企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)崗位職責

企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)崗位職責第一章后面直接寫1.的內(nèi)容即可。

1.安全生產(chǎn)責任概述

企業(yè)主要負責人是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負總責。這意味著企業(yè)主要負責人需要全面負責企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，包括制定安全生產(chǎn)政策、組織安全生產(chǎn)教育培訓、監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行等。企業(yè)主要負責人不僅要確保企業(yè)的安全生產(chǎn)符合國家法律法規(guī)的要求，還要積極推動企業(yè)安全生產(chǎn)文化的建設(shè)，提高全體員工的安全意識和安全技能。

2.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度

企業(yè)主要負責人需要根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，制定完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。這些制度包括但不限于安全生產(chǎn)操作規(guī)程、應急預案、安全檢查制度、安全培訓制度等。制定這些制度的目的是為了規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，減少安全事故的發(fā)生。企業(yè)主要負責人要確保這些制度具有可操作性，并且能夠得到有效執(zhí)行。此外，企業(yè)主要負責人還需要定期對這些制度進行評估和更新，以適應不斷變化的安全環(huán)境。

3.組織安全生產(chǎn)教育培訓

安全生產(chǎn)教育培訓是提高員工安全意識和安全技能的重要手段。企業(yè)主要負責人需要組織并監(jiān)督安全生產(chǎn)教育培訓的實施，確保所有員工都能接受到必要的安全培訓。培訓內(nèi)容可以包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應急處置措施等。企業(yè)主要負責人還要確保培訓效果，可以通過考核、評估等方式檢驗培訓的成效，并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓內(nèi)容和方式。此外，企業(yè)主要負責人還需要鼓勵員工積極參與培訓，形成全員參與安全生產(chǎn)的良好氛圍。

4.監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行

企業(yè)主要負責人需要定期檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，確保各項制度得到有效落實。檢查可以包括現(xiàn)場巡查、查閱記錄、聽取匯報等方式。企業(yè)主要負責人要重點關(guān)注那些容易發(fā)生安全事故的環(huán)節(jié)和崗位，加強監(jiān)督力度。對于發(fā)現(xiàn)的問題，企業(yè)主要負責人需要及時采取措施進行整改，并追究相關(guān)責任人的責任。此外，企業(yè)主要負責人還要建立安全生產(chǎn)獎懲機制，激勵員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成安全生產(chǎn)的長效機制。

5.應急處置和事故報告

在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，企業(yè)主要負責人需要迅速啟動應急預案，組織救援和處置工作。同時，企業(yè)主要負責人還需要按照規(guī)定及時報告事故，不得隱瞞或遲報。應急處置的關(guān)鍵在于快速反應和有效協(xié)調(diào)，企業(yè)主要負責人需要確保企業(yè)有完善的應急資源和應急隊伍，并定期進行應急演練，提高應急處置能力。事故報告的目的是為了及時掌握事故情況，為事故調(diào)查和處理提供依據(jù)。企業(yè)主要負責人要積極配合相關(guān)部門的事故調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果采取改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第二章

1.負責安全投入和資源保障

企業(yè)主要負責人要確保企業(yè)有足夠的安全投入，包括購買安全設(shè)備、更新安全設(shè)施、支付安全培訓費用等。錢得往安全上投，不能舍不得。企業(yè)主要負責人得想辦法，不管是自有資金還是貸款，總之要保證安全生產(chǎn)所需的錢到位。光有錢還不行，還得確保這些錢真正用在了安全生產(chǎn)上，比如該買的防護用品買了，該修的設(shè)備修了，該搞的安全培訓也搞了?？傊踩度氲酶?，不能摳門，否則安全風險就大了。

2.建立安全生產(chǎn)管理體系

企業(yè)主要負責人得建立一個完整的安全生產(chǎn)管理體系，這個體系得涵蓋安全生產(chǎn)的方方面面。比如，得有專門的安全管理部門，得有明確的安全職責分工，得有安全檢查制度、隱患排查治理制度等等。這個體系得像一個大腦一樣，指揮企業(yè)安全生產(chǎn)的各項工作。企業(yè)主要負責人要親自抓這個體系的建立和運行，確保它能真正發(fā)揮作用。體系建立好了，還得經(jīng)常維護和更新，不能一成不變，得根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和變化進行調(diào)整。

