2020年街道辦事處農(nóng)村工作總結(jié)

1、街道辦事處農(nóng)村工作總結(jié) 全體農(nóng)經(jīng)人員在區(qū)、辦事處黨委、和區(qū)農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與服務(wù)“三農(nóng)”工作準(zhǔn)則相結(jié)合，以農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理為抓手，拓展農(nóng)村經(jīng)營管理工作，提高了農(nóng)民收入，維護了農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定。 一、xx年，根據(jù)街道干部調(diào)整、 _，充實了農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了以邢臺新區(qū)建設(shè)為突破口，全面推動新農(nóng)村建設(shè)，營頭、元莊兩村已編制建設(shè)規(guī)劃，辦事處抽調(diào)機關(guān)干部與區(qū)下派干部一起通過細致認真開展工作，目前已完成營頭村拆遷79戶，回遷地塊、富水路已正式開始進場施工。為元莊村尋找合作開發(fā)伙伴，德誠房地產(chǎn)公司與元莊已達成合作意向。 二、為營頭、元莊兩村培訓(xùn)圖

2、書管理員，投資6萬元建成兩家農(nóng)村書屋，改善了農(nóng)村室條件。為營頭村配備籃球架兩座，室外乒乓球臺一部，使兩村都能利用農(nóng)閑時間開展健康向上的文化體育活動。我辦事處在今年舉辦的邢臺市農(nóng)民運動會上，獲得了單項比賽第六名。 三、協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)，為三十余戶貧困家庭辦理了最低生活保障，5戶五保戶做到了應(yīng)保盡保。兩村人口出生率都控制在較低范圍，自然增長率遠低于12。配合農(nóng)業(yè)、科技部門投資3萬元，為農(nóng)民辦實事四件，送科技知識上門，送藥下鄉(xiāng)，針對性的開展幫扶服務(wù)，認真開展土地流轉(zhuǎn)工作，有序規(guī)范，增加了集體收入。 四、嚴(yán)格執(zhí)行“村務(wù)一季一公開”，及時督促各村按時公開上報公開檔案。村務(wù)公開普遍實

3、行了“五規(guī)范，一滿意”的工作推進方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內(nèi)容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。建立了目標(biāo)責(zé)任制。對村務(wù)公開民主管理實行目標(biāo)管理，層層落實責(zé)任，分級負責(zé)、責(zé)任到人，使民主管理規(guī)范運行，健康發(fā)展。村書記親抓親管，切實做好村務(wù)公開工作。 五、配合農(nóng)經(jīng)部門完成了兩個村的審計工作。農(nóng)村財會人員隊伍不穩(wěn)定。主要因素是，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，換屆選舉，村民的意愿，導(dǎo)致農(nóng)村人員隊伍不穩(wěn)定。農(nóng)村財會人員普遍存在年齡結(jié)構(gòu)較大，知識結(jié)構(gòu)偏低的問題。會計的基礎(chǔ)工作、記帳的規(guī)范性、會計資料、帳帳相符、帳實相符、帳表相符、收支、財務(wù)公開，按時公布帳目等要進一步加強管理。于是我辦事處組織了一年一度的會計培訓(xùn)，使得村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平得到了提高。 六、實行了村集體三資委托代理，有效地清理了賬目理順財務(wù)，健全了管理制度，強化了民主監(jiān)督。我們在推行農(nóng)村集體三資代理服務(wù)工作中，深刻認識到，領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好三資管理工作的前提，人員落實是搞好三資代理工作的基礎(chǔ)，措施到位是搞好三資代