制造企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查表

制造企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查表第一章安全生產(chǎn)隱患排查的重要性

1.什么是安全生產(chǎn)隱患排查

安全生產(chǎn)隱患排查是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，通過對(duì)工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面進(jìn)行系統(tǒng)性檢查，發(fā)現(xiàn)并消除可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素。簡(jiǎn)單來說，就是找出生產(chǎn)過程中存在的各種“坑”，提前填平，避免出事。比如，工廠里電線老化、機(jī)器有故障、工人操作不規(guī)范等，這些都是安全隱患。

2.為什么制造企業(yè)要重視隱患排查

制造企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，設(shè)備多、人員流動(dòng)大，一旦發(fā)生事故，后果不堪設(shè)想。比如，2019年某工廠因電路老化引發(fā)火災(zāi)，造成3人死亡，這就是典型的隱患排查不到位導(dǎo)致的悲劇。因此，定期排查隱患不僅能保護(hù)員工生命安全，還能避免企業(yè)面臨巨額賠償和停產(chǎn)整頓的風(fēng)險(xiǎn)?？梢哉f，隱患排查是企業(yè)的“防火墻”。

3.隱患排查能帶來哪些好處

首先，能減少事故發(fā)生。很多事故都是小隱患累積成的，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理，就能避免大問題。其次，能降低企業(yè)成本。事故一旦發(fā)生，不僅要賠償受害者，還要罰款、停產(chǎn)，這些費(fèi)用比平時(shí)排查隱患要高出多少倍。再者，能提升企業(yè)形象。安全生產(chǎn)好的企業(yè)，客戶和政府都會(huì)更信任，甚至能獲得政策支持。最后，能提高員工士氣。沒人愿意在危險(xiǎn)的環(huán)境下工作，安全了，員工干勁自然就足。

4.隱患排查的常見誤區(qū)

很多人覺得隱患排查就是走形式，檢查時(shí)應(yīng)付了事，或者發(fā)現(xiàn)小問題就不管了，覺得不會(huì)出事。但實(shí)際上，隱患沒有大小之分，小隱患不處理，時(shí)間長(zhǎng)了可能變成大事故。還有些企業(yè)只關(guān)注設(shè)備安全，忽視了員工操作規(guī)范，這也是大忌。比如，有的工人為了省事不走安全通道，結(jié)果發(fā)生意外，這就是管理上的漏洞。

5.如何做好隱患排查工作

首先，要建立制度。明確誰負(fù)責(zé)排查、排查頻率、發(fā)現(xiàn)問題的處理流程等。其次，要全員參與。不只是安全部門的事，每個(gè)員工都要有責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。再次，要定期培訓(xùn)。讓員工知道哪些是隱患，如何報(bào)告，避免因無知導(dǎo)致事故。最后，要整改到位。發(fā)現(xiàn)隱患不能只寫報(bào)告，必須落實(shí)整改措施，并跟蹤效果，確保問題徹底解決。

第二章制造企業(yè)常見安全生產(chǎn)隱患種類

1.設(shè)備設(shè)施類隱患

這類隱患主要指機(jī)器、工具、廠房等硬件問題。比如，機(jī)床有裂紋但還在用、安全防護(hù)裝置壞了沒修、電線拖在地上容易被踩絆或被車壓壞、消防通道被堵死、照明不足看不清操作等。這些都是硬傷，不解決就會(huì)直接導(dǎo)致事故。有的工廠為了省錢，用舊的設(shè)備不更新，結(jié)果機(jī)器突然故障，人就容易受傷。

2.作業(yè)環(huán)境類隱患

工作環(huán)境不好，人容易出事。比如，車間里灰塵太大，時(shí)間長(zhǎng)了可能引發(fā)塵肺病；噪音太大，工人聽不清設(shè)備異常聲音；溫度太高或太低，影響操作舒適度，也容易中暑或感冒；地面濕滑或有油污，容易讓人摔倒。還有些車間布局不合理，通道狹窄，人貨混流，也很危險(xiǎn)。

3.人員行為類隱患

人的問題有時(shí)候最麻煩。比如，員工違規(guī)操作，比如沒戴安全帽就上高空作業(yè)、沒穿防護(hù)鞋就搬運(yùn)重物；或者為了趕工期，省略安全步驟；再比如，新員工沒培訓(xùn)就上崗，老員工麻痹大意；甚至有的員工酒后來上班，精神不集中。這些都屬于人禍，是安全管理的大忌。

