《國際財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論》PPT課件

1、國際財(cái)務(wù)管理學(xué)，課程說明，教材：國際財(cái)務(wù)管理學(xué)，人民代表大會社，王建英，支曉強(qiáng)，袁淳，2003小時(shí)：1-12周課程方式：課程講授，案例研究國際財(cái)務(wù)管理企業(yè)的國際化進(jìn)程推動經(jīng)濟(jì)全球化企業(yè)的國際經(jīng)營方式國際財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容國際財(cái)務(wù)管理的組織，國際財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容， 國際融資管理國際投資管理國際運(yùn)營資金管理國際利潤管理匯率預(yù)測和外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理國際資金轉(zhuǎn)移管理國際稅收和國際結(jié)算國際財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)、波動不定且難以預(yù)測的匯率波動造成更大的外匯風(fēng)險(xiǎn)市場的不完整性， 公司帶來了更多的機(jī)會和風(fēng)險(xiǎn)國際金融市場的迅速發(fā)展和金融工具的創(chuàng)新籌資渠道多，方式靈活，侗地大各國的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境不同，稅率、利率不同，貨幣和硬軟

2、不同。 跨國公司：由兩個(gè)以上國家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體組成，與這些經(jīng)濟(jì)實(shí)體的法律形式和活動領(lǐng)域無關(guān)，這與一個(gè)決策系統(tǒng)制定的一致政策， 在一個(gè)或多個(gè)決策中心制定的共同戰(zhàn)略下進(jìn)行經(jīng)營活動。各個(gè)實(shí)體在所有權(quán)或其他方面相連，其中一個(gè)或多個(gè)實(shí)體可以有效地影響其他實(shí)體的經(jīng)營活動，特別是其他實(shí)體和知識、資源、 國際經(jīng)營的理論、比較優(yōu)勢理論國家的專業(yè)化經(jīng)營可以提高生產(chǎn)效率，一些產(chǎn)品的專業(yè)化會引起其他產(chǎn)品的生產(chǎn)不足，需要國際貿(mào)易。 不完全市場理論如果所有的資源都能在國際間輕松轉(zhuǎn)移，那么國際貿(mào)易的數(shù)量也是有限的。 在現(xiàn)實(shí)世界中，生產(chǎn)要素在某種程度上是不能移動的。 勞動力和資源的轉(zhuǎn)移是昂貴的，可能有限制。 產(chǎn)品周期理論認(rèn)識到本

3、國某產(chǎn)品有需求，公司生產(chǎn)該產(chǎn)品，供給國內(nèi)市場，外國市場理解該產(chǎn)品，想購買，外國市場公司想模仿該產(chǎn)品進(jìn)入該市場，公司設(shè)立外國子公司降低其運(yùn)輸成本，用其他可能的方法節(jié)約成本公司在地理上擴(kuò)大海外業(yè)務(wù)或開發(fā)其他產(chǎn)品，競爭優(yōu)勢消失時(shí)公司的海外經(jīng)營減少，、或者，企業(yè)的國際化動因，傳統(tǒng)動因獲得重要的要素供給，獲得低成本的生產(chǎn)要素，尋找市場的新動因， 經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大研究和開發(fā)投資激增產(chǎn)品的生命周期縮短，經(jīng)濟(jì)全球化的推動力貿(mào)易和投資自由化產(chǎn)品，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的全球化經(jīng)濟(jì)體制統(tǒng)一信息革命的推進(jìn)，企業(yè)的國際化進(jìn)程，出口管理出口部銷售分公司的海外生產(chǎn)跨國經(jīng)營，企業(yè)國際經(jīng)營的方式，產(chǎn)品出口對外經(jīng)濟(jì)合作許可經(jīng)營專利經(jīng)營的新海外子公司的跨國公司、國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)水平、長期合并收益資產(chǎn)流動子公司或分部目標(biāo)國際企業(yè)委托代理問題影響跨國公司目標(biāo)的多種限制環(huán)境、法規(guī)、道德限制、國際企業(yè)組織設(shè)置、職能性分部混合式和矩陣式網(wǎng)絡(luò)式、 影響組織設(shè)置的因素企業(yè)國際化經(jīng)營的程度和階段產(chǎn)品和技術(shù)的特征國家文化企業(yè)的