




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 * *Co., Ltd.,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與協(xié)作,培訓(xùn)之,蔣玉嬌作品,團(tuán)隊(duì),團(tuán)伙,二級(jí)目錄,團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)的要素,什么是團(tuán)隊(duì),頁(yè)碼*,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,6, * *Co., Ltd.,LOGO,在美麗的非洲大草原上,頁(yè)碼*,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,頁(yè)碼*,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,螞蟻個(gè)頭比較小,但腿比較多,所以很多人以為螞蟻爬得比較快,但事實(shí)上不快。當(dāng)森林大火來臨的時(shí)候,螞蟻再怎么快,也快不過大火的蔓延。但是一場(chǎng)大火過后,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)還有螞蟻活著,視頻:食人螞蟻.mpg,為什么呢?,(一)團(tuán)隊(duì)的力量,12,劉邦的勝利是一個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)
2、一個(gè)單人的勝利。,楚漢相爭(zhēng),(一)團(tuán)隊(duì)的力量,打造虎狼之師 以一當(dāng)十 以十當(dāng)一,21世紀(jì)的舞臺(tái)上少了戰(zhàn)場(chǎng)上的硝煙,多了商場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng),這是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代。,大成功依靠團(tuán)隊(duì),而個(gè)人只能取得小成功,頁(yè)碼*,(二)如何理解團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的保證!,(二)如何理解團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì)?,(二)互動(dòng),游戲一:盲人足球,操作方法:每對(duì)搭檔中,一個(gè)人戴蒙眼布,另一個(gè)人不戴。被蒙上眼睛的隊(duì)員才可以踢球,他的搭檔負(fù)責(zé)告訴他向什么方向走、做什么。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),看哪一組進(jìn)的球最多,哪一組就獲勝。,志同道合的目標(biāo)意識(shí) 同舟共濟(jì)的協(xié)作精神 坦誠(chéng)和諧的溝通氛圍 榮辱與共的戰(zhàn)友情結(jié) 精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的共贏
3、趨向,鼠目寸光的既得利益 四分五裂的幫族派系 各懷鬼胎的如意算盤 勾心斗角的人際關(guān)系 沉悶死板的工作氛圍,(三)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別,團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì),(三)團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別,下面五個(gè)類型,哪些是團(tuán)隊(duì)? 龍舟隊(duì) 旅行團(tuán) 足球隊(duì) 候機(jī)旅客 斧頭幫,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,Purpose,People,Power,Place,Plan,目標(biāo),人員,定位,職權(quán),計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素:5P,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,1.目標(biāo)(Purpose) 目標(biāo)是個(gè)人與組織進(jìn)行某種活動(dòng)所最追求對(duì)象的具體標(biāo)準(zhǔn)。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,知道要向何處去,沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值。,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,最初的目
4、標(biāo),(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,他們的目標(biāo),為人類的幸福和發(fā)展作出技術(shù)貢獻(xiàn),高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國(guó)際化的聯(lián)想,體驗(yàn)發(fā)展技術(shù),造福大眾的快樂,給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能買到與富人一 樣的東西,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,2.人員(People) 人是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)最核心的力量。2個(gè)(包含2個(gè))以上的人就可以構(gòu)成團(tuán)隊(duì)。目標(biāo)是通過人員具體實(shí)現(xiàn)的,所以人員的選擇是團(tuán)隊(duì)中非常重要的一個(gè)部分。,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,在西游記中,為什么一定是師徒四人去西天取經(jīng)?少一個(gè)行不行?,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,唐僧,孫悟空,豬八戒,沙僧,對(duì)目標(biāo)的執(zhí)著追求以及極強(qiáng)的自律、自控能力,神通廣大、極有能力,富有創(chuàng)新意識(shí)與開拓精神,貪色、
