上海市運(yùn)輸企業(yè)管理辦法

上海市運(yùn)輸企業(yè)管理辦法?一、前言在上海這座充滿活力與機(jī)遇的城市，運(yùn)輸行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈，承載著不可或缺的使命。隨著城市的飛速發(fā)展，運(yùn)輸業(yè)務(wù)量不斷攀升，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，為了讓咱們企業(yè)在這片充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的市場(chǎng)中穩(wěn)健前行，同時(shí)保障行業(yè)的健康發(fā)展，特制定本《上海市運(yùn)輸企業(yè)管理辦法》。希望大家認(rèn)真研讀，共同遵守，攜手推動(dòng)企業(yè)邁向新的高度。二、適用范圍本管理辦法適用于在上海市行政區(qū)域內(nèi)從事各類貨物運(yùn)輸、旅客運(yùn)輸以及相關(guān)運(yùn)輸輔助業(yè)務(wù)的企業(yè)。無(wú)論是大型的綜合運(yùn)輸集團(tuán)，還是專注某一細(xì)分領(lǐng)域的小型運(yùn)輸企業(yè)，都在本辦法的規(guī)范范疇之內(nèi)。咱們企業(yè)涵蓋了多種運(yùn)輸業(yè)務(wù)，無(wú)論是公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸，還是航空運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)板塊，都要嚴(yán)格依照本辦法執(zhí)行，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合規(guī)有序進(jìn)行。三、設(shè)立與資質(zhì)管理1.設(shè)立條件-企業(yè)要有明確的經(jīng)營(yíng)章程和管理制度。這就好比我們要去一個(gè)遠(yuǎn)方，得先規(guī)劃好路線和行程安排一樣，經(jīng)營(yíng)章程和管理制度就是指引企業(yè)前進(jìn)的地圖。希望大家在制定章程和制度時(shí)，充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，涵蓋運(yùn)營(yíng)流程、安全管理、人員職責(zé)等各個(gè)方面，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)有章可循。-要有與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備。例如，從事貨物運(yùn)輸，得有足夠數(shù)量且符合標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)輸車輛；從事旅客運(yùn)輸，車輛不僅要數(shù)量夠，還要保證舒適性和安全性。設(shè)施設(shè)備是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，就像戰(zhàn)士上戰(zhàn)場(chǎng)得有好武器一樣，我們必須重視設(shè)施設(shè)備的配備和維護(hù)。-具備相應(yīng)的專業(yè)人員。司機(jī)得有對(duì)應(yīng)的駕駛證和從業(yè)資格證，維修人員得有專業(yè)的維修技能證書等等。專業(yè)人員是企業(yè)的核心力量，我們鼓勵(lì)大家積極提升自身專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)也會(huì)為大家提供相應(yīng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2.資質(zhì)申請(qǐng)與審批-申請(qǐng)企業(yè)需向上海市交通運(yùn)輸管理部門提交詳細(xì)的申請(qǐng)材料。這些材料包括但不限于企業(yè)法人身份證明、公司章程、設(shè)施設(shè)備清單、專業(yè)人員資質(zhì)證明等。提交材料時(shí)，要確保真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不要抱有僥幸心理，任何虛假材料都可能給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重后果。-交通運(yùn)輸管理部門會(huì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核。審核過(guò)程中，可能會(huì)實(shí)地考察企業(yè)的辦公場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備等情況。大家要提前做好準(zhǔn)備，以積極的態(tài)度配合審核工作。只有順利通過(guò)審核，企業(yè)才能合法開展運(yùn)輸業(yè)務(wù)。3.資質(zhì)年檢與延續(xù)-企業(yè)資質(zhì)實(shí)行年度檢驗(yàn)制度。每年規(guī)定時(shí)間內(nèi)，企業(yè)要向交通運(yùn)輸管理部門報(bào)送年度報(bào)告，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、安全管理情況、設(shè)施設(shè)備更新情況等。我們希望大家重視年檢工作，把它當(dāng)作對(duì)企業(yè)一年工作的總結(jié)和梳理，通過(guò)年檢發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，不斷提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)水平。-資質(zhì)有效期屆滿需要延續(xù)的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在有效期屆滿前規(guī)定時(shí)間內(nèi)，向原審批機(jī)關(guān)提出延續(xù)申請(qǐng)。延續(xù)申請(qǐng)同樣要提交相關(guān)材料，經(jīng)審核合格后，方可延續(xù)資質(zhì)有效期。如果未能及時(shí)申請(qǐng)延續(xù)，導(dǎo)致資質(zhì)過(guò)期，企業(yè)將無(wú)法繼續(xù)合法運(yùn)營(yíng)，這對(duì)企業(yè)的影響是巨大的，所以一定要牢記時(shí)間節(jié)點(diǎn)。四、安全生產(chǎn)管理1.安全管理制度建設(shè)-企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確從企業(yè)負(fù)責(zé)人到一線員工每個(gè)人在安全生產(chǎn)中的職責(zé)，做到"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"。