網(wǎng)絡安全作業(yè)指揮平臺、

全場景網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知平臺和安全運行分析指揮中心。新技術(shù)應用建成北斗綜合服務應用平臺及53座電力北斗基準站

，部署某著名企業(yè)區(qū)塊鏈交和數(shù)據(jù)側(cè)鏈

，探索5G、人工智能應用。運營保障優(yōu)化人力資源配置和重點崗位設置

，建立全口徑項目全過程管控機制

，

完善制度標準體系

，參與編制企業(yè)標準20項。某省市情、

網(wǎng)情、企情闡述“十三五”期間

，

陜西公司信息化建設累計投資6

.35億元

，

重點在基礎設施、

業(yè)務應用、

安全防護、新技術(shù)應用、

運營保障等方面開展了建設。

試點建成西安臨潼、

銅川耀州“數(shù)字化縣公司”。二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路

目標

重點任務?三融三化：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要主動融入某著名企業(yè)業(yè)務、

融入基層一線、

融入產(chǎn)業(yè)生態(tài)

，

推進

架構(gòu)中臺化、

數(shù)據(jù)價值化、

業(yè)務智能化

，

支

撐某著名企業(yè)公司戰(zhàn)略目標落地實施。?十四五期間

，

陜西公司將全力打造“

143

”數(shù)字化賦能體系

，

即“一個基礎、

四個領域、

三大保障”。?一個基礎

，

即提升數(shù)字化感知

，

夯實基礎資

源

，

打造企業(yè)中臺；

四個領域

，

即賦能某著名企業(yè)生產(chǎn)

，

賦能客戶服務

，

賦能企業(yè)經(jīng)營

，

賦能新興業(yè)務

，

釋放數(shù)據(jù)價值；

三大保障

，

即強化安全防護

，

強化技術(shù)引領

，

強化運營保障；數(shù)字化發(fā)展指數(shù)達到85%?設備聯(lián)網(wǎng)率（已聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量占公司在運設備數(shù)量的比重）

達到90%；?產(chǎn)業(yè)數(shù)字化率（線上化業(yè)務流程數(shù)量占公司業(yè)務流程數(shù)量總數(shù)的比重）

達到95%；?數(shù)字產(chǎn)業(yè)化率（公司數(shù)字產(chǎn)業(yè)利潤占總利潤的比重）

達到25%；?產(chǎn)業(yè)帶動系數(shù)（公司生態(tài)上下游企業(yè)創(chuàng)造的數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)?？傊蹬c公司數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)

規(guī)模的比值）

達到130%。到十四五末

，

實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型

，落地兩個升級

，

支撐陜西公司實現(xiàn)某省市公司、某省市公司、

做實縣公司、

做精基層班組”

。

實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展指數(shù)85%以上。三個轉(zhuǎn)型?

某著名企業(yè)生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型

?客戶服務數(shù)字化轉(zhuǎn)型兩個升級?創(chuàng)新能力升級?新興產(chǎn)業(yè)升級二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點任務目標思路電源側(cè)感知u火力發(fā)電u水力發(fā)電u核能發(fā)電u光伏發(fā)電u風能發(fā)電某著名企業(yè)側(cè)感知u變電感知設備u輸電線路感知設備

u線路桿塔感知設備

u配電感知設備二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型用戶側(cè)感知u居民用電/社區(qū)u工業(yè)用戶/園區(qū)u

電動汽車/儲能u用電客戶……一個基礎四個領域

三大保障目的落地數(shù)字化感知

數(shù)字化平臺一

個

基礎重點任務思路目標物聯(lián)管理平臺u設備管理u連接管理u模型管理u數(shù)據(jù)處理企業(yè)中臺u數(shù)據(jù)中臺u業(yè)務中臺u技術(shù)中臺網(wǎng)絡u新一代信息骨干網(wǎng)

u

5G網(wǎng)絡u北斗網(wǎng)絡云平臺u擴充云平臺資源

u

業(yè)務遷移上云u建設云平臺運營體系二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個基礎四個領域

三大保障目的落地數(shù)字化感知

數(shù)字化平臺一

個

基礎重點任務思路目標二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地規(guī)劃計劃u深化網(wǎng)上某著名企業(yè)應用u優(yōu)化某著名企業(yè)規(guī)劃仿真計算分

