MODAPTS—模特法.ppt

1、MODAPTS模特法,標準工時(STANDARDTIME),作為制造業(yè)必不可少的一種管理績效測評尺度,它19世紀後期起源于美國.至今已有一百多年的歷史.在社會發(fā)展的長河中,經過不少後繼管理學家的改進,不但ST的運算(WF)和評估方法已越來越具有科學性,而且運用的企業(yè)也越來越多. 據調查,日本的制造業(yè)幾乎100%擁有ST評估系統(tǒng),而且20%的知名企業(yè)還建立了個性化和高精度的ST管理系統(tǒng).就中國企業(yè)來講,港臺企業(yè)要略好于國內企業(yè).基本的情況是30%的企業(yè)根本沒有,60%的企業(yè)有而不精,10%的企業(yè)根本還不了解.因此對成本管理/資源配制/效率管理/加工費測評等缺少根本性的有效工具和科學性. 本課程讓

2、您全面了解ST的內容,起源,發(fā)展,用途,應用,測評;課堂上老師將和您一起分享日本知名企業(yè)的個性化典型案例;讓您能夠深刻地認識到優(yōu)秀與卓越的差距;更能夠幫助您建立一套完整的ST管理系統(tǒng)以引導;還可使您在管理的過程中擴大對ST的應用範圍和自我測評.ST的精度與企業(yè)的生產成本息息相關,隨著微利時代的到來,構筑高精度的ST管理系統(tǒng)已經迫不急待. 本課程適合對象: IE(主管/工程師);產品技術(主管理/工程師);生產部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師);,關于高精度ST管理系統(tǒng)的構筑,1.1 標準工時的定義與時間的兩大特點; 1.2 標準工時確立的六個原則; 1.3 使用標準工時的六個目的

3、; 1.4 在生產運行中不屬于標準工時範圍的五個方面; 1.5 標準工時組成的兩個部份; 1.6 標準工時寬裕率的三個組成部份; 1.7 標準工時的三種計算方法; 1.8 標準工時導入過程中的技巧,培訓大綱第一部分：標準工時(ST) 概念,3. 作業(yè)過程中動作的三不原則是: ; ; ;,1. 以下哪些因素會導致生產效率下降( ); A. 生產工具落後; B. 員工不努力; C. 欠品停拉; D. 不良品多. E. 加班時間不夠; 2. 以下哪些因素不屬于正常ST的計算范疇( ); A. 閱讀作業(yè)指導書. B: 到10米處去拿部品. C: 送半成品去臨時倉. D: 作業(yè)中隨時更換破了手指套,思考

4、,1.1 ST的定義: 英文/STANDARD TIME; 中文/產品生產標準工時.,時間的特點: 時間具有其客觀存在性. 不但每個人都能擁 有,而且它對每個人都能公平,公開; 是任何人都不能左右和用金錢買到的.,標準工時(ST) 概念 1.1.標準工時的定義與時間的兩大特點;,產品生產標準工時必須在滿足以下條件的原則上才成立. 1) 事先規(guī)定的或標準化的作業(yè)方法 2) 規(guī)定的作業(yè)條件 3) 作業(yè)主體能滿足工作要求,并應經過正式的培訓. 4) 作業(yè)主體技能有一定熟練程度,并具有期待項目完成 的積極心理. 5) 作業(yè)環(huán)境能基本上滿足人體工程的標準要求. 6) ST所指是完成一個單位作業(yè)的時間,且

5、含有適當比率 的寬裕值.,1.2.標準工時確立的六個原則;,企業(yè)現場生產能力的評估; 對未來所需生產能力的預測. 2) 生產計劃實施日程的編排. 3) 制訂企業(yè)業(yè)務目標的參考標準. 4) 人員.設備(治)工具需求數量的參考標準. 5) 為提高生產效率和促進生產性改革提供重要依據.,1.3.使用標準工時的六個目的;,在生產作業(yè)過程中或工程管理上的發(fā)生的如下項目所引起的時間不屬ST的範疇. 1) 現場督導員與技術人員進行工作交待與指導所引起的工 作中斷. 2) 現場管理員進行的票據接收,傳送,作成,確認. 3) 現場部品/半成品的移動距離大于50cm,成品移動距離大 于200cm. 4) 正規(guī)流程

