移動營業(yè)廳裝修工程施工組織設(shè)計方案

1、第一章 編制依據(jù)一、移動營業(yè)廳裝修改造工程招標(biāo)文件招標(biāo)文件、工程量清單、答疑補充資料。二、中國建設(shè)銀行啟東市支行底層營業(yè)廳裝修裝飾工程采用主要規(guī)范、規(guī)程序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號l行業(yè)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20012國家建筑裝飾工程防火設(shè)計施工規(guī)范GBJl6-873國家建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評分統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GBJ300-884行業(yè)建筑裝飾施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ95-99 三、中國建設(shè)銀行啟東市支行底層營業(yè)廳裝修裝飾工程采用的主要法規(guī)序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱1國家建筑法2國家環(huán)境保護法3地方江蘇省建筑裝飾工程施工管理規(guī)定4企業(yè)建筑裝飾安全法規(guī)及文件匯編四、其他序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱

2、1企業(yè)公司IS09002質(zhì)量體系程序文件、設(shè)計交底、答疑文件2企業(yè)公司資料手冊3企業(yè)公司質(zhì)量手冊4企業(yè)公司安全手冊第二章 工程概況一、 總體簡介序號項 目內(nèi) 容1工程名稱移動通信營業(yè)廳裝修改造工程2工程地址各市縣行政區(qū)域范圍內(nèi)3建設(shè)單位中國移動江蘇公司南通分公司4設(shè)計單位(裝飾)5甲方要求工期100平方米內(nèi)工期為20日歷天、100200平方米內(nèi)工期為25日歷天、200300平方米內(nèi)工期為30日歷天、300500平方米內(nèi)工期為40日歷天6目標(biāo)工期100平方米內(nèi)工期為20日歷天、100200平方米內(nèi)工期為25日歷天、200300平方米內(nèi)工期為30日歷天、300500平方米內(nèi)工期為40日歷天7質(zhì)量目

3、標(biāo)合格二、 工程簡介序號項目內(nèi) 容1主要項目移動營業(yè)廳2建筑面積200（模擬營業(yè)廳）3裝飾層數(shù)一層頂棚工程輕鋼龍骨吊頂、乳膠漆、格柵燈、筒燈、燈片室內(nèi)裝修地面工程諾貝爾?；u、?；u、米黃色石材4內(nèi)外墻、柱裝修墻面磚、墻面乳膠漆門窗工程感應(yīng)門、成品模壓木門、鋼化玻璃地彈璜門、門套零星工程燈槽、燈帶、燈孔、室外砼場地及砼場地第三章 施工組織機構(gòu)一、項目管理機構(gòu)配備情況表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗及承擔(dān)過的項目一、總部1、項目主管尹向東總經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀行莘莊支行2、其他人員沈志剛部經(jīng)理工程師國際航運大廈二、現(xiàn)場1、項目經(jīng)理宋杰副經(jīng)理工程師建設(shè)銀行人民橋支行2、項目副經(jīng)理丁兵副經(jīng)理工程師農(nóng)業(yè)銀

4、行五角場支行3、施工員黃洪新施工員助理工程師國際航運大廈4、質(zhì)量管理李眾一質(zhì)量員助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈）5、材料管理陳兵材料員助理工程師浦發(fā)銀行（浦發(fā)大廈）6、計劃管理范本皇造價員工程師農(nóng)業(yè)銀行五角場支行7、安全管理崔士兵安全員工程師國際航運大廈8、資料管理丁磊磊資料員國際航運大廈二、項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組公司：尹向東項目部：宋杰（組長）丁兵（副組長） 黃洪新(副組長) 各工種組組長三、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的組成 項目副經(jīng)理 公司質(zhì)檢總監(jiān)項目經(jīng)理技術(shù)管理人員 技術(shù)負責(zé)人 各工種組長具體施工過程和人員四、本工程全面實行項目法施工1、項目經(jīng)理部管理標(biāo)準(zhǔn) 為規(guī)范項目管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項

5、目管理手冊、質(zhì)量保證手冊、C I工作手冊。2、項目經(jīng)理部管理職能 項目經(jīng)理部作為移動營業(yè)廳裝修改造工程的管理中心，從項目全方位進行管理，討論制定各項專項方案，統(tǒng)籌安排總體進度計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、物資等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有的交叉作業(yè)，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行，代表公司履行與業(yè)主的合同。第四章 施工部署施工部署的原則和工程管理目標(biāo)：1、本裝飾工程標(biāo)準(zhǔn)高，裝修工期比較緊張，為保證裝修盡可能有充裕的時間施工，保證如期完成施工任務(wù)，應(yīng)該考慮到各方面的影響因素，做好工程前期的各種準(zhǔn)備工作，充分醞釀任務(wù)、人力、資源時間、空間的總

