安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于

安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于第一章安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于

1.安全生產(chǎn)費(fèi)用的定義

安全生產(chǎn)費(fèi)用，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)為了保障員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全而投入的一筆專(zhuān)項(xiàng)資金。這筆錢(qián)不是隨便花的，而是有明確的使用范圍的。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，安全生產(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)必須提取的一部分資金，專(zhuān)門(mén)用于改善安全生產(chǎn)條件、預(yù)防事故發(fā)生、保障員工生命安全等。這筆費(fèi)用是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的“血液”，沒(méi)有它，安全生產(chǎn)就無(wú)從談起。

2.安全生產(chǎn)費(fèi)用的來(lái)源

安全生產(chǎn)費(fèi)用的來(lái)源主要是企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)按照一定的比例從年度營(yíng)業(yè)收入中提取這筆費(fèi)用。比如，有的行業(yè)按照1%的比例提取，有的可能按照0.5%或者更高。這個(gè)比例并不是固定的，而是根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)確定的。提取的金額會(huì)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行調(diào)整，如果企業(yè)盈利了，提取的金額就多；如果虧損了，提取的金額就會(huì)相應(yīng)減少?？傊踩a(chǎn)費(fèi)用是企業(yè)必須承擔(dān)的責(zé)任，不能因?yàn)槠髽I(yè)暫時(shí)不景氣就省略掉。

3.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍非常廣泛，但必須嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。以下是一些常見(jiàn)的使用方向：

-購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品：比如安全帽、防護(hù)服、安全鞋等，這些是保障員工基本安全的基礎(chǔ)。

-改善生產(chǎn)環(huán)境：比如增加通風(fēng)設(shè)備、消除照明不足、改善工作場(chǎng)所的整潔度等，這些都能有效降低事故發(fā)生的概率。

-安全培訓(xùn)和教育：定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能，這是預(yù)防事故的重要手段。

-設(shè)備維護(hù)和更新：定期檢查、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，及時(shí)更換老舊設(shè)備，防止設(shè)備故障引發(fā)事故。

-應(yīng)急救援準(zhǔn)備：購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急救援器材、建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、制定應(yīng)急預(yù)案等，確保在發(fā)生事故時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和監(jiān)督

安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和監(jiān)督非常重要，關(guān)系到這筆錢(qián)是否真正用到了安全生產(chǎn)上。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)會(huì)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)或者指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和使用。這些管理人員需要確保每一筆支出都是合理的，并且有詳細(xì)的記錄和憑證。同時(shí)，企業(yè)還需要定期向有關(guān)部門(mén)報(bào)告安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，接受相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)挪用或者浪費(fèi)安全生產(chǎn)費(fèi)用，會(huì)面臨相應(yīng)的處罰，嚴(yán)重的甚至?xí)蛔肪啃淌仑?zé)任。因此，安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和監(jiān)督是保障安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。

5.安全生產(chǎn)費(fèi)用不足時(shí)的處理

有時(shí)候，企業(yè)可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е掳踩a(chǎn)費(fèi)用不足，比如經(jīng)營(yíng)狀況不好、市場(chǎng)環(huán)境變化等。這時(shí)候，企業(yè)不能因?yàn)橘M(fèi)用不足就放松安全生產(chǎn)管理，而是要積極尋求解決的辦法。比如，可以通過(guò)銀行貸款、申請(qǐng)政府補(bǔ)貼等方式籌集資金，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的及時(shí)到位。同時(shí)，企業(yè)還可以通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本等方式，增加自身的盈利能力，為安全生產(chǎn)提供更多的資金支持?？傊?，安全生產(chǎn)費(fèi)用不足是一個(gè)需要高度重視的問(wèn)題，必須及時(shí)解決，否則會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。

第二章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的具體體現(xiàn)

1.購(gòu)買(mǎi)勞動(dòng)防護(hù)用品的具體內(nèi)容

安全生產(chǎn)費(fèi)用首先要用在給員工購(gòu)買(mǎi)各種勞動(dòng)防護(hù)用品上。這可不是隨便買(mǎi)點(diǎn)東西就行，得買(mǎi)真正能保護(hù)員工身體安全的用品。比如，建筑工人需要安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套；工廠(chǎng)工人可能需要防塵口罩、耳塞、防護(hù)服、安全鞋；司機(jī)師傅則需要安全帶、防滑鞋等。這些防護(hù)用品都要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量要好，不能圖便宜買(mǎi)劣質(zhì)產(chǎn)品。而且，這些用品不是買(mǎi)一次就完事了，要定期檢查，壞了或者舊了要及時(shí)更換。員工上班前，企業(yè)還要檢查他們是否正確佩戴了防護(hù)用品，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，要馬上指出并教育，確保人人都能用對(duì)、用好這些防護(hù)用品。這是最基本的安全生產(chǎn)措施，也是安全生產(chǎn)費(fèi)用最直接的用途之一。

2.改善生產(chǎn)環(huán)境的具體措施

安全生產(chǎn)費(fèi)用還要用來(lái)改善工作場(chǎng)所的環(huán)境，讓員工在一個(gè)更安全、更健康的環(huán)境里工作。這包括很多方面：比如，車(chē)間里光線(xiàn)不夠亮，就要加裝照明設(shè)備，確保員工看清操作區(qū)域；地方太悶、空氣不好，就要安裝通風(fēng)設(shè)備，或者定期開(kāi)窗通風(fēng)，排除有害氣體和粉塵；地面濕滑或者有油污，就要鋪設(shè)防滑墊或者及時(shí)清理；工作場(chǎng)所雜亂無(wú)章，就要?jiǎng)澐謪^(qū)域，擺放整齊，消除各種安全隱患；一些危險(xiǎn)的地方，比如高空作業(yè)區(qū)、高壓電區(qū)，要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止員工誤入?？傊?，凡是能看出工作環(huán)境不安全、不衛(wèi)生的地方，都可以用安全生產(chǎn)費(fèi)用去改善。這就像給員工的工作環(huán)境“體檢”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就花錢(qián)治，不能讓員工在惡劣的環(huán)境下冒險(xiǎn)工作。

