項目安全生產管理方案要點應包括哪些

項目安全生產管理方案要點應包括哪些第一章項目安全生產管理方案要點應包括哪些

1.項目概況與安全目標

首先要明確項目的具體情況，比如項目名稱、地點、規(guī)模、工期等基本信息。同時，要設定清晰的安全目標，比如減少事故發(fā)生率、確保工人零傷亡等。這些目標要具體、可量化，方便后續(xù)跟蹤和評估。

2.安全組織架構與職責

建立完善的安全管理組織架構，明確每個人的職責。比如項目經理要負總責，安全員要具體執(zhí)行日常檢查，工人要遵守安全操作規(guī)程。每個崗位都要有明確的安全責任，確保出現(xiàn)問題有人負責。

3.安全風險識別與評估

在項目開始前，要全面識別可能存在的安全風險，比如高空作業(yè)、機械設備操作、電氣安全等。然后對這些風險進行評估，判斷其可能性和嚴重程度，以便采取相應的防范措施。

4.安全管理制度與措施

制定詳細的安全管理制度，包括入場安全培訓、安全檢查表、應急預案等。比如新工人必須經過培訓才能上崗，每天都要進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改。這些制度要切實可行，不能只是紙上談兵。

5.安全教育培訓

對所有參與項目的人員進行安全教育培訓，讓他們了解安全知識和操作規(guī)程。培訓內容要實用，比如如何正確使用安全帽、安全帶，如何應對緊急情況等。培訓后要進行考核，確保每個人都能掌握必要的安全技能。

6.安全檢查與隱患排查

定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。檢查要有重點，比如對高風險作業(yè)區(qū)域要加大檢查力度。發(fā)現(xiàn)隱患后要及時整改，并跟蹤整改效果，確保問題徹底解決。

7.應急預案與演練

制定針對不同事故的應急預案，比如火災、坍塌、觸電等。預案要詳細，包括應急流程、物資準備、人員分工等。同時，要定期組織應急演練，讓每個人都知道在緊急情況下該怎么做，提高應急響應能力。

8.安全投入與保障

確保安全管理的資金投入，購買必要的安全設備和物資，比如安全帽、安全帶、消防器材等。同時，要保障工人的安全福利，比如提供安全防護用品、改善作業(yè)環(huán)境等。安全投入不能省，否則會影響項目的順利進行。

9.安全記錄與考核

做好安全管理的相關記錄，比如安全培訓記錄、檢查記錄、隱患整改記錄等。這些記錄要完整、準確，方便后續(xù)查閱和追溯。同時，要定期對安全管理進行考核，對表現(xiàn)好的給予獎勵，對不達標的進行處罰，形成激勵和約束機制。

10.安全改進與持續(xù)改進

安全管理不是一成不變的，要根據(jù)項目進展和實際情況不斷改進。比如發(fā)現(xiàn)新的風險要及時補充到應急預案中，總結事故教訓要應用到后續(xù)工作中。通過持續(xù)改進，不斷提升項目的安全管理水平。

第二章安全組織架構與職責

1.項目安全管理體系

項目安全管理體系就像項目的安全大腦，負責指揮和協(xié)調所有安全工作。這個體系要明確誰負責什么，怎么互相配合，確保安全工作有條不紊地進行。體系要覆蓋項目的所有環(huán)節(jié)，從施工前到施工后，都要有安全管理的身影。

2.項目安全領導小組

項目安全領導小組是安全管理的中堅力量，通常由項目經理擔任組長，成員包括安全總監(jiān)、各部門負責人等。這個小組負責制定安全政策、審批重大安全事項、解決復雜安全問題等，是項目安全管理的最高決策機構。

3.安全管理部門

安全管理部門是具體執(zhí)行安全工作的機構，負責日常的安全管理事務。這個部門要配備足夠的安全管理人員，他們需要具備專業(yè)的安全知識和技能，能夠有效地識別、評估和控制安全風險。

4.班組長安全職責

班組長是安全生產的第一責任人，他們對班組的安全負直接責任。班組長要帶領班組成員遵守安全規(guī)章制度，正確使用安全防護用品，及時報告安全隱患，并參與事故的應急處置。

