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1、第五講 生產(chǎn)與成本分析,1,PPT學(xué)習(xí)交流,一旦了解了市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求,企業(yè)就會(huì)將注意力轉(zhuǎn)移到如何生產(chǎn)及相關(guān)的分析上來(lái)。生產(chǎn)過(guò)程是處于每個(gè)成功組織核心地位的創(chuàng)造性活動(dòng)。我們這里討論 如何生產(chǎn) 生產(chǎn)多少 供給曲線(xiàn)?,2,PPT學(xué)習(xí)交流,分析生產(chǎn)的就是分析投入和產(chǎn)出的關(guān)系,比如,3,PPT學(xué)習(xí)交流,生產(chǎn)函數(shù):用某一給定數(shù)量的投入要素所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量。Q=F(x, y, z). 投入要素主要包括土地、設(shè)備、原材料和勞動(dòng)等。 技術(shù)(物-物)和管理(人-物)決定了生產(chǎn)效率。 柯布-道格拉斯(Cob-Douglas)生產(chǎn)函數(shù),4,PPT學(xué)習(xí)交流,總產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量及平均產(chǎn)量,5,PPT學(xué)習(xí)交流,邊際產(chǎn)

2、出遞減規(guī)律:在所有其它要素的數(shù)量保持不變時(shí),一種要素的增加最終會(huì)造成產(chǎn)量的增加量的遞減。 例如給定一條冰箱生產(chǎn)線(xiàn),工人的邊際產(chǎn)量先增后減。 該規(guī)律不是演繹推導(dǎo)出來(lái)的,是經(jīng)驗(yàn)概括。,6,PPT學(xué)習(xí)交流,等產(chǎn)量線(xiàn),7,PPT學(xué)習(xí)交流,邊際技術(shù)替代率:要保持產(chǎn)量不變時(shí),減少(增加)一單位的某種要素需要增加(可以減少)的另一要素的量。 MRTSxy=MPx/MPy (y 對(duì) x) 邊際技術(shù)替代率遞減(從x的增加角度),8,PPT學(xué)習(xí)交流,9,PPT學(xué)習(xí)交流,最優(yōu)要素組合: Px/Py = MPx/MPy Example; Q=sqrt(xy), Px=Py=1 Px=1; Py=2,10,PPT學(xué)習(xí)交

3、流,最優(yōu)要素組合,11,PPT學(xué)習(xí)交流,生產(chǎn)函數(shù)的估計(jì) - 最有效的形式可能是三次函數(shù) Q = a + bXY + cX2Y + dXY2 eX3Y fXY3 - 邊際產(chǎn)量先遞增后遞減 - Cobb Douglas 函數(shù) - 方法? - 數(shù)據(jù)?,12,PPT學(xué)習(xí)交流,生產(chǎn)率的衡量 - 按照勞動(dòng)力,人均 - 銷(xiāo)售 - 收入(利潤(rùn)) - 按照資本 - ROA - ROE - 這樣判斷?,13,PPT學(xué)習(xí)交流,美國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率的變化,14,PPT學(xué)習(xí)交流,討論:需不需要大牌教授?(大牌教授的工資高不高?) 要素需求和要素價(jià)格的決定 房?jī)r(jià)與地價(jià)的關(guān)系 MBA Club bottle water pric

4、e and rent,15,PPT學(xué)習(xí)交流,怎樣生產(chǎn)? 假定要生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品,怎樣使得成本最??? 生不生產(chǎn)?生產(chǎn)多少? 最小的成本不能大于收益,16,PPT學(xué)習(xí)交流,最優(yōu)決策的增量原則 - 收益增量 - 增量成本與沉淀成本 增量成本是一個(gè)給定決策造成的成本變化 - 邊際成本是新增一單位產(chǎn)出而帶來(lái)的成本增量 - Example: a store owners monthly cost is 1000=500+500(real estate expense) and revenue is 1050. Should continue to operate the store or lease th

5、e store to earn 600 rent?,17,PPT學(xué)習(xí)交流,沉淀成本:無(wú)論選擇何種決策都不改變的成本。沉淀成本在確定最優(yōu)決策時(shí)不起作用。具有不可逆轉(zhuǎn)性。 - Example 1: theater ticket - Example 2: the cost used for the dentists training. - 歷史真的無(wú)關(guān)? - History matters only in the sense that history affect current state and the current state matters The potential to be a fa