析平臺u建設同期線損2.0系統(tǒng)某著名企業(yè)建設u優(yōu)化基建全過程數(shù)字化管

控平臺u

構(gòu)建三維數(shù)字化現(xiàn)場施工

動態(tài)監(jiān)管體系生產(chǎn)檢修u構(gòu)建新一代設備資產(chǎn)精益

管理系統(tǒng)u應用無人機、電纜隧道及

站房機器人巡檢

，實現(xiàn)各

類監(jiān)測采集數(shù)據(jù)全覆蓋某著名企業(yè)運行u某省市級調(diào)控云平臺支撐

能力u建設新一代調(diào)度控制系統(tǒng)賦能

電網(wǎng)生產(chǎn)人資管理u深化人資2.0系統(tǒng)應用u支撐人資業(yè)務個性化管理u改造升級醫(yī)療保險信息系統(tǒng)財務管理u深化多維精益管理應用u打造數(shù)字化智慧共享竣工決

算管理體系u探索財務管理高階分析應用物資管理u深化“五E一中心”某著名企業(yè)特色現(xiàn)代智慧供應鏈應用u建設電工裝備智慧物聯(lián)平臺

u升級電力物流服務平臺綜合管理u深化智能某著名企業(yè)協(xié)同辦公

u建設數(shù)字化審計平臺u推進新一代法治信息化平臺

應用u推進行政辦公、法律合規(guī)、

審計、宣傳、文化建設、后勤、

工會等綜合管理業(yè)務二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地賦能

企業(yè)經(jīng)營二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地電力營銷u深化“

網(wǎng)上某著名企業(yè)”營銷某著名企業(yè)作業(yè)營銷稽查應用u改造升級用某著名企業(yè)息采集系統(tǒng)u建設營銷2.0業(yè)務系統(tǒng)u全面推廣線上辦電電力交易u建設新一代電力交u深某省市場數(shù)據(jù)價值賦能

客

戶

服

務基礎資源運營u

探索多站融合運營模式u

輸電線路5G基站共享桿塔運營模式

u

拓展某著名企業(yè)基礎資源在某省市中的增值業(yè)務綜合能源服務u

實現(xiàn)綠電使用、節(jié)能改造、供需匹配

等多樣化服務模式u

實現(xiàn)供需高效對接和資源優(yōu)化配置運

營模式能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)u

建設共享開放的能源工業(yè)云網(wǎng)和新能源工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游

協(xié)同發(fā)展電動汽車u

完善智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺u

構(gòu)建電動汽車智慧能源服務體系源網(wǎng)荷儲協(xié)同服務業(yè)務u

建設源網(wǎng)荷儲柔性調(diào)控技術(shù)支撐系統(tǒng)

u

實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)互動能源大數(shù)據(jù)中心u

某省市能源大數(shù)據(jù)中心u

服務政府科學決策、企業(yè)節(jié)能降耗、用戶便捷用能二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地拓展

新興業(yè)務二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地u優(yōu)化業(yè)務安全智能防御平臺

u優(yōu)化本體安全防護體系網(wǎng)架結(jié)構(gòu)與邊界u建設互聯(lián)網(wǎng)大區(qū)物聯(lián)接入通道安全u提升第三方網(wǎng)絡邊界管理

u

改造升級邊界安全裝備數(shù)據(jù)安全u優(yōu)化數(shù)據(jù)安全防護架構(gòu)u強化數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全合規(guī)體系u全面推廣數(shù)據(jù)安全保護產(chǎn)品應用安全實戰(zhàn)u建設網(wǎng)絡安全攻防對抗武器庫u打造行業(yè)級網(wǎng)絡安全仿真驗證環(huán)境u建立公司網(wǎng)絡安全作戰(zhàn)指揮中心本體安全防護u打造全場景網(wǎng)絡安全態(tài)勢感知平臺強化

安全

防

護5G技術(shù)u探索5G+電力核心生產(chǎn)業(yè)務示范應用北斗技術(shù)u探索北斗的“通導遙”融合應用技術(shù)在某著名企業(yè)基建、運檢、營銷、調(diào)度、應急等領域的應用區(qū)塊鏈技術(shù)u探索區(qū)塊鏈技術(shù)在公司生產(chǎn)、經(jīng)營、服務等領域的創(chuàng)新應用人工智能技術(shù)u探索人工智能技術(shù)在某著名企業(yè)設備運維、某著名企業(yè)調(diào)度、智能客服、安全管控、經(jīng)營管理等領域應用智慧物聯(lián)技術(shù)u建設智能終端APP柔性開發(fā)平臺u探索研究數(shù)字孿生技術(shù)在電力核心生產(chǎn)業(yè)務中的應用二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型一個基礎四個領域

三大保障目的落地強

化

技術(shù)

