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文檔簡介

1、舒目液系列產(chǎn)品營銷企劃方案一、市場(chǎng)概況:1、市場(chǎng)容量:目前我國護(hù)眼產(chǎn)品市場(chǎng)呈裂變式發(fā)展, 2004 年,我國近視群體對(duì)預(yù)防和治療近視的市場(chǎng)需求容量已經(jīng)達(dá)到了 837 億元,并且還在以平均年增長 20%的速度遞增,預(yù)計(jì) 2006 年突破 1000 億元大關(guān)。毫無疑問,中國眼健康市場(chǎng)是一座未被充分開發(fā)的金礦。2、同類產(chǎn)品分析:目前在這一市場(chǎng)中活躍著三大主力軍,一是近視矯治器械產(chǎn)品; 二是治療白內(nèi)障等嚴(yán)重眼病的眼藥產(chǎn)品, 三是以養(yǎng)眼美目、預(yù)防近視、緩解視疲勞為主的眼保健產(chǎn)品, 包括眼膏、片劑、膠囊、滴眼液等多種劑型。舒目液系列產(chǎn)品是我們麥迪格公司一條主要的產(chǎn)品線, 在眼健康領(lǐng)域中屬于上述的第三類型,

2、即眼保健產(chǎn)品,因此,我們?cè)陂_發(fā)市場(chǎng)中盡量不要將各種眼鏡以及矯治鏡作為競爭對(duì)手, 而應(yīng)當(dāng)集中精力對(duì)付同為滴眼液的眼健康產(chǎn)品。 目前在滴眼液市場(chǎng)中處于領(lǐng)先地位的有四大品牌,分別是正大福瑞達(dá)潤潔滴眼液; 江西珍視明珍視明滴眼液;曼秀雷敦 新樂敦眼藥水;江西仁和閃亮眼潔滴眼露等。這四大品牌的定位和訴求如下:正大福瑞達(dá)潤潔滴眼液眼科保健類( OTC)市場(chǎng)較成熟的主流品牌定位:緩解“視疲勞”癥狀訴求:眼睛干澀、酸脹目標(biāo)人群:師生人群、青少年上網(wǎng)人群,辦公室用電腦人群廣告訴求:上網(wǎng)、看電視,用潤潔江西珍視明珍視明滴眼液OTC 市場(chǎng)較成熟的、治療預(yù)防類的中成藥品牌定位:防治假性近視癥狀訴求:視力下降、視物模糊

3、等假性近視癥目標(biāo)人群:學(xué)生人群、青少年廣告訴求:一點(diǎn)珍視明、兩眼真是明訴求策略:符合目標(biāo)人群心里特點(diǎn) “偶像”訴求,名人廣告效應(yīng)曼秀雷敦新樂敦眼藥水OTC 市場(chǎng)較成熟的、西藥類眼藥水品牌定位:舒緩眼睛疲勞及不適感癥狀訴求:預(yù)防眼睛受到感染或刺激, 迅速緩解或消除風(fēng)沙塵埃,或游泳后引起的結(jié)膜充血及其它不適, 并具有清潔眼結(jié)膜囊的作.用;目標(biāo)人群:電腦操作員、師生;長期伏案或過度用眼、長期使用電腦、看電視人群。廣告訴求:讓你的眼睛深呼吸訴求策略:感性訴求,主攻白領(lǐng)人群高端市場(chǎng)曼秀雷敦 小樂敦眼藥水新樂敦的兒童版,細(xì)分人群專用的品牌人群定位在 15 歲以下兒童功能、定位等同新樂敦江西仁和閃亮品牌(包

4、括:閃亮眼潔滴眼露和閃亮眼部護(hù)理液兩種產(chǎn)品, 后者用于洗眼。這里主要分析滴眼露)主攻 OTC 市場(chǎng),新加入競爭的品牌,堅(jiān)決的市場(chǎng)“跟進(jìn)者 ”。定位:防止視力疲勞和眼干澀癥狀訴求:抑制眼部細(xì)菌生長,促進(jìn)眼部營養(yǎng),保持眼睛濕潤和衛(wèi)生目標(biāo)人群:學(xué)生人群、用眼過多者廣告訴求:讓你的眼睛電力十足訴求策略:正大福瑞達(dá)潤潔一類品牌的跟進(jìn)策略,但有意回避產(chǎn)品差異和理性的對(duì)比訴求,采取了更感性化的訴求方式除了上述四大品牌以外,滴眼液市場(chǎng)還有眾多二線品牌,4、滴眼液市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析和研判從以下幾個(gè)方面進(jìn)行機(jī)會(huì)分析: OTC 市場(chǎng)、眼睛保健分類型市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)人群機(jī)會(huì)。OTC 市場(chǎng)由于產(chǎn)品身份的限制,OTC

5、市場(chǎng)無疑是我們的主陣地。競爭激烈 ,品牌競爭廣告競爭營銷策略、執(zhí)行的競爭企業(yè)綜合實(shí)力的競爭高知名度品牌指名購買終端工作才可能有一定的市場(chǎng)表現(xiàn)要求:企業(yè)實(shí)力營銷體系完善產(chǎn)品策略營銷推廣策略眼睛保健分類型市場(chǎng)由于產(chǎn)品身份的限制,保健功能無疑是產(chǎn)品的主要功能定位。產(chǎn)品同質(zhì)化差異甚小競爭激烈品牌競爭差異化定位才能凸顯品牌優(yōu)勢(shì)才能在競爭中占有一席之地.細(xì)分市場(chǎng)機(jī)會(huì)目前的市場(chǎng)細(xì)分情況:按功能領(lǐng)域細(xì)分按概念細(xì)分按使用人群細(xì)分舒目液按使用人群特征細(xì)分機(jī)會(huì):目標(biāo)集聚更便于切入市場(chǎng)、打開缺口 威脅(問題):沒有針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)人群的強(qiáng)有力的訴求、 沒有品牌的建設(shè),將極難成功 因?yàn)椋婺恳簩缪莸氖鞘袌?chǎng)劃分 者的角色,

6、或者說細(xì)分市場(chǎng)的開拓者* 目標(biāo)人群:學(xué)生人群、隱性眼鏡佩戴人群等。* 目標(biāo)人群 消費(fèi):學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重、追求成功,追崇新型的生活方式和前衛(wèi)的觀念,多進(jìn)行運(yùn)動(dòng)、娛樂、休閑、工作的人群;易接受新生事物、新品牌。感性消費(fèi)占多,品牌消費(fèi)為主。機(jī)會(huì):在此類人群成功打開市場(chǎng)突破口后,蘊(yùn)藏較大市場(chǎng)成長機(jī)會(huì)威脅(問題):目前幾個(gè)主流成熟品牌實(shí)際上對(duì)市場(chǎng)花大力氣進(jìn)行品牌傳播和教育,市場(chǎng)培育多年,品牌基礎(chǔ)較牢。而且在功能訴求和廣告策略上,針對(duì)此類人群有所動(dòng)作。二、細(xì)分市場(chǎng)( Segments) & 目標(biāo)市場(chǎng)( Targeting )上述我們分析的潤潔、珍視明、新樂敦、閃亮等品牌,除了珍視明主攻的治療預(yù)防近視的功能以外,

