園林工程安全生產(chǎn)制度

園林工程安全生產(chǎn)制度第一章園林工程安全生產(chǎn)制度概述

1.安全生產(chǎn)制度的重要性

園林工程安全生產(chǎn)制度是保障園林工程項目順利進行的重要措施。園林工程涉及土方開挖、植物種植、景觀小品制作等多個環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都存在一定的安全風險。因此，建立完善的安全生產(chǎn)制度，能夠有效預防和減少安全事故的發(fā)生，保障工人的生命安全和健康，同時也能確保工程項目的質(zhì)量和進度。

2.安全生產(chǎn)制度的構(gòu)成

園林工程安全生產(chǎn)制度主要包括以下幾個方面：安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓、安全檢查與隱患排查、應急管理等。安全生產(chǎn)責任制明確了各級管理人員和工人的安全責任，安全操作規(guī)程規(guī)定了各個工種的操作規(guī)范，安全教育培訓提高了工人的安全意識和技能，安全檢查與隱患排查能夠及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，應急管理則能夠在事故發(fā)生時迅速采取有效措施，減少損失。

3.安全生產(chǎn)制度的目標

安全生產(chǎn)制度的目標是預防和減少安全事故，保障工人的生命安全和健康，確保工程項目的順利進行。通過建立和完善安全生產(chǎn)制度，可以提高工人的安全意識，規(guī)范操作行為，減少人為因素導致的安全事故，同時也能提高工程項目的管理水平和效率。

4.安全生產(chǎn)制度的實施

安全生產(chǎn)制度的實施需要各級管理人員和工人的共同努力。各級管理人員要帶頭遵守安全生產(chǎn)制度，加強對工人的安全教育培訓，定期進行安全檢查和隱患排查，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題。工人要認真學習安全操作規(guī)程，提高安全意識和技能，嚴格遵守操作規(guī)范，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告。

5.安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督與評估

安全生產(chǎn)制度的監(jiān)督與評估是確保制度有效性的重要手段。通過定期檢查和評估，可以發(fā)現(xiàn)問題并及時改進，不斷完善安全生產(chǎn)制度。同時，也要加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，確保各級管理人員和工人都能嚴格遵守安全生產(chǎn)制度，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

第二章安全生產(chǎn)責任制

1.責任主體的明確劃分

在園林工程中，安全生產(chǎn)責任制首先要明確誰是負責安全的人。這不僅僅是指項目經(jīng)理或者安全主管，而是要細化到每一個工種、每一個崗位。比如，挖土機的操作員要對機器的日常檢查和維護負責，確保機器在安全的狀態(tài)下工作；種植工要懂得如何正確使用園藝工具，避免操作時受傷；景觀小品制作的工人要了解材料的安全特性，防止發(fā)生意外。只有每個人都清楚自己的責任，才能真正做到人人關(guān)心安全，人人負責安全。

2.管理層的責任與義務

項目經(jīng)理和工地負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人，他們不僅要制定安全生產(chǎn)計劃，還要監(jiān)督計劃的執(zhí)行。這包括定期檢查工地，確保所有安全措施都得到落實；對工人進行安全教育和培訓，提高他們的安全意識；在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要立即采取措施進行整改，防止事故發(fā)生。此外，管理層還要為工人提供必要的安全防護用品，確保工人在安全的環(huán)境下工作。

3.工人的個人安全責任

工人雖然是執(zhí)行者，但他們對自己的安全同樣負有責任。這意味著工人要遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；要正確使用安全防護用品，比如安全帽、手套、護目鏡等；在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時向管理層報告，而不是自行處理。此外，工人還要不斷學習新的安全知識，提高自己的安全技能，以應對各種可能發(fā)生的安全風險。

4.責任制的考核與獎懲

安全生產(chǎn)責任制不是空口說白話，而是要落到實處的。這就需要建立一套考核機制，定期檢查責任制執(zhí)行情況。對于表現(xiàn)好的個人和團隊，要給予獎勵，比如獎金、表彰等；對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的個人，要根據(jù)情節(jié)輕重進行處罰，比如警告、罰款、甚至解雇。通過獎懲機制，可以激勵大家更加重視安全生產(chǎn)，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