4.管理制度類隱患

有些隱患不是設(shè)備或人造成的，而是管理沒做好。比如，安全制度不完善，沒有明確的安全操作規(guī)程；或者檢查不到位，安全員只是走馬觀花，沒發(fā)現(xiàn)真問題；再比如，發(fā)現(xiàn)隱患后不及時(shí)整改，或者整改后不復(fù)查，導(dǎo)致隱患反復(fù)出現(xiàn)。管理上的漏洞，遲早會(huì)釀成大禍。

5.應(yīng)急準(zhǔn)備類隱患

發(fā)生事故后，如果沒準(zhǔn)備，后果會(huì)更嚴(yán)重。比如，消防器材過期了沒換、急救箱里藥都沒了、應(yīng)急預(yù)案沒演練或者演練走過場(chǎng)、沒有緊急聯(lián)絡(luò)人或者聯(lián)系方式錯(cuò)誤。這些就像家里的滅火器過期了，真著火時(shí)一點(diǎn)用都沒有。

6.如何識(shí)別這些隱患

識(shí)別隱患其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是用“看、聽、聞、摸”四招。看，有沒有破損、泄漏、擺放不當(dāng)?shù)牡胤?；聽，機(jī)器有沒有異響、管道有沒有漏氣聲；聞，有沒有異味，比如焦糊味、化學(xué)品味；摸，溫度是不是異常高或低，地面是否濕滑。多走動(dòng)、多觀察，很多隱患都能被發(fā)現(xiàn)。

第三章如何有效開展安全生產(chǎn)隱患排查工作

1.制定詳細(xì)的排查計(jì)劃

排查不是隨便看看，得有計(jì)劃。比如，每周重點(diǎn)查哪些區(qū)域，每月全面查一次，特殊設(shè)備要天天看。計(jì)劃要具體，誰負(fù)責(zé)查、查什么、怎么查、發(fā)現(xiàn)問題怎么記錄，都要寫清楚。比如，讓設(shè)備部的人重點(diǎn)查機(jī)器，安全員查消防和通道，生產(chǎn)主管查現(xiàn)場(chǎng)操作。沒有計(jì)劃，排查就會(huì)亂，發(fā)現(xiàn)問題也抓不住重點(diǎn)。

2.使用專業(yè)的排查表格

最好有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的排查表，把可能存在的隱患都列在上面，就像買東西的清單一樣，逐項(xiàng)勾選。表格里要寫清楚每個(gè)隱患點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，比如電線接頭是否牢固、安全防護(hù)罩是否完好、消防栓是否在位等。這樣查的時(shí)候就有依據(jù)，不會(huì)遺漏重要地方。如果某個(gè)企業(yè)有特殊風(fēng)險(xiǎn)，還可以自己增加一些項(xiàng)目。

3.培訓(xùn)排查人員

排查人員得懂，不會(huì)查等于白查。要培訓(xùn)他們?cè)趺醋R(shí)別隱患，比如看到什么情況是電線老化，聽到什么聲音是設(shè)備要壞了。還要教他們?cè)趺从涗洠瑢懬宄[患在哪里、有多嚴(yán)重、誰發(fā)現(xiàn)的。如果排查人員自己都不懂，那查出來的結(jié)果肯定不準(zhǔn)確，整改也跟著沒效果。

4.鼓勵(lì)全員參與排查

安全不是安全部門一個(gè)人的事，每個(gè)員工都有責(zé)任。可以定期組織大家學(xué)習(xí)，告訴他們?cè)趺窗l(fā)現(xiàn)身邊的安全問題。比如，發(fā)現(xiàn)同事操作不規(guī)范可以提醒，看到設(shè)備有異?？梢詧?bào)告。有些隱患是員工日常工作中最容易發(fā)現(xiàn)的，比如某個(gè)角落的照明不好，只有經(jīng)常經(jīng)過的人才知道。企業(yè)可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)隱患。

5.及時(shí)記錄和上報(bào)隱患

發(fā)現(xiàn)了問題，必須馬上記下來，不能口頭說說就完事。要寫清楚隱患的具體位置、現(xiàn)象、可能的風(fēng)險(xiǎn)，還有發(fā)現(xiàn)人的名字和日期。然后按照流程上報(bào)，比如先給班組長(zhǎng)看，再往部門經(jīng)理匯報(bào)，嚴(yán)重的需要直接報(bào)給安全總監(jiān)。記錄要清晰，方便以后查找和追蹤。

