


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、醫(yī)院人員緊急替代方案與程序生效日期:2016年3月18日 修訂日期: 一、門、急診人員緊急替代制度(一)門診工作人員替代制度1、普通門診若不能出診,本人于開診前及時通知本科室主任安排其他人員出診,并報告門診部主任。2、專家門診若不能出診,本人于開診前及時通知本科室主任安排相應職稱的人員出診,并報告門診部主任。進入門診預約系統(tǒng)的專家須提前1天以上向門診部申報。3、門診部發(fā)現(xiàn)缺崗時,通知科主任及時安排相應人員到崗。(二)急診工作人員替代制度1、值班人員在值班期間本人如遇突發(fā)情況,及時報告本科二線或科主任安排相應人員到崗。2、接班人員未到崗,交班人員不能擅自離崗。3、8小時以外或節(jié)假日急診科有急診患
2、者需要會診發(fā)現(xiàn)相關科室人員缺崗時,應及時通知醫(yī)院行政值班及相關科室主任安排相應的人員到崗應診,不得延誤急診患者的診治工作。二、病房人員緊急替代制度(一)白天:如因工作繁忙而人員不足,或當班醫(yī)務人員因意外情況不能堅持完成工作時,有其下一級醫(yī)師替代完成;若后者沒有能力完成該診療操作,則需向科主任報告,請求派相應的人員替代,如有必要,可報告醫(yī)務科或院領導,予以協(xié)調(diào)解決。(二)夜間及節(jié)假日:當遇到人員不足,或當班人員因故不能堅持完成工作時,由當班人員負責聯(lián)系本科室二線值班人員接替,并報告科主任,如有必要可報告醫(yī)院行政值班或院領導,予以協(xié)調(diào)解決。(三)各臨床醫(yī)技科室必須安排上級醫(yī)師二線值班或替班。三、手術人員緊急替代制度手術中若發(fā)生手術人員,尤其是術者因某些意外情況不能堅持完成手術時,由其下一級醫(yī)師(第一助手)替代其完成手術;若后者沒有能力或資質(zhì)完成該手術,則需向其所在的科主任或?qū)I(yè)組長報告,請求派相應的醫(yī)師上臺,必要時匯報醫(yī)務科協(xié)調(diào)解決。各臨床醫(yī)技科室要結合本科室人員、床位等具體情況,合理安排科室二線值班人員或聽班人員,確??剖胰藛T不缺崗、不空位,保障醫(yī)療工作緊張有序進行。四、其他崗位緊急替代制度其他輔助崗位、職能部門值班人員出現(xiàn)緊急或意外情況,原則上按照“誰排班、誰協(xié)調(diào)”的要求,由各部門和科室安排替代人員,必要時由負責人向分管副院長匯報。(學習的目的是增長
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 抵押合同六8篇
- 伸縮門采購合同合同
- 新零售模式下智慧物流配送優(yōu)化策略
- 灑水車合同5篇
- 商業(yè)保密協(xié)議書十
- 公司員工保底協(xié)議
- 2025年貴港貨運資格證培訓考試題
- 2025年寧夏貨車從業(yè)資格證答題軟件
- 陶瓷插芯市場分析及競爭策略分析報告
- 珠光材料市場分析及競爭策略分析報告
- berg平衡評定量表
- 中央空調(diào)維保方案
- EPC總承包項目財務管理要點
- 一年級下學期開學家長會
- 發(fā)動機飛輪殼加工工藝及其夾具設計
- 中國控制會議論文模板英文
- 前廳羅盤系統(tǒng)操作細則
- 迅達扶梯9300AE故障代碼
- 二年級下冊數(shù)學課件-第三單元 對稱圖形 ppt(29張) 北京版(2021秋)
- 六十四卦爻象全圖(彩色)(共6頁)
- 《各種各樣的橋》ppt課件
評論
0/150
提交評論