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文檔簡介
1、地下停車場啟動方案一、 啟動的背景1、 交易樓、三產(chǎn)等商家自有車輛數(shù)量劇增。為滿足客戶的正常合理的停車需求,落實并完善基地的地下停車規(guī)劃。2、 商家數(shù)量增多。隨著商鋪出租率的增加,目前地上停車位出現(xiàn)供小于求的局面。3、 地上停車場處于交易樓四周,所以該區(qū)域車流量,人流量都較多。造成交通安全隱患。二、 啟動的目的1、 通過啟用,滿足需求。目前地上停車場出現(xiàn)供小于求,通過地下停車場的啟用,滿足廣大客戶的需求。2、 規(guī)范停車。因地上停車位的不足,造成很多車輛在地上亂停亂放,地下停車場的啟用不僅能減少車輛停放在地上造成的交通堵塞,而且能避免車輛的亂停亂放現(xiàn)象。3、 規(guī)避安全問題。目前大部分車輛都停在地
2、上停車位上,地上停車位早已處于供小于求的狀態(tài)。且地上停車位區(qū)域位置的原因,因此存在車多人多隱患多的現(xiàn)象。4、 全面規(guī)劃,分布實施。全面對停車場進行規(guī)劃,分步實施以確保保質(zhì)保量地完成工作。三、 方案內(nèi)容1、 交易樓北門劃車位線。規(guī)范車輛的停放,車輛必須井然地停放在指定的位置,營造一個良好的停車秩序。2、 基本功能完善,阻車桿、反光條、指示牌、道閘系統(tǒng)。為地下停車場的啟動做好準備。(6月30日前完成)。3、 現(xiàn)場警員應(yīng)積極引導(dǎo)車輛進入地下停車場。(7月1日啟動,7月1日-7月31日期間免費)4、 收費后人員配置:(1) 收費人員配置:從收費亭出入口共抽7人,每班2人,其中1人換休。納入收費組管理。
3、(2) 現(xiàn)場管理人員配置:停車場管理員配置3人。實行3班3倒,其中1班1人。納入安保部交易樓班組管理。5、8月1日起,實施收費管理。收費標準:每8小時4元錢,不足8小時按8小時計算。6、非機動車管理:(1)制作圍欄。在非機動車停放點制作圍欄,所有非機動車輛都必須依次、有序地停放在圍欄內(nèi),規(guī)范非機動車輛管理的停放。有效提升停放的數(shù)量,著力營造井然的秩序。(2)制作車輛號牌,一對一組。車子一塊,車主保存一塊,憑牌取車。(3)7月1日開始收費,收費標準:車輛類別停放情況電瓶、摩托車自行車充電電瓶車月租(月/元)201030臨時(天/元)10.53(充電2天/元,停車1次/元)(4)人員配置:現(xiàn)有2人,增加1人后,實行3班3到。四、啟動后的效果1、滿足需求:基地商家汽車擁有量不斷增多,停車位的需求量也隨之增大,因為對地下停車場的啟動是最大程度滿足廣大客戶的需求。2、規(guī)范管理:目前停在地上停車位的小車較大,未進行統(tǒng)一管理。地下停車場啟動方案實施后,不但能滿足車輛的停放,而且能規(guī)范車輛的管理。3、增加收益:現(xiàn)地下停車場可容納小車約750輛,非機動車約100輛。每月小車最多能增加收益=750輛*12天/元*31天=279000元每月非機動車最多能增加收益=100輛*10月/元=1000元經(jīng)測算停車場每月最多能增加收益達
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