6、之外追加的特別檢查項目及監(jiān)視行為. 5) 產品的修理及修理再投入,設備/工具的維修,盤點,早中會 及日常管理.,1.4.在生產運行中不屬于標準工時範圍的五個方面,ST = 基本作業(yè)時間*(1+寬裕率) 注:寬裕率一般企業(yè)均定為7%.,1.5.標準工時組成的兩個部份;,工程(位)寬裕3% 包括治/工具的準備,設備點檢; 治工具損壞時交換,部品治/工具掉落拾起; 手套/指套配戴,交換; 工具清潔,資材補充; 作業(yè)指導書查閱; 非檢查工位不良部品發(fā)生時的延誤.,1.6.標準工時寬裕率的三個組成部份;,作業(yè)主體生理或心理寬裕2%: 基于作業(yè)主體生理或心理的要求,除了正規(guī)的休息時間之外,在作業(yè)過程上洗手

7、間,喝水,擦汗,放松身體等動作均可按2%的比率推攤入ST),1.6.標準工時寬裕率的三個組成部份;,作業(yè)主體疲勞寬裕2%: 根據人對勞動時間的適應和對勞動強度的承受能力,作業(yè)主 體在開始作業(yè)時和一段時間之後的速度所產生偏差也可給予一定的寬裕值.,1.6.標準工時寬裕率的三個組成部份;,標準時間設定方法分類,觀 測 法,合 成 法,統(tǒng) 計 法,直接時間研究法,圖片.錄相分析法,抽樣時間研究法,動作概定時間表,標準時間資料法,實際資料法,經驗估計法,計算和研究方法比較 簡單,需要一定的預 備時間.生產實施前 不可.,需要更多的統(tǒng)計時 間且缺少可信性,不必要充分的準備時 間,既使生產開始前也 可以,

8、但作成者需要 進行專業(yè)訓練.,1.7.標準工時的三種計算方法;,測量的技巧: 先作改善,再作測量; 出其不意,攻其不備; 剔頭去尾,平分中間; 兵貴神速,精益求精; 分段進行,分類管理;,1.8.標準工時導入過程中的技巧,1.1 什么是預定時間標準法（PTS） 1.2 預定時間標準法（PTS）的特定是什么 1.3 MOD法介紹以及特點 1.4 MOD法講解與各動作符號解析 1.4.1 胳膊的基本動作 1.4.2 腿的基本動作 1.4.3 結合動作 1.4.4 補充符號 1.5 MOD法的實際應用與實例 1.6 模特法分析表; 1.7 利用MOD法進行動作改善的技巧;,培訓大綱第二部分：預定時間

9、標準法（PTS）,預定時間標準法（PTS）,定義： 預定時間標準是一種工作衡量技術，借助它根據人的基本動作的時間（按動作的性質和進行動作時的工作條件分類）來規(guī)定達到一定效能水平的作業(yè)時間。,預定時間標準法（PTS）,是國際公認的制定時間標準的先進技術。 利用預先為各種操作所制定的時間標準來確定進行各種操作所需要的時間，而不是通過直接觀察和測定來確定。,預定時間標準法（PTS）,如何設計（Design）作業(yè)？ 在作業(yè)開始之前，預先詳細研究幾種方法，確定最經濟的作業(yè)方法；作業(yè)開始之后就盡可能不再改變。 Therblig:任何作業(yè)都是由幾個基本要素動作進行組合之后，才形成一個集中的作業(yè)。,作業(yè)時間的

10、確定,如果能夠給出要素動作相對應的基準時間值，那么，要確定一種作業(yè)的時間，則可按下列程序進行： 應確定進行本作業(yè)的固定方法； 要將一方法分解成基本要素動作； 應把預先確定的時間標準應用到各要素動作上，再求出時間值； 把這些時間值進行匯總。,基本動作要素,預定時間標準的基本動作要素,PTS來源,Gilbreth: 細致而嚴格地分析工作方法能激發(fā)方法改進地思想 比較動作的次數能對不同工作方法作出評價 較好的方法是動作較少的方法 Segur: 在實際條件的范圍內，所有熟練人員完成真正基本動作所需要的時間是一常量。,PTS的典型方法,PTS的特點,在作業(yè)測定中，不需要對操作者的速度、努力程度等進行評價