5.工人安全職責

工人是安全生產的直接參與者，他們對自己的安全負有不可推卸的責任。工人要認真學習安全知識，遵守操作規(guī)程，正確使用安全防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時報告，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。

6.安全職責考核

要定期對各級人員的安全職責履行情況進行考核，考核結果要與績效掛鉤。通過考核，可以督促大家認真履行安全職責，提高安全意識，確保安全管理工作落到實處。

7.安全職責培訓

要對各級人員進行安全職責培訓，讓他們明確自己的職責是什么，怎么履行職責，不履行職責會有什么后果。通過培訓，可以提高大家的安全責任意識，增強履行安全職責的能力。

8.安全職責承諾

可以要求各級人員簽訂安全職責承諾書，明確自己的安全責任，并承諾認真履行職責。承諾書是一種約束手段，可以增強大家的安全責任意識，促使他們自覺遵守安全規(guī)章制度。

9.安全職責監(jiān)督

要建立安全職責監(jiān)督機制，對各級人員履行安全職責情況進行監(jiān)督。監(jiān)督可以通過日常檢查、專項檢查、群眾監(jiān)督等多種方式進行，發(fā)現(xiàn)問題的要及時糾正，確保安全職責得到有效履行。

10.安全職責獎懲

要建立安全職責獎懲制度，對履行安全職責好的給予獎勵，對履行安全職責差的給予處罰。獎懲要公平公正，獎罰分明，以激勵大家認真履行安全職責，形成良好的安全氛圍。

第三章安全風險識別與評估

1.風險識別方法

識別風險就像給項目找茬，看看哪些地方可能出事。可以用多種方法，比如問專家、查資料、看現(xiàn)場、聽工人說。要把所有能想到的、可能發(fā)生的問題都列出來，做到心中有數(shù)。

2.物的不安全狀態(tài)

這類風險主要是看設備、工具、環(huán)境有沒有問題。比如，腳手架搭得穩(wěn)固嗎？電器用得安全嗎？場地有沒有坑洼？這些都要仔細檢查，不安全就要整改。

3.人的不安全行為

這類風險是看人有沒有犯錯。比如，工人是不是違章操作？是不是沒戴安全帽就干活？是不是酒后上崗？這些都要教育工人注意，不讓他們犯錯誤。

4.管理上的缺陷

這類風險是看管理上有沒有漏洞。比如，制度是不是不完善？培訓是不是不到位？檢查是不是不認真？這些都要改進，把管理做好。

5.應急風險識別

還要考慮萬一發(fā)生緊急情況怎么辦。比如，地震了怎么辦？火災了怎么辦？這些都要提前想好，制定應急預案，防止出事時手忙腳亂。

6.風險評估標準

識別出風險后，要評估一下有多大?？梢杂谩翱赡苄浴焙汀皣乐爻潭取眱蓚€標準。比如，某個風險發(fā)生的可能性很大，但后果不嚴重；或者可能性很小，但后果很嚴重。要根據(jù)這兩個標準來判斷風險的大小。

7.風險評估方法

評估風險可以用一些工具，比如“風險矩陣”。把可能性和嚴重程度填進去，就能看出風險是高是低。這個方法簡單易懂，方便使用。

8.風險等級劃分

根據(jù)評估結果，要把風險分成幾個等級。比如，高風險、中等風險、低風險。等級不同，需要的控制措施也不同。高風險要重點控制，低風險可以簡單處理。

9.風險控制措施

對不同等級的風險，要采取不同的控制措施。比如，高風險要停產整改，中等風險要加強檢查，低風險要提醒工人注意。措施要具體可行，能有效降低風險。

10.風險記錄與更新

把識別出的風險、評估結果、控制措施都記錄下來，形成風險清單。這個清單要定期更新，因為項目進行中，新的風險可能會出現(xiàn)，原來的風險也可能發(fā)生變化。要隨時保持更新，確保風險控制有效。

第四章安全管理制度與措施

1.安全生產責任制

安全生產責任制就像一把手，誰負責就要誰擔責。項目上每個人都要知道自己在安全上該做什么，做不好要承擔什么后果。這個責任制要具體，把安全責任落實到每個人、每個崗位。

2.安全操作規(guī)程

安全操作規(guī)程就是干活的標準流程，告訴工人在什么情況下該怎么做，不該怎么做。比如，用電怎么安全，高空作業(yè)要注意什么。這些規(guī)程要簡單明了，工人一看就懂，一做就會。

