防止出借資質(zhì)管理辦法

防止出借資質(zhì)管理辦法一、引言親愛(ài)的同事們，在我們所處的[具體行業(yè)領(lǐng)域]中，資質(zhì)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。資質(zhì)就如同我們?cè)谛袠I(yè)中的“通行證”，代表著企業(yè)符合特定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，具備開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的能力與資格。然而，近年來(lái)，出借資質(zhì)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這不僅嚴(yán)重違反了法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和利益造成極大損害，還擾亂了整個(gè)行業(yè)的正常秩序。為了確保公司合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)良好的企業(yè)形象和市場(chǎng)環(huán)境，我們特制定本《防止出借資質(zhì)管理辦法》。希望大家能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，共同守護(hù)我們企業(yè)的生命線。二、適用范圍本辦法適用于公司全體員工、子公司以及與公司有業(yè)務(wù)合作關(guān)系的任何第三方機(jī)構(gòu)或個(gè)人。無(wú)論是正式員工，還是因項(xiàng)目需要短期合作的伙伴，在涉及公司資質(zhì)相關(guān)事務(wù)時(shí)，都必須遵循本辦法的規(guī)定。三、資質(zhì)定義及分類1.資質(zhì)定義公司所擁有的資質(zhì)是指由政府相關(guān)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)或其他權(quán)威機(jī)構(gòu)依據(jù)特定的標(biāo)準(zhǔn)和程序，頒發(fā)給公司，允許公司在特定領(lǐng)域、范圍內(nèi)從事相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的證明文件或許可證書(shū)。這些資質(zhì)是公司專業(yè)能力、技術(shù)水平和信譽(yù)的體現(xiàn)，是我們立足市場(chǎng)的重要基礎(chǔ)。2.資質(zhì)分類行政許可類資質(zhì)：此類資質(zhì)是根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)必須取得相應(yīng)行政許可才能開(kāi)展特定業(yè)務(wù)的資質(zhì)。例如[列舉一些具體行政許可類資質(zhì)，如建筑企業(yè)的施工總承包資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證等]。這類資質(zhì)通常與公共安全、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)秩序等重大方面密切相關(guān)，受到嚴(yán)格的監(jiān)管。行業(yè)認(rèn)證類資質(zhì)：由行業(yè)協(xié)會(huì)或?qū)I(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)，用于證明企業(yè)在行業(yè)內(nèi)達(dá)到一定的技術(shù)水平、管理能力或服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的資質(zhì)。比如[舉例行業(yè)認(rèn)證類資質(zhì)，如質(zhì)量管理體系認(rèn)證（ISO9001）、環(huán)境管理體系認(rèn)證（ISO14001）等]。它們有助于提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力和公信力。其他特殊資質(zhì)：除上述兩類外，還可能存在一些因特定業(yè)務(wù)需求、地區(qū)政策或特殊行業(yè)規(guī)定而要求的資質(zhì)。例如[列舉一些特殊資質(zhì)，如某些地區(qū)針對(duì)特定項(xiàng)目給予的本地化服務(wù)資質(zhì)等]。四、出借資質(zhì)行為界定1.直接出借資質(zhì)行為任何員工、部門(mén)或子公司擅自將公司的資質(zhì)證書(shū)、印章、證明文件等直接提供給其他單位或個(gè)人使用，以對(duì)方名義開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為。例如，將公司的建筑資質(zhì)證書(shū)借給其他沒(méi)有資質(zhì)的建筑公司，用于其承接工程項(xiàng)目。允許其他單位或個(gè)人以公司的名義簽訂合同、開(kāi)具發(fā)票、參與投標(biāo)等活動(dòng)，而實(shí)際業(yè)務(wù)并非由公司實(shí)質(zhì)性參與和執(zhí)行的行為。比如，有企業(yè)想?yún)⑴c某個(gè)項(xiàng)目投標(biāo)，但自身不具備相應(yīng)資質(zhì)，于是經(jīng)公司內(nèi)部人員同意，以公司名義制作投標(biāo)文件并投標(biāo)，中標(biāo)后實(shí)際項(xiàng)目由該企業(yè)自行實(shí)施。2.間接出借資質(zhì)行為通過(guò)虛構(gòu)合作關(guān)系、轉(zhuǎn)包、分包等形式，為其他不具備資質(zhì)的單位或個(gè)人提供資質(zhì)便利，使其能夠以貌似合法的方式利用公司資質(zhì)開(kāi)展業(yè)務(wù)。