計劃與統(tǒng)計.ppt

1、二00五年十月,計劃與統(tǒng)計,局建筑業(yè)統(tǒng)計報表編報實施細則 （工程局 局經(jīng)管2004392號 2004年10月14日頒發(fā)）,總則 報表組成 編制規(guī)定 報送制度 附則 建筑業(yè)統(tǒng)計有關(guān)指標解釋及附表,總則,根據(jù)國家統(tǒng)計局建筑業(yè)統(tǒng)計報表制度、建設(shè)部新資質(zhì)管理辦法、局統(tǒng)計管理辦法中的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局施工項目的實際，制定本實施細則。 建筑業(yè)統(tǒng)計報表編制的基本單元是各項目部、聯(lián)營體的合同工程，合同項目指工程局法人或法人授權(quán)人簽訂的書面協(xié)議（包括各類施工承包合同、補償協(xié)議、獎勵協(xié)議等）。 建筑業(yè)統(tǒng)計報表報送單位分為項目部、聯(lián)營體和分局（公司），凡未特殊說明的項目部和聯(lián)營體皆指境內(nèi)項目部和聯(lián)營體，境外項目部和

2、境外聯(lián)營體由工程局國際工程部負責并轉(zhuǎn)送局經(jīng)管部。 工程局建筑業(yè)統(tǒng)計歸口管理部門為局經(jīng)營管理部。,報表組成,合同項目營業(yè)統(tǒng)計報表,合同項目統(tǒng)計快報,臨時性建筑業(yè)統(tǒng)計調(diào)查表,分包營業(yè)統(tǒng)計報表,報表編制說明,合同履約及營業(yè)情況介紹和分析,合同大事記,合同報表,合同工程基本情況表,報表編制說明,分包商履約情況介紹和分析,主要分包單價與主合同單價的比較、分包效益分析,項目部（分局、公司）分包完成營業(yè)量（匯總表）,合同工程完成營業(yè)量表,合同工程完成營業(yè)量分解表,新簽合同工程基本情況表,合同項目營業(yè)統(tǒng)計報表 報表編制說明主要對報表中指標的統(tǒng)計范圍和標志值進行解釋。 履約和營業(yè)情況介紹和分析包括主要營業(yè)指標計

3、劃及完成情況，合同項目實際形象面貌、結(jié)算、付款、索賠、分包和合同變更情況；與合同相比較，施工組織、工期、質(zhì)量、安全、文明施工和結(jié)算中存在的問題及解決辦法；合同項目經(jīng)營效益的分析；其它。 各類項目部和以我局為責任方的聯(lián)營體應(yīng)向工程局經(jīng)營管理部報送經(jīng)業(yè)主（或監(jiān)理）確認的結(jié)算期內(nèi)或年度匯總結(jié)算的有效憑證（原件）。,編制規(guī)定,除正常的工程結(jié)算價款外，下列結(jié)算金額也作為工程結(jié)算產(chǎn)值統(tǒng)計： （1）業(yè)主支付的各類獎金、索賠款和零星價款； （2）以設(shè)備或物資等形式作為獎勵的，以獎勵時的作價為準； （3）各類補差價款（不論是否取費）。,對外分包工程收取的管理費一律歸入其它產(chǎn)值中，業(yè)主指令分包如結(jié)算工程款不通過我

4、局賬戶且不納入我局財務(wù)報表核算，則結(jié)算報表不統(tǒng)計；如通過我局帳戶或納入我局財務(wù)報表核算，則結(jié)算報表統(tǒng)計。 各類項目部扣留工區(qū)部分產(chǎn)值視情況進行相應(yīng)統(tǒng)計： （1）用作獎金的，一律視為工資的二次分配，按扣前的結(jié)算款統(tǒng)計工區(qū)產(chǎn)值； （2）作為補虧基金和項目單價調(diào)整的，屬于合同項目平衡單價，按平衡后單價水平作為結(jié)算產(chǎn)值統(tǒng)計依據(jù)； （3）用作管理費、稅金和罰款等，則按扣前的結(jié)算款統(tǒng)計工區(qū)產(chǎn)值。 原則上每個結(jié)算期項目部不得截留工區(qū)工程款。,工程局內(nèi)部不同核算單位之間以及對外提供的商品砼、砂石加工、石料開采、觀測、成品混凝土和砂石試驗產(chǎn)值一律作為建筑工程產(chǎn)值統(tǒng)計。 工程局內(nèi)部法人單位之間或非法人單位與法人單