11、，就能預先客觀地確定作業(yè)地標準時間； 可以詳細記述操作方法，并得到各項基本動作時間值，從而對操作進行合理的改進； 可以不用秒表，在工作前就決定標準時間，并制定操作規(guī)程； 當作業(yè)方法變更時，必須修訂作業(yè)的標準時間，但所依據的預定動作時間標準不變； 用PTS法平整流水線是最佳的方法。,模特法MODAPTS,Modular Arrangement of Predetermined Time Standards 1966年AUSTRALIA的 G.C. Heyde，把現有的各個動作分析技法的使用經驗和人類工學為基礎，摸索出分析簡單，結果卻不亞于詳細法的技法，定立了MODAPTS技法。,MODAPTS的

12、特點,易懂、易學、易記 基本動作只有21種； 動作符號與時間值融為一體； 可以調整MOD值。,MODAPTS的特點,1) 把手指的動彈作為一個單位，其他動作是以手指動作的整數倍來表示。 2) 把使用的身體部位用21個記號來分類。 3) 時間單位以MOD表示。 *1 MOD = 0.129秒 = 0.00215分(經濟速度時) 4) 記號和時間值是一致的。 5) 使用很容易使用的基本圖。 6) 因為是數字式的記號，也可以用漢字來表示。 7) 時間分析時只需要分析用紙。 8) 使用程度高。 9) 易活用于作業(yè)改善活動。 10) 和最初時間值同樣的數字表示。 11) 動作分析及ST的算出簡單。,MO

13、DAPTS基礎,1 MOD = .129 sec. 1 MOD = .00215 min. 1 MOD = .000036 hr. 1 sec. = 7.75 MOD 1 min. = 465 MOD 1 hr. = 27933 MOD 1MOD=0.129s 正常值。能量消耗最小動作 1MOD=0.1s 高效值。熟練工人的高水平動作時間值 1MOD=0.143s 包括疲勞恢復時間的10.7%在內的動作時間 1MOD=0.12s 快速值，比正常值快7左右,MODAPTS基本體系和記號,移動動作,反射性動作,放的動作,移動動作,終結動作,胳膊的基本動作,腿的動作,結合動作,現 場 的 動 作,邊

14、看邊抓的動作,M1 手指 M2 手 M3 下臂 M4 上臂 M5 肩膀 (M1/2,M1,M2,M3) G0 接觸后抓 G1 抓在手里 G3 難抓的動作 P0 容易放的動作 P2 邊看放1次 P5 邊看放2次 F3 踩Pedal W5 步行 L1 重量要素 E2 眼 R2 改抓 D3 判斷 A4 壓力（按） C4 回轉 B17 彎曲 起來 S30 坐 起來,MODAPTS的時間值是根據身體部位表現出動作時間的差異，它分為移動動作、結束動作、結合動作（其他動作），是以21個動作和8個時間值構成。,MODAPTS基本圖,不需要 注意力 的動作,需要注 意力的 動作,移 動 動 作,終 結 動 作,

15、其 他 動 作,M 1,M 2,M 3,M 4,M 5,1 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分 1 Sec = 7.75 MOD 1 min = 465 MOD,2.5cm,5cm,15cm,30cm,45cm,補充符號,MODAPTS 動作分析移動動作,M1,M2,M3,M4,M5,手指的動作 M1,表示用手指的第3個關節(jié)前的部分進行的動作，時間值為1MOD，移動距離為2.5cm。 把開關撥到on(off)的位置；回轉小旋鈕；抓住空氣傳動器的旋鈕；用手指擰螺母；用手指擦密封條。 手指動作M1表示手指的一次動作。對于用手指將開關撥到on(off)或用手指旋轉螺母時，要觀察手指

16、進行了幾次動作。,M 1,2.5cm,手腕的動作 M2,用腕關節(jié)以前的部分進行一次的動作，時間值是2MOD，動作距離為5cm。 依靠手腕的動作不僅能夠做橫向運動，也可以做上下、左右、斜向和圓弧狀的動作。根據M2的動作方式，伴隨手的動作，小臂多少也要動作，但主要動作是輔助動作。 轉動調諧旋鈕；將電阻插在電路板上；轉動門軸；翻筆記本。,M 2,5cm,小臂的動作 M3,將肘關節(jié)做為支點，肘以前的小臂（包括手、手指）的動作。每動作一次定為M3，時間值是3MOD，移動距離為15cm。 由于手和小臂動作的方向關系，肘關節(jié)多少要前后移動。肘關節(jié)的前后移動看作是主動作M3的輔助動作。 M3的移動動作范圍內，