6、體布局。2、在時間和空間的布置上采取空間占滿，時間連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)奏，力所能及的原則，保證工程按照總控計劃完成。3、分段、分工種施工 采用分施工段，分工種施工方法。每施工段各工種之間立體交叉平衡作業(yè)，為實現(xiàn)文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造有利條件。4、本工程管理目標(biāo)（1）質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。（2）安全目標(biāo)：確保無重大工傷事故，輕傷頻率控制在10 以內(nèi)。（3）文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市安全文明工地。（4）消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患。（5）環(huán)保目標(biāo)：達到環(huán)保要求。 第五章 施工計劃一、施工進度計劃表(見附表)二、施工設(shè)備計劃表(見附表)三、施工人員計劃表(見附表)四、施工總平面布置圖（見附表）第六章 保證工程質(zhì)量

7、的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證體系管理網(wǎng)絡(luò)二、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司將以先進的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為管理依托，實現(xiàn)我公司對業(yè)主的承諾。三、質(zhì)量保證體系1項目運行管理體制近幾年來，我們把項目管理作為企業(yè)管理的基點和體制創(chuàng)新的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，以工程總承包體制為前提，形成了具有我公司特色的項目管理模式，其內(nèi)容概括為“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”。強化總部的服務(wù)控制職能是發(fā)揮整體優(yōu)勢的必然要求，項目經(jīng)理部根據(jù)公司的授權(quán)對工程進行施工管理，項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)，實施對工程項目的計劃

8、、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理，完成質(zhì)量、工期、成本、現(xiàn)場管理的目標(biāo)，實現(xiàn)總部的決策意圖。我公司擁有門類齊全的專業(yè)化公司作為項目管理的支撐和保障，為工程實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。本項目部精良的設(shè)備、領(lǐng)先的技術(shù)和管理為精品工程的施工質(zhì)量提供了有力的專業(yè)保障。公司實行兩層分離，使公司內(nèi)部管理層、項目經(jīng)理部與作業(yè)層在質(zhì)量管理方面職責(zé)分明，實現(xiàn)了“分層控制、分級管理”的質(zhì)量控制模式。2項目質(zhì)量保證體系與崗位職責(zé)（1）項目質(zhì)量保證體系公司將委派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目管理人員組建本工程項目經(jīng)理部，在總部的服務(wù)和控制下，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工保障，按照企業(yè)成熟的項目管理模式，嚴(yán)格按

9、照GB/T19002-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對業(yè)主的承諾，實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。建立由公司宏觀控制，項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目主任工程策劃、組織實施，現(xiàn)場經(jīng)理中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師檢查和監(jiān)控的管理系統(tǒng)，形成從項目經(jīng)理部到各專業(yè)化施工隊和作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（2）項目崗位質(zhì)量職責(zé)根據(jù)項目組織體系和質(zhì)量保證體系圖，建立項目崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各負其責(zé)。項目經(jīng)理貫

10、徹公司的質(zhì)量方針，根據(jù)與業(yè)主簽訂的合同，確立本項目的管理要點，組織制定、審批項目質(zhì)量計劃并貫徹實施。組織項目各部門共同確立質(zhì)量目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)、管理目標(biāo)、并形成文件。在此基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量階段預(yù)控計劃，質(zhì)量管理文件等。領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理工作，建立項目的保證體系和有效的運行機制，完善基礎(chǔ)管理工作。項目技術(shù)負責(zé)人貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、科技發(fā)展規(guī)劃，項目質(zhì)量計劃，領(lǐng)導(dǎo)與組織質(zhì)量體系的運行；開展新技術(shù)引進和推廣應(yīng)用工作；負責(zé)審核項目物資計劃及工程物資需要計劃，對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責(zé)任。負責(zé)組織相關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、質(zhì)量預(yù)控計劃、質(zhì)量管理文件；組織編制并審核專項施工

11、方案、技術(shù)措施，負責(zé)專業(yè)技術(shù)方案的審批，參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃并指導(dǎo)具體實施。負責(zé)主持工程各階段的質(zhì)量驗收工作及竣工資料的指導(dǎo)和審定工作 ；負責(zé)組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理工作。貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定?，F(xiàn)場施工員負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)、對分項、分部工程 的施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，負責(zé)落實項目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計劃的執(zhí)行。組織現(xiàn)場施工責(zé)任師執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案、各類生產(chǎn)計劃，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排，并及時反饋管理信息。對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督落實項目工程進度計劃的執(zhí)行情況。負責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)、各專業(yè)施工單位在施工生產(chǎn)中工序交叉及相互配合工作

12、。參與工程各階段的驗收工作，具體負責(zé)對工程質(zhì)量事故的調(diào)查，提出處理意見。部門職責(zé)：工程管理組負責(zé)項目施工生產(chǎn)的管理、協(xié)調(diào)與質(zhì)量管理工作，執(zhí)行項目施工組織設(shè)計及施工方案?？刂聘鲗I(yè)施工單位的施工進度。負責(zé)對各專業(yè)隊進行技術(shù)及安全交底，審核班組的交底，且各項交底必須以書面形式進行，手續(xù)齊全。參與技術(shù)方案的編制，加強預(yù)控和過程中的質(zhì)量控制把關(guān)，嚴(yán)格按照項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查，使各項質(zhì)量記錄做到準(zhǔn)確、及時、完整、交圈、及時收集整理。嚴(yán)格“三工序”的檢查，組織各專業(yè)施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作。協(xié)調(diào)物資部對進場材料的構(gòu)配件的檢查、驗收及保護。安裝班組長：負責(zé)項目安

