2025年材料員職業(yè)技能知識(shí)點(diǎn)練習(xí)：材料成本控制

2025年材料員職業(yè)技能知識(shí)點(diǎn)練習(xí)：材料成本控制一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.材料成本控制的核心環(huán)節(jié)是（）A.材料采購(gòu)B.材料儲(chǔ)存C.材料使用D.材料運(yùn)輸答案：C。解析：材料使用過(guò)程直接決定了材料的耗費(fèi)量，對(duì)成本影響最大，是成本控制核心環(huán)節(jié)。2.下列哪項(xiàng)不屬于材料采購(gòu)成本控制方法（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.大量采購(gòu)D.談判采購(gòu)答案：C。解析：大量采購(gòu)不一定能有效控制成本，招標(biāo)、詢價(jià)、談判采購(gòu)都是常見(jiàn)采購(gòu)成本控制方法。3.材料成本核算的基礎(chǔ)是（）A.定額管理B.計(jì)劃管理C.預(yù)算管理D.成本預(yù)測(cè)答案：A。解析：定額管理確定了材料消耗標(biāo)準(zhǔn)等，是成本核算基礎(chǔ)。4.材料成本分析的方法不包括（）A.比較法B.因素分析法C.比率法D.專家評(píng)估法答案：D。解析：比較法、因素分析法、比率法是常見(jiàn)成本分析方法，專家評(píng)估法不屬于成本分析方法。5.降低材料消耗的關(guān)鍵是（）A.提高材料利用率B.減少庫(kù)存積壓C.優(yōu)化采購(gòu)渠道D.控制運(yùn)輸損耗答案：A。解析：提高材料利用率能直接減少材料浪費(fèi)，降低消耗。6.材料成本控制的目標(biāo)是（）A.降低采購(gòu)價(jià)格B.減少庫(kù)存成本C.實(shí)現(xiàn)成本最小化D.提高材料質(zhì)量答案：C。解析：材料成本控制最終目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)成本最小化。7.下列哪種材料適合采用定量訂貨法采購(gòu)（）A.鋼材B.辦公用品C.水泥D.木材答案：B。解析：辦公用品消耗較穩(wěn)定，用量較小，適合定量訂貨法。8.材料成本控制中，屬于事中控制的是（）A.成本預(yù)測(cè)B.成本核算C.成本分析D.成本監(jiān)督答案：D。解析：成本監(jiān)督是在材料使用等過(guò)程中進(jìn)行，屬于事中控制。9.以下哪項(xiàng)不是影響材料成本的因素（）A.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)B.材料損耗率C.倉(cāng)庫(kù)位置D.人員操作水平答案：C。解析：倉(cāng)庫(kù)位置主要影響物流效率等，對(duì)材料成本無(wú)直接重要影響。10.材料成本控制的第一步是（）A.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)B.進(jìn)行成本核算C.開(kāi)展成本分析D.實(shí)施成本監(jiān)督答案：A。解析：先制定標(biāo)準(zhǔn)，才能以此為依據(jù)進(jìn)行后續(xù)控制工作。11.材料采購(gòu)中，選擇供應(yīng)商的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.售后服務(wù)答案：B。解析：材料質(zhì)量不合格會(huì)帶來(lái)一系列問(wèn)題，所以是首要因素。12.庫(kù)存材料成本控制的關(guān)鍵是（）A.合理儲(chǔ)備B.定期盤點(diǎn)C.分類管理D.防潮防火答案：A。解析：合理儲(chǔ)備能避免庫(kù)存積壓和缺貨，是控制庫(kù)存成本關(guān)鍵。13.材料成本控制中，價(jià)值工程法主要用于（）A.采購(gòu)成本控制B.材料使用優(yōu)化C.庫(kù)存管理D.成本核算答案：B。解析：價(jià)值工程法通過(guò)功能與成本分析，優(yōu)化材料使用。14.下列屬于材料成本固定成本的是（）A.運(yùn)輸費(fèi)用B.倉(cāng)庫(kù)租金C.材料損耗D.采購(gòu)手續(xù)費(fèi)答案：B。解析：倉(cāng)庫(kù)租金相對(duì)固定，屬于固定成本。15.材料成本控制效果的最終體現(xiàn)是（）A.成本降低額B.材料利用率提高C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率加快D.采購(gòu)價(jià)格降低答案：A。解析：成本降低額直接反映了成本控制的最終效果。16.材料成本控制中，目標(biāo)成本的確定依據(jù)是（）A.預(yù)算成本B.實(shí)際成本C.歷史成本D.計(jì)劃成本答案：A。解析：目標(biāo)成本通常依據(jù)預(yù)算成本，結(jié)合其他因素確定。17.材料采購(gòu)合同簽訂時(shí)，重點(diǎn)關(guān)注的是（）A.價(jià)格條款B.質(zhì)量條款C.交貨條款D.以上都是答案：D。解析：價(jià)格、質(zhì)量、交貨條款都直接影響采購(gòu)成本和后續(xù)工作，都需重點(diǎn)關(guān)注。