5.責任制的動態(tài)調(diào)整

安全生產(chǎn)責任制不是一成不變的，而是要根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整。比如，隨著工程項目的進展，新的安全風險可能會出現(xiàn)，這就需要及時修訂安全生產(chǎn)責任制，增加相應的安全措施。同時，也要根據(jù)工人的反饋，對責任制進行改進，使其更加符合實際需求。通過不斷的調(diào)整和完善，可以確保安全生產(chǎn)責任制始終處于有效狀態(tài)，為工程項目的順利進行提供保障。

第三章安全操作規(guī)程

1.各工種操作規(guī)范

園林工程里干活的種類挺多，比如挖土的、種樹的、搞裝修的，每個活兒都有講究的安全規(guī)矩。拿挖土來說，開挖掘機前得檢查機器是不是好好的，有沒有漏油漏水，操作時不能離得太近，看到下面有沒有電纜或者管道，還得注意旁邊有沒有東西要掉下來。種樹呢，要看好土質(zhì)，挖坑不能太深，扶樹的時候人多力氣要協(xié)調(diào)，不能讓樹突然倒下來砸到人。搞景觀小品制作，用切割機、打磨機這些家伙時，眼睛得戴上護目鏡，手套也得戴好，旁邊不能有人圍觀，碎屑要清理干凈，防止滑倒。

2.設備使用與維護規(guī)則

工地上用的設備五花八門，像挖掘機、起重機、電鋸這些，都是大家伙，用起來特別不簡單。首先，誰開誰就得是經(jīng)過培訓、有資格的人，不能隨便換人。每次用之前，都要檢查設備是不是正常，剎車好不好使，鋼絲繩有沒有問題。用的時候要聽指揮，不能搶功，也不能干不該干的事。設備用完了，得好好保養(yǎng)，比如加油、清洗，發(fā)現(xiàn)小毛病及時修，不能等壞了再弄。停著的時候，要放在安全的地方，不能礙事，更不能讓小孩子亂碰。

3.高處作業(yè)安全要求

如果工程里有搭架子或者在高樹上干活，那就是高處作業(yè)，這最危險了。在高處作業(yè)前，架子得打牢固，上面要鋪好防滑板，旁邊還得有安全網(wǎng)。工作人員一定要系好安全帶，安全帶要掛在牢固的地方，不能馬虎。往下扔東西或者工具時，要拿好，不能隨意丟，防止砸到下面的人。在高處走路要小心，不能跑跳，手里不能拿太多東西。天氣不好，比如刮大風下雨的，最好別在高處干活。

4.臨時用電安全規(guī)范

工地上用電的地方多，從照明到開機器，都得注意安全。所有的電線都不能亂拉亂扯，得用絕緣好的線，不能破皮了還用。配電箱要蓋好，誰動電得有專人負責，不能隨便摸。用電器具時，插頭插座要匹配，不能超負荷用電，不能用鐵絲去勾電線。發(fā)現(xiàn)電線發(fā)熱、冒煙或者有焦糊味，要趕緊停用，找人檢查。雨后或者潮濕天氣，更要小心檢查用電設備，防止漏電。

5.藥品使用與防護措施

園林工程有時候會用到一些農(nóng)藥、除草劑或者肥料，這些玩意兒有些是有毒的，必須小心。首先要看好說明書，知道怎么用，用的時候人要站在上風口，不能讓藥噴到臉上。操作的地方要通風，旁邊不能有火源。用完的包裝袋、剩下的藥液要妥善處理，不能隨便扔，更不能倒在水源旁邊。干完活，要洗手洗臉，換身干凈衣服。工地上還得準備一些急救藥品，比如創(chuàng)可貼、消毒水，萬一誰不小心劃傷了，能及時處理。

第四章安全教育培訓

1.入職前的安全意識培養(yǎng)

新來的工人或者實習生到工地上來干活，頭一件事就是得讓他們明白安全重要。這可不是隨便說說就完事了，要正式講講，讓他們知道園林工程里可能遇到哪些危險，比如高空墜物、被機器砸到、觸電、中暑或者被毒蟲咬了等等。要告訴他們，安全是自己的生命線，也是工程能順利干下去的保障。讓他們知道基本的安全生產(chǎn)規(guī)矩，比如必須戴安全帽、穿安全鞋，不能在工地里跑來跑去，看到不安全的情況要報告等等。這第一步做好了，工人心里就有個譜，干活也更小心。