引

領重點任務思路目標運維管理u深化調(diào)運檢體系成果應用

u建成SG-I60002.0u構(gòu)建運維安全一體化工具鏈人才隊伍u創(chuàng)新人才培育機制u打造技術(shù)理念先進、知識結(jié)構(gòu)全面的管理、研發(fā)、運維、

安全和數(shù)據(jù)五支隊伍u

加強互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才培養(yǎng)項目管控u優(yōu)化數(shù)字化項目需求、可研、計劃管控模式

，適應“建運一體、常態(tài)運營、持續(xù)迭代”的業(yè)務模式標準制度u完善大、云、物、移、智、鏈、5G、北斗等重點領域

數(shù)字化技術(shù)標準體系二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地強

化

運

營

保

障二、公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路目標重點任務一個基礎四個領域三大保障目的落地全面推廣數(shù)字化縣公司成果建設數(shù)字化變電站、輸電線路樣板深化“人、財、物”等應用打造某省市公司轉(zhuǎn)型樣板集中優(yōu)勢資源打造西安臨潼、銅川耀州數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)型、落地兩個升級

支撐“

四做”落地全感知、全覆蓋

夯實數(shù)字化基礎設施企業(yè)經(jīng)

營轉(zhuǎn)型某著名企業(yè)生

產(chǎn)轉(zhuǎn)型客戶服

務轉(zhuǎn)型某省市公司樣板打造試點階段新興產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新能力升級落地階段西安臨潼數(shù)

據(jù)一

個

源業(yè)務

一

條線作業(yè)

一

終

端指

揮

一

平

臺電

網(wǎng)

一

張圖一

某著名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綱要二

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃三

公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型進展情況①數(shù)據(jù)管理與應用②數(shù)字化縣公司③數(shù)字化變電站④數(shù)字化臺區(qū)目錄一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路

管理

平臺數(shù)據(jù)管理與應用的整體框架是以文化氛圍、

人才隊伍、

資金項目、

數(shù)據(jù)生態(tài)為底層基礎

，

以數(shù)據(jù)的基礎、

流通、

價值進行數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃

，

通過物聯(lián)柔性平臺、

數(shù)據(jù)中臺、

數(shù)據(jù)應用門戶為數(shù)據(jù)應用窗口

，將實現(xiàn)業(yè)務賦能、

風險

防范、

全員眾創(chuàng)、

增值服務全數(shù)據(jù)應用賦能。數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)架構(gòu)

數(shù)據(jù)標準

數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)安全

數(shù)據(jù)應用數(shù)據(jù)資源需求管理數(shù)據(jù)資源目錄管理業(yè)務術(shù)語數(shù)據(jù)質(zhì)量需求數(shù)據(jù)共享負面清單數(shù)據(jù)密級定義數(shù)據(jù)應用需求管理需求管理數(shù)據(jù)模型管理參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量核查數(shù)據(jù)訪問授權(quán)管理數(shù)據(jù)脫敏管理數(shù)據(jù)應用開發(fā)管理外部數(shù)據(jù)需求數(shù)據(jù)集成管理元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估數(shù)據(jù)對外開放數(shù)據(jù)應用成果管理增值服務3物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)應用門

戶42基礎流通價值1文化氛圍/人才隊伍/資金項目/數(shù)據(jù)生態(tài)數(shù)據(jù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃流程數(shù)據(jù)應用賦能業(yè)務賦能風險防范全員眾創(chuàng)數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則質(zhì)量問題整改考核評價組織一、數(shù)據(jù)管理與應用框架思路

管理平臺數(shù)據(jù)管理與應用的建設思路是以數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值為理念

，

數(shù)據(jù)提供高效化、

數(shù)據(jù)質(zhì)量可信

話、

數(shù)據(jù)服務敏捷化、

數(shù)據(jù)應用自動化、

數(shù)據(jù)管理精益化為目標

，

推動數(shù)據(jù)應用賦能、

打造數(shù)據(jù)支撐平臺、

構(gòu)建數(shù)據(jù)

管理體系、

營造數(shù)據(jù)文化氛圍為舉措

，最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)基礎能力建設和數(shù)據(jù)應用價值創(chuàng)造。數(shù)據(jù)提供高效化推動數(shù)據(jù)應用賦能打造數(shù)據(jù)支撐平臺

構(gòu)建數(shù)據(jù)管理體系

營造數(shù)據(jù)文化氛圍對外進行數(shù)據(jù)開放和變現(xiàn)

