在全市科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿

1、在全市科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿在全市科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 同志們：今天，全市第一期科級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識(shí)，開闊了眼界;提高了能力，增強(qiáng)了本領(lǐng);加深了了解，增進(jìn)了友誼。在此，我代表市委組織部對(duì)培訓(xùn)班的圓滿成功表示熱烈祝賀，對(duì)培訓(xùn)期間付出辛勤勞動(dòng)的教職員工表示衷心感謝，對(duì)勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰問! 培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點(diǎn)，更是新的起點(diǎn)。面對(duì)新形勢、新任務(wù)、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性開展工作，作風(fēng)是關(guān)鍵。人心向背看作風(fēng)，只有作風(fēng)正，才能黨風(fēng)好;只有黨風(fēng)好，才能民心順。借此機(jī)會(huì)，我就作風(fēng)建設(shè)講四個(gè)字，也是四個(gè)方面的問題，與同

2、志們交流，和大家共勉。一、“心”：解決“信念滑坡”的問題 理想是翱翔的翅膀，責(zé)任是奮進(jìn)的動(dòng)力。知識(shí)和能力固然十分重要，但比知識(shí)和能力更重要的是人的理想信念和責(zé)任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立;沒有“支柱”，大廈就會(huì)坍塌。實(shí)踐證明，理想的動(dòng)搖是最危險(xiǎn)的動(dòng)搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強(qiáng)理想信念，應(yīng)在三個(gè)方面下功夫。 1、講黨性，在黨性修養(yǎng)上下功夫。劉少奇同志在論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)中指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有人類最偉大、最高尚的一切美德，具有明確堅(jiān)定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅(jiān)定的信念。世界上200多個(gè)國家和地區(qū)中，搞資本主義的占絕大多數(shù)，但資本

3、主義不僅沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他們更加貧窮，與發(fā)達(dá)國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有一個(gè)成功的例子。 毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇潛伏，相信不少同志都看過。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價(jià)拿到上百人的潛伏名單?是對(duì)黨的忠誠，才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產(chǎn)黨員要心系群眾，心系群眾就要為民服務(wù)。感動(dòng)中國人物之一吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信念，堅(jiān)持“人生在世，奉獻(xiàn)二字”的人生觀，始終情系群眾、一心為民，他把群眾放心中，群眾把他記心上。2、重責(zé)任，在責(zé)任意識(shí)上下功夫。責(zé)任意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)的試金石。

4、我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，發(fā)生這樣那樣的事故，往往與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)直接相關(guān)。一些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故造成的后果觸目驚心，教訓(xùn)十分慘痛。當(dāng)前xx正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，這個(gè)時(shí)期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會(huì)大步發(fā)展，處理不好就會(huì)誘發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員，要對(duì)工作負(fù)責(zé);作為黨員干部，要對(duì)組織和群眾負(fù)責(zé);作為領(lǐng)導(dǎo)同志，要對(duì)地方和單位負(fù)責(zé)，更要對(duì)xx的發(fā)展負(fù)責(zé)，時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”。3、樹信心，在增強(qiáng)信心上下功夫。“信心比黃金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和堅(jiān)忍不拔的毅力上。去年x月，我在全市科級(jí)干部培訓(xùn)班

5、講過， xxxx，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個(gè)人的得與失、人生的苦與樂等四個(gè)方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬廣，自強(qiáng)不息，潛心研究，著成周易;孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中崛起而不是沮喪，最終成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙”; 19世紀(jì)美國盲聾女海倫凱特，以自強(qiáng)不息的頑強(qiáng)毅力，掌握了英、法、德等五國語言，完成了假如給我三天光明、我的老師等一系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機(jī)構(gòu)，被美國時(shí)代周刊評(píng)為美國十大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎(jiǎng)?？v觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，

6、他們有一個(gè)共同特點(diǎn)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求。只有面對(duì)困難不退縮、面對(duì)矛盾不逃避、面對(duì)挫折不氣餒，才能乘風(fēng)破浪，勇往直前，最后達(dá)到成功的彼岸。士兵突擊里的主人公許三多，從一個(gè)普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功的，原因就在于他有堅(jiān)忍不拔的毅力，無論挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。二、“能”：解決“本領(lǐng)恐慌”的問題 1939年，毛主席在延安干部教育動(dòng)員大會(huì)上就指出：“我們的隊(duì)伍有一種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。21世紀(jì)的今天，這個(gè)論斷仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會(huì)用”，說到底