3.推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新

現(xiàn)在科技發(fā)展這么快，安全生產(chǎn)也可以用新技術(shù)來提高水平。企業(yè)主要負責人要鼓勵和支持安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，比如引進先進的安全設(shè)備、采用新的安全工藝、開發(fā)安全管理系統(tǒng)等。技術(shù)創(chuàng)新可以大大提高安全生產(chǎn)的效率和水平，減少事故的發(fā)生。企業(yè)主要負責人要舍得投入研發(fā)，和企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)人員或者外面的科研機構(gòu)合作，不斷探索新的安全生產(chǎn)技術(shù)。同時，還要推動這些新技術(shù)在企業(yè)的實際應用，讓技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升企業(yè)的安全競爭力。

4.加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)

企業(yè)主要負責人要和政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門保持密切聯(lián)系，及時了解國家的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，積極配合政府部門的監(jiān)督檢查。政府有時候會搞安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)主要負責人要主動配合，不能躲躲閃閃。同時，還要向政府部門匯報企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，爭取政府的支持和指導。如果企業(yè)遇到安全生產(chǎn)方面的難題，也可以向政府部門尋求幫助，看看有沒有什么政策可以享受，或者有沒有什么資源可以利用。總之，和政府部門溝通好了，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作只有好處沒有壞處。

第三章

1.組織安全檢查和隱患排查

企業(yè)主要負責人得經(jīng)常帶著人去檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，看看有沒有安全隱患。這就像看病一樣，得經(jīng)常檢查身體，才能發(fā)現(xiàn)小毛病，防止發(fā)展成大病。檢查不能走形式，得真正走到生產(chǎn)一線，看看設(shè)備有沒有壞，安全設(shè)施有沒有完好，操作規(guī)程有沒有遵守。發(fā)現(xiàn)隱患了，得趕緊整改，不能拖，拖久了就可能出事。還得建立隱患排查治理臺賬，哪個隱患、誰負責、啥時候改、改得怎么樣，都要記下來，確保每個隱患都得到有效處理。

2.督促落實隱患整改措施

檢查出隱患，光說不行，關(guān)鍵是要落實整改。企業(yè)主要負責人要督促相關(guān)部門和人員落實整改措施，確保隱患真正得到解決。整改措施得具體、可行，不能是空話。比如，設(shè)備該修的修，該換的換，人員該培訓的培訓，規(guī)程該改的改。整改完了，還得復查，確保隱患真的消除了，不會再出問題。對于整改不力的，企業(yè)主要負責人要追究責任，不能姑息。只有把隱患整改到位，才能真正降低事故風險，保障員工安全。

3.參與事故調(diào)查和分析

萬一出了安全事故，企業(yè)主要負責人得參與事故調(diào)查，弄清楚事故是怎么回事，是誰造成的。事故調(diào)查不能光查表面，得深挖根源，是設(shè)備問題、還是人員操作問題、或者是管理問題。調(diào)查完了，要進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止類似事故再次發(fā)生。企業(yè)主要負責人要帶頭反思，看看自己的管理有沒有問題，安全生產(chǎn)責任制有沒有落實到位。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，要制定整改措施，并督促落實，確保事故調(diào)查有實效，而不是走過場。

4.落實事故責任追究制度

出了安全事故，不能光賠錢就算了，還得追究責任。企業(yè)主要負責人要建立事故責任追究制度，對事故責任人要進行嚴肅處理，不管是罰款、還是降職、甚至是解雇，都要根據(jù)情節(jié)輕重來定。追究責任不是目的，而是為了警示大家，讓大家認識到安全生產(chǎn)的重要性，不敢再犯同樣的錯誤。追究責任要公平公正，不能搞關(guān)系、講情面。只有嚴肅追究責任，才能真正起到震懾作用，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。

第四章

1.建立安全生產(chǎn)獎懲機制

企業(yè)主要負責人得搞個獎懲制度出來，安全生產(chǎn)干得好要有獎，干得不好要有罰。這能激勵大家重視安全，好好干活。該獎勵的要及時獎勵，不管是錢還是榮譽，得讓大家看到努力會有回報。該懲罰的也要堅決懲罰，不能手軟，特別是對于那些違反安全規(guī)定、造成事故的責任人，要公開處理，讓大家看到后果。獎懲要公平公正，不能搞特殊化，要讓大家心服口服。制度定好了，就要嚴格執(zhí)行，不能朝令夕改，否則制度就沒什么威信了。

2.激勵員工參與安全生產(chǎn)