18.材料成本控制過(guò)程中，定期檢查屬于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反饋控制答案：B。解析：定期檢查是在成本控制過(guò)程中進(jìn)行，屬于事中控制。19.降低材料采購(gòu)成本的有效措施是（）A.增加采購(gòu)批量B.分散采購(gòu)C.集中采購(gòu)D.隨機(jī)采購(gòu)答案：C。解析：集中采購(gòu)可獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，降低采購(gòu)成本。20.材料成本控制對(duì)企業(yè)的主要作用是（）A.提高利潤(rùn)B.增加產(chǎn)量C.提升質(zhì)量D.擴(kuò)大市場(chǎng)答案：A。解析：有效控制成本能減少支出，提高企業(yè)利潤(rùn)。二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.材料成本構(gòu)成包括（）A.采購(gòu)成本B.運(yùn)輸成本C.儲(chǔ)存成本D.損耗成本E.檢驗(yàn)成本答案：ABCD。解析：采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、損耗成本都屬于材料成本構(gòu)成部分，檢驗(yàn)成本一般計(jì)入管理費(fèi)用等，不屬于材料成本直接構(gòu)成。2.材料采購(gòu)成本控制措施有（）A.建立供應(yīng)商評(píng)估體系B.優(yōu)化采購(gòu)流程C.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量D.簽訂長(zhǎng)期合同E.提高采購(gòu)人員素質(zhì)答案：ABCE。解析：建立評(píng)估體系、優(yōu)化流程、采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量、提高采購(gòu)人員素質(zhì)都能有效控制采購(gòu)成本，簽訂長(zhǎng)期合同不一定能有效控制成本，需視具體情況。3.材料使用成本控制方法有（）A.限額領(lǐng)料B.節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)C.余料回收D.合理代用E.定期盤點(diǎn)答案：ABCD。解析：限額領(lǐng)料、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、余料回收、合理代用都可控制材料使用成本，定期盤點(diǎn)主要針對(duì)庫(kù)存管理。4.影響材料成本的內(nèi)部因素有（）A.施工工藝B.人員管理C.市場(chǎng)需求D.庫(kù)存管理E.質(zhì)量控制答案：ABDE。解析：施工工藝、人員管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量控制都屬于企業(yè)內(nèi)部因素，市場(chǎng)需求是外部因素。5.材料成本分析的內(nèi)容包括（）A.成本構(gòu)成分析B.成本變動(dòng)分析C.成本效益分析D.成本預(yù)測(cè)分析E.成本對(duì)比分析答案：ABCE。解析：成本分析包括對(duì)成本構(gòu)成、變動(dòng)、效益、對(duì)比等方面分析，成本預(yù)測(cè)分析不屬于成本分析內(nèi)容，是前期工作。6.材料成本控制的原則有（）A.全面控制原則B.動(dòng)態(tài)控制原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則D.目標(biāo)管理原則E.重點(diǎn)控制原則答案：ABCDE。解析：全面、動(dòng)態(tài)、責(zé)權(quán)利結(jié)合、目標(biāo)管理、重點(diǎn)控制都是材料成本控制應(yīng)遵循的原則。7.庫(kù)存材料成本控制方法有（）A.ABC分類法B.定量訂貨法C.定期訂貨法D.零庫(kù)存管理E.先進(jìn)先出法答案：ABCD。解析：ABC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法、零庫(kù)存管理都可用于庫(kù)存成本控制，先進(jìn)先出法是存貨發(fā)出計(jì)價(jià)方法，不是成本控制方法。8.材料成本控制中，信息系統(tǒng)的作用有（）A.實(shí)時(shí)監(jiān)控成本B.提供決策支持C.優(yōu)化采購(gòu)流程D.加強(qiáng)成本核算E.提高工作效率答案：ABDE。解析：信息系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)控成本、提供決策支持、加強(qiáng)成本核算、提高工作效率，但優(yōu)化采購(gòu)流程主要靠管理措施等，信息系統(tǒng)起輔助作用。9.降低材料成本的途徑有（）A.改進(jìn)采購(gòu)方式B.提高材料利用率C.減少庫(kù)存積壓D.優(yōu)化施工方案E.提高設(shè)備利用率答案：ABCD。解析：改進(jìn)采購(gòu)方式、提高材料利用率、減少庫(kù)存積壓、優(yōu)化施工方案都可降低材料成本