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文檔簡介

1、吉林大地化工股份有限公司安全生產周活動方案一、工作目標 深入全面排查治理本單位的事故隱患，做到隱患排查、治理整改督導檢查相結合；建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，打牢安全生產基礎，提高企業(yè)安全生產管理水平；深化安全生產專項整治，實現(xiàn)公司安全無事故目標。二、活動范圍及內容 （一）排查治理范圍：車間現(xiàn)場、設備設施、內外網管廊、罐區(qū)、重大危險源、崗位職責、特殊危險作業(yè)（二）活動內容：1、 車間、部門找出各自的危險源，查找車間內可能發(fā)生危險、薄弱環(huán)節(jié)，建立具有針對性的安全管理方案。(表2)2、 對本車間的安全隱患進行自檢自查，細查存在于“車間現(xiàn)場、崗位、設備、執(zhí)行操作、各方面存在的隱患進

2、行排查、治理作好記錄（記錄內容：發(fā)現(xiàn)的問題、整改方法、整改人員、整改完成時間、整改前與整改后的照片）（表1）3、 車間制定設備設施、內外網管廊、罐區(qū)、重大危險源的巡檢記錄。編制安全檢查表，重大危險源需要單獨制定安全檢查表。4、 相關車間和機動工程部應明確公司生產管理設備（包括電氣、儀表、特種設備、關鍵機組等）的日常維護、維修記錄，崗位點檢記錄，明確檢查頻次、組織檢查人員和考核機制。（三）時限與要求：具體要求：1、公司各車間及部門一把手親自布置整改工作，切實落實各崗位的責任制，加大內部自檢自查自罰的力度，并做好檢查記錄。本次活動要引起全員真正高度重視安全生產工作，確保公司生產平穩(wěn)運行。2、各車間及部門領導要親自組織人員自檢本部門裝置存在的各種隱患，并制定相應的防范措施。3、11月23日公司安全活動周領導小組，對本次活動進行驗收。三、安全活動周成立領導小組組 長： 楊 濤副組長：田吉風 孫平安成 員：侯春發(fā) 葉洪亮 李祥明 王換友 于林忠 張森 季長河領導小組辦公室：設在安全環(huán)保部四、時間要求：（1）11月19日至20日完成隱患排查，制定整改措施計劃。（2）11月21日至23日完成整改措施階段。（3）11月23日階段性檢查驗收。2018年11月19日安全環(huán)保部隱患排查治理（表1）序號發(fā)現(xiàn)問題整改方法責任 單位責任人完成時間整改前 （照片）整改后 （照片）12345.風險管控（表2

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