技術(shù)部XX年第一季度的工作總結(jié)

1、XX年第一季度技術(shù)部工作總結(jié)在xx年，在黨、政府和行業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司安全生產(chǎn)技術(shù)部始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位，并根據(jù)xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書和部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和鞏固安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，確保了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作：1.xx年，思茅供電局下發(fā)了我公司農(nóng)業(yè)網(wǎng)站的大修項(xiàng)目，并于11月完成了思茅供電局下達(dá)的任務(wù)。具體實(shí)現(xiàn)如下：(a)線路大修：35kV蔣家線、寶寶t型聯(lián)絡(luò)線及全橋線路大修(切斷線路運(yùn)行通道、填地錨土、檢查并拉緊拉線、檢查桿體、鐵件及五金配件、加固桿座、更換損壞的絕緣子)等。(2)、變電站檢修：(1)檢修1

2、)35kV嘉禾變電站、鄭東變電站、寶保變電站，分別檢修變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器和跌落安全架；調(diào)整10kV母線架、35kV母線架和隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)，加注潤滑油和防腐處理，檢查和清洗絕緣瓷瓶。(2)xx年3月至4月2日，安全生產(chǎn)技術(shù)部與思茅供電局、變電站部合作，對江城變電站、嘉禾變電站、董全變電站、寶變電站、一次設(shè)備和二次設(shè)備進(jìn)行檢修。(3)城市電網(wǎng)變電站和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)變電站的絕緣測試和接地電阻測試。(3)“兩個措施”計(jì)劃的實(shí)施公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。為確保我公司的人身傷亡事故和設(shè)備事故為零，公司制定了安全技術(shù)措施和反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。一、安全技術(shù)措施(1)每個

3、人都簽署了安全目標(biāo)責(zé)任書，使每個員工的安全意識不斷提高，并牢記不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。(2)根據(jù)上級有關(guān)要求，做好春秋兩季的安全檢查工作，制定計(jì)劃下發(fā)到各部門，督促各部門認(rèn)真整改，把公司的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(3)對公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考核。通過學(xué)習(xí)，提高了人員的專業(yè)素質(zhì)，了解了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性。工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，杜絕癱瘓現(xiàn)象，防止各類事故發(fā)生。(4)年初對去年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。(5)年初對工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可證持有人進(jìn)行審核，并以書面形式宣布其具備工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人和工作許可證持有

4、人資格。(6)根據(jù)實(shí)際情況，隨時對管理干部、安全員和班組長進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作(包括臨時工和外包工程人員的安全教育)。(7)每月組織召開公司安全生產(chǎn)分析會議；監(jiān)督檢查各部門定期安全分析會、班組“兩課一活動”(即班前會、班后會、安全小組活動)等安全工作的開展，指導(dǎo)部門和班組的安全工作。(8)每月初，編制公司上月安全簡報，并在5天前將各部門上月安全情況的獎懲意見上報綜合管理部。(9)組織夏季高峰期的年度檢查。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，督促各部門做好防火、h在xx，根據(jù)思茅供電局在xx進(jìn)行的春秋檢查的部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時上報各種缺陷，及時消除各種缺

5、陷，努力做好人、電網(wǎng)和設(shè)備的各種安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找周圍的不安全隱患和不安全操作行為，嚴(yán)格防范習(xí)慣性違章，_ _糾正各種習(xí)慣性違章，確保操作過程中的人身安全，及時消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個人的安全行為確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(4)、安全生產(chǎn)形勢分析1、安全生產(chǎn)工作的開展(1)在第(1)xx節(jié)中，我們集中討論了“兩票三制”。由于我們的員工文化素質(zhì)普遍較低，年齡較大，實(shí)行“兩票三制”，很多老員工很難理解“兩票三制”的重要性。公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對于“兩票三制”的落實(shí)，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”，并不時進(jìn)行抽查；部門每月發(fā)生的“兩票”