企業(yè)主要負責人要想法子讓員工都參與到安全生產(chǎn)中來，不能光靠幾個安全干部在忙活?？梢愿泓c安全競賽，比比誰做得好，贏的給點獎勵。還可以搞點安全活動，比如安全知識競賽、安全演講比賽啥的，提高大家的安全意識。平時工作中，要多發(fā)現(xiàn)員工的安全生產(chǎn)行為，及時給予表揚，讓大家覺得安全生產(chǎn)是件光榮的事。還可以設(shè)立安全建議獎，鼓勵員工提出安全生產(chǎn)的好點子，對好的建議要采納，并給提出建議的人獎勵。總之，要讓員工覺得安全生產(chǎn)和自己有關(guān)系，愿意主動參與到安全生產(chǎn)中來。

3.營造良好的安全生產(chǎn)文化

企業(yè)主要負責人要帶頭重視安全，形成一種人人講安全、事事為安全的氛圍。這個氛圍就是安全生產(chǎn)文化，得讓安全成為大家的一種習慣?？梢栽谄髽I(yè)里掛安全標語、貼安全畫，時刻提醒大家注意安全。還可以定期搞點安全培訓、安全演練，提高大家的安全技能和應急處置能力。領(lǐng)導層要經(jīng)常講安全，做表率，不能自己不注意安全，卻要求員工注意安全。還要關(guān)心員工的安全，比如提供安全的工作環(huán)境、發(fā)放安全防護用品啥的，讓大家感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛。只有形成了良好的安全生產(chǎn)文化，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長久穩(wěn)定。

第五章

1.掌握并傳達安全生產(chǎn)法律法規(guī)

企業(yè)主要負責人得懂國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，這些是規(guī)定企業(yè)怎么干才能安全的規(guī)矩。得知道哪些行為是合法的，哪些是違法的，否則就可能踩坑。知道了這些規(guī)矩，要把它們傳達給企業(yè)里的每一個人，特別是管理層和一線員工，讓他們都明白安全生產(chǎn)的重要性，知道該怎么做才能符合規(guī)定。平時可以組織學習，可以發(fā)文件，也可以開會講，總之要讓大家都知道這些法律法規(guī)，并在實際工作中遵守它們。如果法律法規(guī)更新了，也得及時組織學習，確保大家都了解最新的要求。

2.確保企業(yè)合規(guī)運營

企業(yè)主要負責人要確保企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，不能干違法違規(guī)的事。這就得在制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策時，就把安全生產(chǎn)放在重要位置，不能為了追求利潤而忽視安全。還要建立健全內(nèi)部的安全管理制度，并確保這些制度得到有效執(zhí)行?？梢远ㄆ谶M行合規(guī)性檢查，看看企業(yè)哪些方面做得好，哪些方面還需要改進，及時采取措施進行整改，確保企業(yè)始終處于合規(guī)的狀態(tài)。如果遇到不確定的地方，可以咨詢專業(yè)的安全顧問，或者向政府部門請教，避免因為不懂而違規(guī)。

3.配合政府監(jiān)管檢查

政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門會定期或不定期對企業(yè)進行安全檢查，企業(yè)主要負責人要積極配合。檢查來了，要安排專人負責接待，并如實提供相關(guān)資料，不能隱瞞、謊報。檢查過程中，要虛心接受檢查人員提出的意見和建議，對于發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改計劃，并按時完成整改。整改完了，還要向檢查人員匯報整改情況，并請求復查。積極配合政府監(jiān)管檢查，不僅是履行企業(yè)的責任，也是展示企業(yè)重視安全生產(chǎn)的一種方式，有助于提升企業(yè)的社會形象。同時，通過檢查，也能發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身安全管理中存在的問題，促進企業(yè)安全管理水平的提升。

第六章

1.評估和提升安全管理體系

企業(yè)主要負責人得經(jīng)常看看自家的安全生產(chǎn)管理體系效果怎么樣，是不是真的管用。這就得定期進行安全績效評估，看看安全生產(chǎn)目標是不是達到了，安全生產(chǎn)指標是不是有改善，安全生產(chǎn)事故是不是減少了。評估可以自己搞，也可以請外面的專家來幫著評估。評估完了，要分析存在的問題和不足，然后想辦法改進安全管理體系。比如，發(fā)現(xiàn)培訓效果不好，就要改進培訓方式；發(fā)現(xiàn)檢查不到位，就要改進檢查方法。總之，要根據(jù)評估結(jié)果，不斷調(diào)整和完善安全管理體系，使其更加科學、有效，能夠更好地預防和控制安全風險。