例如，企業(yè)負(fù)責(zé)人要全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，制定安全目標(biāo)和計(jì)劃；司機(jī)要遵守交通規(guī)則，做好車輛日常檢查；維修人員要保證車輛維修質(zhì)量等等。希望大家都能清楚自己在安全生產(chǎn)中的角色和責(zé)任，共同構(gòu)建企業(yè)的安全防線。-制定完善的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。針對(duì)不同的運(yùn)輸業(yè)務(wù)和設(shè)備設(shè)施，都要有詳細(xì)的操作規(guī)范。像車輛駕駛就有一系列的操作流程，從發(fā)車前的檢查，到行駛中的注意事項(xiàng)，再到收車后的保養(yǎng)，都要嚴(yán)格按照規(guī)程執(zhí)行。這不僅是保障安全的需要，也是提高工作效率的有效方法。-建立安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。定期對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，包括車輛狀況、人員操作、安全設(shè)施配備等方面。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們鼓勵(lì)大家相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)身邊的安全問題及時(shí)報(bào)告，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)環(huán)境。2.安全教育培訓(xùn)-定期組織員工參加安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通法規(guī)、安全知識(shí)、應(yīng)急處置技能等。通過(guò)培訓(xùn)，讓大家增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握必要的安全技能。例如，遇到突發(fā)交通事故該如何處理，車輛起火該如何滅火等等。希望大家積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。-新員工入職時(shí)，要進(jìn)行專門的崗前安全教育培訓(xùn)。讓新員工盡快熟悉企業(yè)的安全管理制度和工作要求，了解崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)和防范措施。同時(shí)，對(duì)于轉(zhuǎn)崗員工，也要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)，確保他們能夠適應(yīng)新崗位的安全工作要求。3.應(yīng)急管理-制定應(yīng)急預(yù)案。針對(duì)可能發(fā)生的交通事故、自然災(zāi)害等突發(fā)事件，制定詳細(xì)的應(yīng)對(duì)方案。預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。例如，發(fā)生重大交通事故后，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，如何組織救援，怎樣與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)等等。-定期組織應(yīng)急演練。通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練后要對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。希望大家在演練中認(rèn)真對(duì)待，把演練當(dāng)成實(shí)戰(zhàn)，這樣在真正遇到突發(fā)事件時(shí)才能做到臨危不亂，有效應(yīng)對(duì)。五、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理1.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定-我們要制定明確的運(yùn)輸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于貨物運(yùn)輸，要規(guī)定貨物的裝卸要求、運(yùn)輸時(shí)限、貨物保管標(biāo)準(zhǔn)等；對(duì)于旅客運(yùn)輸，要明確車輛衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)態(tài)度要求、行車準(zhǔn)點(diǎn)率等。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是我們?yōu)榭蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)的依據(jù)，就像一把尺子，衡量著我們的服務(wù)質(zhì)量。希望各部門根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況，細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保標(biāo)準(zhǔn)具有可操作性。2.服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督-建立服務(wù)質(zhì)量投訴處理機(jī)制。設(shè)立專門的投訴渠道，如投訴電話、電子郵箱等，方便客戶反映問題。對(duì)于客戶的投訴，要及時(shí)受理，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予客戶滿意的答復(fù)。對(duì)投訴處理結(jié)果要進(jìn)行記錄和分析，找出服務(wù)中存在的問題，及時(shí)進(jìn)行整改，避免類似問題再次發(fā)生。-定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估?？梢酝ㄟ^(guò)客戶滿意度調(diào)查、內(nèi)部自評(píng)等方式，全面了解企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量狀況。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的要進(jìn)行督促改進(jìn)。我們鼓勵(lì)大家積極為提升服務(wù)質(zhì)量出謀劃策，共同打造企業(yè)良好的服務(wù)品牌。3.服務(wù)改進(jìn)-根據(jù)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督和評(píng)估的結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)在變，客戶的需求也在變，我們的服務(wù)也要與時(shí)俱進(jìn)。