，提供增值服務數(shù)據(jù)應用門戶第一階段：2018-2019年數(shù)據(jù)基礎能力建設第二階段：2020年起

數(shù)據(jù)應用價值創(chuàng)造數(shù)據(jù)應用自助化

數(shù)據(jù)管理精益化數(shù)據(jù)質(zhì)量可信化數(shù)據(jù)服務敏捷化數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)為企業(yè)創(chuàng)造價值對內(nèi)利用數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新

，為業(yè)務賦能、防范風險數(shù)據(jù)流程眾創(chuàng)數(shù)據(jù)流通宣貫數(shù)據(jù)組織競賽數(shù)據(jù)基礎通報數(shù)據(jù)價值培訓物聯(lián)APP柔性開發(fā)平臺理念目標舉措步驟數(shù)據(jù)中臺盤清數(shù)據(jù)家底。

制定數(shù)據(jù)資源元模型

，

強化SG-CIM應用

，

統(tǒng)一業(yè)務術(shù)語、數(shù)據(jù)表命名、

字段含義

，打通技術(shù)元數(shù)據(jù)和業(yè)務元數(shù)據(jù)

，將數(shù)據(jù)資源進行分層劃分

，形成貼源層、

共享層、分析層三個維

度數(shù)據(jù)資源目錄

，構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)資源全景視圖

，

支撐各部門、各單位依托數(shù)據(jù)資源目錄

，

開展數(shù)據(jù)搜

索、定位、

應用。一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路

管理數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應用業(yè)務系

統(tǒng)

數(shù)據(jù)

實

體

資

源

目錄數(shù)據(jù)資源目錄的梳理和構(gòu)建

，分四個步驟數(shù)據(jù)資源34458張數(shù)據(jù)服務172個已發(fā)布數(shù)據(jù)資源業(yè)務系統(tǒng)

38套數(shù)據(jù)表

34458張數(shù)據(jù)量

62.7TB平臺互聯(lián)網(wǎng)部業(yè)務系統(tǒng)

：4套負面清單表：

140個電力交業(yè)務系統(tǒng)：

1套負面清單表：

199個數(shù)據(jù)共享負面清單數(shù)據(jù)申請審批負面清單外的數(shù)據(jù)自動審批業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享負面清單負面清單內(nèi)的數(shù)據(jù)按流程審批開展數(shù)據(jù)共享負面清單梳理和常態(tài)維護。

基于數(shù)據(jù)共享負面清單

，

構(gòu)建差異化的審批流程

，

實現(xiàn)對來源系統(tǒng)多樣、

歸口單位不一的數(shù)據(jù)資源一站式批量申請。

負面清單數(shù)據(jù)自動分發(fā)至相關(guān)部門審

批

，

減少數(shù)據(jù)申請流程復雜度及重復度

，

實現(xiàn)分析層數(shù)據(jù)庫授權(quán)、API服務接口調(diào)用、

數(shù)據(jù)清單導出

等形式線上數(shù)據(jù)共享

，提升數(shù)據(jù)流通效率。

已支撐線上數(shù)據(jù)申請100余個、

數(shù)據(jù)資源表5365張。一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路

管理數(shù)據(jù)目錄數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)應用負面清單比例4.36

*業(yè)務系統(tǒng)：

15套負面清單表：

642個業(yè)務系統(tǒng)：

6套負面清單表

：460個業(yè)務系統(tǒng)

：4套負面清單表：

77個業(yè)務系統(tǒng)：

1套負面清單表：

10個業(yè)務系統(tǒng)：

1套負面清單表

：23個業(yè)務系統(tǒng)：

1套負面清單表：

9個審批流程跟蹤調(diào)控中心后勤部財務部設備部發(fā)展部營銷部平臺2020年是陜西公司數(shù)據(jù)治理年。

聚焦“

某著名企業(yè)一”

，某省市某省市、

縣三級治理組織

，

明確職責分工和業(yè)務流程

，厘清數(shù)據(jù)應用與數(shù)據(jù)源間的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和計算鏈路

，

多方參與構(gòu)建數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則庫

，建

立數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測、

分析、

整改、

評價、

考核閉環(huán)管控機制

，從管理、

流程、

執(zhí)行等方面建立長效機制

，

以數(shù)據(jù)應用效果評價數(shù)據(jù)治理成效

，形成“以用促治、

以治保用”的良性循環(huán)。發(fā)展治理高損臺區(qū)7160個數(shù)據(jù)可用率提升16.5百分點一、數(shù)據(jù)管理與應用運檢現(xiàn)場采錄

1692249臺建設治理數(shù)據(jù)

14603條營銷治理數(shù)據(jù)

27.48萬項財務治理數(shù)據(jù)

