機(jī)構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗(yàn)材料匯總3篇

1、機(jī)構(gòu)編制管理工作經(jīng)驗(yàn)材料匯總3篇【篇一】為適應(yīng)機(jī)構(gòu)編制工作的新形勢(shì)、新要求，*市委編辦依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，創(chuàng)新方式方法，通過(guò)奠定機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制大數(shù)據(jù)基石，著力提升機(jī)構(gòu)編制科學(xué)化管理水平。夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，整合“大數(shù)據(jù)”。健全完善實(shí)名制信息系統(tǒng)管理辦法、出入編手續(xù)辦理、編制使用核準(zhǔn)等制度措施，建立編制臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)月報(bào)等實(shí)名制管理手段，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)構(gòu)編制工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制管理的有關(guān)規(guī)定，依托機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息管理系統(tǒng)，做好基礎(chǔ)信息采集錄入工作，實(shí)現(xiàn)“機(jī)構(gòu)編制底數(shù)清、編制人員類型清、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)清、實(shí)有人員清”，最大限度地確保信息的完整性和準(zhǔn)確性。適時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整，盤活“大數(shù)據(jù)”。制定印發(fā)全面推行機(jī)構(gòu)編

2、制網(wǎng)上實(shí)名制登記管理制度的通知，限定業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。為切實(shí)做好機(jī)構(gòu)編制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理、日常維護(hù)工作，明確專職管理員，凡涉及機(jī)構(gòu)變動(dòng)、編制調(diào)整、人員增減等情況，第一時(shí)間辦理變動(dòng)手續(xù)并及時(shí)補(bǔ)充更新數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市機(jī)構(gòu)編制和人員實(shí)時(shí)掌握、動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到“變動(dòng)文件”“月報(bào)臺(tái)賬”“數(shù)據(jù)庫(kù)”三者相統(tǒng)一。強(qiáng)化數(shù)據(jù)研判，用好“大數(shù)據(jù)”。充分利用數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)挖掘、整合分析功能，對(duì)全市各部門單位的編制、人員、年齡、職務(wù)級(jí)別等數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，同步實(shí)現(xiàn)對(duì)超空編情況、部門編制類別、事業(yè)單位規(guī)格占比、人員編制數(shù)趨勢(shì)等項(xiàng)目進(jìn)行分析研究，并以餅狀圖、柱形圖、線形圖等多種形式的分析圖表輸出機(jī)構(gòu)編制分析結(jié)果，為科學(xué)使用機(jī)構(gòu)編制資

3、源，合理調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員結(jié)構(gòu)，支持領(lǐng)導(dǎo)決策提供強(qiáng)有力的科學(xué)依據(jù)?！酒繛樯钊胴瀼芈鋵?shí)省委省政府關(guān)于深化制度創(chuàng)新加快流程再造工作部署，*縣委編辦切實(shí)發(fā)揮牽頭部門作用，理清工作思路，采取有力措施，積極推動(dòng)完成政府部門職責(zé)邊界清單編制工作落地見效。一是明確編制范圍，安排部署到位。印發(fā)關(guān)于編制政府部門職責(zé)任務(wù)清單工作的通知，將27家部門列入編制范圍，以推動(dòng)部門“三定”規(guī)定落實(shí)為抓手，明確主要任務(wù)、工作時(shí)限。抽調(diào)精干力量，組建工作專班，學(xué)習(xí)研究省政府部門職責(zé)任務(wù)清單編制指南等相關(guān)材料，確定主要職責(zé)任務(wù)清單編制主要內(nèi)容及有關(guān)要求。充分運(yùn)用工作微信群，工作專班與各部門加強(qiáng)溝通交流，及時(shí)溝通工作中發(fā)現(xiàn)的

4、問(wèn)題并即時(shí)解決，保障信息順暢，提高編制效率。二是明確工作要求，審核把關(guān)到位。明確部門編制要求。部門要全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地梳理部門職責(zé)任務(wù),按照“一事一流程”原則，對(duì)每項(xiàng)工作任務(wù)制定流程圖及相應(yīng)工作規(guī)范，確保職責(zé)分解無(wú)漏項(xiàng)、無(wú)錯(cuò)項(xiàng)、不留死角。明確審核要求?？h委編辦結(jié)合部門“三定”規(guī)定、權(quán)責(zé)清單，同時(shí)與部門間職責(zé)邊界清單事項(xiàng)相銜接,對(duì)部門上報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審核。明確公示公開要求。各部門主要職責(zé)任務(wù)清單編制完成后，在縣政府門戶網(wǎng)站信息公開平臺(tái)開設(shè)了“職責(zé)任務(wù)清單”專欄，對(duì)不涉密信息集中向社會(huì)公開。涉密部門按要求通過(guò)部門間、科室內(nèi)部傳閱等方式對(duì)任務(wù)清單、工作流程和工作規(guī)范進(jìn)行公示。三是明確工作任務(wù)，職能優(yōu)