6.落實(shí)整改措施

發(fā)現(xiàn)隱患不是目的，關(guān)鍵是要解決。接到報(bào)告后，要馬上組織人分析問題，制定整改方案。方案要具體，比如是換設(shè)備、修設(shè)施，還是加強(qiáng)培訓(xùn)。要明確誰負(fù)責(zé)改、什么時(shí)候改好、需要多少錢。不能只是寫個(gè)報(bào)告放在抽屜里，必須真的去改。如果問題暫時(shí)不能解決，要有個(gè)臨時(shí)措施，比如派人盯著，防止出事。

7.跟蹤整改效果

修好了就完了嗎？不一定。要派人去檢查，看看是不是真的解決了問題，有沒有新隱患出現(xiàn)。比如，換了個(gè)新的安全防護(hù)罩，要確認(rèn)安裝牢固，位置合適。整改合格后要記錄，作為完成一項(xiàng)任務(wù)。如果整改效果不好，要重新分析原因，再想辦法解決。整改不能虎頭蛇尾。

第四章隱患整改后的鞏固與持續(xù)改進(jìn)

1.為什么整改不能虎頭蛇尾

很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱患趕緊修，修好了就不管了。但隱患整改不是一次性工作，修好了要確保它真的安全了，不能過段時(shí)間又出問題。比如，換了個(gè)漏水的管道，沒過幾個(gè)月又漏水了，那就說明沒徹底解決，可能安裝不牢固或者選材不對(duì)。整改不到位，等于沒解決問題，下次還可能出事故。

2.如何跟蹤整改效果

整改完成后，不能只聽匯報(bào)就完事，要去現(xiàn)場(chǎng)親眼看看。比如，整改了地面濕滑，要確認(rèn)排水溝修好了，清潔工作有沒有落實(shí)，有沒有放防滑墊。還可以問問操作人員，感覺怎么樣，有沒有不安全的地方。如果條件允許，可以用儀器檢測(cè)，比如測(cè)一下噪音大小，看看是否達(dá)標(biāo)。確認(rèn)安全了，才能在記錄上注明整改完成。

3.建立隱患整改臺(tái)賬

把每次發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、誰負(fù)責(zé)改、改好了沒有、花了多少錢，都記下來。這就叫臺(tái)賬。臺(tái)賬很重要，它像一本賬，記錄了企業(yè)安全工作的全過程。出了事可以查，平時(shí)管理也能用。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)類型的隱患特別多，可能說明管理上有問題，需要重點(diǎn)關(guān)注。

4.分析重復(fù)出現(xiàn)的隱患

如果同一個(gè)隱患改了幾次還不斷出現(xiàn)，那說明根本原因沒找到。比如，某個(gè)地方總是絆倒人，可能是地面不平，也可能是大家走路不注意。要深入分析為什么老出這個(gè)問題，是設(shè)計(jì)不合理，還是培訓(xùn)不夠，或者是人員習(xí)慣不好。找到根子，才能徹底解決，否則整改就是徒勞。

5.定期回顧和總結(jié)

每隔一段時(shí)間，比如一個(gè)月或一個(gè)季度，把排查和整改的情況匯總一下，開個(gè)會(huì)討論?？纯茨男╇[患解決了，哪些還沒解決，為什么？整改的效果怎么樣？有沒有新的隱患出現(xiàn)？通過總結(jié)，可以找到管理上的漏洞，改進(jìn)排查和整改的方法。這就像玩游戲，打完一局要復(fù)盤，才知道哪里做得好，哪里需要改進(jìn)。

6.將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)融入培訓(xùn)

整改過程中發(fā)現(xiàn)的問題，或者反復(fù)出現(xiàn)的隱患，都是很好的培訓(xùn)材料?？梢园堰@些案例拿到培訓(xùn)課上講，告訴員工們以前為什么會(huì)出事，現(xiàn)在怎么預(yù)防。比如，以前因?yàn)闆]戴安全帽砸到頭了，現(xiàn)在就要強(qiáng)調(diào)必須戴。用真實(shí)的事例教大家，比光講理論效果好得多，員工也更容易記住。