124810條數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)應用數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)目錄管理思路框架平臺制定數(shù)據(jù)應用管理辦法

，

按照“共同研究、

共同建設、

共同推進、

共同應用”原則

，

依托數(shù)字化項目計劃管控實現(xiàn)數(shù)據(jù)應用統(tǒng)籌

，推進數(shù)據(jù)應用企業(yè)級建設

，對應用成果進行統(tǒng)一發(fā)布、

集中展示、

統(tǒng)一推廣

，打破數(shù)據(jù)應用各自為政、

重復建設的局面

，形成合力。數(shù)據(jù)共享成果管理數(shù)據(jù)質(zhì)量成果列表數(shù)據(jù)應用統(tǒng)籌數(shù)據(jù)應用分類體系一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路

管理

平臺數(shù)據(jù)目錄成果場景面向技術(shù)人員：

持續(xù)深化數(shù)據(jù)中臺建設與運營

，

推動公司內(nèi)外部的數(shù)據(jù)匯聚、整合和計算

，

打破數(shù)據(jù)孤島

，

進行

重新組織和聯(lián)接

，

讓數(shù)據(jù)更容、

更容

，

打通數(shù)據(jù)供應通道

，

沉淀共性數(shù)據(jù)需求

，

提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務

，

為數(shù)據(jù)應用者提供豐富的數(shù)據(jù)原材料、

半成品和成品

，

高效滿足自助式分析、

數(shù)字化運營等不同場景需求。

數(shù)據(jù)中臺

已接入38套信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)

，發(fā)布數(shù)據(jù)服務API接口172個

，

累計支撐各類業(yè)務應用32個。一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路管理平臺01

數(shù)據(jù)中臺統(tǒng)推自建一、數(shù)據(jù)管理與應用框架

思路管理平臺02

數(shù)據(jù)應用門戶面向業(yè)務人員：

聚焦數(shù)據(jù)有哪些、

數(shù)據(jù)在哪里、

數(shù)據(jù)怎么用等痛點問題

，

以數(shù)據(jù)應用者視角構(gòu)建企業(yè)級數(shù)據(jù)應用門戶

，

打造集數(shù)據(jù)資源中心、

數(shù)據(jù)共享中心、

數(shù)據(jù)探索中心、

數(shù)據(jù)應用中心、

數(shù)據(jù)質(zhì)量中心為一體的“一站

式”數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造平臺

，

開放數(shù)據(jù)中臺能力

，

為各專業(yè)某省市提供數(shù)據(jù)共享應用服務。為深入貫徹“建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略部署

，深入推進數(shù)字技術(shù)與某著名企業(yè)技術(shù)融合發(fā)展，加快推進某著名企某省市電力公司（以下簡稱：

陜西公司）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型

，

陜西公司以基層數(shù)字化工作實際需求和實際問題為

導向

，

以打造“數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺+數(shù)字化員工”為愿景

，

以“

某著名企業(yè)一、

數(shù)據(jù)一個源、

業(yè)務一條線、

指揮一平臺、

作業(yè)一終端”為舉措

，在某著名企某省市臨潼區(qū)、某省市耀州區(qū)供電公司（以下簡稱：

西安臨潼、

銅川耀州）

兩家縣級供電單位全面開展“數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺”試點建設工作

，積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新途徑

，研究推動數(shù)字化大潮下生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系融合促進的業(yè)務管理發(fā)展新模式。陜西公司2021年工作會議中

，將“加快推進業(yè)務數(shù)字化轉(zhuǎn)型“作為本年度重點工作之一

，

并明確提出深化“五個一”數(shù)字化建設

，將西安臨潼、

銅川耀州兩個數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺建設成果推廣至1某省市供電公司

，

服務基層一線

，

為員工減負、

為業(yè)務賦能

，促進一線經(jīng)營單元提質(zhì)增效。二、數(shù)字化縣公司背景思路

內(nèi)容

成效以當前數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作過程中遇到的問題為出發(fā)點

，

緊緊圍繞“五個一”（某著名企業(yè)一、

數(shù)據(jù)一個源、

業(yè)務一條線、

指揮一平臺、

作業(yè)一終端）

開展數(shù)字化建設工作。

充分發(fā)揮數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺數(shù)據(jù)采集

和系統(tǒng)應用前臺作用

，

按照“

自下而上”

的模式

，

貫徹“可復制、

可推廣”

的理念

，

以“

自動化、

數(shù)字化、

可視化”為核心手段

，打造“大云物移智”多場景應用的數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺新模式。二、數(shù)字化縣公司背景思路