6、mous dentist vs. the cost. 對(duì)沉沒(méi)成本的反向運(yùn)用:釣魚(yú)工程,18,PPT學(xué)習(xí)交流,增量成本的計(jì)算應(yīng)該是現(xiàn)期成本 歷史成本與現(xiàn)期成本 歷史成本是實(shí)際現(xiàn)金支付的或者按規(guī)則折舊的成本。 現(xiàn)期成本是在現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境下必須支付的成本。 已完成折舊的資產(chǎn)(房子)的歷史成本及現(xiàn)期成本 歷史成本 現(xiàn)期成本:IT 產(chǎn)品 歷史成本 現(xiàn)期成本:房地產(chǎn) 歷史成本的優(yōu)點(diǎn)在于它在廠商的成長(zhǎng)過(guò)程中可以連續(xù)應(yīng)用并易于實(shí)證,多用于稅務(wù)。 現(xiàn)期成本多用于經(jīng)營(yíng)決策。 FED 用現(xiàn)期成本來(lái)控制金融企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。,19,PPT學(xué)習(xí)交流,現(xiàn)期成本:重置成本和機(jī)會(huì)成本 機(jī)會(huì)成本不等于賬面成本。首先,機(jī)會(huì)成本不考慮是

7、否支付。其次,機(jī)會(huì)成本計(jì)算的是某一資源的最優(yōu)備選方案中的價(jià)值。 Example 1: a joint venture of two partners. Partner A use saving which earns interest at rate of 5%. Partner B use loan which pays interest at rate 15%. What is the cost for capital? Example 2: sold stock and deposit the proceeds into bank. The deposit interest rate i

8、s 4%, the stock sold turns out to earn 20% return. what is the cost of deposit?,20,PPT學(xué)習(xí)交流,與增量成本與沉淀成本相近的是可變成本與固定成本,但它們與時(shí)間期限的定義緊密相關(guān)。 短期:至少有一種投入要素固定不變的經(jīng)營(yíng)期限 長(zhǎng)期:對(duì)所有的投入要素都有完全的靈活性 在短期,決策通常受到先前條件的限制。 長(zhǎng)期還是短期?管理咨詢(xún)公司vs.發(fā)電廠,21,PPT學(xué)習(xí)交流,固定成本:不隨產(chǎn)量變化。如廠房、設(shè)備的租金或折舊,CEO的工資等。 - 在長(zhǎng)期,沒(méi)有固定成本。 變動(dòng)成本:隨產(chǎn)量變化而變化。如原材料、部分員工的工整等。

9、不生產(chǎn),無(wú)變動(dòng)成本。 在短期的產(chǎn)量決策中,固定成本是沉淀成本,變動(dòng)成本對(duì)應(yīng)著增量成本。 在長(zhǎng)期的產(chǎn)量決策(退出)中,沒(méi)有固定成本,但有沉淀成本。,22,PPT學(xué)習(xí)交流,短期成本曲線(xiàn) 在某一給定經(jīng)營(yíng)環(huán)境和特定工廠規(guī)模的條件下,產(chǎn)量變化對(duì)最低生產(chǎn)成本的影響。 影響短期成本曲線(xiàn)的因素:經(jīng)營(yíng)環(huán)境(要素價(jià)格等)和工廠規(guī)模 總成本、平均固定成本、平均變動(dòng)成本、平均成本、邊際成本,23,PPT學(xué)習(xí)交流,24,PPT學(xué)習(xí)交流,長(zhǎng)期成本曲線(xiàn),在某一給定經(jīng)營(yíng)環(huán)境條件下,產(chǎn)量變化對(duì)最低生產(chǎn)成本的影響。 影響短期成本曲線(xiàn)的因素:經(jīng)營(yíng)環(huán)境(要素價(jià)格等) 總成本、平均固定成本、平均變動(dòng)成本、平均成本、邊際成本,25,PP

10、T學(xué)習(xí)交流,規(guī)模經(jīng)濟(jì) 長(zhǎng)期平均成本隨產(chǎn)量的增加而下降,26,PPT學(xué)習(xí)交流,規(guī)模報(bào)酬遞增、不變、遞減,27,PPT學(xué)習(xí)交流,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 - 設(shè)備的不可分割性 - 專(zhuān)業(yè)分工 - 要素的議價(jià)能力 外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 - 要素供給增加(原材料、技術(shù)、服務(wù)及工人) - 集聚效應(yīng),28,PPT學(xué)習(xí)交流,內(nèi)部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 - 協(xié)同管理問(wèn)題 - 企業(yè)員工的疏遠(yuǎn)感 外部規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生 - 投入要素短缺,29,PPT學(xué)習(xí)交流,范圍經(jīng)濟(jì):當(dāng)聯(lián)合生產(chǎn)多種產(chǎn)品的成本低于分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本時(shí)就會(huì)出現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)。 例子1. P&G 公司 例子2. CitiBank 和Traveler Group 合并。,30,PPT學(xué)習(xí)交流,成本的時(shí)間變化1:學(xué)習(xí)曲線(xiàn),31,PPT學(xué)習(xí)交流,32,PPT學(xué)習(xí)交流,成本的

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