




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
深圳小區(qū)網(wǎng)格管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)深圳小區(qū)的管理,提升小區(qū)治理水平,維護(hù)小區(qū)的安全、整潔、有序,保障居民的合法權(quán)益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及深圳市的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本市小區(qū)實(shí)際情況,制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于深圳市行政區(qū)域內(nèi)所有實(shí)行物業(yè)管理的住宅小區(qū)、公寓小區(qū)、別墅小區(qū)等各類居住小區(qū)。管理原則小區(qū)網(wǎng)格管理應(yīng)當(dāng)遵循政府主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同、居民參與、依法治理的原則,以網(wǎng)格為基本單元,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化、常態(tài)化管理。網(wǎng)格劃分與職責(zé)網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)小區(qū)的規(guī)模、建筑布局、道路走向、物業(yè)管理區(qū)域等因素,將小區(qū)劃分為若干個(gè)網(wǎng)格。原則上,每個(gè)網(wǎng)格覆蓋的戶數(shù)宜控制在[X]戶至[X]戶之間,確保管理的有效性和針對性。網(wǎng)格長與網(wǎng)格員設(shè)置每個(gè)網(wǎng)格設(shè)立一名網(wǎng)格長,由社區(qū)工作人員、物業(yè)管理人員或居民代表擔(dān)任。網(wǎng)格長負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本網(wǎng)格內(nèi)的各項(xiàng)管理工作。同時(shí),根據(jù)網(wǎng)格實(shí)際情況配備若干名網(wǎng)格員,網(wǎng)格員可以由物業(yè)工作人員、志愿者等擔(dān)任,協(xié)助網(wǎng)格長開展具體工作。網(wǎng)格長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本網(wǎng)格內(nèi)的日常巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告小區(qū)內(nèi)存在的安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生問題、違法違規(guī)行為等。2.協(xié)調(diào)解決網(wǎng)格內(nèi)居民反映的問題和訴求,對于無法自行解決的問題,及時(shí)上報(bào)社區(qū)或相關(guān)部門。3.組織開展網(wǎng)格內(nèi)的宣傳教育活動(dòng),提高居民的安全意識、環(huán)保意識和文明素養(yǎng)。4.配合社區(qū)和相關(guān)部門開展各項(xiàng)工作,如人口普查、疫情防控、垃圾分類宣傳等。網(wǎng)格員職責(zé)1.按照網(wǎng)格長的安排,對網(wǎng)格內(nèi)的特定區(qū)域進(jìn)行巡查,重點(diǎn)關(guān)注消防設(shè)施、電梯安全、環(huán)境衛(wèi)生等方面的情況。2.收集網(wǎng)格內(nèi)居民的意見和建議,及時(shí)反饋給網(wǎng)格長。3.協(xié)助網(wǎng)格長開展宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,解答居民疑問。4.發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向網(wǎng)格長報(bào)告,并協(xié)助做好問題的處理和跟進(jìn)工作。信息采集與管理信息采集內(nèi)容1.基礎(chǔ)信息:包括小區(qū)的基本概況、房屋信息、業(yè)主信息、租戶信息等。2.安全信息:消防設(shè)施設(shè)備狀況、電梯運(yùn)行情況、燃?xì)馐褂冒踩取?.環(huán)境衛(wèi)生信息:垃圾清理情況、綠化養(yǎng)護(hù)情況、公共區(qū)域衛(wèi)生狀況等。4.公共設(shè)施信息:供水、供電、供氣、排水等設(shè)施的運(yùn)行狀況。5.違法違規(guī)信息:違章搭建、違規(guī)停車、占道經(jīng)營等情況。信息采集方式1.網(wǎng)格員實(shí)地巡查采集:網(wǎng)格員在日常巡查過程中,通過現(xiàn)場查看、詢問居民等方式,收集相關(guān)信息。2.居民反饋:設(shè)立信息反饋渠道,如熱線電話、電子郵箱、微信公眾號等,方便居民及時(shí)反饋問題和信息。3.部門共享:與公安、城管、消防等部門建立信息共享機(jī)制,獲取相關(guān)信息。信息管理與更新1.建立小區(qū)網(wǎng)格信息管理系統(tǒng),對采集到的信息進(jìn)行分類整理、存儲和分析。2.定期對信息進(jìn)行更新,確保信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。對于新發(fā)現(xiàn)的問題和變化情況,及時(shí)錄入系統(tǒng)。3.加強(qiáng)信息安全管理,嚴(yán)格保密居民的個(gè)人信息,防止信息泄露。問題處理與協(xié)調(diào)問題發(fā)現(xiàn)與報(bào)告1.網(wǎng)格員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)問題后,應(yīng)當(dāng)立即向網(wǎng)格長報(bào)告。對于緊急情況,如火災(zāi)、燃?xì)庑孤┑龋瑧?yīng)當(dāng)同時(shí)撥打相關(guān)應(yīng)急電話。2.網(wǎng)格長接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)對問題進(jìn)行初步評估,判斷問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度。對于能夠當(dāng)場解決的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織力量進(jìn)行處理;對于無法當(dāng)場解決的問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)社區(qū)或相關(guān)部門。問題處理流程1.社區(qū)或相關(guān)部門接到網(wǎng)格長的報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對問題進(jìn)行受理和登記,并根據(jù)問題的性質(zhì)和職責(zé)分工,將問題交辦給相應(yīng)的處理部門。2.處理部門接到交辦任務(wù)后,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對問題進(jìn)行處理,并將處理結(jié)果反饋給社區(qū)或相關(guān)部門。3.