防汛預警閉環(huán)管理辦法

防汛預警閉環(huán)管理辦法?一、總則（一）目的為了有效應對防汛工作，規(guī)范防汛預警的管理流程，確保預警信息的及時、準確傳遞和有效響應，最大程度減少洪澇災害對人民生命財產(chǎn)安全和公司生產(chǎn)經(jīng)營造成的損失，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，特制定本防汛預警閉環(huán)管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司在防汛期間的預警管理工作，涵蓋公司總部及各下屬分支機構、生產(chǎn)基地、辦公場所等所有涉及防汛相關的區(qū)域和活動。（三）相關定義1.防汛預警：是指根據(jù)氣象、水文等部門發(fā)布的信息，結(jié)合公司所處地理位置和防汛實際情況，對可能發(fā)生的洪澇災害進行預先警示。2.閉環(huán)管理：是指從防汛預警的發(fā)布、接收、響應、處置到反饋的全過程管理，確保每個環(huán)節(jié)緊密相連、信息暢通、責任明確，形成一個完整的管理循環(huán)。（四）法律法規(guī)及行業(yè)標準依據(jù)本辦法依據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》《國家防汛抗旱應急預案》以及相關地方防汛法規(guī)和行業(yè)防汛標準制定。二、組織架構與職責（一）防汛指揮中心1.設立：公司成立防汛指揮中心，由公司總經(jīng)理擔任指揮長，各相關部門負責人為成員。2.職責-負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的防汛預警管理工作，制定防汛預警總體策略和工作方案。-組織召開防汛工作會議，研究解決防汛預警管理中的重大問題。-指揮和調(diào)度公司的防汛應急資源，確保在預警響應期間能夠迅速、有效地開展防汛工作。-與政府相關部門、氣象和水文部門保持密切聯(lián)系，及時獲取最新的防汛信息。（二）預警信息管理小組1.設立：由安全管理部門牽頭，聯(lián)合行政部門、信息技術部門等組成預警信息管理小組。2.職責-負責收集、整理和分析氣象、水文等部門發(fā)布的防汛信息，結(jié)合公司實際情況進行風險評估。-根據(jù)評估結(jié)果，及時發(fā)布防汛預警信息，并確保信息準確、及時地傳達給相關部門和人員。-建立預警信息發(fā)布臺賬，記錄預警發(fā)布的時間、內(nèi)容、范圍等信息。-對預警信息的傳遞情況進行跟蹤和監(jiān)督，確保信息傳遞的有效性。（三）各部門及分支機構職責1.各部門-負責本部門防汛預警信息的接收和傳達，確保部門內(nèi)所有人員及時了解預警情況。-根據(jù)預警級別和要求，制定本部門的防汛響應措施，并組織實施。-組織本部門人員開展防汛應急演練，提高員工的防汛意識和應急處置能力。-配合防汛指揮中心和預警信息管理小組開展相關工作，及時反饋本部門的防汛工作情況。2.各分支機構-按照本辦法和公司的統(tǒng)一要求，制定本分支機構的防汛預警管理細則。-負責本分支機構的防汛預警信息接收、響應和處置工作，確保分支機構的人員和財產(chǎn)安全。-定期向公司防汛指揮中心報告本分支機構的防汛工作情況，接受公司的監(jiān)督和檢查。三、防汛預警分級與發(fā)布（一）預警分級根據(jù)氣象、水文等部門發(fā)布的信息以及可能對公司造成的影響程度，將防汛預警分為四級，分別為：1.一級預警（紅色）：預計將發(fā)生特別嚴重的洪澇災害，可能對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、人員生命安全和財產(chǎn)造成重大損失。2.二級預警（橙色）：預計將發(fā)生嚴重的洪澇災害，可能對公司的部分生產(chǎn)經(jīng)營活動、人員生命安全和財產(chǎn)造成較大損失。3.三級預警（黃色）：預計將發(fā)生較大的洪澇災害，可能對公司的局部區(qū)域或部分設施造成一定影響。4.四級預警（藍色）：預計將發(fā)生一般的洪澇災害，可能對公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生輕微影響。（二）預警發(fā)布流程1.信息收集與評估-預警信息管理小組安排專人每天定時收集氣象、水文等部門發(fā)布的防汛信息，同時關注周邊地區(qū)的洪澇災害情況。-對收集到的信息進行分析和評估，結(jié)合公司的地理位置、地形地貌、排水系統(tǒng)等實際情況，判斷可能對公司造成的影響程度。2.預警擬定-根據(jù)評估結(jié)果，預警信息管理小組擬定相應級別的防汛預警信息，內(nèi)容包括預警級別、預警范圍、預警時間、可能影響的區(qū)域和設施、防范措施等。