2.推動持續(xù)改進安全績效

安全生產(chǎn)不是一勞永逸的，得постоянно(constantly)改進才能做得更好。企業(yè)主要負責人要建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進的機制，鼓勵大家不斷提出改進建議，并想辦法把好的建議落實下去。可以搞點合理化建議獎，或者設(shè)立創(chuàng)新基金，支持員工進行安全生產(chǎn)方面的創(chuàng)新和改進。還可以定期召開安全改進會議，交流經(jīng)驗，分享最佳實踐，共同推動安全生產(chǎn)水平的提升。同時，要關(guān)注行業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，學習借鑒，不斷改進自家的安全管理水平。只有持續(xù)改進，才能不斷提高安全績效，降低事故風險，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的長治久安。

3.保持對安全生產(chǎn)的高度關(guān)注

企業(yè)主要負責人要始終把安全生產(chǎn)放在心上，不能干別的事情的時候就把安全拋在腦后。要經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，了解安全生產(chǎn)的實際狀況，和員工聊聊安全方面的問題，看看他們有什么困難和需要。還要關(guān)注安全生產(chǎn)形勢的變化，及時了解新的安全風險和挑戰(zhàn)，并采取相應的措施進行應對?？梢杂嗛喴恍┌踩a(chǎn)的報刊雜志，關(guān)注一些安全生產(chǎn)的網(wǎng)站和公眾號，及時獲取安全生產(chǎn)信息?？傊獣r刻保持對安全生產(chǎn)的高度警惕和關(guān)注，才能及時發(fā)現(xiàn)和消除安全風險，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第七章

1.協(xié)調(diào)各部門安全責任落實

企業(yè)主要負責人要協(xié)調(diào)好公司各個部門的安全責任，不能讓安全工作一個人或一個部門包攬了。要明確各個部門在安全生產(chǎn)中的職責，比如生產(chǎn)部門要保證生產(chǎn)過程安全，技術(shù)部門要負責設(shè)備安全，人力資源部門要搞好安全培訓，行政后勤部門要提供安全設(shè)施和環(huán)境等等。各個部門要各司其職，相互配合，共同做好安全生產(chǎn)工作。企業(yè)主要負責人要定期召開安全會議，協(xié)調(diào)解決各部門在安全生產(chǎn)中遇到的問題，確保各個部門的安全責任都能落實到位。如果發(fā)現(xiàn)某個部門安全責任落實不到位，要找部門負責人談話，督促其改進。只有各部門都重視安全，安全生產(chǎn)工作才能順利開展。

2.建立跨部門安全協(xié)作機制

安全生產(chǎn)往往不是某個部門能獨立完成的，需要各個部門一起協(xié)作。企業(yè)主要負責人要建立跨部門的安全協(xié)作機制，確保各個部門在安全問題上能夠及時溝通、有效協(xié)作。可以成立一個安全生產(chǎn)委員會，由各個部門的主要負責人組成，定期開會研究安全生產(chǎn)的重大問題。還可以建立安全事故聯(lián)合調(diào)查機制，發(fā)生事故時，由多個部門一起參與調(diào)查，共同分析事故原因，提出整改措施。此外，還可以建立安全信息共享機制，讓各個部門能夠及時共享安全信息，共同提高企業(yè)的安全水平。通過建立跨部門的安全協(xié)作機制，可以有效整合企業(yè)資源，形成安全生產(chǎn)合力，提升企業(yè)整體安全管理能力。

3.確保安全信息暢通共享

安全信息在企業(yè)安全生產(chǎn)中非常重要，企業(yè)主要負責人要確保安全信息能夠在企業(yè)內(nèi)部暢通共享。這包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、安全標準、事故案例、安全培訓資料等等。要建立安全信息管理系統(tǒng)，方便員工獲取和查閱安全信息。還可以利用企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)、郵件、公告欄等渠道，及時發(fā)布安全信息。同時，要鼓勵員工之間交流安全信息，分享安全經(jīng)驗，共同提高安全意識。如果發(fā)現(xiàn)安全信息不暢通，或者員工不了解安全信息，要及時采取措施進行改進，比如加強安全宣傳、組織安全培訓等等。只有確保安全信息暢通共享，才能讓大家都了解安全，重視安全，共同做好安全生產(chǎn)工作。

第八章

1.關(guān)注員工安全健康權(quán)益

企業(yè)主要負責人要關(guān)心員工的安全和健康，不能只顧著生產(chǎn)，把員工當機器。員工是企業(yè)的寶貴財富，他們的安全和健康關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。要為員工提供安全的工作環(huán)境，比如工作場所要干凈整潔，設(shè)備要符合安全標準，要有必要的安全防護設(shè)施，還要有應急預案。要關(guān)心員工的身體健康，定期組織員工進行體檢，發(fā)現(xiàn)有問題要及時治療。還要關(guān)注員工的心理健康，提供必要的心理疏導，幫助員工緩解工作壓力。此外，要保障員工的安全福利待遇，比如工傷保險要足額繳納，安全培訓要按時進行，安全防護用品要按時發(fā)放。只有保障了員工的安全健康權(quán)益，員工才能安心工作，企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展。