13、裝施工生產(chǎn)的全面指揮和協(xié)調(diào)工作。負責(zé)編制有關(guān)安裝感配合施工進度計劃、施工方案，參與材料設(shè)備的訂貨，審定并檢查考核實施情況，負責(zé)解決安裝方面的工程技術(shù)及質(zhì)量問題。以及有關(guān)施工深化圖的設(shè)計，現(xiàn)場施工方案編制統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對安裝工程質(zhì)量負責(zé)。按照國家規(guī)范對機電工程進行報驗及驗收。負責(zé)對項目安裝工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析、監(jiān)督、處理。質(zhì)量技術(shù)員：配合項目主任工程師編寫施工技術(shù)方案及技術(shù)措施，監(jiān)督技術(shù)方案的執(zhí)行情況。負責(zé)對施工方案的初審工作，組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。負責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理，確保施工感資料與工程進度的同步。編制過程控制計劃，糾正和預(yù)防措施；編制和審定材料，送審計劃和需用

14、計劃，組織材料送審。負責(zé)計量器具的臺帳管理，進行標(biāo)識、審核。負責(zé)圖紙及施工技術(shù)書籍的管理；與設(shè)計院進行圖紙問題的聯(lián)絡(luò)、確認；設(shè)計變更、洽商的管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總目標(biāo)和階段目標(biāo)的實現(xiàn)。制定項目“質(zhì)量檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。負責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)的分解，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并將分解的質(zhì)量目標(biāo)下達給各部門，作為考評部門工作的指標(biāo)。負責(zé)項目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)專業(yè)施工隊伍質(zhì)量體系的有效運行，定期組織各專業(yè)施工單位管理人員進行規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤家查，直至達到要求。負

15、責(zé)質(zhì)量評定的審核，分項工程報監(jiān)理工作和質(zhì)量評定資料的收集工作。監(jiān)督施工過程、材料的使用及檢驗結(jié)果，負責(zé)進貨檢驗監(jiān)督，過程試驗監(jiān)督。材料員：負責(zé)項目物資的統(tǒng)一管理工作。對物資公司授權(quán)范圍內(nèi)的物資編制采購計劃，依據(jù)程序及采購計劃購買，確保施工生產(chǎn)順利進行。監(jiān)督 材料的驗證、復(fù)試，并記錄存檔。及時組織自供材料的選擇、送審，并跟蹤，及時將審定結(jié)果報技術(shù)協(xié)調(diào)部及商務(wù)部。負責(zé)對顧客提供材料的進場驗證。負責(zé)進場物資庫存情況和物資管理辦法，做好各類物資的標(biāo)識。負責(zé)進場 物資的報驗工作，負責(zé)進場物資在使用過程的監(jiān)督工作。四、用“精品工程生產(chǎn)線”的機制創(chuàng)建過程精品“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)

16、力合作”是我公司幾年前所確定的總承包管理模式，而“總部服務(wù)控制”是其核心。經(jīng)過幾年的實踐和發(fā)展，我們已建立了具有自身特點的適應(yīng)總承包管理的過程質(zhì)量控制和創(chuàng)優(yōu)機制，即我公司的精品工程生產(chǎn)線“目標(biāo)管理、創(chuàng)優(yōu)策劃、過程監(jiān)控、階段考核、持續(xù)改進”。近幾年我公司創(chuàng)出了一大批優(yōu)質(zhì)工程，從本質(zhì)上說，得益于這種機制的建立，完善和不斷創(chuàng)新。1目標(biāo)管理目標(biāo)管理是創(chuàng)精品工程的開始，在工程投標(biāo)階段，我們根據(jù)業(yè)主的要求和工程具體情況，來確定工程的總體質(zhì)量目標(biāo)和各階段的目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)一旦確定，項目的一切資源配備、生產(chǎn)組織管理均以質(zhì)量目標(biāo)為中心進行實施。2創(chuàng)優(yōu)策劃目標(biāo)確定后，為保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，我們根據(jù)各個工程的特點，主