-預警信息擬定后，提交防汛指揮中心審核。3.審核與發(fā)布-防汛指揮中心對預警信息進行審核，確保信息準確、合理、可行。-經(jīng)審核通過后，預警信息管理小組通過公司內(nèi)部的辦公系統(tǒng)、短信平臺、微信群等多種渠道及時發(fā)布防汛預警信息。-對于一級預警和二級預警，還應通過電話通知等方式確保相關部門和人員及時收到預警信息。（三）預警發(fā)布范圍根據(jù)預警級別和可能影響的范圍，確定預警發(fā)布的范圍，具體如下：1.一級預警：發(fā)布范圍為公司總部及所有下屬分支機構、生產(chǎn)基地、辦公場所等全體人員。2.二級預警：發(fā)布范圍為受影響區(qū)域的分支機構、相關部門及可能受到影響的人員。3.三級預警：發(fā)布范圍為局部受影響區(qū)域的部門和人員。4.四級預警：發(fā)布范圍根據(jù)實際情況確定，一般為可能受到輕微影響的區(qū)域和人員。四、防汛預警響應與處置（一）響應機制1.各部門和分支機構在收到防汛預警信息后，應立即啟動相應的響應機制，按照預警級別和要求采取相應的防范措施。2.各級響應機制應明確責任人和響應流程，確保在預警響應期間能夠迅速、有效地開展防汛工作。（二）不同級別預警響應措施1.一級預警（紅色）-防汛指揮中心進入緊急狀態(tài)，指揮長坐鎮(zhèn)指揮，各成員保持24小時通訊暢通。-所有部門和分支機構停止一切可能受洪澇影響的生產(chǎn)經(jīng)營活動，人員全部撤離到安全地帶。-組織搶險救援隊伍對重要設施和物資進行轉(zhuǎn)移和保護，確保人員和財產(chǎn)安全。-加強與政府相關部門的聯(lián)系，請求支援和指導。-安排專人對公司的重點區(qū)域進行實時監(jiān)控，及時掌握洪澇災害的發(fā)展情況。2.二級預警（橙色）-防汛指揮中心加強值班值守，密切關注洪澇災害的發(fā)展動態(tài)。-各部門和分支機構對可能受影響的區(qū)域和設施進行全面檢查和加固，做好防范準備。-組織人員對排水系統(tǒng)進行清理和疏通，確保排水暢通。-儲備必要的防汛物資和設備，如沙袋、抽水泵等。-對員工進行防汛安全教育，提醒員工注意安全。3.三級預警（黃色）-各部門和分支機構安排專人對低洼地帶、易積水區(qū)域進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。-檢查防汛物資和設備的儲備情況，確保物資充足、設備完好。-加強對員工的防汛宣傳，提高員工的防范意識。4.四級預警（藍色）-各部門和分支機構關注天氣變化情況，做好日常的防汛檢查和維護工作。-提醒員工注意出行安全，避免在積水區(qū)域行走。（三）處置流程1.在預警響應期間，各部門和分支機構應及時將防汛工作情況反饋給防汛指揮中心和預警信息管理小組。2.防汛指揮中心根據(jù)反饋情況，及時調(diào)整防汛策略和措施，確保防汛工作的有效性。3.對于在防汛過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，應立即組織力量進行整改，確保問題得到及時解決。4.在洪澇災害結(jié)束后，各部門和分支機構應及時對受災情況進行統(tǒng)計和評估，向防汛指揮中心提交受災情況報告。五、防汛預警反饋與總結(jié)（一）反饋機制1.各部門和分支機構在收到防汛預警信息后，應在1小時內(nèi)將信息接收情況反饋給預警信息管理小組。2.在預警響應期間，各部門和分支機構應每2小時向防汛指揮中心和預警信息管理小組報告一次防汛工作進展情況。3.對于在防汛過程中遇到的重大問題和緊急情況，應立即報告。（二）總結(jié)評估1.在洪澇災害結(jié)束后，防汛指揮中心應組織相關部門和人員對本次防汛預警管理工作進行總結(jié)評估。2.總結(jié)內(nèi)容包括預警信息的準確性、發(fā)布的及時性、響應措施的有效性、應急資源的調(diào)配情況等。3.對在防汛工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對存在的問題和不足提出改進措施。4.將總結(jié)評估報告存檔，為今后的防汛工作提供參考。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.防汛指揮中心定期對各部門和分支機構的防汛預警管理工作進行監(jiān)督檢查。2.檢查內(nèi)容包括預警信息的接收和傳達情況、響應措施的落實情況、防汛物資和設備的儲備情況等。3.對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，下達整改通知書，責令限期整改。（二）考核機制1.將防汛預警管理工作納入公司的績