3.安全培訓(xùn)和教育的內(nèi)容形式

安全生產(chǎn)費(fèi)用要拿出一部分來(lái)搞安全培訓(xùn)和教育，這是提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段。培訓(xùn)的內(nèi)容不能太枯燥，要結(jié)合實(shí)際工作，講一些員工經(jīng)常遇到的安全問(wèn)題，比如如何正確操作設(shè)備、如何處理突發(fā)情況、如何避免常見(jiàn)事故等。形式也可以多樣化，可以請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課，可以組織模擬演練，比如消防演練、急救演練，還可以發(fā)一些安全知識(shí)的宣傳資料，讓員工隨時(shí)都能學(xué)到安全知識(shí)。培訓(xùn)不是走過(guò)場(chǎng)，要確保員工真的學(xué)到了東西，能夠應(yīng)用到實(shí)際工作中。而且，這種培訓(xùn)不能只搞一次就完，要定期進(jìn)行，比如每年至少培訓(xùn)一次，或者根據(jù)需要隨時(shí)補(bǔ)充培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，讓員工知道安全的重要性，知道如何保護(hù)自己，也知道如何幫助別人避免危險(xiǎn)。

4.設(shè)備維護(hù)和更新的標(biāo)準(zhǔn)要求

生產(chǎn)設(shè)備如果維護(hù)不好，老化了，就容易出故障，甚至引發(fā)事故。所以，安全生產(chǎn)費(fèi)用要用來(lái)維護(hù)和更新這些設(shè)備。維護(hù)不能等設(shè)備壞了才修，要定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除小問(wèn)題，防止小問(wèn)題變成大問(wèn)題。比如，對(duì)電氣設(shè)備要檢查線(xiàn)路是否老化，對(duì)機(jī)械設(shè)備要檢查是否松動(dòng)、磨損，對(duì)特種設(shè)備還要按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)修理或者更換零部件。至于更新，就是當(dāng)設(shè)備實(shí)在太老舊，維修成本太高，或者技術(shù)落后、不安全時(shí)，就要用安全生產(chǎn)費(fèi)用購(gòu)買(mǎi)新的設(shè)備來(lái)替換。新設(shè)備的性能要更好，安全系數(shù)要更高，這樣才能更好地保障生產(chǎn)安全。這就像給設(shè)備保養(yǎng)身體，保養(yǎng)得好，設(shè)備就能健康工作，否則就可能“生病”出事。

第三章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的管理與監(jiān)督

1.企業(yè)內(nèi)部管理責(zé)任分工

安全生產(chǎn)費(fèi)用不是交給一個(gè)人管就完事了，企業(yè)內(nèi)部要明確誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)這筆錢(qián)。一般來(lái)講，企業(yè)會(huì)成立一個(gè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，由老板或者主管安全的高管領(lǐng)導(dǎo)，成員包括各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人。這個(gè)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃，審批重大的支出項(xiàng)目。具體到日常管理，比如記賬、報(bào)銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)東西，可能會(huì)指定一個(gè)部門(mén)，比如財(cái)務(wù)部或者專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)來(lái)負(fù)責(zé)。這個(gè)部門(mén)要有人專(zhuān)門(mén)管這筆錢(qián)，確保每一筆花銷(xiāo)都有據(jù)可查，符合規(guī)定。同時(shí)，各個(gè)使用部門(mén)，比如生產(chǎn)車(chē)間、設(shè)備部門(mén)，也要配合做好相關(guān)工作，比如提出使用需求，提供使用記錄?？傊?zé)任要落實(shí)到人，每個(gè)人都知道自己該做什么，不能互相推諉，這樣才能把安全生產(chǎn)費(fèi)用管好用好。

2.財(cái)務(wù)記錄與審計(jì)監(jiān)督機(jī)制

安全生產(chǎn)費(fèi)用既然是專(zhuān)門(mén)的資金，就要有正規(guī)的財(cái)務(wù)記錄。企業(yè)不能把這筆錢(qián)混到其他賬目里，一定要單獨(dú)設(shè)賬，詳細(xì)記錄每一筆收入和支出。買(mǎi)什么東西要開(kāi)發(fā)票，錢(qián)花到哪里要有人簽字確認(rèn)，這些都要有憑證。每年還要對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)和核對(duì)，確保賬實(shí)相符。有些規(guī)模較大的企業(yè)，或者政府會(huì)要求對(duì)企業(yè)進(jìn)行定期的或者不定期的審計(jì)，檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用是否合規(guī)、有效。接受審計(jì)時(shí)，要如實(shí)提供所有財(cái)務(wù)記錄和相關(guān)資料，不能弄虛作假。如果審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題，比如錢(qián)沒(méi)有花在安全生產(chǎn)上，或者管理混亂，企業(yè)就要被要求整改，嚴(yán)重的還要受到處罰。所以，做好財(cái)務(wù)記錄和接受審計(jì)，是監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用不被挪用、不被浪費(fèi)的重要手段。

