




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣播電視臺經(jīng)營管理辦法一、引言大家好!我在廣播電視臺經(jīng)營管理領(lǐng)域已經(jīng)工作了二十年,深知一套完善且合理的經(jīng)營管理辦法對于廣播電視臺發(fā)展的重要性。這份管理辦法旨在為我們廣播電視臺的各項(xiàng)經(jīng)營活動提供清晰的指引,確保我們在合法合規(guī)的前提下,實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。希望大家能夠認(rèn)真閱讀并積極踐行其中的各項(xiàng)規(guī)定。二、適用范圍本辦法適用于本廣播電視臺的所有部門、分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。無論是日常的節(jié)目制作、廣告運(yùn)營,還是行政管理等各項(xiàng)經(jīng)營活動,都需要遵循本辦法的相關(guān)規(guī)定。三、經(jīng)營管理目標(biāo)我們鼓勵(lì)廣播電視臺以提升節(jié)目質(zhì)量、擴(kuò)大受眾群體、增強(qiáng)市場競爭力為核心目標(biāo),通過合理的經(jīng)營管理手段,實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。具體來說,我們希望在節(jié)目內(nèi)容上能夠制作出更多貼近群眾、貼近生活、具有正能量的優(yōu)秀作品;在廣告經(jīng)營方面,能夠吸引更多優(yōu)質(zhì)客戶,提高廣告收入;在行政管理上,能夠提高工作效率,降低運(yùn)營成本。四、組織架構(gòu)與職責(zé)(一)臺長臺長是廣播電視臺的主要負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)廣播電視臺的經(jīng)營管理工作。其職責(zé)包括制定廣播電視臺的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃,組織實(shí)施各項(xiàng)決策,協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,代表廣播電視臺對外開展合作等。我們希望臺長能夠充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,帶領(lǐng)全體員工共同推動廣播電視臺的發(fā)展。(二)副臺長副臺長協(xié)助臺長開展工作,根據(jù)分工負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的經(jīng)營管理事務(wù)。例如,有的副臺長負(fù)責(zé)節(jié)目制作與播出管理,有的負(fù)責(zé)廣告經(jīng)營與市場拓展,有的負(fù)責(zé)行政管理與后勤保障等。副臺長需要積極配合臺長的工作,及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,提出合理的建議和意見。(三)部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的日常經(jīng)營管理工作。他們需要根據(jù)廣播電視臺的總體目標(biāo)和計(jì)劃,制定本部門的工作計(jì)劃和任務(wù),并組織實(shí)施。同時(shí),要加強(qiáng)對本部門員工的管理和培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)能力和工作積極性。部門負(fù)責(zé)人還需要與其他部門保持良好的溝通與協(xié)作,共同完成廣播電視臺的各項(xiàng)工作任務(wù)。(四)員工全體員工是廣播電視臺經(jīng)營管理的具體執(zhí)行者。大家需要嚴(yán)格遵守本辦法的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。在工作中,要積極主動,勇于創(chuàng)新,不斷提高工作質(zhì)量和效率。我們鼓勵(lì)員工之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助,形成良好的工作氛圍。五、節(jié)目制作與播出管理(一)節(jié)目策劃與選題節(jié)目策劃與選題是節(jié)目制作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們希望節(jié)目制作部門能夠深入了解受眾需求和市場動態(tài),結(jié)合廣播電視臺的定位和特色,精心策劃節(jié)目選題。在選題過程中,要注重節(jié)目的思想性、藝術(shù)性和觀賞性,確保節(jié)目內(nèi)容積極健康、富有吸引力。同時(shí),要建立科學(xué)的選題評估機(jī)制,對選題進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免低俗、不良的節(jié)目內(nèi)容出現(xiàn)。(二)節(jié)目制作流程節(jié)目制作需要遵循嚴(yán)格的流程。