2.定期的安全知識更新

工地上干活的活兒不一樣，有時候項目還在進行，可能會用到新的設備，或者干新的活兒，這時候原來的安全知識可能就不夠用了。所以，不能只講一次就完事了，得經(jīng)常提醒，定期開會講講安全。比如，每個月或者每兩個月，聚在一起，講講最近發(fā)生的安全生產(chǎn)事故（當然不是夸大其詞嚇唬人，而是真的分析原因），講講新設備的安全操作方法，講講季節(jié)性的安全注意事項，比如夏天防暑，冬天防滑。這樣，大家的安全知識才能跟上工程進展，腦子里的安全弦才不會松。

3.安全技能的實際操作演練

光說不練假把式。講完理論，還得讓大家實際操作一下。比如，怎么正確佩戴和使用安全帽、安全帶，萬一掉下去怎么保護自己；怎么使用滅火器，看到火情怎么跑，怎么撲救初期小火；如果有人中暑了或者受傷了，怎么急救，怎么呼叫救援；如果遇到緊急情況，比如設備突然壞了，或者要緊急疏散，該怎么快速、安全地離開現(xiàn)場。這些都要組織大家實際演練一下，通過演練，大家才真正知道該怎么做，遇到真事才不會慌亂。

4.特殊工種的專業(yè)培訓

有些活兒特別危險，不是隨便什么人都能干的，比如開挖掘機、吊車，在高處作業(yè)，電焊工，這些就叫特殊工種。干這些活的工人，光有基本的安全意識還不夠，必須經(jīng)過專門培訓，拿到合格證才能上崗。培訓要非常具體，比如開挖掘機，要學怎么控制油門和剎車，怎么觀察周圍環(huán)境，碰到地下管線怎么辦；電焊工要學怎么預防觸電，怎么處理焊煙，怎么防火防爆。而且，這些培訓不是一次就完的，還得定期復審，確保他們一直掌握安全操作技能。

5.安全教育的效果評估

講了這么多安全培訓，到底效果好不好？不能光看人到了沒，得看他們到底懂了沒有，記住了沒有，會不會用?？梢酝ㄟ^提問、考試來檢查，但更重要的是看實際行為。比如，平時在工地上看到工人是不是自覺戴安全帽了，是不是按規(guī)矩操作設備了，是不是主動發(fā)現(xiàn)并報告了安全隱患。如果發(fā)現(xiàn)很多人還是老樣子，不把安全當回事，那說明培訓可能沒做到位，或者方式不對，得趕緊調(diào)整方法，讓安全教育真正起作用。

第五章安全檢查與隱患排查

1.定期與不定期檢查相結(jié)合

工地安全不能一天到晚就靠嘴上說說，得實實在在地去看。這就需要搞安全檢查。一般吧，每周或者每十天，得安排專門的人或者小組，把工地從頭到尾轉(zhuǎn)一遍，看看大家是不是在按規(guī)矩干活，設備是不是在正常狀態(tài)，安全措施是不是都到位了。這種定期的檢查是常規(guī)動作。但是，也不能光等定期檢查，有時候看著沒事，突然就出事了。所以，還得搞不定期檢查，比如某個地方剛改造完，或者天氣突然變差了，或者聽到有工人反映情況，就要馬上過去看看，防患于未然。

2.檢查的重點區(qū)域與環(huán)節(jié)

安全檢查不能走馬觀花，得知道重點看哪里。比如，剛挖好的坑邊，就容易塌方，得看看有沒有支護，有沒有警示標志。高處作業(yè)的地方，架子搭得牢不牢，安全網(wǎng)掛得密不密，工人系安全帶了嗎？用電的地方，電線是不是亂拉，配電箱是不是蓋好了，有沒有漏電保護？材料堆放的地方，是不是太高太不穩(wěn)，會不會倒下來砸到人？機械操作區(qū)，設備周圍有沒有人站立的空間，操作手是不是在看著？這些地方都是事故多發(fā)點，檢查時要特別仔細。

3.隱患排查的流程與記錄

發(fā)現(xiàn)問題就是隱患，隱患必須處理掉。發(fā)現(xiàn)隱患后，不能光說一聲，得有個流程。先要把隱患的具體情況記下來，比如是什么問題，在哪里發(fā)現(xiàn)的，嚴重不嚴重。然后，要指定人去處理，這個人要清楚怎么改才能安全。處理完后，還得有人去復查，確保隱患真的解決了，不會再出事。所有這些，都要有書面記錄，誰發(fā)現(xiàn)的，誰處理的，什么時候處理的，都寫得清清楚楚。這樣萬一以后出了事，也能查清楚責任。