5、化到位。職責(zé)任務(wù)細(xì)化到位。根據(jù)部門“三定”規(guī)定，分解科室工作任務(wù)2300余項(xiàng)，確保各項(xiàng)工作“件件有著落”“事事有人干”。流程規(guī)范制定到位。對(duì)照“科室職責(zé)”編制流程圖，制定工作規(guī)范?？h級(jí)部門共制定職責(zé)任務(wù)工作流程圖2200余張、工作規(guī)范2200余項(xiàng)，破解“不知流程盲目干、規(guī)范不清干不好”的問(wèn)題。重點(diǎn)部門流程優(yōu)化到位。重點(diǎn)對(duì)與企業(yè)群眾密切相關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行了流程優(yōu)化。如縣行政審批服務(wù)局對(duì)企業(yè)群眾反映比較強(qiáng)烈的事項(xiàng)盡力壓縮工作環(huán)節(jié)8項(xiàng)、精簡(jiǎn)辦事手續(xù)6項(xiàng)，提升了企業(yè)群眾的滿意度。【篇三】近年來(lái)，*縣委編辦積極響應(yīng)中央和省市委編辦推動(dòng)信息化工作上臺(tái)階、上水平號(hào)召，堅(jiān)持把“準(zhǔn)確性、全面性、實(shí)用性”作為機(jī)構(gòu)編制

6、實(shí)名制信息系統(tǒng)建設(shè)的重要目標(biāo)，注重用好“三面鏡子”，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制綜合管理信息系統(tǒng)的精細(xì)化、科學(xué)化水平。一是常帶“透視鏡”，審核校對(duì)保準(zhǔn)確。*縣委編辦堅(jiān)持打好核對(duì)、修改和校驗(yàn)“組合拳”，力求保證實(shí)名制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在開展全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核編制審核工作中發(fā)揮“先行軍”的作用，配合縣委組織部、縣人社局做好審編的同時(shí)，對(duì)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位8400余人的職務(wù)、個(gè)人簡(jiǎn)歷、家庭成員等13項(xiàng)信息子集進(jìn)行同步核查，在核查中堅(jiān)持做到審編制、審崗位和審個(gè)人信息“三聯(lián)并審”，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)督促有關(guān)部門單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安排專門人員修改完善各項(xiàng)指標(biāo)信息。在完善修改各項(xiàng)指標(biāo)信息時(shí)做到“雙核并

7、舉”，即“核材料”“核信息”，確保有跡可循、有據(jù)可查，有效確保實(shí)名制信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。二是用好“廣角鏡”，縣鄉(xiāng)一體全覆蓋。*縣樹立縣鄉(xiāng)“一盤棋”理念，向79個(gè)縣直部門（單位）和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）同時(shí)下發(fā)實(shí)名制信息維護(hù)的通知，要求縣鄉(xiāng)同步推進(jìn)自查、核對(duì)、自我維護(hù)工作。通過(guò)采取建立微信群、電話通知等方式加強(qiáng)與各單位的對(duì)接交流，保持工作無(wú)縫銜接，對(duì)需要規(guī)范完善的各項(xiàng)指標(biāo)信息作具體講解和指導(dǎo)，及時(shí)解決實(shí)名制信息維護(hù)中填寫不規(guī)范、數(shù)據(jù)不完善等問(wèn)題。累計(jì)修改完善數(shù)據(jù)14600余條，確保信息維護(hù)全覆蓋、無(wú)死角。三是善用“多棱鏡”，科學(xué)決策保實(shí)用。實(shí)名制信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠?yàn)闄C(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)決策提供參考。*縣依據(jù)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制信息系統(tǒng)掌握的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各部門機(jī)構(gòu)編制和人員變化情況、變動(dòng)原因、發(fā)展趨勢(shì)等數(shù)據(jù)的分析運(yùn)用，適時(shí)更新機(jī)構(gòu)編制臺(tái)賬、人員花名冊(cè)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等臺(tái)賬。通過(guò)橫向比對(duì)、縱向統(tǒng)計(jì)，多方面采集日常工作需要的機(jī)構(gòu)編制數(shù)據(jù)，全面掌握全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位的用編計(jì)劃使用數(shù)、人員年齡分布、學(xué)歷構(gòu)成等