6、應(yīng)由部門認(rèn)真審核，加蓋相應(yīng)印章后交公司，由公司安全專員重新審核，不合格或不規(guī)范的票應(yīng)提交當(dāng)月考核評委進(jìn)行考核。(2)不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律。4月底，公司組織全體員工參加安規(guī)和十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考試，6月組織“安全知識競賽”，為全體員工開展“學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)安全”活動提供機(jī)會。對人們安全用電常識和突發(fā)安全事故處理方法進(jìn)行宣傳教育和指導(dǎo)，全體員工安全意識進(jìn)一步提高。2.安全生產(chǎn)存在問題盡管本公司的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

7、 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(1)工作人員沒有對兩票執(zhí)行中存在的問題進(jìn)行足夠深入的總結(jié)、分析和討論，同一問題反復(fù)發(fā)生；補(bǔ)票時責(zé)任心不強(qiáng)，不到位，不細(xì)心，110千伏線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對調(diào)度管理、安規(guī)、十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，不能有效杜絕“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為；在“兩票三制”的實(shí)施過程中，票審不嚴(yán)、監(jiān)管不力已成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，就要加強(qiáng)各部門

8、領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，各部門領(lǐng)導(dǎo)必須注意細(xì)節(jié)，把“兩票三制”落實(shí)到本部門的每個崗位上。(2)各部門應(yīng)進(jìn)一步提高對安全目標(biāo)評估的認(rèn)識和認(rèn)識；安全管理粗放、不細(xì)致、不現(xiàn)實(shí)、不深入的狀況依然存在，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠落實(shí)；安全意識不高，自我保護(hù)意識不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工安全專業(yè)素質(zhì)有待不斷提高；安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。xx安全生產(chǎn)工作安排認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司xx年安全生產(chǎn)工作會議和我公司工作會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)重大政策，認(rèn)真落實(shí)“五個理念”，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新引領(lǐng)”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無嚴(yán)重人身傷害或以上傷亡事

9、故；不存在生產(chǎn)性人身死亡事故；未發(fā)生重大電網(wǎng)和設(shè)備事故；在那里認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鞏固安全生產(chǎn)“生命線”的地位，努力踐行“一切事故都可以預(yù)防”的理念，繼續(xù)深入貫徹“一號令”。繼續(xù)倡導(dǎo)管理“零違章”、設(shè)備“零缺陷”、安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)。從人、電網(wǎng)、設(shè)備三個方面積極探索新的管理模式，加大安全教育和培訓(xùn)力度，加強(qiáng)內(nèi)部檢查和考核。認(rèn)真執(zhí)行100考試安全制度。(2)堅(jiān)持安全目標(biāo)管理和過程管理并重公司制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，明確各部門全年必須做好的任務(wù)，落實(shí)安全生產(chǎn)承諾制度，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全責(zé)任制，明確各級人員和崗位的安全責(zé)任

10、，并制定具體的處罰措施。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)，完善過程管理的措施和手段，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理考核方法，進(jìn)一步完善過程管理與目標(biāo)管理并重、約束與獎勵并重的安全管理模式。(3)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理(1)在xx，根據(jù)上級簽署的安全生產(chǎn)責(zé)任書，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，公司的安全管理水平不斷提高，確保員工在生產(chǎn)活動中的人身安全不受危害，變電站設(shè)備的安全得到保證，供電可靠，公司資產(chǎn)不受損害，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。(2)加強(qiáng)安全用電的宣傳教育，逐步改造有條件的老化線路，采取嚴(yán)格的安全措施，確保暫時沒有條件的人安全用電；(3)、突出以人為本的思想，加強(qiáng)對員工的安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)，提高控制電網(wǎng)和判斷指揮處理事故的能力。(4)任中安全生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。公司將堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的理念，堅(jiān)決打擊“違規(guī)、麻痹、不負(fù)責(zé)任”的三大安全大敵。(四)、精心組織，嚴(yán)格管理，搞好西部農(nóng)村電網(wǎng)改造工程的安全建設(shè)Xx是完善西部農(nóng)村電網(wǎng)