3.政府部門(mén)的監(jiān)督與檢查權(quán)力

政府的安全監(jiān)管部門(mén)，比如應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等，有權(quán)對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。他們可能會(huì)定期來(lái)企業(yè)“找茬”，也可能是不定期地突然襲擊式檢查。檢查的時(shí)候，他們會(huì)看企業(yè)有沒(méi)有按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，有沒(méi)有單獨(dú)設(shè)賬，有沒(méi)有花在安全生產(chǎn)上，管理是不是規(guī)范。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)不合規(guī)，比如該提的費(fèi)用沒(méi)提，該花的錢(qián)沒(méi)花，或者花了錢(qián)但效果不好，政府會(huì)責(zé)令企業(yè)限期整改。如果企業(yè)整改不到位，或者多次出現(xiàn)問(wèn)題，政府可能會(huì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行罰款，甚至對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。這種監(jiān)督和檢查，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)既是壓力也是動(dòng)力，促使企業(yè)認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn)費(fèi)用，真正用好這筆錢(qián)，保障員工的安全。

4.員工的知情權(quán)與監(jiān)督建議權(quán)

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，企業(yè)有義務(wù)向員工公開(kāi)。不能把這筆錢(qián)當(dāng)成秘密，員工有權(quán)知道錢(qián)用在哪里了，效果怎么樣。企業(yè)可以通過(guò)張貼公告、召開(kāi)職工代表大會(huì)、建立內(nèi)部網(wǎng)站或者微信群等方式，定期公布安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例、使用計(jì)劃、實(shí)際支出情況等。公布的內(nèi)容要具體、清楚，讓員工一目了然。同時(shí)，企業(yè)還要鼓勵(lì)員工對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用提出意見(jiàn)和建議。員工天天在生產(chǎn)一線(xiàn)，最知道哪里存在安全隱患，需要哪些防護(hù)用品，對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用最有發(fā)言權(quán)。如果員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)沒(méi)有把安全生產(chǎn)費(fèi)用真正用在刀刃上，可以向上級(jí)部門(mén)反映，或者通過(guò)工會(huì)等組織提出建議。企業(yè)的管理層要重視員工的意見(jiàn)，認(rèn)真聽(tīng)取，對(duì)于合理的建議要采納，對(duì)于反映的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)查處理。讓員工參與到安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和監(jiān)督中來(lái)，能更好地發(fā)揮這筆錢(qián)的作用。

第四章安全生產(chǎn)費(fèi)用不足時(shí)的補(bǔ)充與保障

1.企業(yè)內(nèi)部開(kāi)源節(jié)流應(yīng)對(duì)不足

如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)費(fèi)用不夠用，首先得從自己內(nèi)部想辦法解決。一個(gè)方法是“開(kāi)源”，就是看看有沒(méi)有其他途徑可以獲得資金。比如，企業(yè)可以考慮將一些非必要的支出暫時(shí)削減掉，比如減少一些不必要的會(huì)議、差旅，或者延緩一些非緊急的設(shè)備升級(jí)改造。再比如，如果企業(yè)有閑置的設(shè)備或者場(chǎng)地，可以考慮出租出去，增加一些收入。另一個(gè)方法是“節(jié)流”，就是更仔細(xì)地管理現(xiàn)有的資金，把每一分錢(qián)都花在刀刃上，避免浪費(fèi)。比如，更加嚴(yán)格地控制采購(gòu)成本，買(mǎi)東西前多比較，選擇性?xún)r(jià)比高的；優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高效率，減少因?yàn)槭鹿驶蛘咴O(shè)備故障造成的損失。通過(guò)這些內(nèi)部挖潛的辦法，盡量緩解安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的問(wèn)題。這就像家里錢(qián)不夠花，先看看能不能省著點(diǎn)用，或者有沒(méi)有其他收入來(lái)源，不能馬上就向外借錢(qián)或者亂花錢(qián)。

2.政府補(bǔ)貼與政策支持的可能性

企業(yè)在努力內(nèi)部想辦法的同時(shí)，也可以看看政府有沒(méi)有提供相關(guān)的補(bǔ)貼或者政策支持。有些地方政府為了鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)，可能會(huì)對(duì)一些做得好的企業(yè)或者特定行業(yè)的企業(yè)提供安全生產(chǎn)費(fèi)用的補(bǔ)貼。比如，如果一個(gè)企業(yè)投入了很多錢(qián)進(jìn)行安全設(shè)施改造，或者參加了政府組織的安全培訓(xùn)，事后有可能申請(qǐng)政府的補(bǔ)貼。此外，政府還可能有其他的優(yōu)惠政策，比如稅收減免，雖然這不直接是錢(qián)，但能減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)，間接增加了可以用于安全生產(chǎn)的資金。具體有沒(méi)有補(bǔ)貼，以及怎么申請(qǐng)，企業(yè)需要主動(dòng)去了解當(dāng)?shù)卣陌踩a(chǎn)政策，看看自己是否符合條件。這就像國(guó)家有時(shí)候會(huì)給農(nóng)民補(bǔ)貼，或者給小微企業(yè)減稅，企業(yè)也可以看看自己是否符合政府的扶持對(duì)象。