從節(jié)目策劃、腳本編寫、拍攝錄制、后期制作到審核播出,每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真對待。在節(jié)目制作過程中,要保證節(jié)目質(zhì)量,注重細(xì)節(jié)處理,提高制作水平。我們鼓勵(lì)節(jié)目制作人員不斷探索新的制作技術(shù)和方法,創(chuàng)新節(jié)目形式和內(nèi)容。同時(shí),要合理安排制作時(shí)間和成本,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。(三)節(jié)目審核與播出節(jié)目審核是確保節(jié)目質(zhì)量和符合法律法規(guī)要求的重要環(huán)節(jié)。所有節(jié)目在播出前都需要經(jīng)過嚴(yán)格的審核。審核內(nèi)容包括節(jié)目內(nèi)容的合法性、導(dǎo)向性、真實(shí)性等方面。審核人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),對于不符合要求的節(jié)目要及時(shí)提出修改意見或不予播出。節(jié)目播出要按照預(yù)定的時(shí)間表進(jìn)行,確保播出的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí),要加強(qiáng)對播出過程的監(jiān)控,及時(shí)處理播出過程中出現(xiàn)的問題。六、廣告經(jīng)營管理(一)廣告業(yè)務(wù)拓展廣告經(jīng)營是廣播電視臺重要的收入來源之一。我們鼓勵(lì)廣告部門積極拓展廣告業(yè)務(wù),尋找更多的廣告客戶??梢酝ㄟ^參加各類廣告展會、舉辦廣告推介會、加強(qiáng)與廣告代理公司合作等方式,擴(kuò)大廣告業(yè)務(wù)渠道。在拓展廣告業(yè)務(wù)過程中,要注重廣告客戶的質(zhì)量和信譽(yù),選擇與廣播電視臺定位和受眾群體相匹配的廣告客戶。(二)廣告合同管理廣告合同是廣告業(yè)務(wù)的重要依據(jù)。在簽訂廣告合同前,廣告部門要認(rèn)真審查廣告客戶的資質(zhì)和廣告內(nèi)容,確保廣告合同的合法性和有效性。合同中要明確廣告的播出時(shí)間、時(shí)長、價(jià)格、付款方式等重要條款。同時(shí),要加強(qiáng)對廣告合同的執(zhí)行和管理,及時(shí)跟蹤廣告客戶的付款情況,確保廣告收入的及時(shí)到賬。(三)廣告播出管理廣告播出要嚴(yán)格按照廣告合同的約定進(jìn)行。廣告部門要與節(jié)目播出部門密切配合,確保廣告按時(shí)、按質(zhì)播出。在廣告播出過程中,要遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),不得播出虛假、違法的廣告。同時(shí),要合理安排廣告播出時(shí)間和時(shí)長,避免影響節(jié)目質(zhì)量和受眾體驗(yàn)。七、行政管理(一)人力資源管理人力資源是廣播電視臺發(fā)展的重要保障。我們要加強(qiáng)人力資源管理,做好員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等工作。在員工招聘方面,要根據(jù)廣播電視臺的發(fā)展需求,招聘具有專業(yè)技能和創(chuàng)新能力的人才。在員工培訓(xùn)方面,要定期組織各類培訓(xùn)活動,提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。員工考核要客觀公正,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。薪酬管理要合理公平,充分調(diào)動員工的工作積極性。(二)財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理是廣播電視臺經(jīng)營管理的重要組成部分。要建立健全財(cái)務(wù)管理制度,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)收支的管理和監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門要定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)反映廣播電視臺的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。同時(shí),要合理安排資金,提高資金使用效率,確保廣播電視臺的資金安全。(三)物資采購與管理物資采購與管理關(guān)系到廣播電視臺的正常運(yùn)營。在物資采購方面,要遵循公開、公平、公正的原則,選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商。采購物資要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和入庫管理,確保物資的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。同時(shí),要加強(qiáng)對物資的保管和使用管理,定期進(jìn)行盤點(diǎn),避免物資的浪費(fèi)和丟失。