7.持續(xù)改進(jìn)安全管理體系

安全工作不是一成不變的，要隨著生產(chǎn)情況、技術(shù)變化而調(diào)整。比如，引進(jìn)了新設(shè)備，就要檢查新的安全風(fēng)險(xiǎn)是什么，排查表上要不要增加項(xiàng)目。如果發(fā)現(xiàn)某種整改方法效果不好，就要嘗試新的方法。安全管理體系要像活水一樣，不斷流動(dòng)、不斷完善，才能真的管用。

第五章法律法規(guī)要求與安全生產(chǎn)責(zé)任

1.國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)有哪些硬性規(guī)定

國(guó)家為了讓工廠安全，出臺(tái)了很多法律法規(guī)，比如《安全生產(chǎn)法》。這些規(guī)定是必須遵守的，不是建議。比如，法律規(guī)定必須給員工買保險(xiǎn)，提供安全的工作環(huán)境，定期檢查設(shè)備。企業(yè)不能說“我不愿意”，必須照做。如果違反了規(guī)定，政府會(huì)罰款、責(zé)令停產(chǎn)，甚至把老板抓起來。所以，隱患排查不是多管閑事，而是必須做的合規(guī)動(dòng)作。

2.企業(yè)老板和員工的安全責(zé)任

安全生產(chǎn)不是光靠安全部門幾個(gè)人就能搞好的。老板是第一責(zé)任人，意味著出了事，老板要負(fù)最主要的責(zé)任。他得保證投入安全資金，購(gòu)買保險(xiǎn)，建立安全制度。員工也有責(zé)任，不能違反操作規(guī)程，要愛護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)要報(bào)告。比如，你看到同事要爬沒有防護(hù)的梯子，你就得告訴他危險(xiǎn)，或者去阻止他。大家都有責(zé)任，安全才能做好。

3.違反安全生產(chǎn)規(guī)定的后果

不遵守安全規(guī)定，后果很嚴(yán)重。輕的，政府來檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要罰款，限期整改。如果整改不到位，可能要停產(chǎn)整頓。再嚴(yán)重點(diǎn)，如果出了事故，比如有人受傷了，企業(yè)不僅要賠償，還要罰款，甚至要追究負(fù)責(zé)人刑事責(zé)任。比如，某工廠因?yàn)榘踩胧┎坏轿?，發(fā)生爆炸，老板被判了幾年刑。這教訓(xùn)很慘痛，說明安全不是小事。

4.如何確保符合法律法規(guī)要求

企業(yè)要定期學(xué)習(xí)國(guó)家的安全法規(guī)，看看有沒有新規(guī)定，自己以前做的對(duì)不對(duì)?？梢哉?qǐng)專業(yè)的安全顧問來指導(dǎo)，或者派管理人員去參加培訓(xùn)。還要把法律法規(guī)的要求，變成自己內(nèi)部的具體制度，比如制定什么樣的操作流程，提供什么樣的防護(hù)用品。確保自己的做法，是合法的，也是安全的。

5.職工安全培訓(xùn)的重要性

法律規(guī)定，員工上崗前必須接受安全培訓(xùn)，而且每年還要繼續(xù)培訓(xùn)。這不是走形式，是真的重要。培訓(xùn)要讓員工知道，他們工作崗位上的危險(xiǎn)在哪里，怎么操作才安全，萬一出事了該怎么辦。比如，教大家怎么正確使用滅火器，怎么處理緊急情況。培訓(xùn)好了，員工的安全意識(shí)提高了，就能主動(dòng)避免事故。

6.事故報(bào)告與調(diào)查處理

如果萬一出了事故，企業(yè)不能隱瞞，必須按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)。然后要組織人員調(diào)查事故原因，是設(shè)備問題、操作問題還是管理問題？查清楚后，要采取措施防止類似事故再發(fā)生。事故報(bào)告不是完成任務(wù)，而是為了吸取教訓(xùn)，真正改進(jìn)安全工作。如果企業(yè)不報(bào)告，或者調(diào)查不認(rèn)真，下次事故可能更大。

7.如何利用法規(guī)保護(hù)自己和企業(yè)