3.安全檢查制度

安全檢查制度就是定期的“體檢”，看看項目上的安全措施有沒有落實，有沒有隱患。檢查要有重點，比如危險的地方要多查，天氣不好的時候要多查。發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，不能拖。

4.安全教育培訓制度

安全教育培訓制度就是給工人“充電”，讓他們知道安全知識，會操作，懂應急。新來的工人必須先培訓，老工人也要定期學習。培訓要實在，不能走過場。

5.安全隱患排查治理制度

安全隱患排查治理制度就是找問題、解決問題的流程。發(fā)現(xiàn)隱患要記錄，誰負責整改，什么時候完成，都要有明確的規(guī)定。整改完還要復查，確保問題真的解決了。

6.應急預案制度

應急預案制度就是萬一出事了怎么辦的計劃。比如著火了怎么疏散，有人受傷怎么急救。這個計劃要具體，要定期演練，讓大家知道發(fā)生情況時該怎么做。

7.安全投入保障制度

安全投入保障制度就是確保有錢搞安全。項目上要專門留一筆錢用于安全，買安全設備，搞安全培訓，不能因為省錢省了安全。

8.安全獎懲制度

安全獎懲制度就是激勵大家重視安全。干得好的要表揚，干得不好的要批評，甚至處罰。通過獎懲，讓大家明白安全很重要，違章要受罰。

9.安全記錄管理制度

安全記錄管理制度就是保存安全相關文件的規(guī)矩。比如培訓記錄、檢查記錄、整改記錄等，都要妥善保管，方便查閱。這些記錄是安全管理工作的證據(jù)。

10.特種作業(yè)人員管理制度

特種作業(yè)人員管理制度就是管那些干特殊活的工人，比如電工、焊工。他們必須持證上崗，定期復審，并且要重點監(jiān)管，確保他們操作安全。

第五章安全教育培訓

1.安全教育培訓目標

安全教育培訓主要是讓所有人都知道怎么安全地干活，避免出事故。目標是提高大家的安全意識，教會大家安全知識和技能，讓大家能遵守安全規(guī)定，減少或者避免工傷事故。

2.安全教育培訓對象

所有參與項目的人都要接受安全培訓，包括管理人員、技術人員、工人，甚至有時候還包括監(jiān)理和參觀的人。不同的人培訓內容要有所側重，比如工人要側重實際操作安全，管理人員要側重安全管理知識。

3.安全教育培訓內容

培訓內容要實際有用，比如項目的基本安全規(guī)定、崗位的安全操作規(guī)程、如何使用安全防護用品、常見事故的預防和應急處理方法、消防知識等。還要講一些實際案例，讓大家都明白安全的重要性。

4.安全教育培訓形式

培訓形式要多樣化，不能光講課?？梢灾v理論，也可以看視頻，還可以做演練。比如，可以請安全專家來講課，可以看事故警示片，可以實際操作安全設備，還可以模擬緊急情況讓大家練習怎么應對。

5.新員工三級安全教育

新來的工人要先接受公司、項目部、班組三級安全教育。公司層面講大道理，項目部講具體規(guī)定，班組講實際操作。這樣一步步教，讓新人慢慢熟悉安全要求。

6.安全教育培訓學時要求

培訓不能時間太短，要保證效果。要根據(jù)國家規(guī)定和項目實際情況，確定每個人需要接受多少小時的培訓。比如，新工人上崗前至少要接受多少小時的安全培訓，都要有明確的要求。

7.安全教育培訓考核

培訓完了要考試，檢驗大家學到了多少?？己丝梢酝ㄟ^筆試、口試或者實際操作來完成?？己艘獓栏瘢缓细竦墓と瞬荒苌蠉?，確保每個人都真正掌握了安全知識。

8.在崗人員安全再培訓

工人上了崗不是就完了，還要定期再培訓。比如每年都要進行一次安全培訓，或者項目遇到新情況、新風險時也要及時培訓。目的是讓工人不斷鞏固安全知識，適應新的變化。

9.安全教育培訓記錄

所有安全培訓都要有記錄，誰參加了，學了什么，考核結果如何，都要記下來。這些記錄要存好，萬一出事了可以查，也是證明項目安全管理到位的憑證。

10.安全教育培訓效果評估

培訓不能只管過程，還要看效果。要通過考核、檢查、事故發(fā)生率等來判斷培訓效果好不好。如果效果不好，就要分析原因，改進培訓方法，確保培訓真正起到作用。

第六章安全檢查與隱患排查

1.安全檢查的目的

安全檢查就是為了找出項目上存在的安全隱患，防止發(fā)生事故。目的就是早發(fā)現(xiàn)、早整改，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，保障人員和財產安全。