3.銀行貸款與其他融資渠道的考慮

如果內(nèi)部挖潛和政府補(bǔ)貼都不夠，企業(yè)可能還需要考慮去銀行貸款或者其他途徑融資來(lái)解決安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的問(wèn)題。向銀行貸款是一種常見(jiàn)的辦法，企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，向銀行申請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)費(fèi)用貸款，一般銀行對(duì)這個(gè)類(lèi)別的貸款是愿意支持的，因?yàn)榘踩a(chǎn)是社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。除了銀行，企業(yè)還可以考慮一些其他的融資方式，比如引入戰(zhàn)略投資者，讓對(duì)方不僅帶來(lái)資金，還帶來(lái)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)；或者發(fā)行債券，向更廣泛的投資者募集資金。當(dāng)然，貸款或者融資都不是隨便就能搞到的，企業(yè)需要有良好的信譽(yù)，并且要有一個(gè)明確的使用計(jì)劃和還款能力。同時(shí)，借錢(qián)是要還的，企業(yè)要仔細(xì)算計(jì)，確保借來(lái)的錢(qián)確實(shí)能用在安全生產(chǎn)上，并且未來(lái)有能力償還，否則會(huì)背上更大的負(fù)擔(dān)。這就像家里實(shí)在沒(méi)錢(qián)買(mǎi)大件，可以考慮向親戚朋友借，或者去銀行貸款，但一定要想清楚怎么還，不能為了眼前的問(wèn)題制造更大的問(wèn)題。

4.優(yōu)先保障核心安全投入的原則

當(dāng)安全生產(chǎn)費(fèi)用確實(shí)不足的時(shí)候，企業(yè)不能什么錢(qián)都省，或者把所有的錢(qián)都平均分配。必須堅(jiān)持一個(gè)原則：優(yōu)先保障那些對(duì)安全至關(guān)重要、不可或缺的投入。比如，購(gòu)買(mǎi)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，這是最基本的，不能??；保持關(guān)鍵設(shè)備的正常運(yùn)行和必要的維護(hù)，這是防止事故發(fā)生的保障，也不能?。唤M織必要的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，這是提高人員安全意識(shí)和應(yīng)急能力的手段，也不能省。這些核心的安全投入，就像是人的“保命錢(qián)”，必須確保有足夠的錢(qián)來(lái)支持。對(duì)于一些非核心的、或者可以稍微推遲的投入，比如改善工作環(huán)境的非必要設(shè)施、或者一些裝飾性的東西，就可以暫時(shí)緩一緩。總之，在資金緊張的時(shí)候，要懂得取舍，把有限的資金用在最需要的地方，確保最基本的安全生產(chǎn)條件得到滿(mǎn)足。這就像人受傷了，首先得治傷，不能因?yàn)闆](méi)錢(qián)就先買(mǎi)件新衣服。

第五章安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果的評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)

1.安全事故率與隱患整改率的對(duì)比分析

光花錢(qián)是不夠的，關(guān)鍵是要看安全生產(chǎn)費(fèi)用的花有沒(méi)有起到作用。一個(gè)最直接的辦法就是看安全事故的發(fā)生情況。比如，花了一筆錢(qián)買(mǎi)了安全設(shè)備，或者進(jìn)行了安全培訓(xùn)之后，是不是事故發(fā)生的次數(shù)減少了？是不是以前容易出事的地方，現(xiàn)在不出事了？通過(guò)對(duì)比花錢(qián)前后的事故數(shù)據(jù)，就能大概看出這筆錢(qián)花得值不值。另一個(gè)方面是看安全隱患的整改情況。企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)很多安全隱患，需要花錢(qián)去整改。看看這些隱患是不是真的通過(guò)使用安全生產(chǎn)費(fèi)用得到了有效整改，整改得怎么樣。如果隱患整改不及時(shí)，或者整改質(zhì)量不高，說(shuō)明安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用可能存在問(wèn)題，要么是錢(qián)沒(méi)花對(duì)地方，要么是管理不到位。所以，經(jīng)常把安全事故率和隱患整改率這些數(shù)據(jù)對(duì)比一下，就能知道安全生產(chǎn)費(fèi)用使用的效果如何。

2.員工安全意識(shí)的提升程度評(píng)估

安全生產(chǎn)費(fèi)用的一個(gè)重要作用是提高員工的安全意識(shí)。這個(gè)效果是不是明顯，不能光看數(shù)字，還得看實(shí)際情況。可以通過(guò)一些方式來(lái)評(píng)估。比如，看看員工是否養(yǎng)成了良好的安全習(xí)慣，比如是不是主動(dòng)佩戴防護(hù)用品，是不是自覺(jué)遵守操作規(guī)程?？梢远ㄆ谶M(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試，看看員工的掌握程度有沒(méi)有提高。還可以通過(guò)觀(guān)察、聽(tīng)取員工反饋等方式，了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度有沒(méi)有增加。如果員工以前對(duì)安全事不關(guān)己，現(xiàn)在開(kāi)始主動(dòng)關(guān)心安全了，積極參與安全活動(dòng)了，說(shuō)明安全培訓(xùn)和安全投入是起了作用的。反之，如果員工還是老樣子，說(shuō)明安全投入的效果可能不大，需要想辦法改進(jìn)。員工的意識(shí)提高了，安全工作就好做了很多，這也是衡量安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果的一個(gè)重要方面。