7、 其他品牌均主攻的是眼睛保健的細(xì)分市場(chǎng),產(chǎn)品同質(zhì),功能近似,覆蓋人群也基本一致。直接競爭可謂激烈。 產(chǎn)品間替代性強(qiáng), 加以區(qū)分和凸顯競爭優(yōu)勢(shì)的唯有品牌產(chǎn)生的間隔。由于舒目液與上述產(chǎn)品同質(zhì),因此:1、同屬于眼睛保健類市場(chǎng)競爭的范疇內(nèi)2、同樣只能著手與OTC 零售市場(chǎng)的開拓3、故實(shí)際上眼亮與幾大品牌面臨的其實(shí)是同樣的一類細(xì)分市場(chǎng)4、面臨的競爭壓力和市場(chǎng)困難是顯而易見的 說明:雖然舒目液從產(chǎn)品的命名開始就將產(chǎn)品定位在學(xué)生人群以及隱性眼鏡佩戴人群身上,但其市場(chǎng)本質(zhì)仍然是對(duì)眼睛保健這一大蛋糕的切割, 區(qū)別只是舒目液的目標(biāo)市場(chǎng)人群指向性更集中,更明顯舒目液在目標(biāo)市場(chǎng)人群上可能遇到的問題和阻礙1、大學(xué)生、中

8、學(xué)生、小學(xué)生的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為,生活形態(tài)、價(jià)值觀有著較大的區(qū)別, 單獨(dú)的學(xué)生稱謂有一些概念模糊、 界定不清2、少年兒童本身雖然是產(chǎn)品使用者,但是購買的決策者和影響者卻是成人,他們的家長或者教師等。3、學(xué)生這一稱謂概念用于產(chǎn)品品牌時(shí),對(duì)目標(biāo)人群和非目標(biāo)人群.產(chǎn)生的心理暗示、甚至抵觸作用5、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位專一是雙刃劍,定位過窄的威脅始終存在,定位越窄也預(yù)示著將失去越多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。舒目液在目標(biāo)市場(chǎng)可能遇到的競爭壓力和阻礙1、幾大品牌實(shí)際對(duì)于學(xué)生人群,也就是用學(xué)習(xí)過度致使視疲勞人群一直抓得很緊,是市場(chǎng)工作和廣告宣傳的主要目標(biāo)。2、在學(xué)生人群中品牌消費(fèi)成為主流,成熟品牌對(duì)這一人群的影響力巨大。3、家長以

9、及教師對(duì)于產(chǎn)品信息的獲取比較容易和充分,產(chǎn)品屬性的同質(zhì)將促使他們的消費(fèi)選擇更理性,并偏向于大品牌。4、大品牌對(duì)新生品牌的競爭打壓是難以避免的威脅。舒目液在細(xì)分市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)的總結(jié)分析1、由于產(chǎn)品同質(zhì),舒目液在細(xì)分市場(chǎng)上沒有任何優(yōu)勢(shì)可言,而且屬于市場(chǎng)的小字輩,求得成長必然不易。2、舒目液定位的目標(biāo)市場(chǎng),實(shí)際上早已經(jīng)被幾個(gè)成熟品牌所涵蓋或者占據(jù),在這一目標(biāo)市場(chǎng)上除了名稱出位特別以外,尚不見有什么競爭優(yōu)勢(shì)。3、說句直白話:不能因?yàn)槲覀兘o這個(gè)同質(zhì)化的產(chǎn)品取了一個(gè)貼近目標(biāo)人群的名字, 目標(biāo)人群就一定要買你! 也不會(huì)因?yàn)槟闳×诉@個(gè)名字,就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢(shì)!顯然這不符合現(xiàn)代市場(chǎng)營銷學(xué)的邏輯。4、舒目液的出

10、路在于,獨(dú)辟蹊徑的品牌定位、創(chuàng)新化的概念包裝、創(chuàng)新化的營銷推廣手段和扎實(shí)有效的市場(chǎng)執(zhí)行。 才能在市場(chǎng)上取得生存的一席之地。三、定位( Positioning )所謂定位,就是使企業(yè)和產(chǎn)品與眾不同,明確定義核心競爭力;對(duì)受眾而言,是鮮明地建立品牌。潤潔占據(jù)了“緩解視疲勞”這一理性的功能性定位,別人只能望其項(xiàng)背了。要么跟進(jìn),要么創(chuàng)新??纯雌渌钠放圃趺醋鲂聵范匮鬯幩?同屬于緩解視疲勞這一理性功能, 但其進(jìn)行了感性創(chuàng)新“讓你的眼睛深呼吸 ”閃亮如法炮制“讓你的眼睛電力十足”定位( Positioning)學(xué)生、隱性眼鏡佩戴人群為什么需要眼睛保???眼部保健的目的何在?答案:眼部保健可以消除因用眼過度導(dǎo)

11、致視疲勞、干澀、酸脹、眼花、.細(xì)菌感染等;解決了這些問題,消費(fèi)者就會(huì)感覺到更加舒服,也能夠更輕松獲取信息,更輕松的工作、學(xué)習(xí)、生活等。舒目液的定位探討:基于“緩解視疲勞”為產(chǎn)品屬性的根本站在“潤潔”等品牌巨人的肩膀上,將舒目液的定位通過概念創(chuàng)新人為拔高緩解視疲勞”是標(biāo)而不是本,是因而不是果,緩解視疲勞也不是眼睛保健的終極目標(biāo),眼睛干澀、充血、腫脹、視力不清、模糊、眼力不濟(jì)等視疲勞確實(shí)是帶給人很多痛苦,但并不能產(chǎn)生嚴(yán)重后果,不能致命,況且消費(fèi)者普遍不相信保健類的滴眼液能夠治療近視、能夠治療白內(nèi)障、青光眼,這就要求我們?cè)诮o舒目液產(chǎn)品確定定位時(shí),要認(rèn)真考慮人們使用滴眼液的終極目的是什么?眼睛的作用就

12、是獲取信息, 滴眼液的目的就是讓消費(fèi)者更輕松、 更有效的獲取信息,取得好的學(xué)習(xí)成績,工作成績,考上好學(xué)校,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)。所以,眼睛保健護(hù)理的更高一級(jí)目標(biāo)是:讓我們的眼睛更舒服、讓我們的工作學(xué)習(xí)更輕松、更優(yōu)秀,更迷人、更受人尊重,所以舒目液 不但是保持眼睛濕潤、清涼、緩解視疲勞的眼睛護(hù)理產(chǎn)品,更是:“眼睛保健”的新一代眼護(hù)理產(chǎn)品所以“舒目液定位訴求:舒目液,眼睛舒服,學(xué)習(xí)輕松(工作輕松、生活輕松) ,人生更優(yōu)秀。雙關(guān)語訴求: 1、即暗示舒目液有保健眼睛的功能利益 2、又提倡認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,追求優(yōu)秀人生生活方式。四、市場(chǎng)推廣策略:準(zhǔn)確的定位是營銷傳播的基礎(chǔ), 降低傳播中的障礙, 可以提升

13、傳播的有效性, 我們擬訂舒目液系列產(chǎn)品的推廣策略,堅(jiān)持在公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,以準(zhǔn)確的定位為基礎(chǔ),以消費(fèi)者為中心,競爭者為導(dǎo)向,強(qiáng)化品牌建設(shè),整合廣告、終端、體驗(yàn)、促銷、服務(wù)等各種手段,狠抓執(zhí)行,力爭在短期內(nèi)高效的啟動(dòng)市場(chǎng)。.(一)強(qiáng)化品牌建設(shè)。1、我們對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)。品牌是一種關(guān)系,建設(shè)品牌就是要和我們想要發(fā)生關(guān)系的人群發(fā)生我們想要發(fā)生的關(guān)系,品牌培育、發(fā)展、管理的過程,就是和特定消費(fèi)人群建立關(guān)系,鞏固關(guān)系,發(fā)展關(guān)系的過程。品牌是品質(zhì)以及信賴和忠誠的永久指南并能給予那些無信心于購買決策結(jié)果的消費(fèi)者更多的信心。2、品牌的規(guī)劃工作。產(chǎn)品屬性:產(chǎn)品屬性是產(chǎn)品能給予消費(fèi)者的根本利益所在,它建立產(chǎn)品