5、位的相互提供建筑業(yè)服務(wù)產(chǎn)值供需雙方都進產(chǎn)值統(tǒng)計；局內(nèi)非法人單位之間提供服務(wù)的建筑業(yè)產(chǎn)值原則上僅供方進產(chǎn)值統(tǒng)計。 各單位快報的產(chǎn)值預(yù)計要與監(jiān)理、業(yè)主和內(nèi)部財務(wù)部門勾通并按謹慎原則進行。,分包完成營業(yè)量按據(jù)實原則統(tǒng)計，僅在一個統(tǒng)計年度末根據(jù)業(yè)主對項目部結(jié)算情況和分包合同對分包產(chǎn)值情況進行預(yù)計。 嚴格按項目分包、工序分包和勞務(wù)分包規(guī)定的施工內(nèi)容進行相應(yīng)的統(tǒng)計，但分項工程項目的所有施工工序如果都分包，則此項目消耗由項目部提供的材料費也作為分包價款統(tǒng)計。 對一些工程量較大，在附表中又沒有直接列出的項目，各單位可在其它項中填報。 建筑業(yè)統(tǒng)計報表的編制人員必須持有省部級政府主管部門頒發(fā)的有效統(tǒng)計上崗證。,報

6、送制度,所有建筑業(yè)統(tǒng)計報表應(yīng)是經(jīng)單位責任人簽字的紙質(zhì)報表，年報還需報軟盤或發(fā)電子郵件。 局直接經(jīng)營的項目部和局授權(quán)分局經(jīng)營的項目部在將合同工程完成營業(yè)量分解表報工程局同時抄送相應(yīng)的工區(qū)。各工區(qū)有權(quán)要求項目部提供工程價款結(jié)算項目清單。 各類報表報送的時間及格式見附表。,附則,本實施細則自2005年1月1日開始執(zhí)行。 工程局授權(quán)局經(jīng)營管理部負責對本實施細則進行解釋。,建筑業(yè)統(tǒng)計有關(guān)指標解釋,建設(shè)單位2,建設(shè)單位1,承包單位2,承包單位1,自行完成施工產(chǎn)值1,分包單位1,建設(shè)單位3,建合2,建合1,建合3,上分2,下分1,自1,自行完成施工產(chǎn)值2,自2,工程結(jié)算產(chǎn)值,建筑業(yè)產(chǎn)值,本年新簽合同,工程結(jié)

7、算產(chǎn)值：指本企業(yè)承包工程實現(xiàn)的工程價款結(jié)算產(chǎn)值以及向發(fā)包單位收取的除工程價款以外按規(guī)定列作營業(yè)收入的各種款項，如臨時設(shè)施費、勞動保險費、施工機構(gòu)調(diào)遷費等以及向發(fā)包單位收取的各種索賠款。 為利于工程局資質(zhì)管理和便于核算，安裝分局對外承包的金屬結(jié)構(gòu)制作一律歸入工程結(jié)算產(chǎn)值，工程機械公司對外機械作業(yè)收入納入工程結(jié)算收入。 嚴格地來講，工程結(jié)算收入和工程結(jié)算產(chǎn)值是不同的概念，統(tǒng)計的范圍也有著區(qū)別，但鑒于目前建筑行業(yè)內(nèi)普遍存在的認識和企業(yè)內(nèi)部管理的實際，本實施細則將工程結(jié)算產(chǎn)值的統(tǒng)計范圍擴大，基本與工程結(jié)算收入相同。 分包產(chǎn)值：指專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)與總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)簽訂的專業(yè)承包或勞務(wù)分