了解安全法規(guī)，不僅能避免罰款和事故，還能保護(hù)企業(yè)。比如，知道該買什么保險(xiǎn)，就能在出事后得到賠償。知道該怎么做安全培訓(xùn)，就能降低事故風(fēng)險(xiǎn)。甚至，如果遇到別的單位不安全的行為，比如運(yùn)輸危險(xiǎn)品不按規(guī)定，你可以向政府舉報(bào)，這也是在保護(hù)自己和他人的安全。懂法，才能更好地管理安全。

第六章提升全員安全意識(shí)與安全文化

1.為什么安全意識(shí)比什么都重要

安全設(shè)備再好，制度再完善，如果員工意識(shí)不強(qiáng)，照樣會(huì)出事。比如，消防栓就在那里，但員工不知道怎么用，或者覺得沒必要拔出來試試。再比如，安全帽很便宜，但有人就是不戴，覺得不熱、不舒服。這就是意識(shí)問題。所以，光靠強(qiáng)制是不夠的，得讓每個(gè)人都覺得安全是自己的事，平時(shí)就注意，習(xí)慣就好。

2.如何讓員工重視安全

不能光靠開會(huì)喊口號(hào)，得讓安全成為習(xí)慣。比如，把安全標(biāo)語貼在顯眼的地方，操作前提醒大家檢查一遍，出點(diǎn)小問題也及時(shí)處理，讓大家看到不安全行為就會(huì)被批評(píng)。還可以搞點(diǎn)小活動(dòng)，比如安全知識(shí)競(jìng)賽，或者評(píng)選安全標(biāo)兵，給點(diǎn)小獎(jiǎng)勵(lì)。讓員工覺得，安全是受重視的，是跟自己利益掛鉤的。

3.安全文化是什么意思

安全文化就是整個(gè)公司里，大家對(duì)待安全的看法和態(tài)度。好的安全文化，就是大家覺得安全第一，不安全的事就不干，互相提醒，共同維護(hù)。不好的安全文化，可能就是大家心里偷偷違反規(guī)定，覺得“沒事”、“別人也這樣”。要培養(yǎng)好的安全文化，不是一天兩天的事，需要老板帶頭，長(zhǎng)期堅(jiān)持，一點(diǎn)點(diǎn)養(yǎng)成。

4.領(lǐng)導(dǎo)者在安全文化中的作用

老板和主管是安全文化的榜樣。如果老板自己都不重視安全，比如為了趕工期讓員工加班操作危險(xiǎn)機(jī)器，或者出了事只想著怎么遮掩，那員工肯定也不會(huì)把安全當(dāng)回事。相反，如果老板經(jīng)常講安全，檢查時(shí)親自參與，出事了帶頭反思，員工就會(huì)跟著認(rèn)真對(duì)待。所以說，安全文化好不好，領(lǐng)導(dǎo)很重要。

5.安全溝通的重要性

員工之間、員工和領(lǐng)導(dǎo)之間，要能好好溝通安全事。比如，你看到同事有個(gè)不安全的行為，可以友好的提醒他。如果覺得領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)不安全，也要敢于說出來。企業(yè)也要建立渠道，讓員工可以方便地報(bào)告隱患，不用擔(dān)心被批評(píng)。溝通多了，大家的安全問題都能被說出來，解決起來也快。

6.如何開展有效的安全活動(dòng)

公司可以搞一些安全活動(dòng)，比如應(yīng)急演練，讓大家知道萬一出事了該怎么辦。還可以組織學(xué)習(xí)事故案例，看看別人是怎么出事的，自己怎么避免?；顒?dòng)要搞得有意思，不能走過場(chǎng)。比如，用游戲的方式學(xué)安全知識(shí)，或者搞安全攝影比賽，拍拍身邊的安全隱患或者好的安全做法。大家參與進(jìn)來了，印象才深。

7.讓安全成為員工的自覺行為

最終目的是什么？是讓員工自己就注意安全，不用別人管。這需要前面做很多工作，比如好的制度、好的設(shè)備、好的文化、好的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)安全變成習(xí)慣，員工就會(huì)覺得，這樣做才對(duì)，不這樣做才不正常。就像我們平時(shí)開車，看到紅綠燈會(huì)自覺停車，安全也應(yīng)該達(dá)到這種程度。