3.安全生產(chǎn)條件的改善程度觀(guān)察

安全生產(chǎn)費(fèi)用還要用來(lái)改善工作環(huán)境和工作條件。這個(gè)效果是看得見(jiàn)摸得著的。比如，以前車(chē)間里光線(xiàn)暗，現(xiàn)在通過(guò)安裝燈管，是不是亮多了？以前地面是水泥地，容易滑倒，現(xiàn)在鋪了防滑墊，是不是安全多了？以前通風(fēng)不好，空氣里粉塵多，現(xiàn)在裝了通風(fēng)設(shè)備，是不是感覺(jué)呼吸順暢了？這些變化都是安全生產(chǎn)費(fèi)用投入帶來(lái)的直接效果。企業(yè)可以定期組織人員去各個(gè)工作場(chǎng)所走一走，看看安全設(shè)施是不是完好，環(huán)境是不是整潔，有沒(méi)有新的安全隱患出現(xiàn)。如果工作場(chǎng)所變得更安全、更衛(wèi)生了，說(shuō)明安全生產(chǎn)費(fèi)用的投入是有效的。這種改善不僅僅是為了安全，其實(shí)對(duì)員工的身心健康和工作效率也是有好處的。所以，觀(guān)察生產(chǎn)條件的實(shí)際變化，是評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)費(fèi)用使用效果的一個(gè)重要方法。

4.基于評(píng)估結(jié)果的持續(xù)改進(jìn)措施

評(píng)估安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果，不是為了發(fā)個(gè)表?yè)P(yáng)或者批評(píng)，最重要的是要找出問(wèn)題，然后想辦法改進(jìn)。如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)效果不好，比如事故還是多發(fā)，隱患整改不了，員工意識(shí)也不強(qiáng)，那就要分析原因了。是因?yàn)殄X(qián)沒(méi)花對(duì)地方？還是管理有問(wèn)題？或者是培訓(xùn)方式不對(duì)？找到原因后，就要制定具體的改進(jìn)措施。比如，如果發(fā)現(xiàn)是某個(gè)設(shè)備太老舊了導(dǎo)致事故，就要加快更新設(shè)備的進(jìn)度；如果發(fā)現(xiàn)是管理混亂導(dǎo)致隱患整改不及時(shí)，就要調(diào)整管理責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督；如果是培訓(xùn)效果不好，就要改進(jìn)培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，讓員工真正聽(tīng)進(jìn)去、用得上。改進(jìn)措施要具體、可行，并且要跟蹤落實(shí)，看看效果怎么樣。安全生產(chǎn)是個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用也一樣，要不斷評(píng)估，不斷調(diào)整，才能更好地發(fā)揮它的作用，保障員工的安全。這就像種地，要經(jīng)常看苗情，根據(jù)情況施肥、澆水、除蟲(chóng)，才能有好收成。

第六章安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的法律責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)防范

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在費(fèi)用管理中的責(zé)任

安全生產(chǎn)費(fèi)用能不能真正用到該用的地方，跟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層負(fù)不負(fù)責(zé)關(guān)系很大。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，比如老板、總經(jīng)理，是對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)的，自然也包括安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。他們不能只顧著賺錢(qián)，把安全生產(chǎn)費(fèi)用當(dāng)成可以隨便挪用或者省略的開(kāi)支。如果發(fā)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用沒(méi)按規(guī)矩提取，或者亂花，甚至根本不提，領(lǐng)導(dǎo)層是要承擔(dān)責(zé)任的。這不僅僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是法律問(wèn)題。出了事，領(lǐng)導(dǎo)層是要被追究責(zé)任的，輕則受到處罰，重則可能要坐牢。所以，領(lǐng)導(dǎo)層必須真正重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)費(fèi)用當(dāng)作保障員工生命安全的重要投入來(lái)對(duì)待，親自過(guò)問(wèn)，嚴(yán)格管理。

2.挪用或虛報(bào)費(fèi)用的法律后果

安全生產(chǎn)費(fèi)用是專(zhuān)門(mén)用來(lái)保安全的錢(qián)，絕對(duì)不能挪作他用，比如用來(lái)發(fā)獎(jiǎng)金、建樓堂館所或者填補(bǔ)其他虧損。如果企業(yè)偷偷把這筆錢(qián)拿去干別的事了，這就是挪用。挪用安全生產(chǎn)費(fèi)用是嚴(yán)重的違法行為，一旦被查實(shí)，不僅要把挪用的錢(qián)追回來(lái)，還要對(duì)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人進(jìn)行處罰，比如罰款。如果情節(jié)特別嚴(yán)重，造成了重大事故，那責(zé)任就更大了，可能會(huì)面臨刑事責(zé)任。另外，如果企業(yè)在使用安全生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)弄虛作假，比如明明沒(méi)花那么多錢(qián)，卻報(bào)了很多，或者花了錢(qián)但說(shuō)沒(méi)花，這就是虛報(bào)。虛報(bào)同樣是要承擔(dān)法律責(zé)任的，目的是為了騙取利益或者掩蓋問(wèn)題，性質(zhì)也很惡劣。所以，企業(yè)絕不能有半點(diǎn)僥幸心理，一定要按規(guī)定、按實(shí)際用途使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，否則后果會(huì)很?chē)?yán)重。

3.因費(fèi)用管理不善導(dǎo)致事故的追責(zé)

安全生產(chǎn)費(fèi)用管理得不好，比如該投入的不投入，該維護(hù)的不維護(hù)，該培訓(xùn)的不培訓(xùn)，導(dǎo)致該發(fā)生的事故沒(méi)有預(yù)防住，最終發(fā)生了事故，那責(zé)任也是要追究的。比如，因?yàn)闆](méi)錢(qián)更新老舊設(shè)備，設(shè)備壞了引發(fā)事故，這就是管理不善。或者因?yàn)闆](méi)錢(qián)搞安全培訓(xùn)，員工不懂規(guī)矩操作導(dǎo)致事故，這也是管理不善。在這種情況下，不僅要追究發(fā)生事故的責(zé)任人，還要追究企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的責(zé)任人的責(zé)任。法院或者安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)會(huì)根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，看安全生產(chǎn)費(fèi)用管理是否存在問(wèn)題，以及這些問(wèn)題是不是導(dǎo)致了事故發(fā)生。如果存在明顯的問(wèn)題，并且這些問(wèn)題是可以通過(guò)合理使用安全生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)避免的，那么相關(guān)責(zé)任人就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。這提醒企業(yè)，安全生產(chǎn)費(fèi)用管理不是小事，必須認(rèn)真對(duì)待，否則出了事故，責(zé)任難逃。

