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室外供熱管道管理辦法總則目的與依據(jù)為加強(qiáng)公司室外供熱管道的管理,保障供熱系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行,滿足用戶的用熱需求,根據(jù)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司管轄范圍內(nèi)的室外供熱管道及其附屬設(shè)施(以下簡(jiǎn)稱供熱管道)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等管理活動(dòng)。管理原則供熱管道管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、科學(xué)管理”的原則,確保供熱管道的安全可靠運(yùn)行,提高供熱服務(wù)質(zhì)量。管理職責(zé)管理部門職責(zé)公司設(shè)立專門的供熱管道管理部門,負(fù)責(zé)供熱管道的全面管理工作。其主要職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)供熱管道管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定公司供熱管道管理的規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織編制供熱管道的規(guī)劃、建設(shè)、改造方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)供熱管道的運(yùn)行管理,制定運(yùn)行調(diào)度方案,確保供熱管道的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。4.組織供熱管道的維護(hù)、檢修工作,制定維護(hù)、檢修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。5.負(fù)責(zé)供熱管道的安全管理,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織安全檢查和隱患排查治理工作。6.負(fù)責(zé)供熱管道的技術(shù)管理,組織技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。7.負(fù)責(zé)供熱管道的檔案管理,建立健全供熱管道檔案,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。其他部門職責(zé)1.工程建設(shè)部門:負(fù)責(zé)供熱管道的建設(shè)和改造工程的組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.物資供應(yīng)部門:負(fù)責(zé)供熱管道建設(shè)和維護(hù)所需物資的采購(gòu)和供應(yīng),確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)。3.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)供熱管道管理的資金預(yù)算、核算和財(cái)務(wù)管理,確保資金的合理使用。4.安全管理部門:負(fù)責(zé)供熱管道的安全監(jiān)督檢查,協(xié)助供熱管道管理部門制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案,組織安全培訓(xùn)和演練。5.客戶服務(wù)部門:負(fù)責(zé)受理用戶的供熱投訴和咨詢,及時(shí)協(xié)調(diào)解決用戶的問題,提高用戶滿意度。規(guī)劃與建設(shè)管理規(guī)劃編制1.供熱管道管理部門應(yīng)根據(jù)城市總體規(guī)劃、供熱專項(xiàng)規(guī)劃和公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制供熱管道的中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃。2.規(guī)劃編制應(yīng)遵循合理布局、節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、保障安全的原則,充分考慮城市發(fā)展需求和用戶用熱需求,確保供熱管道的科學(xué)性、合理性和前瞻性。3.規(guī)劃編制應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門和用戶的意見和建議,進(jìn)行充分的論證和評(píng)估,確保規(guī)劃的可行性和可操作性。建設(shè)審批1.新建、改建、擴(kuò)建供熱管道項(xiàng)目,應(yīng)按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)。2.建設(shè)單位應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行供熱管道的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)文件應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。3.設(shè)計(jì)文件完成后,建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行審查,審查通過(guò)后方可進(jìn)行施工。施工管理1.供熱管道建設(shè)工程應(yīng)依法實(shí)行招投標(biāo)制度,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的施工單位進(jìn)行施工。2.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,建立健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度。3.建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督管理,委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行全程監(jiān)督。4.供熱管道建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,方可投入使用。運(yùn)行管理運(yùn)行調(diào)度1.供熱管道管理部門應(yīng)根據(jù)供熱負(fù)荷預(yù)測(cè)和供熱系統(tǒng)運(yùn)行狀況,制定科學(xué)合理的運(yùn)行調(diào)度方案,確保供熱系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2.運(yùn)行調(diào)度方案應(yīng)包括供熱參數(shù)設(shè)定、熱源分配、管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)等內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。3.供熱管道管理部門應(yīng)建立健全運(yùn)行調(diào)度指揮系統(tǒng),實(shí)行24小時(shí)值班制度,及時(shí)處理運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。運(yùn)行監(jiān)測(cè)1.