4.隱患處理的時限與跟蹤

隱患不是發(fā)現(xiàn)后就萬事大吉了，得趕緊處理。處理的時候，要定一個時間限，比如今天發(fā)現(xiàn)的，最好明天就整改好；復雜的，也要說清楚最晚什么時候能搞定。這個時間不能拖，拖久了，隱患就變成了事故。處理完后，不能就完事了，還得過一段時間再去看看，是不是真的解決了，有沒有產(chǎn)生新的問題。這叫跟蹤，是為了確保隱患處理得徹底，不留后患。對于整改不力的，要問原因，必要時得采取措施，比如罰款、停工整頓。

5.從隱患排查到制度完善的閉環(huán)管理

安全檢查和隱患排查不是一次性的活兒，它應該形成一個圈。發(fā)現(xiàn)了問題，處理了問題，跟蹤了問題，最后要總結(jié)一下，為什么這個問題會發(fā)生？是操作不規(guī)范？是設備有問題？還是制度不完善？如果是制度問題，那就要趕緊修改制度，讓大家以后按新的規(guī)矩干，防止同樣的問題再次發(fā)生。這樣，安全檢查和隱患排查才能真正起到作用，不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，而是能不斷提升工地的整體安全水平。

第六章應急管理

1.應急預案的制定與完善

工地上干啥的，總有些事情是意想不到的，比如突然下暴雨導致基坑積水，或者設備操作不當引發(fā)火災，或者有人干活不小心受傷了。這些事兒一旦發(fā)生，小則影響工程，大則出人命。所以，得提前想好萬一出了啥事該怎么辦，這就叫應急預案。這個預案不是隨便寫的，要結(jié)合工地實際情況，把可能發(fā)生的緊急情況都列出來，然后規(guī)定清楚，出了事誰負責指揮，怎么聯(lián)絡外面的人（比如叫救護車、消防隊），怎么組織工人自救互救，怎么疏散人員等等。還得定期拿出來看看，是不是跟現(xiàn)在的情況還匹配，如果工程變了，或者設備換了，預案也得跟著改，確保它管用。

2.應急隊伍的組建與培訓

應急預案光有紙面上的東西還不行，還得有人會執(zhí)行。所以，工地上最好能組建一個應急小隊伍，由幾個熟悉情況、手腳麻利、有責任心的工人組成，可以叫義務應急隊員。這些人平時就要知道怎么用應急預案里的那些東西，比如知道急救箱放哪里，知道消防器材怎么用，知道緊急集合點在哪兒。還得定期帶他們演練，模擬著演一下，比如模擬有人受傷了怎么抬，模擬著火怎么跑、怎么撲救。通過演練，讓他們熟悉流程，關(guān)鍵時刻才能不慌亂，知道咋辦。

3.應急物資的配備與維護

應急隊伍得有家伙事兒，不然光有人沒工具也干不成事。比如，急救箱里得備足創(chuàng)可貼、消毒藥水、紗布、繃帶，還得有處理中暑、觸電的藥品或器材。消防器材得有滅火器，并且要定期檢查，確保壓力夠、沒過期。如果工地用水量大，還得確保消防水管道暢通，水壓夠。這些應急物資不能光買來就放著，得指定專人管理，定期檢查，比如看看急救箱里的藥是不是快到期了，滅火器壓力表是不是正常，確保用得上。還要讓工人知道這些物資放在哪里。

4.緊急情況下的通訊與聯(lián)絡

萬一出了緊急情況，大家得知道咋聯(lián)系，咋傳遞信息。所以，工地上必須保證通訊暢通。比如，要安裝對講機，覆蓋整個工地，讓應急隊員和指揮人員能隨時說話。還要準備一個緊急聯(lián)系電話清單，上面有項目部領導、監(jiān)理、附近醫(yī)院、消防隊、派出所的電話，并且要放在顯眼、容易拿到的地方。一旦有事，就能快速聯(lián)系上需要幫忙的人。同時，也要讓工人知道，出了事先打哪個電話最靠譜。

5.事故后的現(xiàn)場處置與調(diào)查

萬一真出事了，比如有人受傷了，或者發(fā)生火災了，第一件事不是慌，是按預案辦。要立刻切斷電源等危險源，設置警戒線，防止別人誤入危險區(qū)。如果有人受傷，應急隊員要趕緊進行初步處理，并盡快聯(lián)系專業(yè)的醫(yī)護人員。同時，保護好現(xiàn)場，因為這是調(diào)查事故原因的重要依據(jù)。等急救和處理工作初步做完后，還要組織相關(guān)人員對事故原因進行調(diào)查，搞清楚是咋發(fā)生的，誰的責任，然后才能采取措施防止以后再發(fā)生類似的事。