2.提供必要的安全防護和勞動保護

企業(yè)主要負責人要為員工提供必要的安全防護用品和勞動保護措施，確保員工在生產(chǎn)過程中不受傷害。安全防護用品比如安全帽、安全帶、防護眼鏡、防護手套等等，要根據(jù)不同的工作崗位提供不同的防護用品，并且要確保這些防護用品是合格的、是有效的。勞動保護措施比如工作場所的通風、照明、溫濕度控制等等，要符合國家標準，不能讓員工在惡劣的環(huán)境中工作。還要為員工提供必要的職業(yè)病防護措施，比如定期進行職業(yè)病危害因素檢測，為接觸有害物質(zhì)的員工提供特殊的勞動保護和健康監(jiān)護?？傊M一切努力保護員工的安全和健康，不能讓員工為了賺錢而犧牲自己的健康。

3.建立員工安全健康檔案

企業(yè)主要負責人要為每位員工建立安全健康檔案，記錄員工的安全培訓情況、健康檢查情況、安全防護用品使用情況、工傷事故情況等等。安全健康檔案是員工安全健康的重要依據(jù)，要妥善保管，不得丟失。檔案中要詳細記錄員工接受安全培訓的時間和內(nèi)容、健康檢查的結(jié)果、安全防護用品的發(fā)放和使用情況、發(fā)生工傷事故的時間、原因、處理情況等等。通過建立安全健康檔案，可以及時掌握員工的安全健康狀況，發(fā)現(xiàn)有問題可以及時采取措施進行干預。同時，安全健康檔案也是企業(yè)進行安全生產(chǎn)管理的重要資料，可以用來評估安全生產(chǎn)績效、改進安全生產(chǎn)管理。

第九章

1.建立安全事故報告和處理機制

企業(yè)主要負責人要建立一個安全事故報告和處理機制，確保一旦發(fā)生安全事故，能夠及時報告、有效處理。這個機制要明確安全事故的報告流程、報告內(nèi)容、報告時限，以及事故調(diào)查、事故處理、事故賠償?shù)雀鱾€環(huán)節(jié)的責任人和處理程序。發(fā)生安全事故后，要第一時間向相關(guān)部門報告，不能隱瞞不報或者拖延報告。報告要真實、準確、完整，不能夸大或者縮小事故情況。事故發(fā)生后，要立即成立事故調(diào)查組，查明事故原因，分清事故責任，并制定事故處理方案，妥善處理受害者，做好善后工作。還要吸取事故教訓，采取措施防止類似事故再次發(fā)生。通過建立安全事故報告和處理機制，可以提高企業(yè)應對安全事故的能力，減少安全事故帶來的損失。

2.妥善處理工傷事故和賠償

如果發(fā)生工傷事故，企業(yè)主要負責人要按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，妥善處理工傷事故和賠償。要立即組織搶救受傷員工，并做好醫(yī)療救治工作。要積極配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果認定工傷。對于被認定為工傷的員工，要按照規(guī)定支付工傷保險待遇，包括醫(yī)療費、停工留薪期工資、傷殘補助金、喪葬補助金等等。如果企業(yè)沒有參加工傷保險，或者工傷保險待遇不足以彌補員工損失，企業(yè)要承擔相應的賠償責任。要積極與受傷員工或者其家屬協(xié)商賠償事宜，爭取達成和解，避免發(fā)生糾紛?？傊婪?、公正、及時地處理工傷事故和賠償，維護受傷員工的合法權(quán)益。

3.進行事故調(diào)查和責任追究

發(fā)生安全事故后，企業(yè)主要負責人要組織事故調(diào)查組，對事故進行全面、深入的調(diào)查，查明事故原因，分清事故責任。事故調(diào)查要客觀、公正、實事求是，不能偏袒任何一方。事故調(diào)查報告要詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡和財產(chǎn)損失情況，以及事故責任人的認定和處理建議。根據(jù)事故調(diào)查報告，要依法依規(guī)追究事故責任人的責任，該罰款的罰款，該降職的降職，該追究法律責任的要移交司法機關(guān)處理。追究事故責任不是目的，而是為了警示教育，防止類似事故再次發(fā)生。要通過事故調(diào)查和責任追究，促進企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

第十章

1.引導