第七章利用科技手段提升隱患排查效率

1.為什么科技能幫我們查隱患

以前查隱患主要靠人看、人聽、人摸，比較慢，也可能漏看。現(xiàn)在有了新技術(shù)，可以讓機(jī)器來幫忙。比如，有些機(jī)器能自動(dòng)檢測(cè)空氣質(zhì)量，或者機(jī)器振動(dòng)有沒有異常，能提前發(fā)現(xiàn)問題。還有無人機(jī)，可以飛到人去不了的地方檢查高空作業(yè)平臺(tái)或者廠房頂棚。這些科技手段能讓查隱患更快、更準(zhǔn)、更全面。

2.智能監(jiān)控系統(tǒng)怎么用

現(xiàn)在很多工廠安裝攝像頭，這些攝像頭不光是看有沒有人偷懶，也可以用來查安全。比如，可以設(shè)置人臉識(shí)別，看看有沒有沒戴安全帽或者沒穿防護(hù)服的人進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。有些高級(jí)的攝像頭還能自動(dòng)識(shí)別，比如看到有人闖入警戒線，或者地面有油污，能自動(dòng)報(bào)警。這樣，安全員就能第一時(shí)間知道問題，不用到處跑。

3.傳感器在隱患排查中的角色

傳感器就像是機(jī)器或環(huán)境身體的“感覺神經(jīng)”。比如，溫度傳感器可以放在易燃易爆的地方，一旦溫度過高就報(bào)警；濕度傳感器可以放在倉(cāng)庫(kù)，防止貨物受潮發(fā)霉；還有氣體傳感器，可以檢測(cè)有毒有害氣體有沒有泄漏。這些傳感器把數(shù)據(jù)傳給電腦，如果數(shù)據(jù)異常，系統(tǒng)就會(huì)報(bào)警，讓人趕緊去處理。

4.大數(shù)據(jù)分析能做什么

廠里每天產(chǎn)生好多數(shù)據(jù)，比如設(shè)備運(yùn)行記錄、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、事故報(bào)告等。用大數(shù)據(jù)分析，就能把這些數(shù)據(jù)擺在一起研究，找出規(guī)律。比如，發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備在特定時(shí)間點(diǎn)故障率特別高，可能就要重點(diǎn)檢查。或者發(fā)現(xiàn)某個(gè)區(qū)域的事故報(bào)告特別多，可能說明管理上或者環(huán)境上有問題。數(shù)據(jù)分析能讓隱患排查更有針對(duì)性。

5.如何選擇合適的科技工具

市面上安全科技產(chǎn)品很多，不是越貴越好。要根據(jù)自己工廠的實(shí)際情況來選。比如，小工廠可能用個(gè)簡(jiǎn)單的煙霧報(bào)警器就足夠了，大工廠可能需要復(fù)雜的監(jiān)控系統(tǒng)。可以先看看自己最常發(fā)生什么類型的安全問題，然后針對(duì)性地選擇能解決這些問題的工具。不要盲目跟風(fēng)，花了錢卻用不上。

6.科技手段不是萬能的，要有人配合

機(jī)器再智能，也需要人操作、人維護(hù)、人判斷。比如，監(jiān)控?cái)z像頭拍到了問題，還是需要人去處理。傳感器壞了，也需要人去修。所以，不能把希望完全寄托在科技上，認(rèn)為裝了機(jī)器就萬事大吉了。還是要加強(qiáng)人員培訓(xùn)，讓員工懂得怎么使用這些工具，怎么解讀數(shù)據(jù)，人機(jī)結(jié)合才能真正發(fā)揮作用。

7.科技投入的長(zhǎng)期效益

搞安全科技，初期可能要投入不少錢，買設(shè)備、買軟件、培訓(xùn)人員。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，能省下更多錢。比如，提前發(fā)現(xiàn)隱患，避免了事故，就避免了賠償、罰款和停產(chǎn)損失。而且，效率提高了，安全員不用再那么辛苦地跑來跑去檢查，也能解放出來做更重要的管理工作。所以，安全科技是值得的投資。

第八章針對(duì)特定行業(yè)的安全隱患排查要點(diǎn)

