2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_第1頁(yè)
2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_第2頁(yè)
2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_第3頁(yè)
2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_第4頁(yè)
2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2025年物流師(高級(jí))職業(yè)技能鑒定試卷:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理考試時(shí)間:______分鐘總分:______分姓名:______一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,下列哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析B.專家訪談C.SWOT分析D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析2.在物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)損失的大小之間通常呈現(xiàn)的關(guān)系是:A.概率越大,損失越小B.概率越小,損失越大C.概率越大,損失越大D.概率越小,損失越小3.以下哪項(xiàng)不是物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的?A.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失C.增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.提高員工福利待遇4.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制措施不包括以下哪項(xiàng)?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)增加5.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)6.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法?A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析B.專家調(diào)查法C.財(cái)務(wù)比率分析D.案例分析法7.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)增加8.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指:A.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督D.以上都是9.以下哪項(xiàng)不屬于物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法?A.風(fēng)險(xiǎn)清單法B.事故樹分析C.財(cái)務(wù)分析D.專家調(diào)查法10.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)?A.運(yùn)輸車輛事故B.市場(chǎng)需求下降C.政策調(diào)整D.貨物盜竊二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括:A.預(yù)防為主B.風(fēng)險(xiǎn)分散C.全面管理D.動(dòng)態(tài)管理E.經(jīng)濟(jì)合理2.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括:A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估3.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法有:A.風(fēng)險(xiǎn)清單法B.專家調(diào)查法C.事故樹分析D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析E.財(cái)務(wù)分析4.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)接受C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)增加5.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法有:A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況檢查6.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有:A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析B.專家調(diào)查法C.財(cái)務(wù)比率分析D.事故樹分析E.風(fēng)險(xiǎn)清單法7.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括:A.收集信息B.分析信息C.確定風(fēng)險(xiǎn)D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)E.制定應(yīng)對(duì)措施8.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括:A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)增加9.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法有:A.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告B.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況檢查10.物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有:A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析B.專家調(diào)查法C.財(cái)務(wù)比率分析D.事故樹分析E.風(fēng)險(xiǎn)清單法四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共30分)1.簡(jiǎn)述物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟。要求:(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;(5)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.解釋風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移在物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的具體應(yīng)用。要求:(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避;(2)風(fēng)險(xiǎn)減輕;(3)風(fēng)險(xiǎn)分散;(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。3.分析物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,如何運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。要求:(1)確定風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);(3)風(fēng)險(xiǎn)矩陣圖的繪制;(4)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。五、論述題(20分)論述物流企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系。要求:(1)闡述風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系;(2)分析物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)承受能力;(3)提出平衡風(fēng)險(xiǎn)與收益的具體措施。六、案例分析題(30分)假設(shè)某物流企業(yè),在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)現(xiàn)貨物被盜,造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。請(qǐng)根據(jù)以下情況,分析該物流企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。要求:(1)分析該風(fēng)險(xiǎn)事件的原因;(2)確定該風(fēng)險(xiǎn)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);(3)提出應(yīng)對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)事件的具體措施;(4)評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的效果。本次試卷答案如下:一、單項(xiàng)選擇題1.答案:D解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)清單法、專家調(diào)查法、事故樹分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析等,財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要用于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。2.答案:C解析思路:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率與風(fēng)險(xiǎn)損失的大小通常呈正相關(guān),即概率越大,損失也越大。3.答案:D解析思路:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,減少風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等,與提高員工福利待遇無(wú)關(guān)。4.答案:D解析思路:風(fēng)險(xiǎn)控制措施主要包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,不包括風(fēng)險(xiǎn)增加。5.答案:A解析思路:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)階段。6.答案:D解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)比率分析、事故樹分析等,案例分析法不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。7.答案:A解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移四種。8.答案:D解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的執(zhí)行情況檢查等。9.答案:C解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法主要包括風(fēng)險(xiǎn)清單法、專家調(diào)查法、事故樹分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析等,財(cái)務(wù)分析不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。10.答案:C解析思路:系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是指影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn),政策調(diào)整屬于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。二、多項(xiàng)選擇題1.答案:ABCDE解析思路:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原則包括預(yù)防為主、風(fēng)險(xiǎn)分散、全面管理、動(dòng)態(tài)管理、經(jīng)濟(jì)合理。2.答案:ABCDE解析思路:物流企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。3.答案:ABCDE解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括風(fēng)險(xiǎn)清單法、專家調(diào)查法、事故樹分析、風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、財(cái)務(wù)分析。4.答案:ABCD解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。5.答案:ABCD解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況檢查。6.答案:ABCDE解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)比率分析、事故樹分析、風(fēng)險(xiǎn)清單法。7.答案:ABCD解析思路:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程包括收集信息、分析信息、確定風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、制定應(yīng)對(duì)措施。8.答案:ABCD解析思路:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。9.答案:ABCD解析思路:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方法包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施執(zhí)行情況檢查。10.答案:ABCDE解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析、專家調(diào)查法、財(cái)務(wù)比率分析、事故樹分析、風(fēng)險(xiǎn)清單法。四、簡(jiǎn)答題1.答案:(1)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);(4)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;(5)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。2.答案:(1)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,如拒絕高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。(2)風(fēng)險(xiǎn)減輕:降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失,如加強(qiáng)安全培訓(xùn)。(3)風(fēng)險(xiǎn)分散:將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)方面,如投資多元化。(4)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,如購(gòu)買

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論