案例分析(第三篇后)

1、案例分析案例1買賣雙方根據(jù)離岸價(jià)條款簽訂了一批化工原料進(jìn)出口合同，付款條件為付款交單60天。裝運(yùn)前檢驗(yàn)期間，貨物質(zhì)量良好，符合合同規(guī)定。裝船后，運(yùn)輸途中一切正常。貨物到達(dá)目的港后，買方立即去提貨復(fù)檢，發(fā)現(xiàn)貨物結(jié)塊。質(zhì)量變了。檢查發(fā)現(xiàn)，由于貨物在運(yùn)輸過程中吸收了空氣中的水分，原來的顆粒狀原料變成了硬塊。因此，買方發(fā)電報(bào)要求賣方賠償。然而，賣方答復(fù)說，貨物在裝運(yùn)前已通過檢驗(yàn)，質(zhì)量變化是在貨物越過船的弦之后才發(fā)生的。根據(jù)國際貿(mào)易慣例，貨物越過船弦后的風(fēng)險(xiǎn)由買方承擔(dān)，因此賣方不承擔(dān)損失后果。因此，賣方拒絕賠償。并要求買方按時(shí)付款。問題：你認(rèn)為買方的索賠合理嗎，賣方應(yīng)該賠償嗎，這個(gè)爭議應(yīng)該如何處理，原因

2、是什么？我們的靈感是什么？某年4月，一家韓國公司發(fā)出國際招標(biāo)，購買氧化鐵黃。4月20日，該國的M公司想投標(biāo)，并向中國的B公司詢問了購買事宜。4月25日，乙公司報(bào)價(jià)33，360，報(bào)價(jià)1，500噸氧化鐵黃，每噸505美元，釜山到岸價(jià)，8月至10月分三批裝運(yùn)。每批500噸。有效期到5月25日。M公司立即根據(jù)報(bào)價(jià)計(jì)算出標(biāo)底，并于4月30日提交標(biāo)書。4月30日開標(biāo)后，招標(biāo)人選擇了M公司和另一家投標(biāo)公司，要求他們低價(jià)競標(biāo)。M公司急于中標(biāo)，在中標(biāo)前降價(jià)30%。記賬后，它于4月10日給我們公司打了電報(bào)。b公司被要求將價(jià)格降至每噸488美元。b公司在5月2日答復(fù)說，我們公司報(bào)的最低價(jià)格是每噸505美元，英鎊，這

3、使我們很難接受降價(jià)要求。然后，該公司將貨物轉(zhuǎn)售給東南亞的一家公司，單價(jià)為每噸580美元?？紤]到公司已經(jīng)中標(biāo)，12月12日必須回電，表示接受公司5月25日的報(bào)價(jià)，并要求公司在5月14日給合同公司回復(fù)，表示我們的報(bào)價(jià)在你方5月14日的還價(jià)后已經(jīng)過期，請另找渠道回電，表示雖然我們的還價(jià)在5月12日提出了降價(jià)要求，但我們在有效期內(nèi)接受了，根據(jù)我國法律，接受仍然有效。我們援引公約的條款，認(rèn)為雙方都是公約的締約國。如果公司堅(jiān)持認(rèn)為合同沒有達(dá)成，它堅(jiān)持認(rèn)為原因是什么？這對我們有什么啟示？在案例3中，我們公司提出通過電傳向一家美國公司出售一種農(nóng)產(chǎn)品，在舊金山的數(shù)量為公噸，價(jià)格為每公噸美元，用新麻袋包裝，用不可撤銷的即期信用證支付，交貨時(shí)間在收到信用證后兩個(gè)月內(nèi)。此外，農(nóng)產(chǎn)品的具體規(guī)格也在報(bào)價(jià)中列出。它還表示，該公司將在一天內(nèi)返回生效，說：接受你的報(bào)價(jià)立即裝運(yùn)。一家公司沒有對此做出回應(yīng)。第二天，公司通過花旗銀行開出了不可撤銷的即期信用證。信用證規(guī)定，公司在收到信用證后兩個(gè)月內(nèi)拒絕供貨，并立即將