14、與其他競爭產(chǎn)品功能上差異化競爭點(diǎn),科學(xué)而準(zhǔn)確地界定品牌屬性是整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作的基礎(chǔ)。產(chǎn)品屬性是否是最具傳播效率的產(chǎn)品屬性,將是在策略規(guī)劃中要考慮的重要問題。舒目液系列產(chǎn)品核定功能為:明目、緩解疲勞、營養(yǎng)滋潤、清潔護(hù)衛(wèi)、抗菌抑菌。舒目液系列產(chǎn)品的實(shí)質(zhì),首先是原料,原料是產(chǎn)品功效、概念理論的物質(zhì)基礎(chǔ),舒目液系列產(chǎn)品獨(dú)含 HA 細(xì)胞修復(fù)因子, HA 細(xì)胞修復(fù)因子可替代或填充細(xì)胞間質(zhì),提高受損細(xì)胞修復(fù)率,清除人體自身難以清除的新陳代謝所產(chǎn)生的自由基等廢物,是人體名副其實(shí)的“清道夫”!并能夠成功修復(fù)和再造受傷眼細(xì)胞,正是因?yàn)樗拇嬖?,從?, 有效防治近視不再是夢(mèng)。而且, HA 細(xì)胞修復(fù)因子強(qiáng)大的物理增粘、

15、膜親和作用,具有良好的流動(dòng)性,使眼瞼沒有黏糊的感覺,具有顯著的親水能力和潤滑作用,對(duì)“干眼癥”有明顯的防治作用。眾所周知:人體是由血液輸送氧氣、營養(yǎng),由淋巴液排除組織中的病菌和廢物的,美國麥迪格公司最新研究發(fā)現(xiàn):所有營養(yǎng)的吸收則必須由HA 細(xì)胞修復(fù)因子(玻璃酸鈉)的合成來幫助完成,所以,他被親切的稱為人體的“第二血漿” 。美國麥迪格公司已經(jīng)成功的將HA 細(xì)胞修復(fù)因子溶入其生產(chǎn)的舒目液當(dāng)中,學(xué)生們?cè)趯W(xué)習(xí)時(shí)滴幾滴舒目液就如同運(yùn)動(dòng)員在劇烈運(yùn)動(dòng)后補(bǔ)充水份,這就等于為個(gè)體輸血。同時(shí)在學(xué)習(xí)時(shí)滴入又避免了一般眼藥水因含防腐劑,而對(duì)角膜所產(chǎn)生毒副作用,并伴隨著HA 細(xì)胞修復(fù)因子的強(qiáng)大、神奇的細(xì)胞修復(fù)作用, 作

16、為承載最新治近理念的藥劑,已經(jīng)風(fēng)靡全美。以HA 細(xì)胞修復(fù)因子溶液作為眼用制劑的媒介,即使藥液的濃度較低,它所發(fā)揮的增效作用也比其它增粘劑要強(qiáng)得多。其富含各種培養(yǎng)基,能及時(shí)為眼球輸送所必需營養(yǎng),使睫狀肌恢復(fù)伸縮彈性。人是依靠血液和細(xì)胞間的HA 細(xì)胞修復(fù)因子.輸送來合成和吸收營養(yǎng)的,只有兩者結(jié)合,人體才能維持正常的生理機(jī)能運(yùn)轉(zhuǎn), HA 細(xì)胞修復(fù)因子對(duì)視疲勞造成的眼細(xì)胞損傷和眼部的機(jī)能恢復(fù)和近視前驅(qū)綜合癥及近視防治都有良好效果貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品是我們?nèi)〉孟M(fèi)者信任,建設(shè)品牌的第一步。在營銷的意義上來講,與產(chǎn)品實(shí)質(zhì)同等重要的是消費(fèi)者對(duì)舒目液產(chǎn)品的認(rèn)知,認(rèn)知是產(chǎn)品不可或缺的重要一部分,是能夠創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值的真

17、正所在,所以我們要認(rèn)真研究消費(fèi)者是如何認(rèn)知舒目液的,不斷的強(qiáng)化正面認(rèn)知,扭轉(zhuǎn)負(fù)面認(rèn)知,給予消費(fèi)者信賴感。消費(fèi)者屬性消費(fèi)者也就是消費(fèi)產(chǎn)品的對(duì)象,他應(yīng)該包括產(chǎn)品的使用者、購買者、影響者、決策者等,對(duì)于我們的消費(fèi)者來收,消費(fèi)者包括大、中、小學(xué)生和用眼過度,注意個(gè)人形象的中青年人士,具體起來,不同階段的學(xué)生, 他們的消費(fèi)者心理和行為時(shí)不一樣的,中小學(xué)生:雖然是產(chǎn)品的使用者,但不一定是購買者,購買者是他們的父母,中小學(xué)生只是購買的影響者。大學(xué)生,雖然同樣沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),但卻有消費(fèi)的自主權(quán),在消費(fèi)時(shí)有著明顯的群體性,容易受周圍輿論領(lǐng)袖的影響。中青年人士,這一部分人士的消費(fèi)已經(jīng)趨于成熟和理智,他們正處于人生的

18、奮斗階段,向往成功及幸福生活。品牌的情感屬性:消費(fèi)者的生理需求是有限的,而情感需求則是無限的,品牌的產(chǎn)品屬性是基礎(chǔ),而情感價(jià)值則是品牌的升華,只有具有情感的品牌才能與消費(fèi)者形成真情的互動(dòng),讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生感情,喜歡品牌、甚至愛上品牌。品牌營銷的高級(jí)目的是忠誠度,而最牢固的忠誠度是以感情為依托的,建立感情的前提就是將品牌所具有的情感屬性與消費(fèi)者的某種感情結(jié)進(jìn)行連接,讓消費(fèi)者認(rèn)同品牌情感。品牌的核心價(jià)值:品牌核心價(jià)值是滿足消費(fèi)者需要的差別化利益點(diǎn)。一切傳播工具都必須圍繞品牌的核心價(jià)值,給消費(fèi)者直接而明確的利益承諾和購買理由。消費(fèi)者為什么立即行動(dòng)去購買品牌產(chǎn)品是整個(gè)企劃工作中的重中之重。我們不是簡

19、單的告訴消費(fèi)者產(chǎn)品有多好,而是要從他(她)的角度出發(fā)去提供一個(gè)立即購買的理由。(二)舒目液系列產(chǎn)品定位及包裝策略:1、舒目液產(chǎn)品分析:我們公司的舒目液可分為三大類,一類是針對(duì).學(xué)生人群的學(xué)生益視(專用)舒目液;隱性眼鏡專用舒目液(包含周日摘);眼部護(hù)理液(洗眼液) ,另外還有隱性眼鏡護(hù)理液等品種。舒目液產(chǎn)品有四大優(yōu)勢(shì):美國品牌、配方獨(dú)特、科技先進(jìn)純天然、不含任何防腐劑,沒有任何毒副作用屬既可溶于水, 又可溶于油的水凝膠制劑, 具有極強(qiáng)的親和能力,便于眼部吸收,效果持久在明目的同時(shí),能夠高效的營養(yǎng)眼球。學(xué)生益視(專用)舒目液:目標(biāo)人群: 主要用于大、中、小學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)重,普遍用眼過度,又

20、不注意用眼衛(wèi)生,是學(xué)生益視舒目液的主打人群;主打癥狀:預(yù)防及控制近視的發(fā)生發(fā)展;清涼止癢、緩解視疲勞、抑制眼部細(xì)菌生長、保持眼部濕潤、避免結(jié)膜充血等作用;預(yù)防和緩解長時(shí)間讀寫、上網(wǎng)電腦操作,看電視及空氣污染等引起的視力模糊、結(jié)膜充血、眼睛干、澀、癢、痛及異物感等不適;避免視力疲勞引起的眼睛酸、脹或視力衰退,預(yù)防沙塵、汗水或不潔水質(zhì)等異物入眼引發(fā)的結(jié)膜充血、眼睛干澀癢痛等癥狀廣告訴求: 眼睛舒服,學(xué)習(xí)輕松;隱性眼鏡專用舒目液(含周日摘) :目標(biāo)人群:隱性眼鏡佩戴人群,重點(diǎn)包括愛美的中青年女士,軍人、文藝工作者、體育工作者等;不方便每天護(hù)理隱性眼鏡人群(周日摘)隱性眼鏡專用舒目液功能及癥狀:具有超