4.加強(qiáng)合規(guī)管理防范潛在風(fēng)險(xiǎn)

為了避免上面提到的那些法律責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的合規(guī)管理。首先，要建立健全內(nèi)部管理制度，明確責(zé)任分工，讓每個(gè)人都知道自己在安全生產(chǎn)費(fèi)用管理中該做什么。其次，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，該提取的一定要提取，該花銷(xiāo)的按規(guī)定花銷(xiāo)，不能隨心所欲。第三，要做好財(cái)務(wù)記錄和審計(jì)，確保每一筆錢(qián)都清清楚楚，經(jīng)得起檢查。第四，要定期進(jìn)行自查自糾，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。最后，要加強(qiáng)員工的法律和安全意識(shí)教育，讓他們明白安全生產(chǎn)費(fèi)用的重要性以及違規(guī)使用的后果。通過(guò)這些措施，把安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，就能有效防范潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)和事故風(fēng)險(xiǎn)，真正做到既保障了員工安全，也維護(hù)了企業(yè)的自身利益。

第七章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

1.技術(shù)進(jìn)步對(duì)費(fèi)用使用方向的影響

隨著科技的發(fā)展，安全生產(chǎn)領(lǐng)域也在不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、新的設(shè)備。這會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用方向產(chǎn)生不小的影響。以前可能花很多錢(qián)買(mǎi)些簡(jiǎn)單的防護(hù)用品，或者搞點(diǎn)基礎(chǔ)的安全設(shè)施。現(xiàn)在，可能會(huì)更多地投入到智能化、自動(dòng)化的安全設(shè)備上。比如，安裝智能監(jiān)控系統(tǒng)，可以自動(dòng)發(fā)現(xiàn)安全隱患；使用自動(dòng)化救援設(shè)備，可以在危險(xiǎn)情況下快速救人；推廣使用帶有智能傳感器的勞動(dòng)防護(hù)用品，可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)員工的生命體征或者環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。這些新技術(shù)、新設(shè)備可能初期投入會(huì)更高，但使用起來(lái)更高效、更安全。所以，未來(lái)的安全生產(chǎn)費(fèi)用，可能會(huì)更多地流向這些高技術(shù)含量的安全投入上。企業(yè)需要關(guān)注這些技術(shù)發(fā)展，合理調(diào)整安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用結(jié)構(gòu)，才能更好地適應(yīng)未來(lái)的安全需求。

2.政策法規(guī)完善帶來(lái)的費(fèi)用調(diào)整

國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)越來(lái)越重視，相關(guān)的法律法規(guī)會(huì)不斷完善。這也會(huì)影響安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取和使用。比如，可能會(huì)根據(jù)新的安全風(fēng)險(xiǎn)，要求企業(yè)必須增加某些方面的安全投入，相應(yīng)的，安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取比例或者使用范圍可能會(huì)有所調(diào)整。比如，現(xiàn)在特別強(qiáng)調(diào)職業(yè)健康，未來(lái)可能會(huì)要求企業(yè)將更多的安全生產(chǎn)費(fèi)用用于改善工作環(huán)境、預(yù)防職業(yè)病等方面?；蛘撸瑢?duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，可能會(huì)強(qiáng)制規(guī)定更高的安全生產(chǎn)費(fèi)用提取比例。企業(yè)需要密切關(guān)注國(guó)家政策法規(guī)的變化，及時(shí)了解對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用提出的新要求，并相應(yīng)地調(diào)整自己的預(yù)算和投入計(jì)劃，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)，并保障安全生產(chǎn)。

3.企業(yè)安全文化對(duì)費(fèi)用使用的影響

安全生產(chǎn)費(fèi)用用得好不好，不僅僅是錢(qián)的問(wèn)題，也跟企業(yè)的安全文化密切相關(guān)。如果一個(gè)企業(yè)里，大家平時(shí)就都把安全放在心上，領(lǐng)導(dǎo)帶頭重視安全，員工也積極參與安全事務(wù)，那么即使安全生產(chǎn)費(fèi)用不是特別多，也可能因?yàn)榇蠹引R心協(xié)力，用在刀刃上，效果就很好。相反，如果一個(gè)企業(yè)安全意識(shí)淡薄，大家覺(jué)得安全是管閑事，安全生產(chǎn)費(fèi)用就可能被忽視、被挪用，即使錢(qián)很多，安全狀況也可能很糟糕。所以，未來(lái)的趨勢(shì)是，安全生產(chǎn)費(fèi)用不僅要看有沒(méi)有投，更要看有沒(méi)有投對(duì)、投好。企業(yè)需要努力建設(shè)積極的安全文化，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，這樣安全生產(chǎn)費(fèi)用才能真正發(fā)揮出最大的作用，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.可持續(xù)發(fā)展理念下的費(fèi)用管理