17、將可能的作業(yè)區(qū)域叫正常的作業(yè)范圍。,M 3,15cm,大臂的動作 M4,伴隨肘的移動，小臂和大臂做為一個整體，在自然狀態(tài)下伸出的動作。其時間值為4MOD，移動距離一般為30cm。 當手臂充分伸展時，伴有身體前傾的輔助動作，從時間值上看，仍是M4。 把手伸向放在桌子前方的零件；把左手伸向放在桌子左端的工具；把手伸向放在略高于操作者頭部的工具。,M 4,30cm,大臂盡量伸直的動作 M5,在胳膊自然伸直的基礎上，再盡量伸直的動作。另外，將整個胳膊從自己的身體正面向相反的側面伸出的動作也用M5表示。其時間值為5MOD，移動距離一般為45cm。 連續(xù)做M5的動作應盡量減少。 盡量伸直胳膊取高架上的東西

18、；把手盡量伸向桌子的側面；坐在椅子上抓放在地上的物體；從自己身體的正面交叉，向相反方向盡量伸手。,M 5,45cm,特殊移動動作（反射動作）,反射動作是將工具和專用工具等牢牢地握在手里，進行反復操作的動作。反射動作不是每一次都特別需要注意力或保持特別意識的動作。 反射動作因其是反復操作，所以其時間值比通常移動動作?。?手指的往復動作M1，每一個單程動作的時間為1/2MOD; 手腕的往復動作M2，每一個單程動作的時間為1MOD; 手臂的往復動作M3，每一個單程動作的時間為2MOD; 上臂的往復動作M4，每一個單程動作的時間為3MOD; M5的動作一般不發(fā)生反射動作。,MODAPTS 動作分析終結

19、動作,G0,G1,G3 P0,P2,P5,觸及 G0,用手指或手去接觸目的物的動作。這個動作沒有要抓住目的物的意圖，只是觸及而已。它是瞬間發(fā)生的動作，所以沒有動作時間。,碰推鍵； 用手指接觸墊圈； 碰放在桌上的橡皮； 推放在夾具上的印刷電路板； 用兩手推卡片的左、右側面；,簡單抓取 G1,用手指、手簡單地抓地動作。時間值為1MOD。 在自然放松條件下用手或手指抓取物件的動作，沒有一點躊躇現象，在被抓物件的附近也沒有障礙物；,抓起單獨放置的旋具； 抓起放在桌上的筆； 兩手同時伸出捧住電視機； 抓取排成一行的小型變壓器,復雜抓取 G3,需要注意力，用G1所不能完成的，時間值為3MOD; 在抓取目的

20、物時有遲疑現象，或是目的物周圍有障礙物；或是目的物比較小，不容易一抓就得；或是目的物易變形、易碎； 只是簡單的手指閉合是不能抓住的。,抓放在桌上的平墊圈（先用指甲摳起來再抓）； 抓放在零件箱中的一個小螺釘（抓時要同時扒開周圍的其他零件）； 要求按零件的規(guī)定位置抓（如從頭抓）； 抓重疊的資料（先用手指拿起一張再抓）； 抓起放在桌面上的繡花針；,簡單放置 P0,把抓著的物品運送到目的地后，直接放下地動作。 不需要用眼注視周圍的情況； 放置處無特殊要求；,將拿著的旋具放到桌子旁 將傳送帶送來的零件放在自己面前 將用完的輔助支架放到傳送帶上 將要檢查的零件抓起，堆放在面前,需要注意力的放置 P2,往目

21、的地放東西的動作，并需要用眼睛盯著看進行一次修正的動作。其時間值為2MOD。 P2動作適用于能夠大體上確定物體位置或指定位置，雖有配合公差但配合不嚴的場合。,將墊圈套在螺栓上； 向軸上涂油； 把烙鐵放在烙鐵架上； 將作業(yè)完了的零件放在傳送帶的指定位置 用筆尖觸及寫字的位置,需要注意力的放置 P5,將物體正確地放在所規(guī)定地位置或進行配合的動作； 比P2更復雜，常需要伴有兩次以上的修正動作； 自始至終需要用眼睛觀察；動作中產生猶豫；,將螺絲刀的頭放入螺釘的溝槽中； 把飛輪套在軸上； 把旋鈕裝在電位器軸上； 把導線焊到印刷電路板上； 把產品銘牌裝在規(guī)定的位置； 裝插頭； 把外存儲器裝在規(guī)定的位置上。