21、常潤滑、持久保濕、清涼止癢、緩解視疲勞、抑制眼部細(xì)菌生長、保持眼鏡濕潤、避免結(jié)膜充血及潤滑護(hù)理隱性眼鏡等作用, 有效解除佩戴隱性眼鏡 (尤其是在有暖氣、空調(diào)等較干燥的環(huán)境中上網(wǎng)、操作微機(jī))及空氣污染引起的眼睛酸脹、干澀、視力模糊、異物感等不適及眼睛干燥癥狀;清除蛋白質(zhì)、鈣離子等雜質(zhì);促進(jìn)淚液循環(huán),增加鏡片透氧性;周日摘舒目液功能及癥狀:主要具有清涼止癢、緩解視疲勞、抑制眼部細(xì)菌生長、保持眼部濕潤、避免結(jié)膜充血及潤滑、護(hù)理隱形眼鏡等作用。適用于佩戴高透氧性隱形眼鏡者的眼部保健。能在眼內(nèi)一次完成抑菌、保濕、清潔護(hù)理的全部過程,緩解佩戴隱形眼鏡(尤其是在有暖氣,空調(diào)等較干燥環(huán)境中操作微機(jī)、上網(wǎng)、看電

22、視)時(shí)引起的眼睛干、澀、視力模糊、異物感等不適;清除蛋白質(zhì)、鈣離子等雜質(zhì);促進(jìn)淚液循環(huán),增加鏡片透氧性。2、舒目液系列產(chǎn)品的 廣告 訴求:讓眼鏡舒服一點(diǎn)二、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建:網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建是市場(chǎng)開發(fā)的重要工作,保健品市.場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建大體有三種形式: 招商,由代理商負(fù)責(zé)終端鋪貨、市場(chǎng)開發(fā)等工作;自營,公司組建分公司,負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)運(yùn)作;兩者結(jié)合,以代理商為主,但同時(shí)成立辦事處,進(jìn)行管理、監(jiān)督和促銷工作。根據(jù)實(shí)際情況,建議舒目液采取代理制運(yùn)作市場(chǎng):1、開發(fā)媒體招商法優(yōu)點(diǎn):(1)招商目標(biāo)準(zhǔn)確;(2)招商信息反饋較快。缺點(diǎn):(1)企業(yè)處于坐等客戶上門的被動(dòng)狀態(tài),如果廣告效果不佳,這種狀況就更為明顯;(2)

23、對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)現(xiàn)狀把握較差,市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢;(3)費(fèi)用較高。產(chǎn)品招商會(huì)優(yōu)點(diǎn):(1)招商目標(biāo)準(zhǔn)確,時(shí)效性強(qiáng);(2)易于代理商了解產(chǎn)品;(3)能使招商與新聞宣傳相結(jié)合。缺點(diǎn):(1)市場(chǎng)選擇目標(biāo)窄;(2)對(duì)代理商缺少了解 。訪問尋商法優(yōu)點(diǎn):(1)目標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)確,業(yè)務(wù)人員所到區(qū)域都是動(dòng)身前反復(fù)考察過,篩選過的,不存在隨意性;(2)對(duì)招商目標(biāo)傳達(dá)信息比較完整;(3)企業(yè)處于招商的主動(dòng)地位;(4)招商效果好;(5)所用費(fèi)用低;(6)能對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)代理商有全面了解。缺點(diǎn):(1)耗用時(shí)間長;(2)人為因素影響大。訪問尋商的階段第一階段:市場(chǎng)調(diào)查摸底這一階段的主要工作是查詢有關(guān)目標(biāo)市場(chǎng)的背景資料,大量走訪批發(fā)商和零售商

24、,以確定重點(diǎn)客戶群,為第二階段做好準(zhǔn)備工作,并為該市場(chǎng)的運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、 確定目標(biāo)市場(chǎng)2、 查詢目標(biāo)市場(chǎng)的背景資料3、 尋找、訪問代理商4、 代理商研究分析.(1)代理商的市場(chǎng)能力分析網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)、促銷(2)代理商的財(cái)務(wù)能力分析(3)代理商信用狀況分析是否有足夠的資金(4)代理商管理能力分析員工管理、網(wǎng)點(diǎn)管理等(5)員工狀況分析員工素質(zhì)、工作積極性等第二階段:確定重點(diǎn)代理商評(píng)估代理商是否符合做舒目液系列產(chǎn)品總代理的標(biāo)準(zhǔn)(后注)征詢代理商的要求,尋找合作結(jié)合點(diǎn)在重點(diǎn)代理商評(píng)估的基礎(chǔ)上,選出確定最終的總代理商人選總代理商主要作用作為舒目液系列產(chǎn)品在一定市場(chǎng)區(qū)域的代表,負(fù)責(zé)該區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的統(tǒng)一供應(yīng)

25、負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)品牌推廣及銷售網(wǎng)絡(luò)的協(xié)調(diào)工作、延伸品牌效應(yīng)維持當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)價(jià)格秩序,為舒目液的長期市場(chǎng)目標(biāo)服務(wù)代理商核心必備條件(1) 認(rèn)同產(chǎn)品、歸屬品牌(2) 具有品牌推廣能力、營銷管理能力(3) 具備區(qū)域內(nèi)的分銷網(wǎng)絡(luò)和運(yùn)作能力(4) 具有較高的資信能力(5) 專業(yè)經(jīng)營,不經(jīng)營其它同類產(chǎn)品。第三階段:簽定合作協(xié)議1、 嚴(yán)格按照雙方約定簽定合作協(xié)議書,條款要嚴(yán)謹(jǐn)合法,必要時(shí)應(yīng)尋求法律公正。2、簽約后,應(yīng)敦促代理商按約付款進(jìn)貨。3、 進(jìn)貨后,立即對(duì)代理商的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、 銷售技巧、服務(wù)要領(lǐng)的培訓(xùn),為代理商的銷售工作打好基礎(chǔ)。營造各級(jí)代理商對(duì)品牌的歸屬氛圍,強(qiáng)化他們對(duì)品牌的忠誠。( 1) 通過認(rèn)

26、真溝通,使代理商認(rèn)可舒目液系列產(chǎn)品及其經(jīng)銷方式,使舒目液系列產(chǎn)品的銷售成為代理商主要利潤來源。( 2) 要求代理商從資金上保證舒目液系列產(chǎn)品的銷售需求并委派專人負(fù)責(zé)。( 3) 協(xié)助代理商構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化品牌在代理商經(jīng)營中的作用( 4) 在各地市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的舒目液系列產(chǎn)品促銷或公益活動(dòng)明確.代理商在銷售網(wǎng)絡(luò)中的成員觀念( 5) 統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)對(duì)各市場(chǎng)代理商的營銷支持( 1) 統(tǒng)一廣告創(chuàng)意與策劃:在各地市場(chǎng)的宣傳內(nèi)容宣傳重點(diǎn)及宣傳方式應(yīng)基本統(tǒng)一,這樣可充分保證品牌形象的統(tǒng)一,有利用提高品牌在整體市場(chǎng)上的形象。( 2) 廣告投入的具體方法根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)真研究,不同市場(chǎng)有不同的投入方法。( 3)