17、要做好以下幾方面的工作：（1）建立完善的項目質(zhì)量保證梯子，制定項目質(zhì)量崗位責(zé)任制度。（2）做好質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、質(zhì)量檢驗計劃的編制。3過程控制公司充分發(fā)揮了總部服務(wù)控制的職能，堅持有計劃、有系統(tǒng)、有針對性地開展服務(wù)工作，為工程施工提供全方位、高品質(zhì)的服務(wù)，以各種有效的手段和措施，對項目施工全過程進行有效的監(jiān)控。（1）項目前期培訓(xùn)和交底。為了在本工程開工伊始就將項目工程質(zhì)量管理納入有序狀態(tài)，在項目開工后，質(zhì)量保證部便要組織項目有關(guān)崗位得人員進行交底和指導(dǎo)，如質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)計劃的編制，優(yōu)質(zhì)工程檢查重點，創(chuàng)優(yōu)實施要點，ISO9002質(zhì)量管理體系與ISO14001環(huán)境管理體系如何在項目運行等，并編制

18、了一系列幻燈片培訓(xùn)教材。（2）工程創(chuàng)優(yōu)預(yù)檢。在優(yōu)質(zhì)工程檢查之前，對創(chuàng)優(yōu)工程進行創(chuàng)優(yōu)工程預(yù)檢。工程質(zhì)量均要根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檢查的要求和程序?qū)椖窟M行內(nèi)部預(yù)檢。（3）現(xiàn)場協(xié)助與指導(dǎo)。當(dāng)本工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題時，或因缺少質(zhì)量管理人員而影響工程質(zhì)量時，質(zhì)量保證部將根據(jù)需要及時派人到該項目蹲點協(xié)助和指導(dǎo)項目進行質(zhì)量管理工作。（4）質(zhì)量考核。為加強公司在本工程項目過程質(zhì)量控制，要組織“項目工程質(zhì)量大檢查”活動，以便于及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，促進項目加強質(zhì)量意識，并制定相應(yīng)的質(zhì)量考核辦法。4階段考核階段考核實行質(zhì)量成本雙否決制度，即工程質(zhì)量雖已達到計劃指標(biāo)，但考核期內(nèi)成本無結(jié)余，則實行否決。具體考核辦法見公司質(zhì)量考

19、核辦法。5持續(xù)改進（1）促進質(zhì)量管理交流。公司每年都組織項目進行各種交流活動，組織公司項目內(nèi)部觀摩學(xué)習(xí)、組織外部創(chuàng)優(yōu)項目觀摩等；組織召開創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗交流研討回、ISO14001環(huán)境管理體系運行、ISO9002質(zhì)量管理體系運行經(jīng)驗交流會；（2）及時收集資料，促進項目“過程精品”的實施，使項目創(chuàng)優(yōu)少走彎路，我公司編制了大量的培訓(xùn)教材和指導(dǎo)性文件，施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底范本，住宅工程、公用建筑質(zhì)量計劃范本。五、工程施工質(zhì)量控制1工程質(zhì)量預(yù)控（1）建立全面培訓(xùn)制度項目全體人員質(zhì)量意識的教育增強全體員工的質(zhì)量意識是創(chuàng)精品工程的首要措施。工程開工前將針對工程的特點，由項目主任工程師負責(zé)組織有關(guān)部門及

20、人員編寫本項目的質(zhì)量意識教育計劃。計劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項目質(zhì)量目標(biāo)、項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目質(zhì)量計劃、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝、工法和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識，并貫穿到實際工作中去，以確保項目創(chuàng)優(yōu)計劃的順利實現(xiàn)。項目各級管理人員的質(zhì)量意識教育由項目經(jīng)理部主任工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負責(zé)組織教育。參與施工感的各專業(yè)施工隊伍方各級管理人員由項目質(zhì)量總監(jiān)負責(zé)組織進行教育；施工操作人員由各專業(yè)施工單位方組織教育，現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對專業(yè)施工單位方進行教育的情況予以監(jiān)督與檢查。加強對專業(yè)施工班組的培訓(xùn)專業(yè)施工班組是直接的操作者，只有他們的管理水平和技術(shù)實力提高了，工

21、程質(zhì)量才能達到既定的目標(biāo)，因此我們將著重對專業(yè)施工班組隊伍進行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，幫助專業(yè)施工班組提高管理水平。項目對專業(yè)施工班組長及主要施工人員，按不同專業(yè)進行技術(shù)、工藝，質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的專業(yè)施工隊不允許進場施工。項目將責(zé)成專業(yè)施工隊建立責(zé)任制，并將項目的質(zhì)量保證體系貫徹落實到各自施工質(zhì)量管理中，并督促其對各項工作落實。（2）對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進場管理鋼材的選擇與進場檢驗、結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、混凝土供應(yīng)商的確定、鋼筋原材及加工成品采用，裝修、機電安裝階段材料和設(shè)備供應(yīng)商等均要采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料

22、選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。我們將、建立合格材料分供方的檔案，并對其進行考核評價，從中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品進場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗，不合格的立即退貨。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能，廠家要求進行，對于易燃、易暴材料要單獨存放。（3）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計和方案施工每個方案的實施都要通過方案提出 討論 編制 審核 修改 定稿 交底 實施幾個步驟進行方案一旦確定就不得隨意更改，并組織項目有關(guān)人員及專業(yè)施工隊伍負責(zé)人進行感方案書面交底。如提出更改必須以書面申請的方式報項目技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)后，以修改方案的形式正式確定，現(xiàn)場實施中，項目派專人負責(zé)在施工組織設(shè)計和方案的現(xiàn)場實施中的