例如，公司與某無(wú)資質(zhì)企業(yè)簽訂虛假的合作協(xié)議，約定由該企業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工，公司僅提供資質(zhì)支持并收取一定費(fèi)用，而公司對(duì)項(xiàng)目的施工過(guò)程、質(zhì)量安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)幾乎不進(jìn)行管控。為其他單位或個(gè)人提供資質(zhì)掛靠服務(wù)，雖形式上可能表現(xiàn)為合作經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部承包等，但實(shí)質(zhì)上是讓對(duì)方借用公司資質(zhì)謀取利益，公司不承擔(dān)或極少承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。例如，一些個(gè)人為承接業(yè)務(wù)，掛靠在公司名下，向公司繳納一定管理費(fèi)，以公司分支機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目部的名義開(kāi)展業(yè)務(wù)，公司對(duì)其業(yè)務(wù)活動(dòng)缺乏有效監(jiān)督和管理。五、管理職責(zé)分工1.資質(zhì)管理部門(mén)資質(zhì)申請(qǐng)與維護(hù)：負(fù)責(zé)收集、整理、申報(bào)各類資質(zhì)的申請(qǐng)材料，與政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等保持溝通，確保公司資質(zhì)的及時(shí)獲取、延續(xù)和升級(jí)。同時(shí)，跟蹤資質(zhì)相關(guān)政策法規(guī)的變化，為公司調(diào)整資質(zhì)管理策略提供依據(jù)。資質(zhì)檔案管理：建立健全公司資質(zhì)檔案管理制度，對(duì)各類資質(zhì)證書(shū)、申請(qǐng)文件、審批記錄等資料進(jìn)行分類歸檔，妥善保存。確保檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，以便隨時(shí)查閱和提供相關(guān)證明材料。資質(zhì)使用監(jiān)管：定期對(duì)公司資質(zhì)的使用情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，監(jiān)督各部門(mén)、子公司以及合作項(xiàng)目中資質(zhì)的使用是否符合規(guī)定。發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并向上級(jí)報(bào)告。培訓(xùn)與宣貫：組織開(kāi)展防止出借資質(zhì)的培訓(xùn)活動(dòng)，向全體員工宣傳資質(zhì)管理的重要性、相關(guān)法律法規(guī)以及本管理辦法的具體內(nèi)容。提高員工的法律意識(shí)和資質(zhì)管理意識(shí)，使每位員工都清楚知曉出借資質(zhì)行為的危害和后果。2.業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)初審：在開(kāi)展業(yè)務(wù)合作前，業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格審查合作方的資質(zhì)條件和信用狀況。對(duì)于需要使用公司資質(zhì)的項(xiàng)目，必須確保合作項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性，以及合作方具備足夠的能力和資源承擔(dān)相應(yīng)業(yè)務(wù)。過(guò)程管控：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，業(yè)務(wù)部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤管理，確保公司資質(zhì)的使用符合規(guī)定，業(yè)務(wù)活動(dòng)按照合同約定和公司要求有序進(jìn)行。對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能涉及出借資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾正和防范。信息反饋：業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)及時(shí)向資質(zhì)管理部門(mén)反饋?lái)?xiàng)目中資質(zhì)使用的相關(guān)情況，包括項(xiàng)目進(jìn)展、合作方表現(xiàn)等信息。發(fā)現(xiàn)潛在的資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)或異常情況時(shí)，立即報(bào)告，以便資質(zhì)管理部門(mén)及時(shí)介入處理。3.法務(wù)部門(mén)法律支持：為資質(zhì)管理工作提供全面的法律支持，參與資質(zhì)相關(guān)制度的制定和修訂，確保公司的資質(zhì)管理辦法符合法律法規(guī)的要求。對(duì)涉及資質(zhì)的合同、協(xié)議等文件進(jìn)行法律審查，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。法律咨詢：解答公司各部門(mén)在資質(zhì)管理過(guò)程中遇到的法律問(wèn)題，提供專業(yè)的法律意見(jiàn)和建議。對(duì)可能涉及出借資質(zhì)的行為進(jìn)行法律分析，評(píng)估其法律后果和潛在風(fēng)險(xiǎn)。糾紛處理：一旦發(fā)生因資質(zhì)問(wèn)題引發(fā)的法律糾紛，負(fù)責(zé)代表公司進(jìn)行處理，維護(hù)公司的合法權(quán)益。包括與對(duì)方協(xié)商談判、提起訴訟或仲裁等法律程序，盡量將公司的損失降到最低。4.