27、 廣告投入的重點(diǎn)應(yīng)是地區(qū)媒體而不是全國媒體( 4) 在各地廣告署名中,分別刊登各地代理商的名址( 5) 向代理商提供市場(chǎng)推廣策略( 6) 協(xié)助代理商開發(fā)周邊市場(chǎng)協(xié)助代理商開展各項(xiàng)推廣活動(dòng)三、市場(chǎng)推廣策略。1、指導(dǎo)思想:市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略指導(dǎo)思想要堅(jiān)決貫徹以消費(fèi)者為中心,高科技為先導(dǎo),誠信經(jīng)營為宗旨,品牌營銷為綱領(lǐng),創(chuàng)新為主體,強(qiáng)化執(zhí)行為方針,進(jìn)行深度的市場(chǎng)開發(fā)和提升。以消費(fèi)者為中心、消費(fèi)者至上不應(yīng)當(dāng)為一句空話,而應(yīng)當(dāng)是我們?cè)谑袌?chǎng)推廣工作中實(shí)實(shí)在在的戰(zhàn)略指南,我們要摒棄以往站在企業(yè)的角度制訂營銷策略的習(xí)慣,要站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上制定營銷策略,以是否能夠真誠的服務(wù)于消費(fèi)者作為衡量營銷策略的標(biāo)準(zhǔn)。市場(chǎng)營銷推

28、廣關(guān)鍵要使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生信任,并且要長期的維系這種信任, 使其長久的存在于消費(fèi)者心中, 高科技的產(chǎn)品、誠信的經(jīng)營風(fēng)格、人性化的服務(wù)才能使我們與消費(fèi)者建立和諧、共鳴、對(duì)話、溝通的關(guān)系,才能使我們?cè)诩ち业母偁幹忻摲f而出。我們的市場(chǎng)推廣工作中必須徹頭徹尾的以消費(fèi)者觀點(diǎn)思考,以與消費(fèi)者建立朋友式的關(guān)系為主線整合廣告、促銷、服務(wù)、終端等策略。2、在整體戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,大力開展廣告運(yùn)作。大家都有一種共識(shí):那就是隨著競爭的加劇,現(xiàn)階段廣告的效果是越來越差了,以前,系列廣告一經(jīng)播出,咨詢電話動(dòng)輒數(shù)十個(gè),市場(chǎng)就會(huì)明顯有所反映;但在現(xiàn)在,廣告刊出后,咨詢電話總是寥寥無幾,市場(chǎng)反映很小,目前,就算是整版廣告也已

29、經(jīng)成為一項(xiàng)常規(guī)武器,沒有以往的神奇效果了。那么對(duì)于我們舒目液產(chǎn)品來收,應(yīng)當(dāng)怎樣合理的運(yùn)作廣告呢?.(1)正確的認(rèn)識(shí)廣告。首先我們要要正確的評(píng)估廣告對(duì)銷售的貢獻(xiàn),廣告是為營銷服務(wù)的,廣告只是營銷運(yùn)作中的一個(gè)環(huán)節(jié),做廣告最終是為了促進(jìn)銷售,廣告不僅僅面向新消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)初次購買,更重要的是也要面向老消費(fèi)者,給消費(fèi)者以信心,實(shí)現(xiàn)長期的銷售。我們既不要盲目夸大廣告的作用, 將市場(chǎng)成敗的全部責(zé)任系于廣告一身,也不能輕視廣告的作用。其次,我們還要充分認(rèn)識(shí)到廣告發(fā)揮作用的條件,廣告必須在產(chǎn)品定位、終端、促銷、公關(guān)、服務(wù)等其他營銷要素配合下才能最大限度的發(fā)揮作用。(2)廣告的影響因素。廣告的影響因素,大體有三個(gè)

30、方面,第一是廣告媒體運(yùn)作,包括媒體類別、發(fā)布計(jì)劃、發(fā)布量、發(fā)布時(shí)機(jī)、時(shí)段、版面、規(guī)格等等,第二是廣告創(chuàng)作,包括廣告目標(biāo)、訴求對(duì)象、訴求點(diǎn)、訴求方式,以及在策略指導(dǎo)下發(fā)想廣告創(chuàng)意,還有廣告文案、廣告構(gòu)圖等。第三是廣告戰(zhàn)略,由于廣告是講究累計(jì)效應(yīng)的,單次廣告運(yùn)作,其效果畢竟是有限的,只有堅(jiān)持正確的、長期的、一致的廣告戰(zhàn)略,廣告才能更有效的說服消費(fèi)者。影響效果的廣告本身因素,我們還可以從另外一個(gè)角度去理解,即策略、創(chuàng)意、執(zhí)行,無論是媒體、還是創(chuàng)作、以及戰(zhàn)略,都需要有一個(gè)正確的策略,作為中心,然后再進(jìn)行創(chuàng)意,活化創(chuàng)意,最后再表現(xiàn)執(zhí)行,進(jìn)行撰文、構(gòu)圖、媒體選擇、戰(zhàn)略執(zhí)行。最后還要分析一下廣告的外在影響因

31、素,社會(huì)文化規(guī)范、風(fēng)土人情、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)收入、保健意識(shí),均對(duì)廣告效果有著影響:廣告本質(zhì)是一種文化的范疇,保健品廣告的內(nèi)涵必須與消費(fèi)者內(nèi)心的道德規(guī)范相吻合,方能被消費(fèi)者自覺的接受。(3)舒目液產(chǎn)品廣告運(yùn)作原則:根據(jù)價(jià)值工程學(xué)原理,效果 =功能 / 成本,對(duì)于廣告來說,功能就是創(chuàng)意策略, 成本主要是媒體費(fèi)用, 從目前的市場(chǎng)情況來看,正版廣告的效果并不是半版廣告的一倍,更不是 1/4 版的四倍。眼保健產(chǎn)品市場(chǎng)由于若干大品牌的先期教育,消費(fèi)者已經(jīng)接受了視疲勞的概念, 有了眼部保健的意識(shí), 而舒目液直觀的品牌名稱,消費(fèi)者基本清楚產(chǎn)品的作用,舒目液的廣告不需要大量的說理,最重要的是運(yùn)用有效的創(chuàng)意,頻繁的

32、提醒消費(fèi)者,因此,我們舒目液廣告要采取“優(yōu)創(chuàng)意、小版面,多頻次”的原則,軟文與硬廣告相結(jié)合,最大限度地節(jié)約成本,同時(shí)還要產(chǎn)出最大的效果。(4)廣告創(chuàng)作策略:強(qiáng)化需求的模式:消費(fèi)者的某種需求受到越多的刺激,他就越.迫切的想滿足這一需求。我們應(yīng)該采取哪些手段刺激消費(fèi)者需求呢?樹敵手段:給舒目液品牌最擅長對(duì)付的難題賦予一個(gè)可怕的面貌,或者起一個(gè)可怕的名字,或者以最糟糕的形式將它展示在眾人面前,比如 “眼睛殺手”等等。后期效應(yīng)手段;假如消費(fèi)者無法解決一個(gè)表面無危險(xiǎn)的現(xiàn)象,那么我們將他必然陷入的處境嚴(yán)重化、戲劇化,比如受到同學(xué)的歧視、升學(xué)受到影響、事業(yè)受到影響等。問題類比手段:進(jìn)行類比,參照物最好來自于