例如，如果客戶普遍反映貨物運(yùn)輸時(shí)限過(guò)長(zhǎng)，我們就要分析原因，是運(yùn)輸路線不合理，還是車輛調(diào)度不科學(xué)，然后針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。希望大家以客戶需求為導(dǎo)向，不斷探索創(chuàng)新，持續(xù)提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。六、車輛與設(shè)備管理1.車輛管理-車輛購(gòu)置要符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。選擇性能可靠、節(jié)能環(huán)保的車輛，確保車輛在投入運(yùn)營(yíng)后能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，要按照規(guī)定辦理車輛登記注冊(cè)等手續(xù)，保證車輛合法上路。在車輛購(gòu)置過(guò)程中，相關(guān)部門要做好市場(chǎng)調(diào)研，綜合考慮車輛的性價(jià)比，為企業(yè)挑選最合適的車輛。-建立車輛檔案。記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、檢測(cè)檢驗(yàn)記錄、事故記錄等。通過(guò)車輛檔案，我們可以全面了解每輛車的使用情況，為車輛的維修保養(yǎng)和報(bào)廢更新提供依據(jù)。車輛檔案就像車輛的"成長(zhǎng)日記"，希望大家認(rèn)真填寫，確保檔案信息準(zhǔn)確完整。-定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。按照車輛使用說(shuō)明書的要求，制定科學(xué)合理的保養(yǎng)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。保養(yǎng)內(nèi)容包括車輛的日常檢查、定期檢修、零部件更換等。車輛保養(yǎng)就像給人做體檢一樣，只有車輛保持良好的狀態(tài)，才能保障運(yùn)輸安全和效率。希望司機(jī)師傅們養(yǎng)成良好的車輛保養(yǎng)習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)車輛有異常及時(shí)報(bào)告維修。-嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢測(cè)檢驗(yàn)制度。按照規(guī)定的時(shí)間和要求，將車輛送到具有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。只有檢測(cè)合格的車輛才能繼續(xù)從事運(yùn)輸業(yè)務(wù)。對(duì)于檢測(cè)不合格的車輛，要及時(shí)維修整改，直至檢測(cè)合格。這是保障車輛安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，大家一定要嚴(yán)格遵守。2.設(shè)備管理-對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)使用的各類設(shè)備，如裝卸設(shè)備、通訊設(shè)備等，要建立設(shè)備臺(tái)賬。記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、使用部門、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。通過(guò)設(shè)備臺(tái)賬，我們可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行有效的管理和調(diào)配，提高設(shè)備的使用效率。-定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查。確保設(shè)備正常運(yùn)行，性能良好。例如，裝卸設(shè)備要定期檢查其機(jī)械性能和安全裝置，通訊設(shè)備要保證信號(hào)暢通、功能正常。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員要具備專業(yè)的技能知識(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。-根據(jù)設(shè)備的使用年限和磨損情況，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新。先進(jìn)的設(shè)備不僅可以提高工作效率，還能提升安全保障水平。企業(yè)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排設(shè)備更新資金，希望各部門及時(shí)提出設(shè)備更新需求，共同推動(dòng)企業(yè)設(shè)備的現(xiàn)代化進(jìn)程。七、從業(yè)人員管理1.招聘與錄用-在招聘從業(yè)人員時(shí)，要嚴(yán)格按照崗位要求進(jìn)行篩選。對(duì)于司機(jī)崗位，要重點(diǎn)考察其駕駛技能、安全意識(shí)和從業(yè)經(jīng)歷；對(duì)于其他崗位，也要對(duì)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行全面評(píng)估。同時(shí)，要對(duì)擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，確保錄用人員無(wú)不良記錄。招聘就像為企業(yè)挑選合適的"戰(zhàn)友"，希望大家認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好人員入口關(guān)。-錄用人員要簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同。明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)等方面。勞動(dòng)合同是保障員工權(quán)益和企業(yè)利益的重要依據(jù)，希望大家認(rèn)真閱讀合同條款，確保雙方權(quán)益得到有效保障。2.培訓(xùn)與發(fā)展-為員工提供多樣化的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。除了前面提到的安全教育培訓(xùn)，還要根據(jù)員工的崗位需求，開展專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等。通過(guò)培訓(xùn)，幫助員工提升自身綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作發(fā)展的需要。我們鼓勵(lì)員工積極參加各類培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)。-建立員工職業(yè)發(fā)展通道。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。