22、,MODAPTS 動作分析,移動動作與終結動作的結合,M1 M2 M3 M4 M5,移動動作與終結動作的結合,無論什么動作，移動動作之后，必定伴隨終結動作。,G0 G1 G3 P0 P2 P5,移動動作和終結動作綜合,軸和套的裝配 把軸套放在A點上，為M3P5。到B點時為少量插入軸中。從B點到C點，要加算必要的移動動作M2P0（或M3P0）。 若在B點放開手，套依靠自重自然落下，則不需加算移動動作。,移動動作和終結動作綜合,擰螺母的動作,使用螺絲刀的動作,同時動作,同時動作,用身體的不同部位，同時進行一樣或不一樣的兩個以上動作； 一般以雙手的同時動作為佳； 可以排除一只手閑的情況； 可以提高工

23、作效率。,兩手同時動作條件,1、兩手的終結動作均不需要注意力時，可以同時動作； 2、只有一只手的終結動作需要注意力時，可以同時動作； 3、兩只手的終結動作均需注意力時，不可能同時動作。,時限動作的時間值,兩手可以同時動作時，時間值大的動作叫時限動作; 要用時限動作的時間值來表示兩手同時動作時間值。,被時限動作標記時加（）表示，它不影響分析結果。,兩手均需注意力時的分析方法,兩手同時向目的場所移動，終了的瞬間，若某只手開始了終結動作，另一只手就要在目的物附近稍微等待到第一只手動作完后，再稍微移動M2，才能完成其終結動作。,終結動作G3,終結動作G3,移動動作M3,移動動作M3,P5 P2,在目的

24、物旁等待,移動動作 M2,P5 P2,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,左手,右手,兩手均需注意力時的分析方法,在桌上放置零件A和B，兩手分別抓兩個零件。,左手先動作：,右手先動作：,雙手動作先后不同，時間值也不相同。,MODAPTS 動作分析下肢和腰的基本動作,F3 W5 B17 S30,蹬踏動作F3,將腳跟踏在板上，做足頸動作；時間值為3MOD. 從腳踝關節(jié)到腳尖的一次動作為F3，再抬起返回的動作又為F3. 連續(xù)壓腳踏板的動作時間，要使用計時器計算有效時間。 若腳離開地面，再踏腳踏板開關的動作，應判斷為W5.,步行動作W5,走步使身體移動的動作； 回轉身體同時挪動腳步，也判定

25、為步行動作； 步行時每一步用W5表示，時間值為5MOD； 步行到最后一步，手和臂隨之移動的動作為M2；這是因為最后一步動作中，手離目的物也近了。 站立的操作者，沿著桌子抓物體時，可能隨伸手的動作而一只腳要向前移動一步（或者退回），這是為了保持身體的平衡而加的輔助動作。這種動作應判定為手的移動動作，不用判定為W5,彎腰動作B17,從站立狀態(tài)到彎曲身體，蹲下，單膝觸地，然后再返回原來的狀態(tài)的整個過程。 屈身、彎腰是以腰部為支點，向前彎伏，使手的位置在膝下面的動作； B17動作之后，手（或臂）的移動動作用M2表示。,坐下再站起S30,坐在椅子上，再站起來的一個周期動作； 站起來時兩手將椅子向后推和坐

26、下時把椅子向前拉的動作時間也包括在內。,輔助動作,L1,E2,R2,D3,A4,C4,搬運動作的重量因素L1,搬運重物時，物體的重量影響動作的速度，且隨物體的輕重而影響時間值；,L 1,重量因素： 有效重量2KG, 不考慮； 有效重量2KG,6KG, 重量因素為L1； 有效重量6KG,10KG, 重量因素為L1X2； 以后每增加4KG，時間值增加1MOD,有效重量的計算原則,單手負重，有效重量等于實際重量； 雙手負重，有效重量等于實際重量的一半； 滑動運送物體，有效重量為實際重量的1/3； 滾動運送物體，有效重量為實際重量的1/10； 兩人用手搬運同一物體時，不分單手和雙手，其有效重量皆等于實