8、包合同中在報告期所完成的產(chǎn)值。分包企業(yè)如果是一個獨立核算的經(jīng)濟實體，其完成的產(chǎn)量產(chǎn)值，不包括在總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)自行完成產(chǎn)值中，專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)作為建筑業(yè)統(tǒng)計基層填報單位填報國家制定的各種統(tǒng)計報表。 建筑業(yè)產(chǎn)值=自行完成施工產(chǎn)值+從建設(shè)單位以外簽約完成的施工產(chǎn)值,本年新簽合同額：指建筑業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)同建設(shè)單位直接新簽訂的各種國內(nèi)工程合同的總價款，不包括與其他建筑業(yè)企業(yè)新簽的分包合同額。 合同量：指在以承包合同價值量和實物量基礎(chǔ)上根據(jù)合同執(zhí)行過程中調(diào)整的量，它是隨著合同執(zhí)行而不斷變化的量。 簽約合同額：指建筑業(yè)企業(yè)在報告期直接同建設(shè)單位簽訂合同的總價款和以前年度未完工程跨入本

9、年度繼續(xù)施工工程合同的總價款余額。通常行業(yè)內(nèi)稱為合同存量。,局營業(yè)統(tǒng)計年報和年度營業(yè)計劃編報實施細則 (工程局 局經(jīng)管2004393號 2004年10月14日頒發(fā)),總則 營業(yè)統(tǒng)計年報的編制 年度營業(yè)計劃的編制 報送要求 附則,總則,營業(yè)統(tǒng)計年報是建筑業(yè)統(tǒng)計報表的匯總。 年度營業(yè)計劃是工程局的營業(yè)計劃，是滿足生產(chǎn)、經(jīng)營所需的計劃、目標。各項目的年度營業(yè)計劃不僅是項目的營業(yè)目標，而且是分局、工程局,營業(yè)統(tǒng)計年報的編報,營業(yè)統(tǒng)計年報的編報嚴格按局建筑業(yè)統(tǒng)計報表編報實施細則規(guī)定進行報送。在對建筑業(yè)統(tǒng)計報表的匯總時，截止年末結(jié)算滯后的月份產(chǎn)值需進行預(yù)計。 年報的產(chǎn)值預(yù)計按謹慎原則進行（預(yù)計數(shù)工程局有權(quán)

10、根據(jù)實際情況進行調(diào)整，涉及考核的以工程局調(diào)整數(shù)為依據(jù)）。年報中預(yù)計與實際產(chǎn)值之間的差額在下一年年初處理，工程量在年報中一律不預(yù)計。 工程局年度內(nèi)部審計出以前未進的產(chǎn)值，按工程局所發(fā)的審計文件執(zhí)行。 存在業(yè)主指定分包行為的項目，必須就分包的規(guī)模、分包營業(yè)量、分包管理費和其它情況進行詳細說明，并提供相應(yīng)的證明文件。 對于實際營業(yè)額在工程局經(jīng)濟責任制所列的當年年計劃（調(diào)整）產(chǎn)值的20%以外的（含20%），必須予以詳細解釋（對于解釋不清或拒絕說明的單位，工程局在考核中將采取相應(yīng)的處罰措施）,年度營業(yè)計劃的編制,嚴格按承包合同和履約過程中的合同性文件要求及上年度工程施工完成情況編制年度營業(yè)計劃，并盡量在報送之前經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理認可，所有的實物消耗應(yīng)有相應(yīng)的價值量指標反映。 各項目部、聯(lián)營體將本項目的年度營業(yè)計劃報局經(jīng)營管理部（局授權(quán)分局經(jīng)營的項目經(jīng)分局轉(zhuǎn)報）。局經(jīng)管部匯總形成工程局年度營業(yè)計劃安排意見，經(jīng)工程局審批后形成局年度營業(yè)計劃并下達到各項目部。 年度營業(yè)計劃編制