23、跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實施中不一致的情況及時匯報給技術(shù)負責(zé)人，通過內(nèi)部洽商或修改方案的方式明確如何解決。2嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度（1）實行樣板先行制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理步的責(zé)任工程師，根據(jù)專項施工方案，技術(shù)交底及現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)施工隊伍單位進行樣板分項施工，確認符合設(shè)計與規(guī)范要求后方可進行施工。（2）執(zhí)行檢查驗收制度自檢：在每項分項工程施工完后均需由施工班組對所施工產(chǎn)品進行自檢。如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，又班組長填寫自檢記錄表；互檢：經(jīng)自檢合格的分項工程，在項目經(jīng)理部專業(yè)監(jiān)理工程師的組織下，由專業(yè)施工隊伍方工長及質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發(fā)現(xiàn)的問題上下

24、工序班組應(yīng)認真及時地予以解決；交接檢：上下工序班組通過互檢認為符合分項工程只來年感驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，在雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)專業(yè)施工隊伍方工長簽字認可后，方可進行下道工序施工，項目專業(yè)監(jiān)理工程師要親自參與監(jiān)督。（3）質(zhì)量例會制度、質(zhì)量會診制度、質(zhì)量講評制度a. 每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項目經(jīng)理部將每周召開身長例會，現(xiàn)場經(jīng)理把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除部署生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一個全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施，并形成會議紀(jì)要，以便在召開下周例會是逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的專業(yè)施工隊伍帶為進行口頭表彰，對執(zhí)行不力者提出警告，并限期整改。對工程質(zhì)量表現(xiàn)

25、差的專業(yè)施工隊伍單位，項目可考慮解除合同并勒令其退場。b.每周質(zhì)量例會由項目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有分承包行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責(zé)人參加。首先由參與項目施工的專業(yè)施工隊伍匯報上周施工項目的質(zhì)量情況，質(zhì)量運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決的辦法，以及需要項目經(jīng)理部協(xié)助配合事宜。項目質(zhì)量總監(jiān)要認真地聽取他他們的匯報，分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題。與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行情況的依據(jù)。3. 掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫在牌子上，既有用于管理人員對工人進行現(xiàn)場交

26、底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到理論與實踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度；在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且執(zhí)行獎罰條例，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達到練隊伍、造人才的目的。 （3）操作管理制度掛牌注明操作流程，工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人，管理制度標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的要求和注意事項等。如：同條件砼上試塊的養(yǎng)護制度就必須注明養(yǎng)護條件必須同代表部位砼的養(yǎng)護條件。（4）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的原材、半成品等進行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間等，必要時

27、必須注明存放要求。六、質(zhì)量控制和保證的具體措施質(zhì)量控制和保證措施在各專項施工方案中以有具體描述，以下對相關(guān)的質(zhì)量管理和控制措施進行簡單闡述。1勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽好和我們長期使用的勞務(wù)施工隊伍參與本工程的施工，同時，我們有一套對勞務(wù)施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質(zhì)量、工期、信譽和服務(wù)等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動者的個人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2成品保護措施裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，通常容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，工程裝修材料如一旦出現(xiàn)污染，損壞或丟失，勢必影響進展，增加額外費用，

28、因此裝修施工階段成品（半成品）保護的主要措施：分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，并嚴(yán)格要求實施。設(shè)專人負責(zé)成品保護工作。制定正確的施工順序：制定重要房間（或部位）的施工工藝流程，將土建、水、電、空調(diào)、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間（或部位）的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工嚴(yán)禁違反施工程序的作法。作好工序標(biāo)識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護”的標(biāo)牌。采取護、包、蓋、封防護；采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對成品和半成品進行防護和并由專門負責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞的，要及時恢復(fù)。工序交接全部采用書面形式由雙方簽字確認，并保存

29、工序交接書面材料，下道工序作業(yè)人員對防止成品的污染、損壞或丟失負直接責(zé)任，成品保護專人對成品保護負監(jiān)督、檢查責(zé)任。3季節(jié)性施工的質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。4經(jīng)濟保證措施保證資金正常動作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再厲，扎扎實實地把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴(yán)重的予以除名。5合同保證措施全面履行工工工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、

30、控制各承包商、獨立承包商的施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，接受業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計以及政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督。七、工程施工質(zhì)量通病及防治措施（一）飾面施工質(zhì)量通病及防治措施1、面磚墻面質(zhì)量通病及防治措施通病名稱 原因分析 預(yù)防措施面磚空鼓、脫落 基層表面光滑，輔貼前基 層沒有濕水或濕水不透，水 分被基層吸掉影響粘接力。 基層偏差大鋪貼抹灰過厚干縮過大。 面磚泡水時間不夠或水膜沒有晾干。 粘貼砂漿過稀，粘貼不密實 粘貼灰漿初凝及撥動面磚 門窗框邊封堵不嚴(yán)，開啟引起木磚松動，產(chǎn)生面磚空鼓，面磚破裂自落。 基層鑿毛，鋪貼前墻面應(yīng)澆透水，水應(yīng)滲入基層8lOmm，混凝土墻面應(yīng)提前2天澆水。 基層凸出部位剔平，凹處

