水電工程師個(gè)人工作總結(jié)范文

1、水電工程師個(gè)人工作總結(jié)范文【篇一】水電工程師個(gè)人工作總結(jié)范文20xx 年 6 月份我應(yīng)聘到 XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到 XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半， 到工地工作已經(jīng)滿一年。 一年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本 * 地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì)做如下總結(jié)：自從 20xx 年 X 月 X 日從總公司搬到工地

2、，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán) X 萬(wàn)多平方的水電工程管理工作， 任務(wù)量大，工程種類多 ( 高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)狻⑼ㄐ?、?shù)字電視等 ) ，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通， 協(xié)調(diào)各種關(guān)系， 以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。 由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)， 開(kāi)關(guān)與母纜

3、線徑部分不對(duì)應(yīng) ; 低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門(mén)要求， 部分電纜使用線徑過(guò)大造成浪費(fèi)， 部分電纜線徑過(guò)小不能滿足使用和規(guī)范要求， 缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路 ; 水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾， 由于小區(qū)西南面科技路還未興建， 沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入 XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教， 存在的問(wèn)題已得到解決。 在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程， 要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如： 地下室側(cè)壁排水

4、管套的安裝， 1-4# 首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí) ; 預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、 電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改， 這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問(wèn)題。自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題， 由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足， 專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾， 銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況， 影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評(píng) ; 使我認(rèn)識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。一直以來(lái)的水電工程管理工作中， 我得到了劉總和

5、其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助， 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、 支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到。 因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：1 、拓寬知識(shí)面，在工作中留心相關(guān)知識(shí)的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。2 、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通。3 、堅(jiān)持工作中的三大重心 ( 質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià) ) 。4 、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主?！酒克姽こ處焸€(gè)人工作總結(jié)范文感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)， 讓我得以在咱們摩配商貿(mào)中心項(xiàng)目工作。同時(shí)，我也衷心的感謝各位同事在這段時(shí)間里工作中對(duì)我無(wú)私的幫助。在已

6、經(jīng)過(guò)去的 20xx 年里，通過(guò)工作的這段時(shí)間中，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：此時(shí)， A 尚未封頂，板面及砌體配管工作隨進(jìn)度進(jìn)行。 B 區(qū)， C 區(qū)主體工程完成，安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進(jìn)行。在日?，F(xiàn)場(chǎng)巡查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在以下一些問(wèn)題：一、質(zhì)量1 、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。2 、預(yù)埋線管看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況，造成預(yù)埋管無(wú)法隱蔽在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中， 管道不通的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。3 、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位，安裝各班組均是以包代管，承包單位項(xiàng)目人員配備不完善，造成諸多問(wèn)題。

7、4 、施工單位技術(shù)力量薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量不高，成型感觀效果較差。進(jìn)度方面之前基本正常，隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行。但分房確定后，消防水電，給排水及強(qiáng)弱電出現(xiàn)很大的變更，針對(duì)該部分我方應(yīng)盡快確定方案并出圖落實(shí)施工。二、安全1 、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位。2 、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。綜上所述，我認(rèn)為造成以上原因及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)原因：1 、施工單位安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。2 、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工工藝不熟

8、悉， 現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)不豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。3 、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)勞務(wù)班組的技術(shù)交底工作做得不到位。4 、施工單位相關(guān)管理人員責(zé)任心較差，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。5 、施工單位以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。6 、監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)。針對(duì)以上存在問(wèn)題， 日后我將與相關(guān)人員溝通， 為達(dá)到能有效控制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，采取以下幾點(diǎn)措施：1 、積極與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。2 、及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，同時(shí)與各班組相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人積極溝通，提出指導(dǎo)性及整改意見(jiàn) ; 負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改情況，并一一落實(shí)到位 ; 安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序 ; 監(jiān)督

9、施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)情況，做到心里有數(shù)，掌控有度 ; 根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求所有進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、 降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3 、加強(qiáng)與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、施工班組間的交流溝通，了解大家的工作思路，規(guī)范施工工藝與流程，盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。在做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作的同時(shí)， 會(huì)同設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙不合理的地方進(jìn)行了變更 ; 完成了對(duì)配電原圖紙的優(yōu)化 ;B 區(qū)配電室位置確定，配電室建設(shè)，室內(nèi)高壓配電方案確定， 后期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等 ;對(duì)室外水電圖紙進(jìn)行錯(cuò)誤糾正，確定設(shè)計(jì)方案等 ; 對(duì)消防各專業(yè)變更方案確定 ; 完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)，同時(shí)與自來(lái)水公司、供電局等地方職能部門(mén)均進(jìn)行了前期接洽， 與一級(jí)開(kāi)發(fā)對(duì)接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。根據(jù) 20xx 年進(jìn)度計(jì)劃安排節(jié)點(diǎn)，在本年內(nèi)，本項(xiàng)目須達(dá)到竣工交房要求，后期水電安裝工作量大任重，時(shí)間緊迫。在接下來(lái)的 20xx 年中，本人除了做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度及安全管理等工作的同時(shí)，將認(rèn)真會(huì)同部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)王經(jīng)理做好電梯工程， 變配電工程，智能化弱電工程進(jìn)場(chǎng)前