1.機(jī)械制造行業(yè)的常見隱患

機(jī)械廠最怕的就是機(jī)器傷人。比如，旋轉(zhuǎn)的部件沒防護(hù)罩，人手一伸就容易被卷進(jìn)去；傳動(dòng)皮帶沒防護(hù)欄，容易被卡??；設(shè)備有松動(dòng)，突然掉下來砸到人；高空作業(yè)平臺(tái)不穩(wěn)定，人摔下來。還有，車間里鐵屑亂飛，容易劃傷眼睛；噪音太大，影響聽力。所以，機(jī)械廠排查隱患，要重點(diǎn)看機(jī)器的防護(hù)、固定、運(yùn)行狀態(tài)，還有車間環(huán)境。

2.金屬冶煉行業(yè)的常見隱患

爐子、高溫設(shè)備是冶煉廠的大忌。比如，爐子沒好，溫度太高，容易燙傷；高溫的鋼水、鐵水流出來，也是致命的；煙氣、粉塵太重，容易中毒或者得塵肺病。還有，起重設(shè)備吊東西，要防止掉下來；地面滾燙，人一踩就滑倒。這些行業(yè)環(huán)境惡劣，高溫、高噪音、粉塵大，排查時(shí)要特別注意這些因素。

3.建筑施工行業(yè)的常見隱患

建筑工地什么都可能發(fā)生。高空作業(yè)沒系安全帶，摔下來就是大事；腳手架搭得不好，容易塌；建筑垃圾到處堆，容易絆倒；用電不規(guī)范，電線拖在地上，又老化，很容易漏電；塔吊操作不當(dāng)，會(huì)砸到人。工地變化快，臨時(shí)設(shè)施多，所以排查要特別仔細(xì)，每天都要看，哪里有新風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)處理。

4.化工行業(yè)的常見隱患

化工廠最怕的是有毒有害物質(zhì)。比如，管道泄漏，化學(xué)品灑出來；儲(chǔ)存的化學(xué)品混放，容易發(fā)生反應(yīng)；通風(fēng)系統(tǒng)不好，有毒氣體積聚；壓力容器爆炸；消防用水不能用，因?yàn)楹芏嗷瘜W(xué)品怕水。所以，化工行業(yè)排查，重點(diǎn)要查設(shè)備的密封性、化學(xué)品的分類存放、通風(fēng)和消防系統(tǒng)。

5.倉(cāng)儲(chǔ)物流行業(yè)的常見隱患

倉(cāng)庫(kù)里東西多，人也多，容易出事。比如，貨架堆得太高太亂，容易倒；叉車操作不當(dāng)，會(huì)撞到人或貨物；通道被堵塞，人車混流，容易發(fā)生碰撞；倉(cāng)庫(kù)潮濕，貨物發(fā)霉或者吸引老鼠；消防通道被貨物擋住。排查時(shí)要看貨物的堆放、設(shè)備的狀況、通道是否暢通，還有消防設(shè)施。

6.如何根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)調(diào)整排查重點(diǎn)

不同行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不一樣，排查重點(diǎn)也要跟著變。比如，機(jī)械廠重點(diǎn)查機(jī)器，化工廠重點(diǎn)查化學(xué)品，建筑工地上天臺(tái)和腳手架最重要。企業(yè)要根據(jù)自己行業(yè)的特點(diǎn)，把排查表上寫清楚，哪些是必須查的，哪些是重點(diǎn)查的。這樣查起來才高效，不容易漏掉重要的問題。

7.跨行業(yè)企業(yè)如何全面排查

如果一個(gè)企業(yè)做幾件事，比如既有機(jī)械加工，又有化工品存儲(chǔ)，那排查起來就更復(fù)雜了。這時(shí)候就要全面考慮，不能只顧著自己熟悉的行業(yè)?？梢猿闪ｉT的安全小組，把不同行業(yè)的專家聚在一起，一起制定排查計(jì)劃，確保所有風(fēng)險(xiǎn)都考慮到。也可以分階段排查，先重點(diǎn)查風(fēng)險(xiǎn)最高的行業(yè)。

8.行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用

每個(gè)行業(yè)都有專門的安全標(biāo)準(zhǔn)，比如機(jī)械行業(yè)的有機(jī)械安全標(biāo)準(zhǔn)，建筑行業(yè)有建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也是法律法規(guī)的要求。排查時(shí)，要對(duì)照這些標(biāo)準(zhǔn)來檢查，看看自己有沒有做到位。如果不知道標(biāo)準(zhǔn)是什么，可以去行業(yè)協(xié)會(huì)或者政府網(wǎng)站查，也可以請(qǐng)專家?guī)兔?。用?biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)排查，能更專業(yè)。