33、大自然, 比如“水庫理論”等。訴諸指標(biāo)的廣告模式:從舒目液的研制、發(fā)展、使用范圍中提煉出一個(gè)特別的指標(biāo):技術(shù),加以重點(diǎn)宣傳,讓消費(fèi)者從中得出舒目液質(zhì)量優(yōu)異的結(jié)論。合乎規(guī)范的廣告模式:向消費(fèi)者證明,舒目液非常符合對(duì)他十分重要的規(guī)范和價(jià)值。安全性:舒目液無任何毒副作用,無依賴性。良心廣告模式:戲劇性的渲染消費(fèi)者如何借助舒目液來消除對(duì)家庭成員的內(nèi)疚或不安。訴諸情感的廣告模式:向消費(fèi)者說明,服用舒目液能夠產(chǎn)生積極的親情文化,使消費(fèi)者喜歡舒目液。針對(duì)送禮市場(chǎng)的廣告宣傳。(4)廣告文案基本格式:最基本的廣告文案格式有硬廣告和軟文,在此基礎(chǔ)上,還可分為品牌廣告、論說體、新聞體、詩歌體科普短文、故事性軟文等。

34、我們?cè)诖藢⒆罨镜膹V告文案格式表述如下:提出問題:首先講一個(gè)消費(fèi)者由于不注意用眼衛(wèi)生等原因出現(xiàn)各種眼部不適癥狀,嚴(yán)重影響了消費(fèi)者的工作與生活。問題提出要到位,與消費(fèi)者時(shí)機(jī)癥狀相吻合,能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。分析問題:接著講消費(fèi)者出現(xiàn)問題的原因,由于過度用眼、導(dǎo)致出現(xiàn)干、澀、酸、脹等現(xiàn)象的原因。解決問題:再接著說舒目液能夠解決問題,緩解視疲勞。為什么:緊接著分析舒目液系列產(chǎn)品解決問題的原因。實(shí)際效果:給消費(fèi)者一個(gè)強(qiáng)有力的承諾,舒目液能夠有效的使消費(fèi)者緩解視疲勞、工作學(xué)習(xí)更輕松等等,同時(shí)結(jié)合消費(fèi)者服用效果進(jìn)行印證。(5)媒體運(yùn)作:I 、 確定目標(biāo)階層: 重點(diǎn)是要研究目標(biāo)階層的生活形態(tài)及媒體接觸習(xí)慣,以

35、確定媒體選擇和發(fā)布時(shí)機(jī)。.II 、 確定媒體目標(biāo): 首先制定營銷目標(biāo), 在此基礎(chǔ)上在訂出媒體目標(biāo),確定所應(yīng)投入的媒體費(fèi)用,這是根據(jù)市場(chǎng)操作者的雄心和膽識(shí)來設(shè)定的媒體預(yù)算,同時(shí)各市場(chǎng)還應(yīng)考慮以下四點(diǎn)因素:最低媒體投入量:廣告如果要發(fā)揮作用,必須要達(dá)到最低媒體投入量,廣告必須有一定的積累,方能產(chǎn)生應(yīng)有的效果。市場(chǎng)規(guī)模:較大的市場(chǎng)需要較大量的投入;媒體環(huán)境:媒體多的、媒體環(huán)境復(fù)雜的市場(chǎng)需要較大的投入;競爭狀況:競爭對(duì)手多、競爭激烈的市場(chǎng)往往需要較大的投入。III 、 分析市場(chǎng)要素:競爭者:首先要對(duì)競爭情況進(jìn)行初步分析,包括要對(duì)競爭者的范圍先做一番了解,然后對(duì)于競爭者所使用的媒體及發(fā)布時(shí)間、方法也要掌

36、握,最后估算競爭對(duì)手所用的媒體費(fèi)用。市場(chǎng)時(shí)機(jī):掌握我們所處的市場(chǎng)地位,分析一下市場(chǎng)占有率,同時(shí)考慮產(chǎn)品淡、旺季對(duì)運(yùn)作媒體的影響因素。整合推廣:現(xiàn)代的市場(chǎng)推廣講究整合,而廣告只是市場(chǎng)推廣的一個(gè)環(huán)節(jié),發(fā)布廣告一定要與終端、活動(dòng)、促銷等策略緊密配合,方能發(fā)揮最大效果,各媒體之間也要加強(qiáng)整合,不要迷信單一媒體的效果,要明確影響廣告效果的最重要的因素是各媒體的整合。IV 、 媒體的選擇:在對(duì)目標(biāo)階層、媒體目標(biāo)和市場(chǎng)要素分析的基礎(chǔ)上,就可以確定具體的媒體,不論采取何種媒體策略,媒體選擇是首先要確定的。媒體覆蓋人群:首先要對(duì)媒體所覆蓋的人群進(jìn)行分析,重點(diǎn)選擇能覆蓋舒目液目標(biāo)對(duì)象的媒體。對(duì)媒體進(jìn)行量的考慮,包

37、括電臺(tái)、電視的收聽率、收視率等,報(bào)紙的發(fā)行量、發(fā)行方式等。對(duì)創(chuàng)意策略的影響:控制較嚴(yán)的媒體會(huì)影響廣告的創(chuàng)意策略,使廣告效果下降;控制較松的媒體可以充分的表現(xiàn)廣告創(chuàng)意策略,發(fā)揮廣告效果。媒體權(quán)威性的考慮:媒體的可信度也是影響廣告效果的因素,有些價(jià)格高、控制嚴(yán)的媒體,我們也要適當(dāng)?shù)陌l(fā)布廣告,以提高廣告的可信度,最大限度的促進(jìn)購買。媒體選擇策略:全國媒體選擇一份權(quán)威性媒體,以提高舒目液功效可信度,加深理解度,對(duì)各地市場(chǎng)進(jìn)行支持。各市場(chǎng)選擇媒體,首先確定電臺(tái)、電視、報(bào)紙等媒體費(fèi)用預(yù)算比例。.在確定媒體大類后,再細(xì)化選擇各媒體,報(bào)紙要確定:日?qǐng)?bào)、晚報(bào)、電視報(bào)、生活報(bào)、晨報(bào)、老年報(bào)、女報(bào)等,電臺(tái)要確定:人

38、民臺(tái)、交通臺(tái)、經(jīng)濟(jì)臺(tái)、文藝臺(tái)等;電視要確定:無線臺(tái)、有線臺(tái)、電視劇臺(tái)、體育臺(tái)、生活臺(tái)、綜藝臺(tái)等。在細(xì)化各媒體后,要進(jìn)一步確定電視、電臺(tái)的時(shí)段、節(jié)目、長度、主持人等;報(bào)紙的版面,有頭版、尾版、報(bào)頭下、國際新聞版、文藝版、體育版、健康版、生活版等,尺寸,有整版、半版、通欄等。3、以終端為中心,構(gòu)建有效的營銷網(wǎng)絡(luò)。(1)網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建:做好終端的第一步,就是要有一個(gè)順暢的渠道,首先保證終端的鋪貨,目前,渠道呈現(xiàn)著多、亂、雜,且普遍信用度缺失的形勢(shì), 我們構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)首先要保證高效率, 低風(fēng)險(xiǎn)。選擇 1-2 家市場(chǎng)信譽(yù)好,能力強(qiáng)的醫(yī)藥公司直鋪終端,保證市場(chǎng)的鋪貨率,讓目標(biāo)消費(fèi)者隨處都可以見到舒目液產(chǎn)品。選擇若

39、干家人流量大、合作意識(shí)強(qiáng)的終端打造樣板終端店,最好臨近學(xué)校、社區(qū),派駐促銷員,開展硬終端包裝,合作舉行活動(dòng),條件允許可以設(shè)立專柜。圍繞著終端樣板店開展宣傳活動(dòng),張貼海報(bào)、發(fā)放傳單等。(2)在市場(chǎng)競爭的新形勢(shì)下, 我們要做好終端工作, 必須從思想上對(duì)終端建設(shè)有一個(gè)深入、全面、創(chuàng)新的理解和認(rèn)識(shí)終端就是與消費(fèi)者面對(duì)面,直接賣產(chǎn)品的地方,藥店、商場(chǎng)、眼鏡店,均為終端,終端建設(shè)就是把賣貨的地方用硬件宣傳品布置的美觀、有氣勢(shì)、有煽動(dòng)性,并用軟件促銷把終端做出人氣、做出人情味、做出實(shí)實(shí)在在的銷量。終端建設(shè)不能單一地、靜止地去進(jìn)行,它與營銷的各個(gè)環(huán)節(jié)有著密切的聯(lián)系。? 終端宣傳必須服從于整體營銷策略,與市場(chǎng)特