財(cái)務(wù)部門(mén)費(fèi)用審查：對(duì)涉及資質(zhì)相關(guān)的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。對(duì)于與資質(zhì)申請(qǐng)、維護(hù)、使用等環(huán)節(jié)相關(guān)的費(fèi)用，要核實(shí)其真實(shí)性和必要性，避免不合理的費(fèi)用支出與潛在的出借資質(zhì)行為相關(guān)聯(lián)。資金監(jiān)控：加強(qiáng)對(duì)公司資金流動(dòng)的監(jiān)控，關(guān)注與資質(zhì)使用相關(guān)項(xiàng)目的資金來(lái)源和去向。如發(fā)現(xiàn)異常資金往來(lái)，及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，核實(shí)情況，防止通過(guò)資金運(yùn)作掩蓋出借資質(zhì)行為。5.其他部門(mén)公司其他各部門(mén)應(yīng)積極配合資質(zhì)管理工作，按照本辦法的要求，在各自職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)助資質(zhì)管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)等做好防止出借資質(zhì)的相關(guān)工作。例如，人力資源部門(mén)在招聘員工時(shí)，可將資質(zhì)管理相關(guān)知識(shí)作為入職培訓(xùn)的內(nèi)容之一；綜合管理部門(mén)在日常辦公管理中，協(xié)助做好資質(zhì)證書(shū)等文件的保管和使用登記工作。六、資質(zhì)使用審批流程1.內(nèi)部使用申請(qǐng)：公司內(nèi)部各部門(mén)因業(yè)務(wù)需要使用資質(zhì)時(shí)，由使用部門(mén)填寫(xiě)《資質(zhì)使用申請(qǐng)表》，詳細(xì)說(shuō)明使用資質(zhì)的項(xiàng)目名稱、用途、使用期限等信息，并提交相關(guān)項(xiàng)目材料，如項(xiàng)目可行性報(bào)告、合同草案等。申請(qǐng)表需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，提交資質(zhì)管理部門(mén)。審核：資質(zhì)管理部門(mén)收到申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。主要審核項(xiàng)目的合法性、合規(guī)性，以及使用資質(zhì)的必要性和合理性。同時(shí)，核實(shí)申請(qǐng)部門(mén)的業(yè)務(wù)能力和資源配置是否能夠滿足項(xiàng)目需求，確保不會(huì)因資質(zhì)使用給公司帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。審核過(guò)程中，資質(zhì)管理部門(mén)可根據(jù)需要征求法務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門(mén)等的意見(jiàn)。審批：經(jīng)資質(zhì)管理部門(mén)審核通過(guò)的申請(qǐng)，提交公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行綜合考慮，做出最終審批決定。對(duì)于重大項(xiàng)目或涉及重要資質(zhì)的使用申請(qǐng)，可能需提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)進(jìn)行審議批準(zhǔn)。備案與使用：申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，資質(zhì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)將《資質(zhì)使用申請(qǐng)表》及相關(guān)審批文件進(jìn)行備案，并為使用部門(mén)提供資質(zhì)使用的相關(guān)支持，如提供資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件、協(xié)助辦理相關(guān)證明文件等。使用部門(mén)在規(guī)定的期限內(nèi)，按照批準(zhǔn)的用途使用資質(zhì)，并定期向資質(zhì)管理部門(mén)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況。2.對(duì)外合作使用（非出借資質(zhì)情形）合作方申請(qǐng)與初審：當(dāng)公司與外部合作方開(kāi)展需要使用公司資質(zhì)的合作項(xiàng)目時(shí)，合作方應(yīng)向公司提交《資質(zhì)使用合作申請(qǐng)表》，并提供合作方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)、業(yè)績(jī)證明、項(xiàng)目方案等相關(guān)資料。業(yè)務(wù)部門(mén)收到合作方申請(qǐng)后，首先對(duì)合作方的基本情況進(jìn)行初審，包括合作方的主體資格、信譽(yù)狀況、業(yè)務(wù)能力等方面。初審合格后，將申請(qǐng)材料轉(zhuǎn)交給資質(zhì)管理部門(mén)。聯(lián)合審核：資質(zhì)管理部門(mén)收到業(yè)務(wù)部門(mén)轉(zhuǎn)來(lái)的申請(qǐng)材料后，組織法務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合審核。