生產(chǎn)成本控制能力測試題

生產(chǎn)成本控制能力測試題姓名：__________班級：__________成績：__________1.以下哪項不屬于生產(chǎn)成本的直接構(gòu)成要素？（）A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.車間管理人員工資D.設(shè)備折舊2.在成本控制中，首先要控制的是（）。A.生產(chǎn)成本B.變動成本C.固定成本D.可控成本3.成本控制的關(guān)鍵在于（）。A.制定標(biāo)準(zhǔn)成本B.執(zhí)行成本控制措施C.成本差異分析D.全員參與4.以下哪種方法不屬于成本控制的方法？（）A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.完全成本法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法5.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的直接材料成本屬于（）。A.酌量性變動成本B.約束性變動成本C.酌量性固定成本D.約束性固定成本6.成本控制的起點是（）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本核算D.成本分析7.某產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時為5小時，實際工時為6小時，每小時標(biāo)準(zhǔn)工資率為10元，實際工資率為12元，則該產(chǎn)品的直接人工效率差異為（）。A.10元不利差異B.12元不利差異C.10元有利差異D.12元有利差異8.企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的各項間接費用應(yīng)先歸集在（）賬戶。A.生產(chǎn)成本B.制造費用C.管理費用D.銷售費用9.成本控制的基本原則不包括（）。A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.例外管理原則D.歷史成本原則10.下列關(guān)于變動成本的說法正確的是（）。A.變動成本總額隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動B.單位變動成本隨業(yè)務(wù)量變動而成反比例變動C.變動成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動D.單位變動成本不隨業(yè)務(wù)量變動而變動11.成本控制的核心是（）。A.降低成本B.提高效益C.保證質(zhì)量D.滿足客戶需求12.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本期計劃產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為：直接材料50元，直接人工30元，制造費用20元。本期實際產(chǎn)量為1200件，實際發(fā)生成本為：直接材料62000元，直接人工39000元，制造費用22000元。則該產(chǎn)品的直接材料成本差異為（）。A.2000元不利差異B.2000元有利差異C.1000元不利差異D.1000元有利差異13.成本控制的主體是（）。A.企業(yè)管理層B.財務(wù)部門C.全體員工D.生產(chǎn)部門14.以下哪種成本屬于半變動成本？（）A.水電費B.設(shè)備租金C.計件工資D.管理人員工資15.成本控制的重點應(yīng)放在（）。A.固定成本B.變動成本C.可控成本D.不可控成本16.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月實際產(chǎn)量為800件，實際耗用材料1680千克，材料實際單價為20元/千克。該產(chǎn)品材料用量標(biāo)準(zhǔn)為2千克/件，材料標(biāo)準(zhǔn)單價為18元/千克。則該產(chǎn)品的直接材料用量差異為（）。A.720元不利差異B.720元有利差異C.3360元不利差異D.3360元有利差異17.成本控制的最終目的是（）。A.降低成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟效益C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.增強企業(yè)競爭力18.下列關(guān)于固定成本的說法錯誤的是（）。A.固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量變動而變動B.單位固定成本隨業(yè)務(wù)量變動而成反比例變動C.固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而保持不變的成本D.固定成本都是不可控成本19.成本控制的過程包括（）。A.制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、成本核算、成本分析B.制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、成本分析、成本考核C.制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、成本核算、成本考核D.制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、成本分析、成本核算20.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，本期計劃工時為2000小時，實際工時為2100小時，每小時標(biāo)準(zhǔn)制造費用為5元，實際制造費用為11000元，則該產(chǎn)品的制造費用效率差異為（）。A.500元不利差異B.500元有利差異C.1000元不利差異D.1000元有利差異1.生產(chǎn)成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.材料成本控制B.人工成本控制C.制造費用控制D.管理費用控制2.成本控制的方法有（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本法B.目標(biāo)成本法C.作業(yè)成本法D.變動成本法3.成本控制的原則包括（）。A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.例外管理原則D.及時性原則4.下列屬于變動成本的有（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.產(chǎn)品包裝費D.設(shè)備折舊費5.成本控制的程序包括（）。A.確定成本控制目標(biāo)B.制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)C.執(zhí)行成本控制措施D.成本差異分析與考核6.影響生產(chǎn)成本的因素有（）。A.原材料價格B.生產(chǎn)效率C.產(chǎn)品質(zhì)量D.管理水平7.成本控制的意義在于（）。A.降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益B.增強企業(yè)競爭力C.保證產(chǎn)品質(zhì)量D.提高企業(yè)管理水平8.以下屬于固定成本的有（）。A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.設(shè)備折舊費D.原材料采購成本9.成本控制的主體包括（）。A.企業(yè)管理層B.各職能部門C.生產(chǎn)車間D.全體員工10.成本控制的方法中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的優(yōu)點有（）。A.有利于成本控制B.有利于價格決策C.有利于簡化會計核算工作D.有利于分清各部門責(zé)任1.生產(chǎn)成本控制就是盡可能降低成本。（）2.變動成本是指成本總額隨業(yè)務(wù)量變動而成正比例變動的成本。（）3.成本控制的關(guān)鍵在于成本核算。（）4.標(biāo)準(zhǔn)成本法是一種成本控制方法，它通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，分析成本差異，采取措施加以改進。（）5.固定成本都是不可控成本。（）6.成本控制的主體是企業(yè)管理層。（）7.成本控制的過程包括制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、成本分析和成本考核。（）8.生產(chǎn)成本控制只需要關(guān)注直接材料成本和直接人工成本。（）9.目標(biāo)成本法是先確定目標(biāo)成本，然后將目標(biāo)成本分解到各個部門和產(chǎn)品上，通過控制成本來實現(xiàn)目標(biāo)利潤。（）10.成本控制的最終目的是提高企業(yè)的市場份額。（）1.生產(chǎn)成本控制的核心是（）。2.成本控制的基本原則包括全面性原則、經(jīng)濟效益原則和（）。3.變動成本總額隨（）變動而成正比例變動。4.標(biāo)準(zhǔn)成本法包括（）、（）和（）。5.成本控制的過程包括制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行控制、（）和（）。6.影響生產(chǎn)成本的因素主要有原材料價格、（）、產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平等。7.固定成本是指在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受（）增減變動影響而保持不變的成本。8.成本控制的主體包括企業(yè)管理層、各職能部門、（）和（）。9.目標(biāo)成本法的實施步驟包括確定目標(biāo)成本、（）、（）和目標(biāo)成本的分解與落實。10.成本控制的意義在于降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)競爭力，保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高（）。1.C2.D3.B4.C5.B6.B7.A8.B9.D10.A11.A12.A13.C14.A15.C16.A17.B18.D19.B20.A1.ABC2.ABC3.ABC4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABC1.