(四)后勤保障管理后勤保障管理是為廣播電視臺的各項(xiàng)工作提供支持和服務(wù)的重要工作。要做好辦公場所的維護(hù)和管理,確保辦公環(huán)境整潔、舒適。同時(shí),要加強(qiáng)對水電、餐飲、交通等后勤服務(wù)的管理,提高后勤服務(wù)質(zhì)量,為員工創(chuàng)造良好的工作條件。八、風(fēng)險(xiǎn)管理(一)法律風(fēng)險(xiǎn)廣播電視臺在經(jīng)營管理過程中要遵守相關(guān)法律法規(guī),避免法律風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和研究,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。在節(jié)目制作、廣告經(jīng)營、合同簽訂等方面,要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)的規(guī)定,避免出現(xiàn)侵權(quán)、違法等行為。同時(shí),要積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的法律糾紛,及時(shí)采取措施維護(hù)廣播電視臺的合法權(quán)益。(二)市場風(fēng)險(xiǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)是廣播電視臺面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)之一。市場需求的變化、競爭對手的挑戰(zhàn)等都可能對廣播電視臺的經(jīng)營產(chǎn)生影響。我們要加強(qiáng)對市場的監(jiān)測和分析,及時(shí)了解市場動態(tài)和競爭對手的情況。根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略,提高廣播電視臺的市場競爭力。同時(shí),要加強(qiáng)與其他媒體的合作與交流,共同應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)。(三)安全風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)包括播出安全、消防安全、信息安全等方面。要加強(qiáng)對播出設(shè)備的維護(hù)和管理,確保節(jié)目播出的安全穩(wěn)定。要加強(qiáng)對辦公場所和制作場地的消防安全檢查,消除火災(zāi)隱患。要加強(qiáng)對信息系統(tǒng)的安全防護(hù),防止信息泄露和網(wǎng)絡(luò)攻擊。九、監(jiān)督與評估(一)內(nèi)部監(jiān)督建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對廣播電視臺各項(xiàng)經(jīng)營管理活動的監(jiān)督??梢猿闪?nèi)部審計(jì)部門或監(jiān)督小組,定期對節(jié)目制作、廣告經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行審計(jì)和檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況。(二)外部監(jiān)督接受社會各界的監(jiān)督,積極聽取受眾和廣告客戶的意見和建議。要建立健全投訴處理機(jī)制,及時(shí)處理受眾和廣告客戶的投訴和建議。同時(shí),要積極配合政府相關(guān)部門的監(jiān)管,遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(三)經(jīng)營評估定期對廣播電視臺的經(jīng)營管理情
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 茶葉采摘與加工茶園租賃合作協(xié)議
- 塌陷區(qū)治理改造方案
- 醫(yī)學(xué)考試題試題及答案
- 嵌入式管理面試題及答案
- 前臺走廊物資采購方案
- 投資集團(tuán)面試題及答案
- 企業(yè)重點(diǎn)目標(biāo)分解方案
- 差旅住宿品質(zhì)保障與客戶評價(jià)反饋合同
- 小區(qū)上水改造項(xiàng)目方案
- 食品安全員專業(yè)能力培訓(xùn)大綱
- 2025年蘇州昆山國創(chuàng)投資集團(tuán)有限公司招聘考試試題(含答案)
- 2025新公安輔警招聘知識考試題庫及答案
- 2025輔警招聘考試題及答案
- 2025年中小學(xué)公開選拔校長筆試模擬試卷
- 鐵路行車安全培訓(xùn)課件
- 中文版兒童睡眠習(xí)慣問卷CSHQ 含評分維度
- DB12T 1443-2025 社會單位消防安全管理導(dǎo)則
- 2025安全生產(chǎn)月活動總結(jié)模板十(19P)
- 內(nèi)蒙古呼和浩特實(shí)驗(yàn)教育集團(tuán)2025屆八下英語期末考試試題含答案
- 科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度
- 《電子工業(yè)全光網(wǎng)絡(luò)工程技術(shù)規(guī)范》
評論
0/150
提交評論