31、用l：3水泥砂漿補平，腳手洞眼、管眼穿墻處用砂漿填嚴(yán)。不同材料墻面 接頭處，釘絲網(wǎng)各道lOOmm，然后，用水泥砂漿抹平，再鋪貼面磚。 面磚使用前必須提前2小時浸 泡并晾干。 砂漿應(yīng)具有良好的和易性與稠度，操作中，用力要均，嵌縫應(yīng)密實。 面磚鋪貼應(yīng)隨時糾編，粘貼砂漿初凝后嚴(yán)禁撥動面磚。 門窗邊應(yīng)用水泥砂漿封嚴(yán)。 嚴(yán)格對原材料把關(guān)驗收。 接縫不平直，不均勻，墻面凹凸不平，顏色不一 致 找平層垂直度，平整度不合格 對面磚顏色，尺寸挑選不嚴(yán)使用了變形磚。 粘貼面磚，排磚未彈 面磚鑲貼后不即時調(diào)縫和檢查。 找平層垂直，平整度不合格不得鋪貼面磚。 選磚應(yīng)列為一道工序，規(guī)格、色澤不同磚應(yīng)分類堆放，變形、裂紋

32、磚應(yīng)剔出不同。 劃出皮數(shù)桿，找好規(guī)矩。 面磚鋪貼后立即撥縫，調(diào)直拍實，使面磚接縫平直。裂縫、變色或表面污染面磚材質(zhì)松脆，吸水率大，抗拉，抗折性差。面磚在運輸，操作中有暗傷。材質(zhì)疏松，施工中浸泡了不潔凈的水變色。粘貼后被灰塵污染變色。選材時應(yīng)挑選材質(zhì)密實，吸水率不大于10的好磚，冰凍嚴(yán)重地區(qū)吸水率不大于8。操作中將有暗傷的面磚剔出，鋪貼時不用力敲擊磚面，防止暗傷。泡磚須用清潔水，選用材質(zhì)密實的磚。選用材質(zhì)致密的磚，污染灰塵可被雨水沖掉。（二）樓地面裝飾施工質(zhì)量通病及防治措施1、?；u樓地面質(zhì)量通病及防治措施項次項目及疵病 主要原因 防治措施1空鼓、起拱 結(jié)合層施工時，水泥 素漿干燥或漏刷。 結(jié)合

33、層砂漿太稀或 粘結(jié)漿處理不當(dāng)。 塊材未浸泡。 外地面受溫度變化 脹縮起拱。 鋪結(jié)合層水泥砂漿時，基層上水泥素漿應(yīng)刷勻； 不漏刷，不積水，不干燥：隨刷隨鋪攤結(jié)合層。 結(jié)合層砂漿必須采用干硬性砂漿；鋪磚粘結(jié)漿彩 和濕漿板底括漿法或撒干水泥時應(yīng)澆濕；鋪帖后，磚必須壓緊。 鋪塊前，塊材應(yīng)用清水浸泡23小時，取出晾干即用。 外地坪必須設(shè)置分倉縫斷開。2相鄰兩塊板 高低不平材料厚薄不一。 個別厚薄不均的塊 材未作處理。 剔除不合格產(chǎn)品。 個別厚薄不均者，可用砂輪打磨。3鋪帖房間面 層出現(xiàn)大小 頭 房間本身寬窄不一。 受鋪磚縫隙影響。 做內(nèi)墻粉刷時，房間內(nèi)的縱橫凈距尺寸，必須調(diào) 得一致。 鋪磚時，嚴(yán)格按施工

34、控制線控制縱、橫縫隙一致。4磚面污染 磚面受水泥漿污染 未及時擦除磚面水泥漿 無釉面磚有強吸漿性，嚴(yán)禁在鋪好的面磚上直接 拌合水泥漿灌縫；可用濃水泥漿嵌縫。 縫隙中擠出的水泥應(yīng)即時用棉紗擦干凈。（三）吊頂施工中常見的質(zhì)量通病及防治措施1、吊頂格柵拱度不均勻的質(zhì)量通病及防治措施 現(xiàn)象 原因 防止措施 防治措施 格柵裝停后其下表 面的拱不 均勻平整。 甚至形成 波浪形。 格柵周邊或四角不 平 材質(zhì)不好，施工中難于調(diào)勻； 施工中未按要求彈線起拱，形成拱度不均勻。 按設(shè)計要求起拱，縱橫拱度應(yīng)調(diào)均勻。 格柵尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求。 利用吊桿或吊筋螺栓調(diào)整進度。 吊筋螺母處應(yīng)加墊板以得拱度調(diào)整，吊筋過短，可將