資質(zhì)管理部門(mén)主要審核合作項(xiàng)目是否符合公司資質(zhì)的適用范圍，合作模式是否存在出借資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)；法務(wù)部門(mén)審查合作協(xié)議的合法性和有效性，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，防范法律風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)部門(mén)評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和資金風(fēng)險(xiǎn)，確保公司能夠從合作項(xiàng)目中獲得合理收益且資金安全有保障。商務(wù)談判與協(xié)議簽訂：經(jīng)聯(lián)合審核通過(guò)后，業(yè)務(wù)部門(mén)與合作方就合作細(xì)節(jié)進(jìn)行商務(wù)談判，包括項(xiàng)目的工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用支付、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等內(nèi)容。談判達(dá)成一致后，由法務(wù)部門(mén)起草或?qū)徍撕献鲄f(xié)議，確保協(xié)議條款清晰、明確，符合法律法規(guī)和公司利益。合作協(xié)議需經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后正式簽訂。資質(zhì)使用與監(jiān)管：合作協(xié)議簽訂后，資質(zhì)管理部門(mén)按照協(xié)議約定為合作項(xiàng)目提供資質(zhì)使用支持。業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)合作項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)管，確保合作方按照協(xié)議約定使用公司資質(zhì)，項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等符合公司要求。資質(zhì)管理部門(mén)定期對(duì)合作項(xiàng)目中資質(zhì)的使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。同時(shí)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照協(xié)議約定做好費(fèi)用結(jié)算和資金管理工作。七、監(jiān)督與檢查機(jī)制1.定期檢查季度自查：公司各部門(mén)、子公司每季度應(yīng)自行組織一次資質(zhì)使用情況的自查工作。自查內(nèi)容包括資質(zhì)管理制度的執(zhí)行情況、資質(zhì)使用項(xiàng)目的合規(guī)性、資質(zhì)檔案的完整性等方面。自查結(jié)束后，各部門(mén)、子公司應(yīng)形成自查報(bào)告，上報(bào)資質(zhì)管理部門(mén)。半年檢查：資質(zhì)管理部門(mén)每半年對(duì)公司整體的資質(zhì)使用情況進(jìn)行一次全面檢查。檢查范圍涵蓋公司各部門(mén)、子公司以及與公司有資質(zhì)使用合作關(guān)系的第三方。檢查方式包括查閱檔案資料、實(shí)地走訪項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、與相關(guān)人員溝通等。通過(guò)檢查，全面了解公司資質(zhì)管理工作的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和隱患。2.不定期抽查資質(zhì)管理部門(mén)根據(jù)工作需要，可隨時(shí)對(duì)公司各部門(mén)、子公司以及特定合作項(xiàng)目的資質(zhì)使用情況進(jìn)行不定期抽查。抽查重點(diǎn)關(guān)注可能存在出借資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目、新開(kāi)展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及資質(zhì)使用頻繁的部門(mén)或子公司。對(duì)于抽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)部門(mén)或單位限期整改。公司鼓勵(lì)員工對(duì)身邊可能存在的出借資質(zhì)行為進(jìn)行監(jiān)督和舉報(bào)。對(duì)于接到的舉報(bào)信息，資質(zhì)管理部門(mén)要及時(shí)進(jìn)行核實(shí)和調(diào)查。如舉報(bào)情況屬實(shí)，對(duì)舉報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并嚴(yán)格保護(hù)舉報(bào)人的隱私。八、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系建立一套科學(xué)合理的資質(zhì)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系，從法律法規(guī)合規(guī)性、市場(chǎng)環(huán)境變化、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況、合作方信用狀況等多個(gè)維度對(duì)資質(zhì)使用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。