第七章安全考核與獎懲

1.安全生產(chǎn)指標的量化考核

工地上干活的，光說不做不行，得有個衡量標準，看看安全生產(chǎn)干得怎么樣。這就需要考核。考核不能只看說了多少，更要看做了多少，效果好不好。比如，可以定個指標，比如這個月不能發(fā)生重傷事故，輕微傷也要控制在某個數(shù)字內(nèi)；或者規(guī)定檢查出多少項隱患，要百分之多少能及時整改。這些數(shù)字化的指標，能讓人明白，安全工作到底要做到什么程度?？己说臅r候，根據(jù)這些指標完成的情況來打分，做得好的就得分，做得不好的就扣分。

2.個人與團隊的安全績效評估

安全不是一個人的事，但責任也要分到人頭上。所以，考核既要看整個隊的成績，也要看個人的表現(xiàn)。一個班組、一個組，如果安全記錄好，大家都能按時整改隱患，那么這個團隊在考核中就能得到好成績，可能拿獎金或者受表揚。反過來，如果團隊里有人違章操作，導致出了問題，那這個人和這個團隊都要在考核中受影響，可能要扣錢或者受批評。這樣，大家就知道，安全好不好，和自己息息相關(guān)。

3.獎勵先進的安全行為與集體

做事光有懲罰不夠，還得有鼓勵。對于那些特別重視安全、表現(xiàn)突出的個人或者班組，要給獎勵。比如，某個工人每次檢查都發(fā)現(xiàn)很多重要隱患，避免了事故發(fā)生，就應該表揚他，甚至給他發(fā)點額外的獎金。如果一個團隊長期以來安全生產(chǎn)記錄很好，沒有出過大事，也應該給予獎勵，比如發(fā)集體獎金，或者在公司內(nèi)部表揚他們。這樣，大家看到安全做得好是有好處的，就會更有干勁。

4.違規(guī)行為的處罰標準與執(zhí)行

安全規(guī)矩不是擺設，違反了就得有處罰。這個處罰不是隨便定的，得有明確的標準。比如，隨便亂動電線，可能會被罰款；不戴安全帽，也可能被罰款；如果違章操作導致出了事故，后果就更嚴重了，可能要扣除工資，甚至承擔法律責任。處罰要公開，讓大家都知道違反什么規(guī)定會怎么樣。但是，處罰不是目的，目的是讓大家以后不再犯。所以，處理的時候，也要教育一下，讓他知道為什么不對，以后該怎么改。

5.考核結(jié)果的應用與改進

考核得了結(jié)果后，不能光放一邊。這些結(jié)果要發(fā)揮作用。比如，考核成績好的，可以作為評優(yōu)評先的依據(jù)；考核成績差的，要找出原因，是管理問題還是工人問題，然后采取措施改進。如果發(fā)現(xiàn)普遍存在某個安全問題，比如很多人都不會用滅火器，那就要加強這方面的培訓。如果發(fā)現(xiàn)管理上出了漏洞，比如檢查不到位，就要調(diào)整檢查制度。通過考核，找到問題，然后改進工作，這樣安全水平才能不斷提高。

第八章安全投入與保障

1.安全設施建設的資金投入

做園林工程，不能只顧著賺錢，安全設施不能省。比如，要搭架子，得用結(jié)實的鋼管，不能圖便宜用壞的；要搞防護網(wǎng)，得用牢固的網(wǎng)，不能讓小石子掉下來砸到人；要設置安全警示標志，得買正規(guī)的大牌子，不能隨便寫寫畫畫。這些都需要錢。所以，項目一開始，就要把安全設施的錢給夠，不能到時候說沒預算了。錢要花在刀刃上，買好材料，用好工藝，把安全設施做得扎實可靠，這才是真本事。

2.安全教育培訓的經(jīng)費保障

讓工人知道安全怎么搞，也需要錢。買安全教材、請老師講課、搞演練活動，這些都要花錢。不能因為嫌貴就不培訓，或者隨便應付一下。要把安全教育培訓當成一項投資，而不是開銷。該花的錢要舍得花，確保工人能真正學到東西，提高安全意識?？梢詮墓こ炭罾锬贸鲆徊糠謱ｉT用于安全培訓，保證有足夠的錢把這項工作做好。