供熱管道管理部門應(yīng)建立供熱管道運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)供熱管道的壓力、溫度、流量、水位等參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析。2.運(yùn)行監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、存儲(chǔ)和報(bào)警等功能,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警供熱管道運(yùn)行中的異常情況。3.供熱管道管理部門應(yīng)定期對(duì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和總結(jié),為運(yùn)行調(diào)度和維護(hù)檢修提供依據(jù)。運(yùn)行維護(hù)1.供熱管道管理部門應(yīng)制定供熱管道的運(yùn)行維護(hù)管理制度和操作規(guī)程,明確運(yùn)行維護(hù)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)按照制度和規(guī)程的要求,定期對(duì)供熱管道進(jìn)行巡檢、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障和安全隱患。3.運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)做好運(yùn)行維護(hù)記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括巡檢時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備狀況、處理情況等,確保記錄的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。應(yīng)急處置1.供熱管道管理部門應(yīng)制定供熱管道應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,確保其有效性和可操作性。3.發(fā)生供熱管道事故時(shí),供熱管道管理部門應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,及時(shí)恢復(fù)供熱。同時(shí),應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。維護(hù)與檢修管理維護(hù)計(jì)劃制定1.供熱管道管理部門應(yīng)根據(jù)供熱管道的運(yùn)行狀況、使用壽命和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,制定年度維護(hù)計(jì)劃和月度維護(hù)計(jì)劃。2.維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員、維護(hù)費(fèi)用等內(nèi)容,應(yīng)明確責(zé)任人和完成時(shí)間。維護(hù)實(shí)施1.維護(hù)人員應(yīng)按照維護(hù)計(jì)劃和操作規(guī)程的要求,對(duì)供熱管道進(jìn)行全面維護(hù)。維護(hù)內(nèi)容包括管道防腐、保溫、支吊架檢查、閥門維護(hù)、儀表校驗(yàn)等。2.維護(hù)過(guò)程中應(yīng)做好安全防護(hù)措施,確保維護(hù)人員的人身安全。維護(hù)完成后,應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保維護(hù)質(zhì)量符合要求。檢修管理1.供熱管道管理部門應(yīng)根據(jù)供熱管道的運(yùn)行狀況和檢測(cè)結(jié)果,制定檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括檢修項(xiàng)目、檢修時(shí)間、檢修人員、檢修費(fèi)用等內(nèi)容。2.檢修工作應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢修單位進(jìn)行,檢修單位應(yīng)嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢修。3.檢修完成后,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入使用。檢測(cè)與評(píng)估1.供熱管道管理部門應(yīng)定期對(duì)供熱管道進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估,了解供熱管道的運(yùn)行狀況和安全性能。檢測(cè)內(nèi)容包括管道壁厚檢測(cè)、焊縫探傷檢測(cè)、防腐層檢測(cè)、保溫效果檢測(cè)等。2.檢測(cè)結(jié)果應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定相應(yīng)的維護(hù)和檢修措施。安全管理安全制度建設(shè)1.供熱管道管理部門應(yīng)建立健全供熱管道安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全管理制度應(yīng)明確各部門和人員的安全職責(zé),規(guī)范安全管理行為,確保供熱管道的安全運(yùn)行。安全檢查與隱患排查1.供熱管道管理部門應(yīng)定期組織安全檢查和隱患排查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查等。2.對(duì)檢查和排查出的安全隱患,應(yīng)建立隱患臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患得到及時(shí)消除。安全教育培訓(xùn)1.供熱管道管理部門應(yīng)定期組織供熱管道管理人員和操作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等內(nèi)容,培訓(xùn)應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)效性。安全應(yīng)急管理1.供熱管道管理部門應(yīng)制定供熱管道安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行演練和修訂,提高應(yīng)急處置能力。發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。檔案管理檔案建立1.供熱管道管理部門應(yīng)建立健全供熱管道檔案管理制度,明確檔案管理的職責(zé)和流程。2.檔案內(nèi)容應(yīng)包括供熱管道的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)、檢修等全過(guò)程的文件資料,如設(shè)計(jì)圖紙、施工記錄、運(yùn)行日志、維護(hù)報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告等。檔案保管1.檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保管,確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全。2.檔案保管應(yīng)建立專門的檔案室或檔案柜,配備必要的保管設(shè)備和設(shè)施,采取防火、防
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