具體指標(biāo)包括但不限于：資質(zhì)證書(shū)有效期、資質(zhì)適用范圍變化、項(xiàng)目合同條款的合規(guī)性、合作方的財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目的質(zhì)量安全記錄等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估頻率對(duì)于重大項(xiàng)目或涉及重要資質(zhì)的使用，在項(xiàng)目啟動(dòng)前、實(shí)施過(guò)程中以及項(xiàng)目結(jié)束后，分別進(jìn)行一次全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，如關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成情況、市場(chǎng)環(huán)境的重大變化等，適時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估。對(duì)于一般項(xiàng)目，每季度進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。通過(guò)定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的資質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)，為采取相應(yīng)的防范措施提供依據(jù)。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，設(shè)定不同的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級(jí)別，如紅色預(yù)警（高風(fēng)險(xiǎn)）、橙色預(yù)警（較高風(fēng)險(xiǎn)）、黃色預(yù)警（中風(fēng)險(xiǎn)）和藍(lán)色預(yù)警（低風(fēng)險(xiǎn)）。當(dāng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)預(yù)警級(jí)別時(shí)，資質(zhì)管理部門(mén)及時(shí)發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息，并通知相關(guān)部門(mén)和單位。對(duì)于不同級(jí)別的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。紅色預(yù)警時(shí)，必須立即暫停相關(guān)資質(zhì)使用項(xiàng)目，組織全面調(diào)查和整改；橙色預(yù)警時(shí)，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度，要求相關(guān)部門(mén)或合作方限期采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)；黃色預(yù)警時(shí)，密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展，提醒相關(guān)人員注意風(fēng)險(xiǎn)變化；藍(lán)色預(yù)警時(shí)，保持正常監(jiān)控，持續(xù)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)。九、違規(guī)處理及責(zé)任追究1.違規(guī)處理措施輕微違規(guī)：對(duì)于初次發(fā)生且情節(jié)輕微的出借資質(zhì)行為或違反本辦法相關(guān)規(guī)定，但未造成實(shí)質(zhì)性損失和不良影響的情況，給予相關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，責(zé)令其立即改正違規(guī)行為。同時(shí)，對(duì)相關(guān)部門(mén)或子公司進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其加強(qiáng)資質(zhì)管理，完善內(nèi)部制度。一般違規(guī)：對(duì)雖未構(gòu)成嚴(yán)重后果，但多次出現(xiàn)違規(guī)傾向或情節(jié)較為明顯的出借資質(zhì)行為，除責(zé)令改正外，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予警告處分，并視情節(jié)輕重處[X]元以上[X]元以下的罰款。對(duì)涉及的部門(mén)或子公司，暫停其資質(zhì)使用申請(qǐng)權(quán)限[X]個(gè)月，要求其進(jìn)行全面整改，并提交整改報(bào)告。嚴(yán)重違規(guī)：凡發(fā)生嚴(yán)重出借資質(zhì)行為，已對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失、聲譽(yù)損害或面臨法律風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予撤職、解除勞動(dòng)合同等嚴(yán)肅處理，并依法追究其法律責(zé)任。對(duì)涉及的部門(mén)或子公司負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)的降職、撤職等處分。同時(shí)，公司將對(duì)因出借資質(zhì)導(dǎo)致的損失進(jìn)行追償，要求相關(guān)責(zé)任人或責(zé)任單位承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。2.責(zé)任追究原則誰(shuí)違規(guī)誰(shuí)負(fù)責(zé)：明確違規(guī)行為的直接責(zé)任人，由直接責(zé)任人承擔(dān)主要責(zé)任。在調(diào)查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照事實(shí)和證據(jù)，準(zhǔn)確認(rèn)定直接責(zé)任人。連帶責(zé)任追究：對(duì)于因管理不善、監(jiān)督不力導(dǎo)致出借資質(zhì)行為發(fā)生的部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)等，視情節(jié)輕重追究其連帶責(zé)