第九章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處理

1.為什么應(yīng)急準(zhǔn)備這么重要

預(yù)防是第一位的，但萬一萬一真的出事了，比如著火了、有人受傷了，這時(shí)候就不能慌了。如果平時(shí)沒準(zhǔn)備，不知道該怎么辦，后果可能很嚴(yán)重。比如，消防通道被堵了，著火時(shí)根本跑不掉；急救箱沒藥了，傷員耽誤了救治。所以，提前把應(yīng)急預(yù)案做好，把該準(zhǔn)備的物資準(zhǔn)備齊全，關(guān)鍵時(shí)刻能救命。

2.應(yīng)急預(yù)案需要包含哪些內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案不是一張紙，上面寫幾個(gè)字就完事。它得詳細(xì)，讓人看了就知道該怎么做。比如，萬一發(fā)生火災(zāi)，誰負(fù)責(zé)拉警報(bào)，誰負(fù)責(zé)滅火，誰負(fù)責(zé)組織人員疏散，從哪里走，去哪里集合。如果有人受傷了，誰負(fù)責(zé)急救，什么時(shí)候打120，怎么匯報(bào)情況。還得有人員分工，明確每個(gè)人負(fù)責(zé)什么。預(yù)案要具體到人、具體到事。

3.如何準(zhǔn)備應(yīng)急物資和設(shè)備

應(yīng)急物資就像家里的滅火器，平時(shí)放著，用不上，但真需要時(shí)就得有。比如，滅火器要定期檢查，不能過期，消防栓要確保水壓夠，急救箱要常備藥品和創(chuàng)可貼，應(yīng)急照明燈要放在安全出口處。這些都要指定專人管理，定期檢查補(bǔ)充。設(shè)備也要準(zhǔn)備好，比如應(yīng)急廣播、手電筒、急救擔(dān)架等。

4.定期組織應(yīng)急演練

光有預(yù)案不行，還得知道怎么用。所以，要定期搞演練，模擬真的出事了是什么樣子。比如，模擬著火了，拉警報(bào)，大家用濕毛巾捂住口鼻，彎腰快跑，跑到指定地點(diǎn)集合。演練完了要總結(jié)，看看哪里做得好，哪里做得不好，比如有的人跑錯(cuò)了方向，有的人沒戴毛巾。通過演練，大家才真的會(huì)應(yīng)對(duì)。

5.發(fā)生事故后首先要做什么

一旦出事了，第一反應(yīng)不是慌亂，是按預(yù)案來。要立刻組織人員控制現(xiàn)場(chǎng)，防止事態(tài)擴(kuò)大，比如把危險(xiǎn)區(qū)域隔離起來，切斷電源等。然后趕緊報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)通知相關(guān)部門，比如消防隊(duì)、醫(yī)院等。保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)也很重要，方便事后調(diào)查事故原因。不能因?yàn)榕鲁雎闊┚碗[瞞或者破壞現(xiàn)場(chǎng)。

6.事故調(diào)查要堅(jiān)持實(shí)事求是

事故原因沒查清楚，整改就無從談起。所以，調(diào)查事故要客觀、公正，不能先有結(jié)論。要搞清楚事故是怎么發(fā)生的，是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問題，是設(shè)備問題、人的問題還是管理問題?？梢哉?qǐng)專家來幫忙，收集證據(jù)，聽取相關(guān)人員說法。查清楚原因，才能制定有效的防止措施。

7.如何從事故中吸取教訓(xùn)

事故調(diào)查完了，不能就寫個(gè)報(bào)告放在那里。要真正把教訓(xùn)學(xué)到手，用來改進(jìn)安全工作。比如，如果是因?yàn)樵O(shè)備老化，就要考慮更換設(shè)備或者加強(qiáng)維護(hù)。如果是因?yàn)閱T工操作不規(guī)范，就要加強(qiáng)培訓(xùn)。要把調(diào)查結(jié)果和改進(jìn)措施告訴所有員工，讓大家知道事故的危害，知道以后怎么避免。這樣才能防止同類事故再次發(fā)生。

8.事故處理要兼顧法律與人情

事故處理不能只講法律，也要有人情味。對(duì)受害者及其家屬，要積極賠償，做好安撫工作。對(duì)責(zé)任人，要根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)處理，