40、點(diǎn)、產(chǎn)品定位、競爭策略相一致。? 終端建設(shè)應(yīng)與服務(wù)營銷緊密結(jié)合起來, 終端宣傳是開展服務(wù)營銷的根本。? 終端建設(shè)應(yīng)建立在員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上。終端是一項(xiàng)在任何時(shí)期、任何階段都需要長期開展的工作,對(duì)待終端不能有任何的松懈情緒,必須要高度重視,認(rèn)真抓好。終端建設(shè)不僅僅是促銷員一個(gè)人去做,各級(jí)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、促銷員應(yīng)不分職務(wù)高低,做到人人圍繞終端,人定其責(zé)、人負(fù)其責(zé),共同做好。終端建設(shè)是營銷中最苦最累的工作,它需要我們歷經(jīng)千辛萬.苦、說盡千言萬語、想出千方百計(jì)、克服千難萬難,千篇一律的去重復(fù)一些包裝、促銷等工作。這是終端建設(shè)中最重要的思想基礎(chǔ),沒有這種準(zhǔn)備,終端建設(shè)就永遠(yuǎn)是一個(gè)空中樓閣的理論,一個(gè)

41、大會(huì)講、小會(huì)說,卻沒有實(shí)際效果的官樣文章。(2)確立終端建設(shè)的戰(zhàn)術(shù)思想。終端戰(zhàn)術(shù):? 引進(jìn)足球場(chǎng)上的戰(zhàn)術(shù)思想, “搶、逼、圍”,“搶”就是搶消費(fèi)者,消費(fèi)者一進(jìn)店,我們的促銷員不要客氣,搶在競爭對(duì)手之前,對(duì)消費(fèi)者開展宣傳,發(fā)放單頁,促銷產(chǎn)品。 “逼”就是逼位置,要占領(lǐng)最好的陳列位,擺放的要醒目、集中,將競爭對(duì)手逼到角落里去。“圍”就是宣傳的氛圍,我們要綜合利用多種終端宣傳品營造一個(gè)整體宣傳的氛圍。我們還要“圍”好與終端經(jīng)理、營業(yè)員的關(guān)系,取得他們的支持,使終端工作取得事半功倍的效果。? 集中優(yōu)勢(shì)資源于一點(diǎn), 培養(yǎng)市場(chǎng)龍頭店, 選擇位置好、信譽(yù)好、銷售基礎(chǔ)好的網(wǎng)點(diǎn)作為龍頭店,龍頭店的建設(shè)要一步一個(gè)

42、腳印,成熟一個(gè)推廣一個(gè)。? 開展系統(tǒng)性的終端培訓(xùn),理論知識(shí)培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)相配合,集中培訓(xùn)與個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合, 將培訓(xùn)工作融入到日常管理工作中去,有了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法要及時(shí)的培訓(xùn)推廣,提高促銷員的推銷水平,使促銷員能夠說的到位、說到點(diǎn)子上,最大限度的促進(jìn)銷售。? 引入科學(xué)、規(guī)范促銷員考核機(jī)制,促銷員考評(píng),要考慮量和質(zhì)兩個(gè)方面,對(duì)量的考核,不僅要考慮絕對(duì)銷量,還要考慮增長量,以及各售點(diǎn)的市場(chǎng)占有率;對(duì)質(zhì)的考核,包括終端宣傳情況、產(chǎn)品擺放陳列情況、 紀(jì)律執(zhí)行情況、 會(huì)員收集、維護(hù)情況、信息反饋情況、 產(chǎn)品知識(shí)掌握情況等項(xiàng)目。將這些因素加權(quán)平均,計(jì)算出每個(gè)促銷員的考評(píng)分, 以考評(píng)分為依據(jù)給促銷員發(fā)放

43、工資。? 加強(qiáng)促銷過程的分析, 掌握促銷員的工作狀態(tài), 每位促銷員每天都要做工作日記,內(nèi)容包括當(dāng)天銷售品種、銷售量、接待了幾名消費(fèi)者、消費(fèi)者年齡、性別、特征、消費(fèi)者病癥、老消費(fèi)者的購買頻次、 新消費(fèi)者購買目的、 每位消費(fèi)者詢問的問題以及促銷說辭及當(dāng)天工作建議等, 以便加強(qiáng)對(duì)促銷工作的總結(jié)分析,總結(jié)促銷成功的經(jīng)驗(yàn)、失敗教訓(xùn),推廣經(jīng)驗(yàn)、防止教訓(xùn)再次出現(xiàn)。? 增強(qiáng)促銷員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平, 促銷產(chǎn)品要從幫助消費(fèi)者緩解視疲勞, 使眼睛更舒服的角度出發(fā), 要讓消費(fèi)者相信舒目.液是最佳的眼保健產(chǎn)品。? 定期開展終端巡查、維護(hù)等工作,確保終端工作得以有效、長期的開展。(3)規(guī)范硬終端建設(shè)規(guī)范硬終端宣傳 認(rèn)

44、真分析研究制約硬終端實(shí)施的因素, 以便制定相應(yīng)措施, 因地制宜的開展硬終端宣傳, 基本要求是: 只要有競爭者宣傳的售點(diǎn),都要有我們的宣傳品。終端條件:售點(diǎn)條件條件說明空間條件1、售點(diǎn)有無足夠的貨架空間供產(chǎn)品陳列使用2、售點(diǎn)有無足夠地面空間供擺放立地廣告牌、設(shè)置促銷臺(tái)3、售點(diǎn)有無足夠的房頂空間供懸掛條幅、懸掛吊旗、設(shè)置燈箱等4、售點(diǎn)有無足夠的墻面空間供張貼海報(bào)、招貼、不干膠等5、售點(diǎn)有無足夠的櫥窗空間供產(chǎn)品陳列人員條件1、 售點(diǎn)負(fù)責(zé)人是否支持2、 售點(diǎn)營業(yè)員是否支持費(fèi)用條件售點(diǎn)是否對(duì)進(jìn)行硬終端包裝收取費(fèi)用政策條件政府部門內(nèi)容說明工商局主要對(duì)終端宣傳內(nèi)容進(jìn)行審批市容監(jiān)察主要對(duì)戶外廣告(含廣告牌、掛

45、旗、條幅等)交警負(fù)責(zé)售點(diǎn)門前的終端廣告費(fèi)用條件費(fèi)用條件費(fèi)用說明人員費(fèi)用促銷員、業(yè)務(wù)員從事終端包裝費(fèi)用制作費(fèi)用燈箱、條幅、廣告牌等宣傳品制作費(fèi)用行政管理用于工商局、市容監(jiān)察大隊(duì)公關(guān)費(fèi)用費(fèi)用藥店公關(guān)用于保證硬終端實(shí)施的正常費(fèi)用費(fèi)用各市場(chǎng)認(rèn)真分析研究終端宣傳的影響條件,盡可能克服困難加.強(qiáng)終端宣傳,增強(qiáng)消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)購買欲望。 硬終端形式:各市場(chǎng)可以根據(jù)實(shí)際情況選擇可行的終端形式,具體形式包括廣告牌、條幅、遮陽棚、燈箱、招貼、不干膠、海報(bào)、吊旗、立牌、單頁、折頁、立牌、臺(tái)卡、禮品袋、宣傳資料,以及產(chǎn)品陳列等。 終端宣傳統(tǒng)一原則:形式統(tǒng)一,每個(gè)市場(chǎng)終端設(shè)施形式統(tǒng)一,不同終端形式也要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,包括款式、規(guī)格