2.安全檢查的類型

安全檢查有不同的類型，比如日常檢查、定期檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查。日常檢查是每天都要做的，看看有沒有明顯的不安全現(xiàn)象；定期檢查是每隔一段時間進行一次全面檢查；專項檢查是針對某個特定方面，比如只檢查用電安全；季節(jié)性檢查是針對特定季節(jié)可能出現(xiàn)的風險，比如夏天防暑，冬天防凍。

3.安全檢查的頻率

安全檢查不能三天打魚兩天曬網，要固定好頻率。比如每天開工前要檢查一下，每周要進行全面檢查，每個月要搞一次專項檢查。頻率要根據(jù)項目的實際情況來定，確保能及時發(fā)現(xiàn)問題。

4.安全檢查的負責人

安全檢查不是隨便誰都能做的，要由有經驗、負責任的人來負責。通常是安全員或者安全管理人員來具體執(zhí)行檢查，項目經理要負總責，并且要定期參加檢查。

5.安全檢查的內容

安全檢查要全面，不能只看表面。要檢查人的因素，比如工人是不是違章操作；要檢查物的因素，比如設備是不是有損壞；還要檢查環(huán)境因素，比如現(xiàn)場是不是整潔；管理因素也要看，比如制度是不是落實了。

6.安全檢查的方法

安全檢查可以用看、聽、問、測等多種方法。看就是現(xiàn)場查看，看有沒有安全隱患；聽就是聽工人說，了解他們的想法和發(fā)現(xiàn)的問題；問就是詢問管理人員，了解他們的安全措施落實情況；測就是用儀器測量，比如測噪音、測粉塵，看看是不是超標。

7.隱患排查流程

發(fā)現(xiàn)隱患不是完事，要有一個完整的流程來處理。首先是記錄隱患，寫清楚是什么問題，在哪里；然后是下發(fā)整改通知，告訴責任人限期整改；接著是跟蹤整改情況，確保按時完成；最后是復查，檢查隱患是不是真的解決了，沒有復發(fā)。

8.隱患整改責任人

隱患整改不能大家都不管，要明確誰負責。一般是發(fā)現(xiàn)隱患的檢查人員自己負責整改，如果自己搞不定，就要報告上級，由更有能力的人或者專門的維修隊伍來整改。要確保每個隱患都有人抓，有人管。

9.隱患整改期限

發(fā)現(xiàn)隱患就要盡快整改，不能拖。要規(guī)定一個合理的整改期限，不能太長，否則隱患就一直在那里，容易出事。期限要根據(jù)隱患的嚴重程度來定，嚴重的要立即整改，一般的也要在規(guī)定時間內完成。

10.隱患整改驗收

隱患整改完成后，不能就當解決了，還要進行驗收。由原來的檢查人員或者其他人，重新檢查隱患是不是真的被解決了，安全措施是不是到位了。驗收合格后才能считается解決，否則還要繼續(xù)整改，直到徹底解決問題。

第七章應急預案與演練

1.應急預案的目的

應急預案就是為了在發(fā)生緊急情況時，比如火災、坍塌、人員傷亡等，大家知道該怎么辦。目的就是盡量減少事故造成的損失，保護人的生命安全，盡快恢復生產。

2.應急預案的編制依據(jù)

編寫應急預案不能瞎編，要根據(jù)項目實際情況，比如項目的類型、規(guī)模、地點，可能發(fā)生的風險，以及國家和地方的相關規(guī)定。還要參考類似項目發(fā)生事故的經驗教訓。依據(jù)要充分，才能保證預案的實用性和有效性。

3.應急預案的主要內容

應急預案要包括很多內容，比如事故發(fā)生的情景描述、應急組織機構及其職責、應急響應程序、應急物資和裝備、人員疏散和救援方案、信息報告和發(fā)布、事故后的處理等等。要把各個方面都考慮到，做到有章可循。