讓員工在企業(yè)中有明確的發(fā)展方向，感受到企業(yè)對(duì)他們的重視和支持。例如，優(yōu)秀的司機(jī)可以晉升為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，有管理潛力的員工可以逐步走上更高的管理崗位。我們希望大家在企業(yè)中能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想，與企業(yè)一起共創(chuàng)美好未來(lái)。3.考核與獎(jiǎng)懲-建立科學(xué)合理的員工考核制度。從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果要與員工的薪酬待遇、晉升機(jī)會(huì)等掛鉤。通過(guò)考核，激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率和質(zhì)量。希望大家以考核制度為導(dǎo)向，努力提升自己的工作水平。-設(shè)立明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的員工，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等；對(duì)于違反企業(yè)規(guī)章制度、工作出現(xiàn)失誤的員工，要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、辭退等。獎(jiǎng)懲機(jī)制是企業(yè)管理的重要手段，希望大家遵守規(guī)章制度，爭(zhēng)取獲得獎(jiǎng)勵(lì)，避免受到處罰。八、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度建設(shè)-建立健全財(cái)務(wù)管理制度。涵蓋財(cái)務(wù)預(yù)算、成本核算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等各個(gè)方面。財(cái)務(wù)制度就像企業(yè)的"經(jīng)濟(jì)管家"，規(guī)范著企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，確保企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)有序進(jìn)行。希望財(cái)務(wù)部門認(rèn)真制定和完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。2.預(yù)算管理-每年要制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算。包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。預(yù)算要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，合理預(yù)測(cè)各項(xiàng)收支情況。在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，要嚴(yán)格控制預(yù)算支出，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整預(yù)算。通過(guò)預(yù)算管理，我們可以合理安排企業(yè)資金，提高資金使用效率。希望各部門積極配合財(cái)務(wù)部門做好預(yù)算編制和執(zhí)行工作。3.成本控制-加強(qiáng)成本核算和控制。運(yùn)輸企業(yè)的成本主要包括車輛購(gòu)置與維護(hù)成本、燃油成本、人工成本等。要通過(guò)優(yōu)化運(yùn)輸路線、合理安排車輛調(diào)度、加強(qiáng)設(shè)備管理等方式，降低運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，要嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。成本控制是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，希望大家從自身崗位出發(fā)，積極為降低企業(yè)成本貢獻(xiàn)力量。4.資金管理-合理安排資金，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金的充足。一方面要積極拓展融資渠道，保證企業(yè)有足夠的資金進(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展和設(shè)備更新；另一方面要加強(qiáng)資金的風(fēng)險(xiǎn)管理，避免資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部門要密切關(guān)注企業(yè)的資金狀況，及時(shí)調(diào)整資金使用策略，確保企業(yè)資金安全、高效運(yùn)行。-規(guī)范資金的使用和審批流程。每一筆資金的支出都要有嚴(yán)格的審批手續(xù)，確保資金使用合法、合規(guī)、合理。在資金使用過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)督，防止資金濫用和挪用等情況發(fā)生。九、監(jiān)督檢查與法律責(zé)任1.監(jiān)督檢查-上海市交通運(yùn)輸管理部門及相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)會(huì)依法對(duì)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、車輛設(shè)備管理等各個(gè)方面。企業(yè)要積極配合監(jiān)督檢查工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。通過(guò)監(jiān)督檢查，我們可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)和完善管理。希望大家以積極的態(tài)度迎接檢查，把檢查當(dāng)作提升企業(yè)管理水平的契機(jī)。-企業(yè)內(nèi)部也要建立自查自糾機(jī)制。定期對(duì)自身的運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面檢查，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改。自查自糾就像給自己"挑毛病"，只有自己先發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，才能避免在外部檢查中出現(xiàn)更大的問題，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。2.法律責(zé)任-企業(yè)若違反本管理辦法及相關(guān)法律法