現(xiàn)在都講可持續(xù)發(fā)展，安全生產(chǎn)也是其中很重要的一環(huán)。未來(lái)的安全生產(chǎn)費(fèi)用管理，可能不僅僅是考慮如何預(yù)防事故，還要考慮如何更可持續(xù)地投入。比如，在改善生產(chǎn)環(huán)境時(shí)，不僅要考慮安全，還要考慮環(huán)保，選擇更環(huán)保的材料和技術(shù)；在設(shè)備更新時(shí)，要考慮能源消耗，選擇更節(jié)能的設(shè)備；在制定安全規(guī)劃時(shí)，要考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，確保安全措施能夠適應(yīng)未來(lái)的變化。這意味著安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，需要更加科學(xué)、更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。企業(yè)需要將可持續(xù)發(fā)展的理念融入到安全生產(chǎn)費(fèi)用的規(guī)劃和管理中，追求安全、健康、環(huán)保的統(tǒng)一，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

第八章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的案例分析

1.案例一：大型制造企業(yè)因費(fèi)用管理不善導(dǎo)致事故

有一個(gè)大型制造廠(chǎng)，生產(chǎn)規(guī)模很大，但是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理很混亂。老板覺(jué)得安全生產(chǎn)費(fèi)用是額外的負(fù)擔(dān)，提取的比例很低，還經(jīng)常把這部分錢(qián)挪用到別的項(xiàng)目上。安全部門(mén)想買(mǎi)一些新的安全檢測(cè)設(shè)備，但是錢(qián)不到位，設(shè)備老舊，很多隱患發(fā)現(xiàn)不了。員工反映工作環(huán)境不好，比如噪音太大、粉塵彌漫，但企業(yè)覺(jué)得花錢(qián)改善太貴，一直拖著沒(méi)辦。結(jié)果有一天，因?yàn)橐粋€(gè)老舊的機(jī)器突然故障，并且沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致一名工人受傷很重。事后調(diào)查，發(fā)現(xiàn)就是因?yàn)榘踩度雵?yán)重不足，設(shè)備老化失修，安全措施不到位。這個(gè)企業(yè)不僅賠償了受傷工人的損失，還因?yàn)檫`反安全生產(chǎn)法，被罰款了，企業(yè)負(fù)責(zé)人也被行政處分了。這個(gè)案例就說(shuō)明，安全生產(chǎn)費(fèi)用不是可以隨便省或者挪用的，如果管理不善，最終受傷的不僅是員工，企業(yè)自身也要付出沉重代價(jià)。

2.案例二：建筑行業(yè)通過(guò)合理使用費(fèi)用提升安全管理水平

有一個(gè)建筑公司，雖然規(guī)模不大，但是非常重視安全生產(chǎn)。他們嚴(yán)格按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，并且專(zhuān)門(mén)設(shè)立了安全專(zhuān)項(xiàng)資金賬戶(hù)，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。他們把這筆錢(qián)重點(diǎn)用在了購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的安全防護(hù)用品上，比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡，確保每個(gè)工人都有用好的防護(hù)用品。他們還定期對(duì)工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，并且使用安全生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)組織模擬高空作業(yè)、緊急救援等演練。此外，他們用一部分費(fèi)用對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置了明顯的安全警示標(biāo)志，并且定期檢查、維護(hù)施工設(shè)備，及時(shí)更換老化的部件。由于安全生產(chǎn)投入到位，管理嚴(yán)格，這個(gè)建筑公司多年來(lái)事故率一直很低，員工的安全意識(shí)也很強(qiáng)。這個(gè)案例說(shuō)明，只要企業(yè)真正把安全生產(chǎn)費(fèi)用用在刀刃上，并且加強(qiáng)管理，就能有效提升安全管理水平，保護(hù)員工安全，也能讓企業(yè)更穩(wěn)定地發(fā)展。

3.案例三：中小企業(yè)利用政策支持加強(qiáng)安全投入

有一個(gè)中小企業(yè)，規(guī)模不大，資金比較緊張，按照比例提取的安全生產(chǎn)費(fèi)用也有限。但他們了解國(guó)家有相關(guān)的政策支持，比如政府可能會(huì)對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)用的補(bǔ)貼，或者提供一些低息貸款。于是，他們主動(dòng)去了解政策，申請(qǐng)了政府的補(bǔ)貼，并且利用這筆補(bǔ)貼購(gòu)買(mǎi)了一批必要的安全設(shè)備，比如消防器材、急救箱。同時(shí)，他們還通過(guò)貸款購(gòu)買(mǎi)了一些改善工作環(huán)境的設(shè)施，比如增加了車(chē)間里的照明，安裝了通風(fēng)設(shè)備。雖然投入增加了一些負(fù)擔(dān)，但改善了安全條件，員工的工作環(huán)境好了，事故也少多了，生產(chǎn)效率也提高了。這個(gè)案例說(shuō)明，中小企業(yè)在安全生產(chǎn)費(fèi)用不足的情況下，要積極了解并利用政府的政策支持，結(jié)合自身實(shí)際，有重點(diǎn)地加強(qiáng)安全投入，同樣能夠改善安全生產(chǎn)狀況。

4.案例四：企業(yè)因挪用費(fèi)用被處罰的教訓(xùn)

