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文檔簡(jiǎn)介
品質(zhì)中心考試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
1.品質(zhì)管理中,以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的基本步驟?
A.質(zhì)量計(jì)劃
B.質(zhì)量保證
C.質(zhì)量檢查
D.質(zhì)量反饋
答案:D
2.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)不是指質(zhì)量控制中的一種工具?
A.控制圖
B.檢查表
C.散點(diǎn)圖
D.決策樹(shù)
答案:D
3.六西格瑪管理中,以下哪個(gè)不是DMAIC的組成部分?
A.Define(定義)
B.Measure(測(cè)量)
C.Analyze(分析)
D.Execute(執(zhí)行)
答案:D
4.以下哪個(gè)不是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中要求的記錄?
A.產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄
B.內(nèi)部審核記錄
C.員工培訓(xùn)記錄
D.客戶投訴記錄
答案:D
5.以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理的基本原則?
A.顧客導(dǎo)向
B.領(lǐng)導(dǎo)作用
C.過(guò)程方法
D.結(jié)果導(dǎo)向
答案:D
6.以下哪個(gè)不是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的目的?
A.減少變異
B.預(yù)防缺陷
C.提高效率
D.增加成本
答案:D
7.以下哪個(gè)不是質(zhì)量改進(jìn)的方法?
A.5S
B.5W1H
C.PDCA循環(huán)
D.SWOT分析
答案:D
8.以下哪個(gè)不是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.客戶滿意度成本
答案:D
9.以下哪個(gè)不是質(zhì)量管理體系的要素?
A.組織環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
C.客戶滿意度
D.員工福利
答案:D
10.以下哪個(gè)不是質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)?
A.提高效率
B.降低成本
C.提升客戶滿意度
D.增加員工數(shù)量
答案:D
二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)
11.以下哪些是質(zhì)量控制的關(guān)鍵要素?
A.過(guò)程控制
B.產(chǎn)品檢驗(yàn)
C.客戶反饋
D.員工培訓(xùn)
答案:ABCD
12.以下哪些是質(zhì)量保證的活動(dòng)?
A.質(zhì)量審核
B.質(zhì)量培訓(xùn)
C.質(zhì)量改進(jìn)
D.質(zhì)量規(guī)劃
答案:ABCD
13.以下哪些是六西格瑪管理中常用的工具?
A.因果圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.流程圖
答案:ABCD
14.以下哪些是ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中要求的?
A.質(zhì)量手冊(cè)
B.程序文件
C.作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
D.記錄
答案:ABCD
15.以下哪些是質(zhì)量管理的基本原則?
A.過(guò)程方法
B.系統(tǒng)方法
C.持續(xù)改進(jìn)
D.事實(shí)決策
答案:ABCD
16.以下哪些是統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的目的?
A.減少變異
B.預(yù)防缺陷
C.提高效率
D.降低成本
答案:ABCD
17.以下哪些是質(zhì)量改進(jìn)的方法?
A.5S
B.PDCA循環(huán)
C.8D問(wèn)題解決法
D.六西格瑪
答案:ABCD
18.以下哪些是質(zhì)量成本的組成部分?
A.預(yù)防成本
B.鑒定成本
C.內(nèi)部失敗成本
D.外部失敗成本
答案:ABCD
19.以下哪些是質(zhì)量管理體系的要素?
A.組織環(huán)境
B.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
C.客戶滿意度
D.過(guò)程方法
答案:ABCD
20.以下哪些是質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)?
A.提高效率
B.降低成本
C.提升客戶滿意度
D.增加市場(chǎng)份額
答案:ABCD
三、判斷題(每題2分,共20分)
21.質(zhì)量控制和質(zhì)量保證是同一概念的不同表述。(錯(cuò)誤)
22.質(zhì)量改進(jìn)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要不斷地進(jìn)行。(正確)
23.六西格瑪管理只適用于制造業(yè)。(錯(cuò)誤)
24.ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)國(guó)際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。(正確)
25.質(zhì)量成本只包括產(chǎn)品制造過(guò)程中的成本。(錯(cuò)誤)
26.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)可以幫助企業(yè)減少浪費(fèi)和提高效率。(正確)
27.質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)是減少產(chǎn)品缺陷和提高客戶滿意度。(正確)
28.質(zhì)量管理體系的要素包括組織環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)和承諾、客戶滿意度和過(guò)程方法。(正確)
29.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本和鑒定成本是固定不變的。(錯(cuò)誤)
30.質(zhì)量改進(jìn)不包括提升員工的技能和知識(shí)。(錯(cuò)誤)
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)
31.簡(jiǎn)述質(zhì)量控制的重要性。
答案:質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足特定質(zhì)量要求的過(guò)程,它有助于減少浪費(fèi)、提高效率、降低成本、提升客戶滿意度和增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
32.描述ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的主要目的。
答案:ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是提供一個(gè)組織如何建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)質(zhì)量管理體系的指導(dǎo),以確保其產(chǎn)品和服務(wù)能夠持續(xù)滿足客戶和適用法規(guī)的要求。
33.解釋六西格瑪管理中的DMAIC方法論。
答案:DMAIC是六西格瑪管理中用于改進(jìn)現(xiàn)有過(guò)程的五個(gè)階段,分別是:Define(定義問(wèn)題),Measure(測(cè)量當(dāng)前過(guò)程),Analyze(分析數(shù)據(jù)以識(shí)別問(wèn)題原因),Improve(改進(jìn)過(guò)程),Control(控制改進(jìn)后的過(guò)程)。
34.簡(jiǎn)述統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的基本步驟。
答案:統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)的基本步驟包括:收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以識(shí)別變異來(lái)源、制定控制計(jì)劃、實(shí)施控制措施、持續(xù)監(jiān)控和改進(jìn)過(guò)程。
五、討論題(每題5分,共20分)
35.討論質(zhì)量管理體系在組織中的作用和重要性。
答案:質(zhì)量管理體系在組織中的作用和重要性體現(xiàn)在:確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度、降低成本、提高效率、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、滿足法規(guī)要求、促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新。
36.討論如何通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
答案:通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力可以通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn):持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、降低缺陷率和返工成本、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)客戶信任和忠誠(chéng)度、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、創(chuàng)新和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
37.討論六西格瑪管理在不同行業(yè)中的應(yīng)用。
答案:六西格瑪管理在不同行業(yè)中的應(yīng)用包括:制造業(yè)(提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量)、服務(wù)業(yè)(提升客戶服務(wù)體驗(yàn))、醫(yī)療行業(yè)(減少醫(yī)療錯(cuò)誤和提高患者滿意度)、金融行業(yè)(降低風(fēng)
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