35、螺栓焊接加長，并安裝螺母墊板來調(diào)整拱度。吊頂安裝 好后，經(jīng)短 期使用即 產(chǎn)生變形。 吊桿或吊筋間距過大，格柵的拱度未調(diào)勻，受力后 產(chǎn)生不規(guī)則撓度。 格柵接頭裝釘不平或硬彎，造成吊頂不平整。 受力節(jié)點結(jié)合不嚴(yán)受力后產(chǎn)生位移。受力節(jié)點應(yīng)裝釘嚴(yán)密，牢固，保證格柵整體剛度。 預(yù)埋木磚應(yīng)位置正確且牢固，其間距1m，整個吊頂格柵應(yīng)固定在墻內(nèi)，以保持 整體性。 吊頂內(nèi)應(yīng)設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)抹灰時，應(yīng)將吊頂入封嚴(yán)，待墻面干后，再將入孔打開通風(fēng)，以使整個吊頂處于干燥 環(huán)境之中。 吊桿被釘劈裂而節(jié)點松動時，應(yīng)更劈 裂吊木，吊頂格柵接 頭有硬彎時，應(yīng)起掉夾板，調(diào)直后再釘牢。 （四）油漆、涂料施工質(zhì)量通病及防治措施1、油漆

36、、涂料施工的質(zhì)量通病和防治措施項次項目 特 征 原 因 防 治 措 施涂料施工粘度過低，涂膜又太厚調(diào)整涂料的施粘度，每遍涂料的厚 度應(yīng)控制合理施工場所溫度太高，涂料干 燥又較慢，在成膜中流動性 又較大加強施工場所的通風(fēng)，選用干燥稍 快的涂料品種1流墜（流掛、流淌在被涂面上或線角凹槽處，涂料產(chǎn)生流淌使涂膜厚薄不勻，油刷蘸油太多，噴槍的孔徑太大油刷蘸油應(yīng)勤蘸、蘸少；調(diào)整嘴孔徑形成淚痕重者有似帷幕下垂?fàn)钔匡椕姘纪共黄?，在凹處積油太多在施工中，應(yīng)盡量使基層平整磨去 棱角，刷涂料時，用力刷勻噴涂施工中噴涂壓力大小不均，噴槍與施涂面距離不一致。調(diào)整空氣壓力機，使壓力機均勻，氣壓一船為0406Mpa噴槍嘴與

37、施涂面距離調(diào)到足以消除此項疵病，并應(yīng)均勻移動。選用揮發(fā)性太快或太慢的稀釋劑應(yīng)選擇各種涂料配套的稀釋劑注意稀釋劑的揮發(fā)速度和涂料干燥時間的平衡2刷紋（刷痕）在刷涂施工中依靠涂料自身的表面張力不能消除油刷在刷中留下的痕跡涂料的施工粘度過高，而稀釋劑的揮發(fā)速度又太快調(diào)整涂料施工粘度，選用配套稀釋劑涂料中的填料吸油性大，或涂料中混進了水分，使涂料的流平性較差。 刷涂所用的涂料應(yīng)具有較好的流平性，揮發(fā)速度適宜。若涂料中混 入水，應(yīng)用濾紙吸除后再用在木制品刷涂中，沒有順木 紋方向平等操作應(yīng)順木紋的方向進行施工選用的油刷過小或刷毛過 硬或油剮保管不善使刷毛 不齊或干硬涂刷磁性漆時，要用較軟的油刷， 理油動作

38、要輕巧。油刷用完后，應(yīng)稀釋洗凈，妥善保管，刷毛不齊的油刷應(yīng)盡量不用被涂物面對涂料的吸收能 力過強涂刷困難先用粘度低的涂料封底，然后進行 涂刷刷紋處理應(yīng)用水砂紙輕輕打磨平整，并用濕 布擦凈，然后再涂刷一遍涂料 3滲色（滲透、固色）面層涂料把底層涂料的涂膜軟化或溶解，使底層涂料的顏色滲透到面層涂料中來 在底層涂輯末充分干透的情況下涂刷面層涂料底層涂料充分干后，再涂刷面層涂料在一般的底屋涂料上涂刷 強溶劑的面層涂料底層涂料和面層涂料應(yīng)配套使用底層涂料中使用了某些有 機顏料(如酞菁藍、酞菁 綠)、瀝青、雜酚油等底漆中最好選用無機顏料或抗?jié)B色性好的有機顏料，避免瀝青、雜酚油等混入涂料木材中含有某些有機染