7、就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題，一是學(xué)習(xí)、二是實(shí)踐、三是創(chuàng)新。1、讓學(xué)習(xí)成為力量。時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)習(xí)無止境。我曾經(jīng)講過：讓學(xué)習(xí)成為一種需要。今天，我要講讓學(xué)習(xí)成為一種力量。首先，從重“帽子”到重“腦子”?，F(xiàn)在有的同志對(duì)“帽子”很重視，對(duì)“腦子”太忽視?！皼]有腦子”的干部肯定不能勝任工作，忽視“腦子發(fā)育”的干部肯定走不遠(yuǎn)。組織部管“帽子”，但更重視“腦子”。為什么辦培訓(xùn)班?就是要通過培訓(xùn)解決“腦子”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是終身的過程，學(xué)習(xí)是永恒的追求。在農(nóng)耕時(shí)代讀幾年書就能管用一輩子;到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讀十幾年書就可以夠用一輩子;而到了

8、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有終生學(xué)習(xí)才能適應(yīng)一輩子。在這個(gè)“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一旦不學(xué)習(xí)，你和別人交流都“對(duì)不上口型”。要多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬，虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，實(shí)踐是最好的老師。第三，從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”。1995年，聯(lián)合國教科文組織把4月23日確定為“世界讀書日”。每年的這一天，語言不同、膚色各異的人們，不約而同地做著同樣的事情讀書。過去我們講讀書，一般號(hào)召多，督促檢查少，干部學(xué)什么、怎么學(xué)，學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺，缺少管理約束“硬招數(shù)”。要從建立嚴(yán)格的考核和激勵(lì)機(jī)制入手，引導(dǎo)和督促黨員干部有目標(biāo)、有計(jì)劃地讀書，真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變

9、成“硬指標(biāo)”。 2、靠實(shí)踐提升能力。高層看學(xué)歷，基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出，要注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才到基層去，讓機(jī)關(guān)干部從基層來。實(shí)踐證明，凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部，都是注重實(shí)踐鍛煉特別是基層實(shí)踐鍛煉，在豐富生動(dòng)的實(shí)踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅(jiān)持在基層一線提升干部能力，先后選派xx多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)領(lǐng)域開展實(shí)踐鍛煉，取得很好的效果。 今年，省委將采取“六個(gè)一批”的方式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉一大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動(dòng)，將有培養(yǎng)前途的中青年干部，放到艱苦環(huán)境

10、中去磨練，不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力。因此，大家一定要主動(dòng)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第一線、和諧社會(huì)建設(shè)最前沿加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，不斷提升能力和本領(lǐng)，鑄就業(yè)績和榮耀。 3、用創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。從某種意義上講，經(jīng)驗(yàn)有多豐富，思維就多僵化。要推進(jìn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，就必須把思想從那些過時(shí)的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。 英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。

11、在窮得走投無路的情況下，用自己最后一點(diǎn)錢，在報(bào)紙上登了一個(gè)醒目的征婚啟事：“本人是個(gè)年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運(yùn)動(dòng)。現(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結(jié)連理”。廣告一登，書店里的毛姆小說就被一搶而空，一時(shí)之間“洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售一帆風(fēng)順。正是這一獨(dú)特思路，改變了毛姆的命運(yùn)，使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識(shí)。從哲學(xué)角度講，它是一個(gè)破舊立新的過程，伴有阻力和風(fēng)險(xiǎn)。 1977年4月，尚未恢復(fù)工作的鄧小平給中央寫信，指出“兩個(gè)凡是”不符合馬克思主義，提出要完整準(zhǔn)確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時(shí)期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這種無私無畏的精神，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，“公罪

12、不可無，私罪不可有”就是這個(gè)道理。創(chuàng)新不是標(biāo)新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新，創(chuàng)新一定是解決問題，創(chuàng)新一定要推動(dòng)發(fā)展。去年以來，我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式，連續(xù)舉辦了三期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發(fā)言、模擬面試等活動(dòng)，既對(duì)廣大青年干部進(jìn)行了綜合素質(zhì)集中強(qiáng)化訓(xùn)練，又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部，先后選拔了1名團(tuán)市委副書記、x名黨外副鎮(zhèn)長、x名部機(jī)關(guān)干部，在選人用人方式和干部培訓(xùn)理念上實(shí)現(xiàn)了重大突破。三、“實(shí)”：解決“執(zhí)行不力”的問題 實(shí)干興邦，空談?wù)`國。決策再正確，目標(biāo)再宏偉，措施再具體，如果不認(rèn)認(rèn)真真抓落實(shí)，都只能是：說而不抓等于白說，抓而