5、嘴饞、懶惰,但腦袋靈光,脾氣溫和,總能為團(tuán)隊(duì)舒緩壓力,帶來樂趣,勤勤懇懇、任勞任怨,忠誠(chéng)、可靠,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,角色管理,人人能不斷進(jìn)步,但無人能達(dá)到完美,但團(tuán)隊(duì)可以通過不同角色的組合達(dá)至完美 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)用人之長(zhǎng),容人之短 尊重角色差異,發(fā)揮個(gè)性特征。角色并無好壞之分,關(guān)鍵是要找到與角色特征相契合的工作,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并非全是由優(yōu)秀的個(gè)人組成,但優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定能塑造出優(yōu)秀的個(gè)人” “沒有完美的個(gè)人,但通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,完全能夠成就完美的事業(yè)”,彌勒和韋陀的故事,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,小測(cè)試:團(tuán)隊(duì)中你扮演什么角色,天氣不錯(cuò),你走到體育中心
6、里,發(fā)現(xiàn)有一個(gè)可愛的小女孩手里拿著一個(gè)氣球,正覺得眼前一切都非常美好。突然女孩子手一松,氣球居然從她手中飛走,你覺得汽球最后會(huì)怎樣?,A.會(huì)有一位大人幫她把汽球 追回來B.被鳥戳破C.掛在樹枝上D.飛到高空里不見了,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,選擇A:這類人常會(huì)扮演妹妹般的角色,在集體里很受眾人疼愛。 你可以繼續(xù)發(fā)揮你的長(zhǎng)處,讓更多人喜歡你。 選擇B:這類人平常雖不多話,但你心思慎密,只要一開口,你的 意見就會(huì)很受重視。建議你繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì),少說無謂的話, 讓自己顯得更有權(quán)威感。 選擇C:這類人是領(lǐng)導(dǎo)者,你的高瞻遠(yuǎn)矚頗得眾人信賴。相信我, 你應(yīng)該繼續(xù)引領(lǐng)大家走下去,因?yàn)楹芏嗳硕及涯惝?dāng)作是一 種倚靠。
7、選擇D:這類人很有創(chuàng)意與靈感,在團(tuán)隊(duì)中,你最好去負(fù)責(zé)企劃方 面的事務(wù)。你的想象力和創(chuàng)造力,將會(huì)讓別人大吃一驚。,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,3.團(tuán)隊(duì)的定位(Place),整體的定位,個(gè)體的定位,團(tuán)隊(duì)的定位,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,團(tuán)隊(duì)定位: 客戶: 上級(jí): 角色定位: 總經(jīng)理: 市場(chǎng)總監(jiān): 人事總監(jiān): 財(cái)務(wù)總監(jiān): 物流總監(jiān):,西游記團(tuán)隊(duì),唐太宗 如來、觀音 唐僧 孫悟空 豬八戒 沙和尚 白龍馬,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,4.職權(quán)(Power),團(tuán)隊(duì)權(quán)限關(guān)系著 整個(gè)團(tuán)隊(duì)在組織中擁有什么樣的決定權(quán)?,團(tuán)隊(duì)越成熟,權(quán)利越小,頁(yè)碼*,(四)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素,5.計(jì)劃(Plan) 計(jì)劃的兩層含義 目標(biāo)最終的實(shí)現(xiàn),需要
8、一系列具體的行動(dòng)方案, 可以把計(jì)劃理解成目標(biāo)的具體工作的程序。 提前按計(jì)劃進(jìn)行可以保證團(tuán)隊(duì)的順利進(jìn)度。,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神?,他們是團(tuán)隊(duì)嗎?,他們?cè)鯓硬拍苡兴饶兀?是否具備團(tuán)隊(duì)精神?,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神?,還記得這只大雁嗎?,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神?,大雁南飛過冬時(shí),為什么雁群總是排成“V”字形呢?,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神?,“V”形雁群的故事告訴我們:,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神?,一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大。,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神,基本含義,大局意識(shí),協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。,全體成員的向