3.安全防護用品的配備與更新

工人干活，得有保護自己的東西。比如，安全帽、安全鞋、手套、防護眼鏡，這些都是必備的。這些用品不是一次買就夠了的，用壞了得換，臟了得洗，還得定期檢查，確保能起保護作用。不能讓工人穿著不合適或者已經(jīng)壞了的安全帽，那等于沒保護。所以，要保證有足夠的錢來買這些防護用品，并且要建立制度，定期檢查、更換，確保工人的安全得到實實在在的保障。

4.應急物資儲備的資金支持

應急預案再好，沒有家伙事兒也白搭。比如，滅火器、急救箱、擔架、照明燈這些東西，得有儲備。這些不是小件，買起來也需要錢。萬一真出事了，沒有這些東西，后果不堪設想。所以，項目上要留錢，專門用來購買和更新這些應急物資，確保它們隨時都是好的，能夠用得上。

5.安全管理人員的待遇與激勵

工地上管安全的，比如安全員、項目經(jīng)理，他們責任重大，工作辛苦。如果待遇太低，沒人愿意干，或者干著干著就心不在焉了。所以，要給安全管理人員的待遇予以保障，不能讓他們干著干著覺得吃虧。可以適當提高他們的工資，或者給他們一些其他的福利，讓他們有動力去認真負責地做好安全管理工作，全身心地投入到保障工地安全的工作中去。

第九章監(jiān)督管理與社會責任

1.政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管

工地安全不光是企業(yè)自己的事，政府也有責任管。政府會派專門的安全監(jiān)督人員到工地上來檢查。這些人員有權(quán)力查看工地的安全資料，比如安全制度、安全培訓記錄、隱患排查記錄等等。他們還會親自到現(xiàn)場，看看安全措施是不是真的落實了，工人是不是在按規(guī)矩干活，設備是不是安全的。如果發(fā)現(xiàn)問題，他們會要求工地整改，如果工地不改，或者問題很嚴重，他們還可以責令工地停工，甚至對負責人進行處罰。這種監(jiān)管對規(guī)范工地安全很有作用。

2.行業(yè)協(xié)會的自律與指導

除了政府監(jiān)管，行業(yè)協(xié)會也會發(fā)揮作用。行業(yè)協(xié)會會制定一些安全標準或者推薦一些好的做法，鼓勵會員單位遵守。他們可能會組織經(jīng)驗交流會，讓大家互相學習安全管理的好經(jīng)驗。有時候，行業(yè)協(xié)會還會對行業(yè)內(nèi)發(fā)生的安全事故進行調(diào)查，分析原因，提出改進建議。雖然行業(yè)協(xié)會沒有強制力，但很多企業(yè)愿意聽他們的意見，因為大家都想在一個相對安全的環(huán)境里干活。

3.媒體輿論的監(jiān)督與宣傳

現(xiàn)在信息這么發(fā)達，媒體報道對工地安全也有影響。如果工地安全做得好，媒體可能會來采訪報道，起個好的示范作用。但如果工地出了安全事故，媒體也肯定會報道。媒體的報道能讓社會關(guān)注工地安全，也能給企業(yè)施加壓力，促使其更加重視安全。所以，企業(yè)不能只顧自己賺錢，要把安全做好，對得起社會，也對得起媒體的關(guān)注。

4.企業(yè)履行安全的社會責任

做生意不能只顧自己賺錢，對員工負責、對社會負責，這也是企業(yè)應該做的。安全生產(chǎn)就是最重要的社會責任之一。企業(yè)應該把員工的安全放在第一位，投入必要的資源來保障安全，建立好的安全制度，讓員工在安全的環(huán)境下工作。這不僅是對員工負責，也是對整個社會負責。安全的事做好了，社會才能穩(wěn)定，經(jīng)濟才能發(fā)展。

5.安全管理與企業(yè)文化的融合

一個企業(yè)好不好，不光看利潤，也看它的文化。安全文化就是企業(yè)文化很重要的一部分。如果一個企業(yè)平時就強調(diào)安全，大家一提起安全都感到重視，而不是只在檢查時才想起，那這個企業(yè)的安全文化就很好。要把安全意識融入到企業(yè)的日常管理中，讓每個人都覺得安全是大事，是自己的事，而不是管理者的專利。這樣的企業(yè)，安全自然就會做得好。

第十章安全制度的持續(xù)改進與未來展望

1.定期評審與更新安全