內(nèi)容成效應用

場景技術(shù)手段前臺

作用

問題導向停某著名企業(yè)息

分析到戶電能質(zhì)量監(jiān)測治理核

心

舉措

出發(fā)

點某著名企業(yè)全景

感知臺區(qū)故障研判自動化無紙化

可視化現(xiàn)場作業(yè)不便捷某著名企業(yè)拓撲不唯一營配數(shù)據(jù)不同源業(yè)務流程不貫通數(shù)據(jù)融合智能流程機器人系統(tǒng)應用不集中基層減負臺區(qū)臺賬

管理同期線損

治理數(shù)據(jù)一個源業(yè)務一條線作業(yè)一終端指揮一

平臺某著名企業(yè)一可復制可推廣大云物移智業(yè)擴報裝二、數(shù)字化縣公司背景思路

內(nèi)容成效某著名企業(yè)一基于GIS2.0

，貫通PMS、營銷、財務等各專業(yè)系統(tǒng)

，實現(xiàn)從400V到330kV各電壓等級網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、

設備資產(chǎn)屬性信息等靜態(tài)數(shù)據(jù)

，以及變電站、線路、

臺區(qū)運行工況等動態(tài)數(shù)據(jù)的全景展示

，打造

“某著名企業(yè)一”

，在“圖”上開展業(yè)務

，解決某著名企業(yè)拓撲不唯一的問題。數(shù)據(jù)一個源基于某著名企業(yè)資源業(yè)務中臺

，實現(xiàn)營配設備資產(chǎn)數(shù)據(jù)同源維護；基于物聯(lián)管理平臺

，實現(xiàn)智能融合終

端數(shù)據(jù)“一處采集

，多處共享”

，確?！皵?shù)據(jù)一個源”

，消除營配數(shù)據(jù)不同源現(xiàn)象。業(yè)務一條線建立跨專業(yè)協(xié)同機制

，例如成立營配融合班組等

，基于數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺

，構(gòu)建相應配套

跨專業(yè)協(xié)同業(yè)務應用

，實現(xiàn)“業(yè)務一條線”

，避免業(yè)務流程不貫通的情況。指揮一平臺基于“三臺”技術(shù)架構(gòu)

，建立輕量級的數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺

，實現(xiàn)陽光業(yè)擴、精益搶修、安全管控等多場景應用

，打造“指揮一平臺”

，解決系統(tǒng)應用不集中的問題。作業(yè)一終端基于i某著名企業(yè)框架，打造“作業(yè)一終端”

，開展數(shù)據(jù)采錄、設備核查、供電方案答復等某著名企業(yè)微應用，實現(xiàn)一鍵登錄、數(shù)據(jù)共享，解決現(xiàn)場作業(yè)不便捷的問題。二、數(shù)字化縣公司背景

思路內(nèi)容

成效業(yè)務應用功能在數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺現(xiàn)已完成7個大的功能模塊34項子功能

，其中共性功能29項，

個性功能5項（其中西安臨潼個性功能4項

，銅川耀州個性功能1項）

；數(shù)字化某著名企業(yè)應用已實現(xiàn)5項功能。配電站房陽光業(yè)擴電纜溝消防安全工器具分散式空調(diào)監(jiān)測安全管控臺區(qū)管理搶修指揮專變管理非搶修指揮營配數(shù)據(jù)采集營配數(shù)據(jù)核查

治理成效展示配變重過載低電壓三相不平衡重復停電配網(wǎng)工程管控項目管理項目部管理參建單位管理里程碑管理施工管理平臺管理陽光業(yè)擴營配采集數(shù)據(jù)核查臺區(qū)監(jiān)測融合終端監(jiān)測數(shù)據(jù)應用光伏儲能企業(yè)用能智能報表多維精益

重要用戶分線線損管控調(diào)度指揮配電自動化物聯(lián)設備信息設備運行業(yè)務管控數(shù)據(jù)治理

供電質(zhì)量數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺數(shù)字化某著名企業(yè)應用電

網(wǎng)全景展

示配網(wǎng)運維主動服務能力顯著提升

，服務的便捷性、

透明度、

客戶滿意度明顯增加。經(jīng)過數(shù)字化綜合業(yè)務應用平臺建設

，

同期線損及“量價費損”專項行動成效顯著

，無實際高損線路；通過管理關(guān)系的變革

，

內(nèi)耗明顯減小

，一線班組工作更加有

條理、

有針對性

，

自動化、

無紙

化辦公順利推進

，重復性的工作明顯減少。二、數(shù)字化縣公司背景

思路

內(nèi)容

成效實現(xiàn)“某著名企業(yè)一、

數(shù)據(jù)一個源”

