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文檔簡介

物料工程面試題及答案

一、單項選擇題(每題2分,共20分)

1.物料工程中,以下哪項不是物料需求計劃(MRP)的基本組成部分?

A.產(chǎn)品結構

B.庫存狀態(tài)

C.工藝流程

D.物料清單

答案:C

2.在物料工程中,以下哪項不是庫存控制的目的?

A.減少庫存成本

B.提高客戶滿意度

C.增加庫存積壓

D.確保生產(chǎn)連續(xù)性

答案:C

3.物料工程中,以下哪項不是供應鏈管理的關鍵要素?

A.供應商管理

B.運輸管理

C.客戶關系管理

D.產(chǎn)品開發(fā)

答案:D

4.在物料工程中,以下哪項不是物料分類的方法?

A.按用途分類

B.按重量分類

C.按價值分類

D.按危險性分類

答案:B

5.物料工程中,以下哪項不是物料存儲的原則?

A.先進先出

B.后進先出

C.定期盤點

D.合理布局

答案:B

6.物料工程中,以下哪項不是物料搬運的方法?

A.人工搬運

B.機械搬運

C.重力搬運

D.手動搬運

答案:D

7.在物料工程中,以下哪項不是物料采購的步驟?

A.需求分析

B.供應商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品制造

答案:D

8.物料工程中,以下哪項不是物料質量控制的方法?

A.質量檢驗

B.質量保證

C.質量改進

D.質量降低

答案:D

9.在物料工程中,以下哪項不是物料成本控制的策略?

A.批量采購

B.長期合同

C.頻繁更換供應商

D.價值工程

答案:C

10.物料工程中,以下哪項不是物料計劃的目標?

A.降低成本

B.提高效率

C.增加浪費

D.優(yōu)化庫存

答案:C

二、多項選擇題(每題2分,共20分)

11.物料需求計劃(MRP)的主要輸入包括哪些?

A.訂單輸入

B.庫存記錄

C.物料清單

D.工藝流程

答案:A,B,C

12.物料工程中,庫存控制的策略包括哪些?

A.經(jīng)濟訂貨量

B.安全庫存

C.零庫存管理

D.定期訂貨

答案:A,B,D

13.供應鏈管理中,以下哪些屬于供應鏈的參與者?

A.供應商

B.制造商

C.零售商

D.客戶

答案:A,B,C

14.物料工程中,物料分類的方法包括哪些?

A.按用途分類

B.按重量分類

C.按價值分類

D.按危險性分類

答案:A,C,D

15.物料存儲的原則包括哪些?

A.先進先出

B.后進先出

C.定期盤點

D.合理布局

答案:A,C,D

16.物料搬運的方法包括哪些?

A.人工搬運

B.機械搬運

C.重力搬運

D.自動化搬運

答案:A,B,C,D

17.物料采購的步驟包括哪些?

A.需求分析

B.供應商選擇

C.合同談判

D.產(chǎn)品制造

答案:A,B,C

18.物料質量控制的方法包括哪些?

A.質量檢驗

B.質量保證

C.質量改進

D.質量降低

答案:A,B,C

19.物料成本控制的策略包括哪些?

A.批量采購

B.長期合同

C.頻繁更換供應商

D.價值工程

答案:A,B,D

20.物料計劃的目標包括哪些?

A.降低成本

B.提高效率

C.增加浪費

D.優(yōu)化庫存

答案:A,B,D

三、判斷題(每題2分,共20分)

21.物料需求計劃(MRP)是一種基于時間的生產(chǎn)計劃方法。(對)

答案:對

22.庫存控制的目的是減少庫存成本和提高客戶滿意度。(對)

答案:對

23.供應鏈管理不包括客戶關系管理。(錯)

答案:錯

24.物料分類可以按重量進行分類。(對)

答案:對

25.物料存儲的原則不包括后進先出。(對)

答案:對

26.物料搬運的方法不包括手動搬運。(對)

答案:對

27.物料采購的步驟不包括產(chǎn)品制造。(對)

答案:對

28.物料質量控制的方法不包括質量降低。(對)

答案:對

29.物料成本控制的策略不包括頻繁更換供應商。(對)

答案:對

30.物料計劃的目標不包括增加浪費。(對)

答案:對

四、簡答題(每題5分,共20分)

31.簡述物料需求計劃(MRP)的主要功能。

答案:

物料需求計劃(MRP)的主要功能包括:1)根據(jù)生產(chǎn)計劃和物料清單計算物料需求;2)根據(jù)庫存狀態(tài)確定需要采購或生產(chǎn)的物料;3)制定物料的采購和生產(chǎn)計劃;4)控制物料的庫存水平,以減少庫存成本和避免缺貨。

32.描述庫存控制的主要策略。

答案:

庫存控制的主要策略包括:1)經(jīng)濟訂貨量(EOQ)模型,用于確定最優(yōu)訂貨量;2)安全庫存,用于防止缺貨;3)定期訂貨策略,即定期檢查庫存并訂貨;4)零庫存管理,通過及時生產(chǎn)和供應鏈協(xié)調(diào)減少庫存。

33.供應鏈管理的關鍵要素有哪些?

答案:

供應鏈管理的關鍵要素包括:1)供應商管理,確保供應商的可靠性和成本效率;2)運輸管理,優(yōu)化運輸成本和時間;3)庫存管理,控制庫存水平和成本;4)客戶關系管理,提高客戶滿意度和忠誠度。

34.物料存儲的原則有哪些?

答案:

物料存儲的原則包括:1)先進先出(FIFO),以減少過期和浪費;2)定期盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性;3)合理布局,提高存取效率和安全性;4)環(huán)境控制,如溫濕度控制,以保護物料。

五、討論題(每題5分,共20分)

35.討論物料需求計劃(MRP)在現(xiàn)代制造業(yè)中的重要性。

答案:

物料需求計劃(MRP)在現(xiàn)代制造業(yè)中至關重要,因為它幫助企業(yè)精確預測物料需求,優(yōu)化庫存水平,減少生產(chǎn)延遲和成本。MRP通過整合生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存狀態(tài),確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和效率。

36.探討庫存控制對企業(yè)運營的影響。

答案:

庫存控制對企業(yè)運營有著深遠的影響。合理的庫存控制可以減少資金占用,提高資金流動性,降低庫存持有成本,同時通過減少缺貨和過剩庫存,提高客戶滿意度和市場響應速度。

37.分析供應鏈管理在全球化背景下的作用。

答案:

在全球化背景下,供應鏈管理的作用日益凸顯。它不僅涉及跨國界的物流和信息流管理,還包括全球供應商網(wǎng)絡的協(xié)調(diào)和優(yōu)化。有效的供應鏈管理能夠提高企業(yè)的全球競爭力,降低成本,

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