還有一個(gè)企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到困難，資金比較緊張。領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)糊涂，就把本應(yīng)用于安全生產(chǎn)費(fèi)用的錢(qián)，用來(lái)發(fā)員工獎(jiǎng)金或者償還銀行貸款了。結(jié)果，在一次安全檢查中，因?yàn)槿狈Ρ匾陌踩a(chǎn)投入，被發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患，比如消防設(shè)施不齊全、安全通道被堵、員工沒(méi)有佩戴必要的防護(hù)用品等。由于前期安全投入不足，導(dǎo)致事故發(fā)生時(shí)沒(méi)有有效預(yù)防，造成了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。事后，不僅賠償了受害者，還因?yàn)榕灿冒踩a(chǎn)費(fèi)用，受到了嚴(yán)厲的處罰，企業(yè)聲譽(yù)也受到了極大損害。這個(gè)案例是非常典型的，它警示所有企業(yè)，安全生產(chǎn)費(fèi)用是法律規(guī)定必須提取和使用的，絕對(duì)不能挪作他用，否則不僅違法違規(guī)，最終會(huì)付出慘痛的代價(jià)。

第九章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的溝通與宣傳

1.向員工清晰傳達(dá)費(fèi)用的提取與使用規(guī)則

安全生產(chǎn)費(fèi)用不是領(lǐng)導(dǎo)或者某個(gè)部門(mén)自己的錢(qián)，是關(guān)系到所有員工安全的重要資金。所以，企業(yè)一定要把這筆錢(qián)的提取是怎么規(guī)定的、用在哪里、怎么管理的，原原本本地告訴員工們知道。不能藏著掖著，或者含糊其辭?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)大會(huì)、發(fā)通知、貼公告、建微信群等多種方式，讓大家明白，這筆錢(qián)是怎么來(lái)的（比如是按照銷(xiāo)售額的一定比例提的），錢(qián)用在了哪些地方（比如買(mǎi)了安全帽、修了安全設(shè)施、搞了安全培訓(xùn)），錢(qián)怎么花出去的（有審批流程，有記錄可查）。如果員工知道了這些，心里就有底了，也知道公司是在真真正正為他們的安全投入，自然也會(huì)更加支持安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，也要告訴大家，如果發(fā)現(xiàn)費(fèi)用使用不當(dāng)，或者有人亂花錢(qián)，可以怎么反映，怎么監(jiān)督。這樣做，能增進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的信任，形成大家共同參與安全管理的良好氛圍。

2.通過(guò)宣傳提升全員安全意識(shí)與責(zé)任感

安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用效果，最終要體現(xiàn)在員工的安全意識(shí)和行為上。光給錢(qián)不夠，還要通過(guò)宣傳，讓大家都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)費(fèi)用是花在大家身上的，是為了保護(hù)大家的安全。可以通過(guò)宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳冊(cè)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，宣傳安全生產(chǎn)費(fèi)用的作用和意義，宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)兵和先進(jìn)事跡。還可以定期搞一些安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、安全征文、安全漫畫(huà)比賽等活動(dòng)，讓安全知識(shí)深入人心。通過(guò)這些宣傳，讓“安全第一，預(yù)防為主”的理念成為大家的自覺(jué)行動(dòng)，讓大家明白，保護(hù)自己的安全，不僅靠安全生產(chǎn)費(fèi)用，更要靠每個(gè)員工自己提高安全意識(shí)，遵守安全規(guī)章制度，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。只有這樣，安全生產(chǎn)費(fèi)用才能真正發(fā)揮出它的最大效力。

3.定期公布費(fèi)用使用情況接受員工監(jiān)督

企業(yè)在用了安全生產(chǎn)費(fèi)用之后，要定期把費(fèi)用的使用情況向員工公布。比如，這個(gè)季度或者這一年度，總共提取了多少費(fèi)用，花了多少錢(qián)，買(mǎi)了什么東西，辦了什么事，效果怎么樣。公布的內(nèi)容要具體、真實(shí)，不能只是個(gè)大概數(shù)字。公布的方式可以多樣化，比如在車(chē)間門(mén)口貼公示欄，在員工休息區(qū)放資料，或者在內(nèi)部網(wǎng)站上發(fā)布信息。公布之后，還要留出時(shí)間讓大家看，讓大家提問(wèn)，讓大家討論。如果員工對(duì)費(fèi)用的使用有疑問(wèn)，或者有更好的建議，要虛心聽(tīng)取，認(rèn)真解答。這樣做，不僅是讓員工了解情況，更是接受員工的監(jiān)督。通過(guò)員工的監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用使用中存在的問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)管理，把錢(qián)花得更加合理、更加有效。這種公開(kāi)透明的方式，也是對(duì)企業(yè)管理水平的一種體現(xiàn)。

4.與合作伙伴及社會(huì)公眾的有效溝通

對(duì)于一些大型企業(yè)，或者與社區(qū)、供應(yīng)商、客戶(hù)等聯(lián)系緊密的企業(yè)，安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況，有時(shí)也需要與合作伙伴以及社會(huì)公眾進(jìn)行溝通。比如，如果企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)重大的安全設(shè)施改造，可能會(huì)影響到周邊居民或者合作伙伴，需要提前溝通，解釋情況，爭(zhēng)取理解和支持。如果企業(yè)獲得了政府的安全費(fèi)用補(bǔ)貼，可以向相關(guān)部門(mén)和社會(huì)公眾說(shuō)明，感謝政府的支持，并展示如何用好這些資金。通過(guò)這些溝通，可以樹(shù)立企業(yè)的良好形象，營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的外部環(huán)境。同時(shí)，也可以學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)水平的提升。所以，除了對(duì)內(nèi)溝通，對(duì)外溝通也是安全生產(chǎn)費(fèi)用管理工作的重要組成部分，需要企業(yè)有意識(shí)地去做。

第十章安全生產(chǎn)費(fèi)用專(zhuān)門(mén)用于的未來(lái)展望與建議

1.技術(shù)融合下的費(fèi)用使用模式創(chuàng)新