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文檔簡介
組織理論考試試題及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.古典組織理論的代表人物是()A.巴納德B.韋伯C.西蒙答案:B2.組織目標(biāo)的層次不包括()A.總體目標(biāo)B.部門目標(biāo)C.個人興趣目標(biāo)答案:C3.下列屬于正式組織的是()A.興趣小組B.工廠車間C.老鄉(xiāng)會答案:B4.矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點是()A.靈活性高B.指揮統(tǒng)一C.管理成本低答案:A5.組織變革的動力不包括()A.環(huán)境變化B.組織成員的訴求C.維持現(xiàn)狀答案:C6.組織文化的核心是()A.物質(zhì)層B.制度層C.精神層答案:C7.最早提出組織生命周期理論的是()A.奎因B.格林納C.錢德勒答案:B8.以下不屬于組織溝通方式的是()A.口頭溝通B.肢體溝通C.內(nèi)心獨白答案:C9.直線制組織結(jié)構(gòu)適用于()A.大型企業(yè)B.小型企業(yè)C.跨國公司答案:B10.組織決策的第一步是()A.確定目標(biāo)B.收集信息C.擬定方案答案:A多項選擇題(每題2分,共10題)1.組織的構(gòu)成要素包括()A.目標(biāo)B.人員C.結(jié)構(gòu)D.技術(shù)答案:ABCD2.現(xiàn)代組織理論的特點有()A.重視人的因素B.強(qiáng)調(diào)組織的動態(tài)性C.注重系統(tǒng)分析D.以效率為唯一目標(biāo)答案:ABC3.職能制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()A.多頭領(lǐng)導(dǎo)B.協(xié)調(diào)困難C.適應(yīng)性差D.管理成本高答案:ABC4.組織文化的功能包括()A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵功能D.約束功能答案:ABCD5.組織變革的類型有()A.戰(zhàn)略性變革B.結(jié)構(gòu)性變革C.流程主導(dǎo)性變革D.以人為中心的變革答案:ABCD6.組織溝通的渠道有()A.正式渠道B.非正式渠道C.上行溝通D.下行溝通答案:AB7.影響組織設(shè)計的因素有()A.戰(zhàn)略B.環(huán)境C.技術(shù)D.規(guī)模答案:ABCD8.組織決策的方法有()A.頭腦風(fēng)暴法B.德爾菲法C.名義群體法D.盈虧平衡分析法答案:ABCD9.組織發(fā)展的干預(yù)技術(shù)包括()A.敏感性訓(xùn)練B.團(tuán)隊建設(shè)C.過程咨詢D.調(diào)查反饋答案:ABCD10.組織學(xué)習(xí)的類型有()A.單環(huán)學(xué)習(xí)B.雙環(huán)學(xué)習(xí)C.再學(xué)習(xí)D.行動學(xué)習(xí)答案:ABC判斷題(每題2分,共10題)1.組織目標(biāo)一旦確定就不能改變。()答案:錯2.非正式組織對正式組織只有負(fù)面影響。()答案:錯3.組織規(guī)模越大,管理層次就越少。()答案:錯4.組織文化一旦形成就不會改變。()答案:錯5.組織變革一定會成功。()答案:錯6.溝通渠道只有正式渠道才有效。()答案:錯7.矩陣式組織結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題。()答案:對8.組織決策只能由高層管理者做出。()答案:錯9.組織發(fā)展的目的是提高組織效率。()答案:對10.學(xué)習(xí)型組織不需要領(lǐng)導(dǎo)者。()答案:錯簡答題(每題5分,共4題)1.簡述古典組織理論的主要觀點答案:強(qiáng)調(diào)組織的分工、層級結(jié)構(gòu)與規(guī)章制度。以提高效率為核心,把組織視為封閉系統(tǒng),注重組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計與職責(zé)分工,忽視人的情感等因素。2.組織設(shè)計的原則有哪些答案:包括目標(biāo)明確原則、分工協(xié)作原則、統(tǒng)一指揮原則、權(quán)責(zé)對等原則、有效管理幅度原則、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則等,以保障組織高效運行。3.簡述組織文化的塑造途徑答案:首先要選擇合適的價值觀,強(qiáng)化員工認(rèn)同。通過培訓(xùn)教育讓員工理解,領(lǐng)導(dǎo)者以身作則,利用各種典禮儀式傳播,建立激勵機(jī)制鞏固文化。4.組織變革的阻力有哪些答案:個體層面有習(xí)慣、對未知的恐懼、經(jīng)濟(jì)利益受影響等;組織層面有結(jié)構(gòu)慣性、群體惰性、對權(quán)力關(guān)系的威脅等阻礙變革。討論題(每題5分,共4題)1.結(jié)合實際,談?wù)勅绾翁岣呓M織的溝通效果答案:要建立多種溝通渠道,包括正式與非正式的。注重傾聽技巧,確保信息準(zhǔn)確傳達(dá)。加強(qiáng)反饋機(jī)制,減少信息失真。同時,營造開放信任的溝通氛圍,員工才能積極交流想法。2.如何在組織中推動創(chuàng)新答案:營造鼓勵創(chuàng)新的文化氛圍,容忍失敗。提供資源支持創(chuàng)新活動,建立激勵機(jī)制獎勵創(chuàng)新成果。打破部門壁壘促進(jìn)交流,選拔有創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)創(chuàng)新。3.組織發(fā)展過程中如何平衡集權(quán)與分權(quán)答案:需考慮組織規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素。重要決策適當(dāng)集權(quán)保證方向一致,日常事務(wù)分權(quán)激發(fā)基層活力。依據(jù)環(huán)境變化
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