




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
唐山誡勉談話管理辦法總則目的和依據(jù)為進(jìn)一步加強(qiáng)唐山市干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督,規(guī)范誡勉談話工作,根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合唐山市實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于唐山市各級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)以及人民團(tuán)體、事業(yè)單位中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員參照?qǐng)?zhí)行。定義誡勉談話是對(duì)思想、工作、作風(fēng)等方面存在問(wèn)題但尚不構(gòu)成黨紀(jì)政務(wù)處分的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育、提醒和告誡的一種組織措施。誡勉談話的情形政治思想方面1.對(duì)黨的路線方針政策、上級(jí)黨組織和市委市政府的決策部署不認(rèn)真貫徹執(zhí)行,有令不行、有禁不止,造成一定影響的。2.在重大政治原則問(wèn)題上立場(chǎng)不堅(jiān)定,態(tài)度曖昧,對(duì)錯(cuò)誤言行不抵制、不斗爭(zhēng)的。3.對(duì)黨不忠誠(chéng)不老實(shí),不如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng),隱瞞不報(bào)或故意虛報(bào)的。履行職責(zé)方面1.工作中責(zé)任心不強(qiáng),敷衍塞責(zé),導(dǎo)致工作任務(wù)未能按時(shí)完成或出現(xiàn)嚴(yán)重失誤,造成較大損失的。2.在履行工作職責(zé)過(guò)程中,濫用職權(quán)、玩忽職守,給國(guó)家、集體和人民群眾利益造成損害的。3.對(duì)分管工作監(jiān)管不力,導(dǎo)致所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域出現(xiàn)重大問(wèn)題或違法違紀(jì)行為的。工作作風(fēng)方面1.形式主義、官僚主義嚴(yán)重,工作中弄虛作假、欺上瞞下,搞形象工程、政績(jī)工程的。2.工作態(tài)度粗暴,對(duì)待群眾態(tài)度惡劣,造成不良社會(huì)影響的。3.缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,鬧無(wú)原則糾紛,嚴(yán)重影響工作秩序和單位團(tuán)結(jié)的。廉潔自律方面1.存在違反廉潔自律規(guī)定的行為,但情節(jié)較輕,尚不構(gòu)成黨紀(jì)政務(wù)處分的。2.利用職務(wù)之便為本人或他人謀取不正當(dāng)利益,接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品、禮金、宴請(qǐng)等的。3.對(duì)親屬和身邊工作人員要求不嚴(yán),縱容其利用自己的職務(wù)影響謀取私利的。誡勉談話的實(shí)施主體和權(quán)限實(shí)施主體誡勉談話由各級(jí)黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)按照干部管理權(quán)限組織實(shí)施。權(quán)限劃分1.市委管理的干部,由市委組織部或市紀(jì)委監(jiān)委根據(jù)具體情況提出誡勉談話建議,報(bào)市委批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2.各部門、各單位管理的干部,由本部門、本單位黨委(黨組)或組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)按照規(guī)定程序組織實(shí)施。誡勉談話的程序啟動(dòng)程序1.各級(jí)組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在工作中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部存在本辦法規(guī)定的誡勉談話情形的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。2.經(jīng)調(diào)查核實(shí),情況屬實(shí)且需要進(jìn)行誡勉談話的,由組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提出誡勉談話建議,填寫《誡勉談話審批表》,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。談話準(zhǔn)備1.確定談話人員。根據(jù)干部管理權(quán)限和談話對(duì)象的具體情況,確定談話人。談話人一般不少于兩人,其中一人為主談人。2.制定談話方案。談話人應(yīng)了解談話對(duì)象的基本情況、存在的問(wèn)題,制定詳細(xì)的談話方案,明確談話的內(nèi)容、方式和要求。3.通知談話對(duì)象。提前將談話的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知談話對(duì)象,要求其做好準(zhǔn)備。