27、際重量的一半； 重量因素在搬運過程中只在放置動作時附加一次，而不是在抓取、移動、放置過程中都考慮，且不受搬運距離長短之影響。,實例分析1,坐在椅子上的操作者，用右手抓收音機盒，放在傳送帶指定位置上。,實例分析2,站著的工人把放在桌上的14寸彩電抱起，用身體支撐住，放到傳送帶的指定位置上。,眼睛的動作 E2,眼睛的動作分為眼睛的移動（向一個新的位置移動視線）和調整眼睛的焦距兩種，每種動作都用E2表示，時間值為2MOD。 手在移動時，一般要瞬時看一下物體的位置，以控制手的速度和方向；這種眼睛的動作，一般在動作之前或動作中進行的，而不是特別有意識的動作。動作分析時，不給時間值。 只有眼睛獨立動作時，

28、才給動作以時間值；,看儀表指針的位置； 看裝飾品表面； 看示波器波形； 看安全規(guī)程、操作說明。,眼睛的動作注意事項,正常視野內，不給動作以時間值； 正常視野內，調整焦距的動作，必要時給E2; 從正常視野向其他點移動視線時，E2的動作約在30角、20CM范圍內； 看更廣的范圍時，伴隨眼球運動，常有頭的輔助作用，兩者同時進行，應給予E2X3的時間值，不分析頭的動作。,矯正動作R2,矯正抓零件和工具的動作，是把從手指向手中抓入或握入的東西再向手指送出； 操作熟練者在操作過程中，為了縮短動作時間，在進行前一個動作時，已經使用身體其它部位著手下一個動作的準備，這一矯正準備動作，不給予時間值； 用M4的動

29、作抓零件或工具，運到手前，在其移動過程中，改變位置和方向，矯正成為最容易進行下一個動作的狀態(tài)。這種狀況，只記移動和抓取的時間值，不記矯正時間值。,抓螺絲刀，很容易地轉為握??； 抓墊圈，握在手中； 把有極性的零件（二極管、電解電容）拿住，并矯正好方向； 把握在手中的幾個螺釘，一個一個地送到手指。,矯正動作舉例,判斷動作D3,動作與動作之間出現地瞬時判定； 在流水線生產中，檢查產品或零件是否合格，只有當判斷出次品時，才加動作時間值；跟其它動作同時進行的判斷動作不給時間值。 眼睛從看說明書移向看儀表指針，判斷指針是否在規(guī)定的范圍內，動作分析式為E2E2D3。,檢查時單純的判斷動作； 判斷計量器具類的

30、指針、刻度； 判斷顏色種類； 對聲音的瞬時判斷； 判斷燈泡是否熄滅。,加壓動作A4,在操作動作中，需要推力、壓力以克服阻力； A4一般是在推、轉動作終了后才發(fā)生，用力時，發(fā)生手和胳膊和腳踏使全身肌肉緊張的現象。 A4是獨立動作，當加壓在2KG以上，且其他動作停止時，才給予A4時間值。 加力時伴有少許移動動作，此移動動作不用分析。,鉚釘對準配合孔用力推入； 用力拉斷電線軟線； 用力推入配合旋鈕； 螺絲刀最后一下擰緊螺絲釘； 用手最后用力關緊各種閘閥。,旋轉動作C4,以手腕或肘關節(jié)為圓心，按圓形軌道回轉，旋轉一周的動作，用C4表示，時間值為4MOD。 旋轉1/2周以上的才為旋轉動作，旋轉不到1/2

31、周的動作作為移動動作； 帶有2KG以上負荷的旋轉動作，由于其負荷大小不同，時間值也不相同，應按有效時間計算。,攪拌液體； 旋轉機器手柄； 清洗外殼； 搖機床手柄。,模特法分析表,MODAPTS動作改善,1 替代、合并移動動作M,應用滑槽、傳送帶、彈簧、壓縮空氣等替代移動動作； 用手或腳的移動動作替代身體其他部分的移動動作； 應用抓器、工夾具等自動化、機械化裝置等替代人體的移動動作； 為改進下一移動動作應對緊前移動動作和終結動作進行改進； 盡量使移動動作和其他動作同時動作； 盡可能改進急速變換方向的移動動作。,2 減少移動動作M的次數,一次運輸的物品數量越多越好； 采用運載量多的運輸工具和容器； 兩手同時搬運物品； 用一個復合零件替代幾個零件的功能，減少移動動作次數。,用時間值小的移動動作代替時間值大的移動動作,應用滑槽、輸送帶、彈簧、壓縮空氣等，簡化移動動作，降低動作時間值； 設計時盡量采用短距離的移動動作； 改進操作臺、工作椅的高度；