，完成營配基礎數(shù)據(jù)治理工作

，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理方法；

配某著名企業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

，精益化

運維、

主動運維能力明顯提升。99.904%供電可靠率24.79%萬戶故障報修率同比下降99%以上4個供電所臺區(qū)線損7.8萬余條累計發(fā)送停送電服務短信3.91%臺區(qū)線損合格率提升安全生產(chǎn)

精益管理

優(yōu)質(zhì)服務

提質(zhì)增效

基層減負100%線上辦電率107.82萬元1-4月堵漏增收在安全生產(chǎn)方面

，全員安全意識、安全素質(zhì)明顯提升

，現(xiàn)場監(jiān)控能力顯著加強

，有效杜絕生產(chǎn)安全問題。0.094%供電可靠率同比提升60%安全監(jiān)督效率提升86.25%線上繳費率01-4月投訴優(yōu)質(zhì)服務提質(zhì)增效精益管理為認真貫徹某著名企業(yè)公司建設中國特色國際領先的全球能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略部署

，2020年4月

某省市電力公司組織召開變電站“無紙化作業(yè)”建設啟動會。提出“用、管、看”

的整體建設原則

，應用數(shù)字化手段打通業(yè)務流程和各個系統(tǒng)間壁壘

，榜樣先行

，示范點建設的總體建設思路和目標

，于

2020年年底建成寶雞330kV段家變電站“無紙化作業(yè)”示范點

，并全面應用變電智能運檢、智能化倒閘操作票以及基于實物“

ID”的儀器儀表精益管理等某著名企業(yè)應用

，為一線班組減負、增效。三、數(shù)字化變電站背景思路

內(nèi)容

成效立足“用管看”n不是簡單的給班組減負

，更要降低勞動強度

，提高工作效率

，推動生產(chǎn)組織方式變革。三、數(shù)字化變電站背景思路

內(nèi)容成效敢于擔當

，服務一線u不把管理存在感轉(zhuǎn)換成班組的負擔；管控精準有效“放”“管”結(jié)合。u響應一線班組需求，提升系統(tǒng)好用、易

用水平

，提升用戶

體驗

，增強一線班

組在信息化進程中

的“獲得感”。u在“用”、“管”基礎上“看”u示范點的“看”點了代表陜西公司運檢專業(yè)管理的先進

水平?？?/p>

管務求

實

效，

展示

成

效班組減

負，

提

質(zhì)

增

效用三、數(shù)字化變電站背景

思路內(nèi)容

成效1.

1變電智能運檢某著名企業(yè)應用n圍繞《智能運檢白皮書》中的某著名企業(yè)作業(yè)全流程管控領域

，基于PMS2.0某著名企業(yè)作業(yè)接口規(guī)范和某著名企業(yè)互聯(lián)平臺

，緊密結(jié)合“五通一措”和實物“

ID”

,構(gòu)建了智能運檢某著名企業(yè)作業(yè)管控體系。三、數(shù)字化變電站背景

思路內(nèi)容

成效1.2基于實物“

ID”的數(shù)字化兩票某著名企業(yè)應用n基于實物“

ID”

，嚴格按照安監(jiān)管理規(guī)定

，深度結(jié)合現(xiàn)場實際操作方式

，通過掃碼準確識別設備

，有效防止錯檢、漏檢；通過全程同步錄音、人臉識別簽名等技術(shù)

，詳細記錄和控制執(zhí)行過程。票面內(nèi)容實時填寫、實時同步

，無論是在某著名企業(yè)端還是在PMS2.0都可

以查看實時進度

，無縫集成。三、數(shù)字化變電站背景

思路內(nèi)容

成效1.3基于實物“

ID”的儀器儀表精益管理某著名企業(yè)應用n以實物“

ID”為核心紐帶

，從儀器儀表設備日常使用及管理的各個環(huán)節(jié)入手

，實現(xiàn)庫房管理和PMS系統(tǒng)無縫集成

，利用高級計算技術(shù)

，實現(xiàn)規(guī)范化出入庫管理、設備盤點管理、定額邊緣計算及預警等功能

，全面提升儀器儀表管理應用及生產(chǎn)精細化管控水平。三、數(shù)字化變電站背景

思路

內(nèi)容

成效以實物“

ID”、某著名企業(yè)終端為橋梁

，實現(xiàn)了現(xiàn)場作業(yè)