4.應急預案的制定流程

制定應急預案要經過一個流程，不能一個人說了算。通常是項目安全管理部門負責起草，然后征求各方面意見，比如管理人員、技術人員、工人代表的意見，進行修改完善，最后由項目負責人批準實施。流程要規(guī)范，確保預案質量。

5.應急預案的評審與發(fā)布

應急預案制定好后，要請專家或者相關部門進行評審，看看是不是符合要求，有沒有問題。評審通過后，就要正式發(fā)布，讓所有相關人員都知道這個預案的存在，并且了解自己的職責。

6.應急預案的備案

按照規(guī)定，應急預案有時候需要報送給有關部門備案。比如項目比較大，或者屬于特殊行業(yè)，就需要備案。備案是為了接受監(jiān)督，也是為了證明項目安全管理是正規(guī)的。

7.應急預案的培訓與告知

應急預案不能放在抽屜里，要讓所有知道的人都知道它。要進行專門的培訓，講解預案的內容，特別是自己崗位的職責和應急行動要求。要讓每個人都清楚，發(fā)生情況時知道去哪里找預案，怎么執(zhí)行。

8.應急演練的目的

應急演練就是為了檢驗預案是不是好用，大家會不會執(zhí)行。目的就是通過演練發(fā)現(xiàn)問題，改進預案，提高大家的應急反應能力，避免真出事時手忙腳亂。

9.應急演練的種類

應急演練有不同的種類，比如桌面演練、功能演練和實戰(zhàn)演練。桌面演練就是大家坐著開會，討論怎么應對；功能演練是模擬一些關鍵功能，比如報警、疏散；實戰(zhàn)演練就是模擬真實事故，進行實際操作。要根據(jù)需要選擇合適的演練方式。

10.應急演練的計劃與組織

應急演練不能隨便搞，要提前計劃，精心組織。要確定演練的時間、地點、規(guī)模、場景，還要安排好觀察員，記錄演練情況。組織要周密，確保演練安全順利地進行。

第八章安全投入與保障

1.安全投入的原則

安全投入不能隨心所欲，要按照規(guī)定來。一般來說，項目的安全費用要按照工程預算的一定比例來提取，這個比例國家或者地方有明確規(guī)定。不能因為想省錢就少投入安全方面的錢，安全投入是必須的，不是可選項。

2.安全投入的來源

安全投入的錢從哪里來，通常有兩種情況。一種是在項目投標的時候，就在報價里包含了安全文明施工費，這是項目預算的一部分。另一種是按照規(guī)定，從工程進度款中按比例提取，專門用于安全生產。來源要明確，確保有穩(wěn)定的資金來源。

3.安全投入的用途

安全投入的錢要用在刀刃上，不能亂花。主要用于購買安全設備、防護用品，比如安全帽、安全帶、滅火器、急救箱等；還要用于安全教育培訓、安全檢查、隱患整改、應急演練等方面。每一筆支出都要有明確的目的，確保用在保障安全上。

4.安全設備設施的購置與維護

項目上需要的安全設備設施，比如安全網、防護欄桿、通風設備、臨電設施等，要花錢買，而且要買合格的產品。買回來后還要定期檢查、維護、保養(yǎng)，確保它們能正常工作。不能買劣質的，也不能買了不用，要保證它們在需要的時候能用得上。

5.安全防護用品的發(fā)放與使用

給工人發(fā)的安全防護用品，比如安全帽、安全鞋、手套、安全帶等，要保證數(shù)量足夠，而且質量合格。發(fā)下去后還要教育工人正確使用，不能圖省事或者嫌麻煩就不戴不穿。還要定期檢查這些用品是不是損壞了，壞了要及時更換。

6.安全教育培訓的費用保障

安全教育培訓需要花錢，比如請老師講課要付費，買資料要付費，組織演練要付費。這些費用要列入安全投入預算，確保有足夠的錢來搞培訓，不能因為沒錢就減少或者取消培訓，培訓是防止事故的重要手段。