46、、比例、色彩、圖案、字體等,形式統(tǒng)一容易形成產(chǎn)品識(shí)別。宣傳內(nèi)容統(tǒng)一,不是指內(nèi)容完全一樣,指的是宣傳內(nèi)容要與產(chǎn)品定位基本一致。環(huán)境統(tǒng)一;硬終端建設(shè)必須與售點(diǎn)的整體布局和諧一致。管理統(tǒng)一:在終端操作上統(tǒng)一管理、統(tǒng)一布置、易形成整體氛圍,在管理上,要有專人負(fù)責(zé),對(duì)終端設(shè)施應(yīng)及時(shí)更換(如破損、污損的招貼畫、條幅) 、及時(shí)補(bǔ)充(如宣傳單頁) 、妥善保管等。 規(guī)范終端宣傳品內(nèi)容:條幅內(nèi)容:條幅顏色;宣傳畫:。統(tǒng)一宣傳符號(hào):。規(guī)范宣傳品布置標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化售點(diǎn)宣傳。宣傳畫選擇店外兩側(cè)光潔墻面、售點(diǎn)玻璃門、店內(nèi)光潔墻面張貼,高度 1.41.8 米處。條幅選擇售點(diǎn)正門附近醒目位置,高度不低于 2 米,宣傳面必須舒展、

47、平整。制作立牌,在售點(diǎn)擺放。統(tǒng)一現(xiàn)有燈箱宣傳形象。 規(guī)范產(chǎn)品陳列、擺放標(biāo)準(zhǔn),方便消費(fèi)者選購,要點(diǎn)如下:占據(jù)最好位置。柜臺(tái):占據(jù)最上層,至少兩個(gè)陳列面,貨架:占據(jù)與人們視線平行位置。系列產(chǎn)品集中陳列。增加系列產(chǎn)品展示效果,使消費(fèi)者能一目了然看到公司系列產(chǎn)品,從而體現(xiàn)公司產(chǎn)品的豐富性。爭取在客流較多的位置陳列。比如門口、拐角等處。經(jīng)常注意衛(wèi)生及補(bǔ)貨,使產(chǎn)品整齊、清潔。( 3)執(zhí)行紀(jì)律:對(duì)于終端建設(shè)的各項(xiàng)工作要求,必須統(tǒng)一思路、規(guī)范布置、先做落實(shí)、后談困難、堅(jiān)決推行、無情管理,終端建設(shè)要按照公司要求無條件達(dá)標(biāo), 采取常規(guī)檢查和突擊抽查方式,.督查落實(shí)情況。4、結(jié)合各市場(chǎng)的不同特點(diǎn),認(rèn)真開展針對(duì)性強(qiáng)的

48、促銷活動(dòng)。促銷是在優(yōu)惠、贈(zèng)送、有獎(jiǎng)等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)上,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器,在這一過程中,更容易建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解。促銷主要應(yīng)達(dá)成四個(gè)目的:促進(jìn)溝通、提升銷售、維護(hù)品牌、收集消費(fèi)者名單。(1)促銷活動(dòng)的原則:每次促銷活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)有鮮明的主題,主題要切合舒目液品牌的核心價(jià)值和當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)特點(diǎn)?;顒?dòng)主題的公益性要強(qiáng), 以便淡化商業(yè)氣息, 提高活動(dòng)可信度,減少價(jià)格競爭對(duì)品牌長期發(fā)展的傷害。設(shè)計(jì)促銷活動(dòng)必須符合市場(chǎng)實(shí)際環(huán)境和目標(biāo)消費(fèi)者需求特性。促銷方案的設(shè)計(jì)必須保證能充分的與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)互動(dòng),提高活動(dòng)的參與性。一定要選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),選擇恰當(dāng)?shù)膬?nèi)容,開展促銷活動(dòng)。促銷活動(dòng)必須簡單易行,激

49、勵(lì)條件不要過于苛刻。必須調(diào)動(dòng)、整合所有推廣元素圍繞促銷主題、內(nèi)容,加大宣傳力度。必須制定嚴(yán)密的措施,加強(qiáng)促銷的實(shí)施和監(jiān)控工作。認(rèn)真做好促銷的后續(xù)工作,促銷提升了銷售,我們一定要采取一對(duì)一服務(wù)營銷維持市場(chǎng)。必須加強(qiáng)促銷活動(dòng)效果評(píng)估。(2)促銷活動(dòng)的時(shí)機(jī):常規(guī)性的周六、周日、節(jié)假日藥店、商超、眼鏡店咨詢促銷活動(dòng):此項(xiàng)工作要形成制度,每個(gè)市場(chǎng)必須選擇若干活動(dòng)點(diǎn),長期的開展。要統(tǒng)一活動(dòng)形象,統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一活動(dòng)陳設(shè)?;顒?dòng)要達(dá)到長期的形象宣傳,展示產(chǎn)品等作用。節(jié)假日的促銷活動(dòng):必須符合節(jié)假日的特點(diǎn),策劃鮮明的、公益性質(zhì)的主題,以提高活動(dòng)效果。服務(wù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的促銷活動(dòng):健康講座等活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)要配合舉行促

50、銷活動(dòng),活動(dòng)要有趣味性、 娛樂性,確保發(fā)揮服務(wù)活動(dòng)的效果。(3)促銷活動(dòng)的簡要內(nèi)容:免費(fèi)贈(zèng)送活動(dòng):以重點(diǎn)終端為陣地,向?qū)W生、隱性眼鏡佩戴者為目標(biāo),贈(zèng)送 5ml 的試用裝,同時(shí)發(fā)放精美宣傳品(課程表、彩頁等)買贈(zèng)活動(dòng):設(shè)計(jì)帶有公司標(biāo)志的一些精美小禮品(圓珠筆、鑰匙扣、啟瓶器、悠悠球等),凡時(shí)購買舒目液產(chǎn)品的消費(fèi)者均可免費(fèi)獲贈(zèng)精美小禮品一份。.四、區(qū)域樣板市場(chǎng)運(yùn)作思路1、在公司整體市場(chǎng)營銷策略的指導(dǎo)下,結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)及公司資源分配,制定切實(shí)可行,行之有效的市場(chǎng)推廣計(jì)劃:2、市場(chǎng)運(yùn)作基本原則:以“點(diǎn)”起步,抓 “點(diǎn)”帶“面”,“點(diǎn)、面”結(jié)合,整體推進(jìn)。1) 選擇市場(chǎng)發(fā)展前景優(yōu)、基礎(chǔ)好、便于操作、可控性強(qiáng)的區(qū)域市場(chǎng)作為試點(diǎn),推行公司制定的市場(chǎng)啟動(dòng)策略。2) 選擇試點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行重點(diǎn)推廣,建議首先選擇學(xué)生益視 (專用)。3) 選擇試點(diǎn)終端,進(jìn)行整體終端包裝, POP廣告、產(chǎn)品陳列、促銷員、贈(zèng)送活動(dòng)開展等。4) 選擇試點(diǎn)學(xué)校,有代表性的大學(xué)、中學(xué)、小學(xué)各選擇2-3 家。大學(xué):消費(fèi)特點(diǎn):大學(xué)生是一個(gè)獨(dú)特的群體,知識(shí)水平相對(duì)較高,愿意嘗試和接受新鮮的食物和理念,由于沒有獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來源,消費(fèi)水平相對(duì)偏低,消費(fèi)的從眾性強(qiáng),群體意識(shí)明顯。主要的推廣活動(dòng):海報(bào)、傳單、文體活動(dòng)贊助、講座(報(bào)告)展示、學(xué)生代理、校內(nèi)媒體(校報(bào)、廣播)等。

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