13、不力等于白抓。解決“執(zhí)行不力”，應(yīng)把握三個(gè)重點(diǎn)。第一，方向是關(guān)鍵。成功始于方向。方向明，即使前進(jìn)的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是一種對(duì)成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放40多年來，xx一無資源，二沒中省企業(yè)，而經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一直走在全省前列，連續(xù)多年位居全省十強(qiáng)?？康氖鞘裁?靠的就是思路清晰，方向正確。80年代，我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使xx從周邊縣市中脫穎而出;90年代，我們實(shí)行開放強(qiáng)市戰(zhàn)略，使xx一躍成為全省首強(qiáng)，并進(jìn)入全國百強(qiáng);進(jìn)入新世紀(jì)，我們又“靚女先嫁”，進(jìn)行“1+X”改革，使xx發(fā)揮體制優(yōu)勢，跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準(zhǔn)上級(jí)決策精神與本地本部門實(shí)際的

14、結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，切實(shí)提高科學(xué)決策的水平，多提一些可行的思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現(xiàn)象”。 第二，執(zhí)行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。在現(xiàn)實(shí)生活中，往往會(huì)出現(xiàn)這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結(jié)果卻不理想，甚至事與愿違。根源在于執(zhí)行不力。沒有執(zhí)行力，落實(shí)就是空話，務(wù)實(shí)就是口號(hào)。要轉(zhuǎn)變觀念抓執(zhí)行。很多事情我們?nèi)狈Φ牟皇墙鉀Q問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手，重視基礎(chǔ)工作，把工作做實(shí)。要杜絕借口抓執(zhí)行。再妙的借口對(duì)于事情本身都沒有任何用處。

15、 西點(diǎn)軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點(diǎn)軍校200年奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。秉承這一理念，200多年來，西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)了3位總統(tǒng)，5位五星上將，3700名將軍，1000多名世界500強(qiáng)的董事長。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓執(zhí)行。“天下大事，必做于細(xì)”。小事做好了可能不會(huì)“功勛卓著”，但做不好卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號(hào)核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，導(dǎo)致魚雷墜地爆炸，結(jié)果毀掉了價(jià)值昂貴的核潛艇和無法用價(jià)值衡量的100多名艇員的生命，俄羅斯人對(duì)此的評(píng)價(jià)是“可以悲痛，不可原諒”。因此，在執(zhí)行中必須強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，切實(shí)把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)

16、事做亮。第三，和諧是保障。團(tuán)結(jié)出效能，和諧出干部。木桶原理告訴我們：一個(gè)木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。一個(gè)人再優(yōu)秀只是一個(gè)人，只有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一批優(yōu)秀的集體、一群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，才能克服“百心不能成一事”，做到“百人一心萬事成”。但是團(tuán)結(jié)不等于一團(tuán)和氣，和諧也不是唱“同一首歌”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見，團(tuán)結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王，他敢于納諫，勇于認(rèn)錯(cuò)，樂于糾偏。在他的影響和帶動(dòng)下，出現(xiàn)了以魏征為代表的一大批敢說真話，勇于擔(dān)當(dāng)，善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力，共同開創(chuàng)了“貞觀之治”的輝煌盛世。四、

17、“德”：解決“為官不正”的問題 德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h的干部路線和用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德，才能自覺做“一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)有道德的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人，一個(gè)有益于人民的人”。 1、遠(yuǎn)離“三種人”。社會(huì)轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機(jī)制的負(fù)面影響，那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費(fèi)還貸”的補(bǔ)償欲望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴;你好喝，就獻(xiàn)之以佳釀;你好賭，就送之以金錢;你好色，就奉之以粉黛。 先后把幾十個(gè)高官拉下水的賴xx星有一句很

18、耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規(guī)，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人;二是掙錢不多，特別能花錢的人;三是不太熟悉，特別能套近乎的人。對(duì)這三種人不心存戒備，遲早是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕;以利交者，利窮則散;以色交者，色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往，嚴(yán)格把握交往的分寸，時(shí)刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起腐敗的人際關(guān)系，在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。 2、算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀(jì)案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀(jì)，國有國法;法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題，一害事業(yè)，二害自己，三害家庭，“一失足成千古恨”!這里，我們可以從個(gè)人的角度算一算領(lǐng)導(dǎo)干部搞腐敗的“三筆成本帳”：一算“政治賬”，是自毀前程。一名干部從辦事員干起，到擔(dān)任科局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，一般需要10年時(shí)間，可謂“十年磨一劍”。如果淪為腐敗分子，這10年的奮斗就會(huì)毀于一旦。二算“經(jīng)濟(jì)賬”，是傾家蕩產(chǎn)。 一名40歲的科級(jí)干部，每年工資、福利待遇約X萬元，按平均年齡75歲計(jì)算，后