7.安全隱患整改的資金保障

發(fā)現(xiàn)安全隱患后，整改需要錢，比如修復損壞的設備要錢，加固腳手架要錢，改善作業(yè)環(huán)境要錢。這些整改費用也要從安全投入中支出，不能讓工人或者部門自己掏腰包，確保隱患能及時得到治理。

8.應急演練的費用保障

組織應急演練需要花錢，比如購買演練用的道具，租用場地，給參與人員發(fā)補助等。這些費用也要有保障，不能因為覺得花錢就省略演練，演練是檢驗預案、提高應急能力的重要方式。

9.安全投入的監(jiān)督與管理

安全投入的錢不能亂花，要有人管。要建立嚴格的財務管理制度，明確資金的使用范圍和審批程序。還要定期檢查安全投入的情況，看看是不是按預算投入了，是不是用在了該用的地方，確保資金使用效率。

10.安全投入的效益評估

安全投入不是光花錢，還要看效果。要評估安全投入帶來了什么好處，比如事故發(fā)生率是不是降低了，工人的安全意識是不是提高了，項目的安全水平是不是提升了。通過評估，可以知道安全投入是不是值得，為以后的項目提供參考。

第九章安全記錄與考核

1.安全記錄的重要性

安全記錄就像是項目安全工作的日記，把重要的安全事情都記下來。比如誰參加了培訓，檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，隱患怎么整改的，事故發(fā)生了什么情況等等。這些記錄很重要，可以證明項目安全工作做得怎么樣，萬一出事了，也是查清楚情況的重要依據(jù)。

2.安全記錄的內容

安全記錄要全面，應該包括方方面面。比如安全教育記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理記錄、特種作業(yè)人員管理記錄、安全設備設施檢查記錄、應急演練記錄、事故記錄等等?？傊彩呛桶踩嘘P的重要事情，都要有記錄。

3.安全記錄的格式與要求

記錄不能隨便記，要有一個統(tǒng)一的格式，讓大家寫起來方便，看起來清楚。比如記錄表要有什么欄目，怎么填寫，都要有明確的規(guī)定。記錄還要真實、準確、及時，不能弄虛作假，也不能拖延。

4.安全記錄的保管與歸檔

記錄寫好了不是就完事了，要妥善保管起來。要指定專人負責保管，存放在安全的地方，防止丟失或者損壞。還要按照規(guī)定的時間進行歸檔，比如每年的安全記錄要整理好，放到檔案室里，方便以后查閱。

5.安全記錄的查閱與利用

安全記錄不能放在抽屜里睡大覺，要能在需要的時候方便查閱。比如安全管理人員要隨時能查到檢查記錄，以便發(fā)現(xiàn)問題；發(fā)生事故后，要查之前的記錄，分析原因；進行安全評估時，也要查記錄作為依據(jù)。記錄要發(fā)揮它的作用。

6.安全考核的目的

安全考核就是看看大家的安全工作做得好不好，能不能達到要求。目的是激勵大家重視安全，督促大家做好本職工作，提升整個項目的安全管理水平。

7.安全考核的內容

安全考核要考核哪些方面，要根據(jù)崗位職責來定。比如對項目經理要考核他是不是重視安全，安全制度是不是落實；對安全員要考核他是不是認真檢查，隱患整改是不是及時；對工人要考核他是不是遵守操作規(guī)程，是不是正確使用防護用品。

8.安全考核的依據(jù)

考核不能憑感覺，要有明確的依據(jù)。依據(jù)就是項目的安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急預案等等。還要依據(jù)平時的安全檢查記錄、隱患整改情況、事故發(fā)生情況等等。依據(jù)要充分，考核才能公平。

9.安全考核的方式

安全考核可以采取多種方式，比如看記錄、聽匯報、現(xiàn)場檢查、實際操作等等?？梢詥为毷褂靡环N方式，也可以結合使用多種方式。方式要靈活，能真實反映被考核人的安全工作情況。

10.安全考核的結果運用

考核的結果不能光放在那里，要運用起來。考核結果可以和績效工資掛鉤，干得好的獎勵，干得不好的要批評教育，甚至處罰。還可以作為評優(yōu)評先的依據(jù)。通過結果運用，讓大家明白安全工作做得好壞直接關系到自己的利益。

第十章安全改進與持續(xù)改進

1.安全改進的必要性

安全工作不是一成不變的，項目進行中情況會變，新的風險可能會出