進(jìn)行談話1.談話開始時(shí),主談人應(yīng)向談話對(duì)象說(shuō)明談話的目的、依據(jù)和要求,指出談話對(duì)象存在的問(wèn)題。2.談話對(duì)象應(yīng)就存在的問(wèn)題作出說(shuō)明和檢討,并提出整改措施。3.談話人應(yīng)認(rèn)真聽取談話對(duì)象的陳述和申辯,對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育和提醒,提出整改要求和期限。4.談話結(jié)束后,談話對(duì)象應(yīng)在談話記錄上簽字確認(rèn)。談話記錄和報(bào)告1.談話過(guò)程中,應(yīng)安排專人做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括談話時(shí)間、地點(diǎn)、談話人、談話對(duì)象、談話內(nèi)容等。2.談話結(jié)束后,談話人應(yīng)根據(jù)談話記錄形成書面報(bào)告,報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括談話對(duì)象的基本情況、存在的問(wèn)題、談話過(guò)程、談話對(duì)象的認(rèn)識(shí)和態(tài)度、整改要求和期限等。誡勉談話的后續(xù)管理整改落實(shí)1.談話對(duì)象應(yīng)根據(jù)談話要求,在規(guī)定的期限內(nèi)制定整改措施,并認(rèn)真加以落實(shí)。2.談話對(duì)象應(yīng)在整改期限結(jié)束后,向組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)提交整改情況報(bào)告。跟蹤回訪1.組織(人事)部門或紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)在誡勉談話后的一定時(shí)間內(nèi)對(duì)談話對(duì)象的整改情況進(jìn)行跟蹤回訪。2.跟蹤回訪可以通過(guò)個(gè)別談話、實(shí)地考察、查閱資料等方式進(jìn)行,了解談話對(duì)象的思想、工作和整改情況。結(jié)果運(yùn)用1.誡勉談話情況應(yīng)作為干部考核、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。2.受到誡勉談話的領(lǐng)導(dǎo)干部,取消當(dāng)年年度考核評(píng)優(yōu)和評(píng)選各類先進(jìn)的資格,六個(gè)月內(nèi)不得提拔或者進(jìn)一步使用。3.對(duì)整改不力、拒不整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或黨紀(jì)政務(wù)處分。監(jiān)督與責(zé)任追究監(jiān)督檢查各級(jí)黨委(黨組)及其組織(人事)部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)誡勉談話工作的監(jiān)督檢查,確保誡勉談話工作的規(guī)范、公正、有效。責(zé)任追究1.談話人在誡勉談話過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守談話紀(jì)律,不得泄露談話內(nèi)容和談話對(duì)象的隱私。2.對(duì)違反談話紀(jì)律的談話人,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的組織處理或黨紀(jì)政務(wù)處分。3.談話對(duì)象應(yīng)如實(shí)向談話人說(shuō)明情況,不得隱瞞、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 福建安全員證考試
- 崗位工作總結(jié)
- 社區(qū)河長(zhǎng)工作總結(jié)
- 安全生產(chǎn)法 應(yīng)急預(yù)案演練
- 國(guó)家安全生產(chǎn)許可證
- ?;肥鹿蕬?yīng)急預(yù)案演練方案
- 2025屆四川省遂寧中學(xué)物理高二下期末調(diào)研模擬試題含解析
- 護(hù)理部的崗位職責(zé)
- 運(yùn)營(yíng)工作職責(zé)
- 安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 軍事訓(xùn)練傷病預(yù)防
- 阿爾伯特;哈伯德-把信送給加西亞
- 2025中級(jí)消防設(shè)施操作員作業(yè)考試題及答案(1000題)
- 鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則
- 病房突發(fā)事件的應(yīng)急與處理
- 光伏項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)承包合同5篇
- 小學(xué)期末科學(xué)質(zhì)量分析
- 《批判性思維原理和方法》全套教學(xué)課件
- 體外診斷試劑行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 火鍋丸子供貨合同范本
- 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162-2024解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論