社區(qū)或相關(guān)部門對處理結(jié)果進(jìn)行核實(shí)和評估,對于處理不到位的情況,應(yīng)當(dāng)督促處理部門重新處理。4.網(wǎng)格長和網(wǎng)格員應(yīng)當(dāng)對問題的處理情況進(jìn)行跟蹤和回訪,確保問題得到徹底解決。協(xié)調(diào)機(jī)制1.建立小區(qū)網(wǎng)格管理協(xié)調(diào)小組,由社區(qū)、物業(yè)、業(yè)主委員會等相關(guān)方組成,定期召開協(xié)調(diào)會議,研究解決小區(qū)網(wǎng)格管理中存在的重大問題。2.加強(qiáng)與公安、城管、消防、市場監(jiān)管等部門的溝通協(xié)作,建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成工作合力。對于涉及多個(gè)部門職責(zé)的問題,由協(xié)調(diào)小組牽頭,組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法和協(xié)同處理。監(jiān)督考核與獎(jiǎng)懲監(jiān)督檢查1.社區(qū)應(yīng)當(dāng)定期對小區(qū)網(wǎng)格管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的工作履職情況、信息采集和處理情況、問題解決效果等。2.相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對小區(qū)網(wǎng)格管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期對小區(qū)的安全、環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施等方面進(jìn)行檢查??己酥笜?biāo)1.建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系,對網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的工作進(jìn)行量化考核。考核指標(biāo)包括信息采集的準(zhǔn)確性和完整性、問題發(fā)現(xiàn)和報(bào)告的及時(shí)性、問題處理的成功率等。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級,與網(wǎng)格長和網(wǎng)格員的績效獎(jiǎng)勵(lì)、評優(yōu)評先等掛鉤。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對于在小區(qū)網(wǎng)格管理工作中表現(xiàn)突出的網(wǎng)格長和網(wǎng)格員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.對積極參與小區(qū)網(wǎng)格管理工作的居民和志愿者,給予適當(dāng)?shù)木窆膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰措施1.對于工作不力、敷衍塞責(zé)的網(wǎng)格長和網(wǎng)格員,進(jìn)行批評教育,并責(zé)令其限期整改。2.對于考核不合格的網(wǎng)格長和網(wǎng)格員,取消其相關(guān)待遇,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.對于因工作失誤導(dǎo)致嚴(yán)重后果的,依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。宣傳教育與公眾參與宣傳教育內(nèi)容1.法律法規(guī)宣傳:宣傳與小區(qū)管理相關(guān)的法律法規(guī),如《物業(yè)管理?xiàng)l例》《消防法》《環(huán)境保護(hù)法》等,提高居民的法律意識和守法自覺性。2.安全知識宣傳:普及消防安全、燃?xì)獍踩?、電梯安全等方面的知識,增強(qiáng)居民的安全防范意識。3.文明素養(yǎng)宣傳:倡導(dǎo)文明居住、垃圾分類、愛護(hù)公共設(shè)施等文明行為,提高居民的文明素養(yǎng)。宣傳教育方式1.開展主題宣傳活動(dòng):定期組織開展小區(qū)網(wǎng)格管理主題宣傳活動(dòng),如安全知識講座、垃圾分類宣傳活動(dòng)等。2.利用宣傳陣地:在小區(qū)內(nèi)設(shè)置宣傳欄、宣傳標(biāo)語、電子顯示屏等,發(fā)布小區(qū)網(wǎng)格管理相關(guān)信息和宣傳資料。3.借助媒體平臺:利用社區(qū)微信公眾號、業(yè)主微信群等新媒體平臺,及時(shí)發(fā)布小區(qū)網(wǎng)格管理工作動(dòng)態(tài)和相關(guān)知識。公眾參與機(jī)制1.鼓勵(lì)居民積極參與小區(qū)網(wǎng)格管理工作,通過志愿服務(wù)、監(jiān)督舉報(bào)等方式,為小區(qū)的管理和建設(shè)貢獻(xiàn)力量。2.建立業(yè)主意見反饋機(jī)制,定期收集業(yè)主的意見和建議,對合理的意見和建議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 泵類銷售員崗位面試問題及答案
- 保安隊(duì)長崗位面試問題及答案
- 自動(dòng)化測試工程師崗位面試問題及答案
- 游戲數(shù)值策劃師崗位面試問題及答案
- 浙江省麗水市四校聯(lián)考2025屆高二下化學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 安徽師范大學(xué)附中2025屆高二下化學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 2025屆山西省同煤一中聯(lián)盟校高一下化學(xué)期末聯(lián)考試題含解析
- 2025屆浙江寧波市北侖區(qū)高二化學(xué)第二學(xué)期期末達(dá)標(biāo)檢測模擬試題含解析
- 公用澡堂制度管理辦法
- 幼兒園戶外活動(dòng)管理:現(xiàn)狀與對策探討
- 2025-2030中國手機(jī)游戲棋牌行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與投資前景研究報(bào)告
- 社區(qū)文化品牌塑造與居民認(rèn)同的動(dòng)態(tài)構(gòu)建-全面剖析
- (高清版)DB510100∕T 082-2012 成都市商務(wù)寫字樓等級劃分
- 2025-2030中國電力設(shè)備檢測行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展前景與投融資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 2025年煤礦頂板的考試題及答案
- 軟件研發(fā)行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 《供應(yīng)鏈管理法律風(fēng)險(xiǎn)》課件
- 三升四數(shù)學(xué)暑假思維訓(xùn)練題答案
- 臨近帶電體作業(yè)施工方案
- 鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工方案
- 如何提升企業(yè)環(huán)保管理水平
評論
0/150
提交評論