人員與PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)間的實時回填

，減少二次錄入。全面巡視、

例行巡視等5類巡視

，

月度、

季度、

年

度等76類維護工作的無紙化

作業(yè)。工作任務單的執(zhí)行、

終

結(jié)

，標準化作業(yè)卡的執(zhí)行

，

修試記錄及試驗報告錄入的

無紙化作業(yè)。掃描實物“

ID”將發(fā)現(xiàn)的缺陷信息、

圖像、

小視頻

實時錄入

，在終端即時提交

缺陷審核。設備巡視減少25%作業(yè)時間設備缺陷減少50%作業(yè)時間設備檢修減少25%作業(yè)時間操作票減少70%作業(yè)時間2020年4月份

，公司與華為共建聯(lián)合創(chuàng)新實驗室

，遵循某著名企業(yè)智慧物聯(lián)體系

，創(chuàng)新性地推出面向物聯(lián)終端的APP柔性開發(fā)平臺

，

該平臺采用可視化拖拉拽編排的開發(fā)方式

，

降低物聯(lián)APP的開發(fā)門檻

，

在邊緣物聯(lián)終端設備上通過運行引擎

實現(xiàn)APP運行環(huán)境的統(tǒng)一

，

跨硬件平臺部署

，

實現(xiàn)了業(yè)務與技術(shù)解耦、

軟件與硬件解耦

，APP一次開發(fā)

，

處處可用

，

統(tǒng)

一平臺管控

，安全風險低。四、數(shù)字化臺區(qū)背景試點建設推廣建設成效APP與終端軟硬件平臺高耦合

，安裝部署繁瑣

，運維需原

廠支持

，開發(fā)難度大、運維繁瑣軟件升級帶來的安全檢測時效性問題也一定程度上制約了

融合終端的推廣與應用配網(wǎng)業(yè)務需求多、變化快

，現(xiàn)有的開發(fā)環(huán)境與開發(fā)水平廠

商間的差異性很大

，難以滿足統(tǒng)一的業(yè)務管理要求廠商1臨潼廠商2010203低電壓監(jiān)測

APP升級包物聯(lián)管理平臺漢中廠商1廠商2廠商3廠商n基于漢中數(shù)字化示范臺區(qū)的建設

，完成云編排物聯(lián)

APP柔性開發(fā)平臺原型驗

證

，實現(xiàn)了與某著名企業(yè)應用商店、統(tǒng)一權(quán)限認證系統(tǒng)的貫通驗證

，截至目前已開

發(fā)組件51個

，編排業(yè)務

APP15個。四、數(shù)字化臺區(qū)背景

試點建設推廣建設

成效配電房安防聯(lián)動停電事件警告已完成7個邊緣側(cè)APP開放和應用調(diào)試分支分段線損分析臺區(qū)可開放容量分析無線網(wǎng)絡通信質(zhì)量監(jiān)測天河望江郡1#配電室1#變安裝臺區(qū)智能智能終端

，共接入16大類

，639個設備

，包含1臺低壓總開關(guān)、8臺分支開關(guān)、24

臺表箱智能開關(guān)、286只智能電表、284只表后智能微斷

，以及

傳感器、

門磁、局放、水浸等設備。天河望江郡1#配電室1#變臺區(qū)運行狀態(tài)監(jiān)測天河望江郡1#變審計局家屬院過街樓4組天臺六路柱上變柱上變配電房配電房增強型增強型標準型基本型做到了一臺智能融合終端，

同時采集電表、開關(guān)、變

壓器、傳感器等設備數(shù)據(jù)

，滿足某著名企業(yè)運行、用電采集

、客戶服務、精益管理等業(yè)務需求

，從源端保障了營

配數(shù)據(jù)的貫通一致

，減少了前端智能感知設備的重復

投入。配電設備運行狀態(tài)采集成功率100%

，用某著名企業(yè)息96點臺區(qū)總表曲線采集完整率100%。已完成分戶漏電監(jiān)測、臺區(qū)監(jiān)測、三相不平衡監(jiān)測、

低壓電氣連接關(guān)系、電表非計量數(shù)據(jù)采集等業(yè)務應

用開發(fā)。

自主研發(fā)適用手機、

PAD、筆記本電腦等某著名企業(yè)終端的臺區(qū)管家微應用

，以圖表、

曲線等方式，讓設備主人可隨時隨地、及時有效掌控臺區(qū)運行工

況

，實現(xiàn)臺區(qū)“看得著、管得了”。已發(fā)布適配華為、智芯核心板的云編排運行引擎

，引擎適配多種不同的芯片架構(gòu)和操作系統(tǒng)的設備

，現(xiàn)已完成適配的有山東