9、心力,凝聚力,反映的是個(gè)人利益和集體利益的 統(tǒng)一,并且保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。,協(xié)同合作,共同奉獻(xiàn),核心,最高境界,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神,奉獻(xiàn)精神,創(chuàng)新精神,合作精神,競(jìng)爭(zhēng)精神,團(tuán)隊(duì)精神,(五)如何理解團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)隊(duì)的成員除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外,還要有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力,這種合作能力,有時(shí)甚至比成員的專業(yè)知識(shí)更加重要。,(六)互動(dòng),游戲二:搭橋過河,操作方法:,分組,全員共分四組,賽道兩頭各一組,每組分十人自由組合,起點(diǎn)組手持十一塊A4紙,由第一名隊(duì)員向前搭放A4紙,第十個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的A4紙傳給第一個(gè)隊(duì)員,十人踩著A4紙前進(jìn)20米,其距離為20米(以現(xiàn)場(chǎng)寬為準(zhǔn),來回),要求腳不能觸
10、地,繞過障礙物以同樣的方式往回走,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝者。,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作,平等友善,樂于溝通,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作,一排籬笆三個(gè)樁 一個(gè)好漢三個(gè)幫,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,團(tuán)結(jié)互助,精誠(chéng)合作,合作的背后意味著雙贏或多贏。能夠把一個(gè)人的贏,變成雙贏或多贏,只有通過合作才能實(shí)現(xiàn)。如果不合作,即使能贏也就是一個(gè)人贏,不可能雙贏,更不可能多贏。,天堂和地獄分粥的故事,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,平等友善,樂于溝通,無論在生活中還是在工作中,溝通都十分重要。,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,平等友善,樂于溝通,溝通之于生命的意義不僅在人類,即使在動(dòng)物世界里,溝通之于生存的意義亦不可小覷。,溝通之于生命的意義不僅在人類,即使在動(dòng)物世界里,溝通之于生存的意義亦不可小覷。,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,平等友善,樂于溝通,良好的溝通能力是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵,沒有溝通就沒有團(tuán)隊(duì)精神。,(六)怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神?,平等友善,樂于溝通,團(tuán)隊(duì)間良好溝通的具體要求: 團(tuán)隊(duì)成員之間愿意公開并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法; 團(tuán)隊(duì)成員之間互相主動(dòng)溝通,坦誠(chéng)交流,并且盡量了解和接受別人; 虛心,誠(chéng)懇,積極
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于科學(xué)概念和科學(xué)論證能力的整合學(xué)習(xí)進(jìn)階研究
- 三才湯加味調(diào)控HDAC11-Snail信號(hào)途徑改善糖尿病腎臟纖維化上皮-間充質(zhì)轉(zhuǎn)化的作用與機(jī)制研究
- 2025年奧鵬波譜分析試題及答案
- 2024至2030年中國(guó)等徑小五孔管行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)活泉美白修護(hù)乳液行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)塑料掛竿行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)單端加熱棒行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2024至2030年中國(guó)保鮮點(diǎn)菜柜行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025年幼教創(chuàng)意面試題及答案
- 智慧建筑能源管理系統(tǒng)定制化服務(wù)行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 醫(yī)療器械設(shè)備安裝技術(shù)方案
- 八年級(jí)下冊(cè)《經(jīng)典常談》-2024年中考語(yǔ)文名著導(dǎo)讀專練
- 亡靈節(jié)課件教學(xué)課件
- 網(wǎng)約車數(shù)據(jù)共享合作協(xié)議書
- 內(nèi)容運(yùn)營(yíng)崗位招聘筆試題與參考答案(某大型央企)
- 歷史秦統(tǒng)一中國(guó)課件 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版七年級(jí)歷史上冊(cè)
- 【人教版】《勞動(dòng)教育》二下 勞動(dòng)項(xiàng)目二 洗澡 課件
- 國(guó)開2024年秋《機(jī)械制圖》形考作業(yè)1-4答案
- 歷年大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)真題及答案
- IC-型號(hào)封裝一覽表
- 護(hù)理美學(xué)-第三章 護(hù)士審美修養(yǎng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論