39、料， 木脂等，如不涂封底涂料， 日久或在高溫情況下，易出 現(xiàn)滲色木材中的染料，木脂應(yīng)盡量清除干 凈，并用蟲膠漆(漆片)進行封底， 待干后再施涂面層涂料底層涂料的顏色深，而面層 涂料的顏色淺 面層涂料的顏色一般應(yīng)比底層涂料深4咬底面層涂料把底層涂料的少膜軟化、膨脹、咬起在一般底層涂料上刷涂強溶劑型的面層涂料底層涂料完全干透后，再刷面層涂料底層涂料未完全干燥就涂 刷面層涂料應(yīng)待底層溶劑型涂料，再刷面層涂料涂刷面層涂料，動作不迅 速，反復(fù)涂刷次數(shù)過多涂刷強溶劑型涂料，應(yīng)技術(shù)熟練， 操作準(zhǔn)確、迅速、反復(fù)次數(shù)不宜多咬底處理應(yīng)將少層全部鏟除潔凈，待干燥后，再進行一次涂飾施工5泛白各種揮發(fā)性涂料在施工中和干

40、燥，出現(xiàn)涂膜渾濁光澤減退甚至發(fā)白在噴涂施工，由于油水分離器失效，而把水分帶進涂料中噴涂前，應(yīng)檢查油水分離器，不能漏水快干涂料施工中使用大量 低沸點的稀釋劑，涂膜不但會發(fā)白，有時也會出現(xiàn)多孔狀和細裂紋快干涂料施工中應(yīng)選用配套的稀釋劑，而且稀釋劑的用量也不宜過多快干揮發(fā)性涂料在低溫、高 濕度(80%)的條件下施工， 使部分水汽凝只在涂膜表 面形成白霧狀快干揮發(fā)性涂料不宜在低溫、高濕 度的場所中施工凝積在濕涂膜上的水汽，使 涂膜中的樹脂或高分子聚合物折出，而引起涂料的涂 膜發(fā)白在涂料中加入適量防潮劑(防白劑 或丁醇類增水劑)基層潮濕或工具內(nèi)帶有大 量水分基層應(yīng)干燥，清除工具內(nèi)的水分6浮色（涂膜發(fā)花）

41、含有多種顏料的復(fù)合涂料，在施工顏料分層離析造成干膜和濕膜的顏色差異很大復(fù)色涂科的混合顏料中，各種顏料的密度差異較大在顏料密度差異較大的復(fù)色涂料的生產(chǎn)和施工中適量加入甲基硅 油油刷的毛太粗、太硬，使用涂料時，末將已沉淀的顏料攪勻使用含有密度大的顏料，最好選用 軟毛油刷。涂刷時經(jīng)常攪拌均勻浮色處理應(yīng)選擇性能優(yōu)良的涂料，用軟毛刷 補涂一遍7發(fā)笑（笑紋、收縮）涂膜表面上出現(xiàn)局部收縮，形成斑點，露出底層在太光滑的基面上涂刷涂 料或在光澤太高的底層涂 上罩面層涂料施涂面不宜過于光滑，高光澤的底 層涂料應(yīng)先經(jīng)砂紙打磨后再罩面層涂料基體表面有油垢、蠟質(zhì)、潮 氣等基體表面留有殘酸、殘堿等將基體表面的油垢、蠟質(zhì)、

42、潮氣、殘堿等消除干凈涂料中硅油的加入量過多應(yīng)控制硅油等表面活性劑的加入量涂料時粘度小，涂刷的涂膜太薄調(diào)整涂料的施工粘度噴涂時混入油或水；噴槍口離物面太近：或噴嘴口徑太小，而壓力又過大施工前應(yīng)檢查油水分離器，調(diào)整好 噴嘴口徑，選擇合適的噴涂距離發(fā)笑的處理已發(fā)笑部分應(yīng)用溶劑洗凈，重新涂 刷一遍涂料8皺紋漆膜在干燥 過程中由于 里層和表面干燥速度的 差異，表層 急劇收縮向 上收攏涂料中柚油含量過多，熬制 時聚合度又控制的不均，揮 發(fā)性快的溶劑含量過多，涂 膜未流平，而粘度就已劇 增，使之出現(xiàn)皺紋盡量多用亞麻仁油和其他油代替 桐油，并應(yīng)控制揮發(fā)劑的用量，在 涂料熬煉時應(yīng)掌握聚合度的均勻 性催干劑中鈷、

43、錳、銅之間的 比例失調(diào)注意各種干料的配比，應(yīng)多用鉛、 鋅干料，少用鈷錳干料刷涂時或刷涂后如遇高溫， 或太陽曝曬，以及催干劑加 得太多高溫、日光曝曬及寒冷、大風(fēng)的氣 候不宜涂刷涂料，涂料中加催干劑 應(yīng)適量底漆過厚，未干透或粘度太 大，涂摸表面先干而里面不 易干對于粘度大的涂料，可以適當(dāng)混入 稀釋劑，使涂料易涂，或用刷毛短 而硬的油刷刷涂。刷涂時應(yīng)縱橫展 開，使涂膜厚薄適宜一致9橘皮涂膜表面呈現(xiàn)出許多半圓開形突起，形似橘皮斑紋狀噴涂壓力太大；噴槍口徑太小，涂料粘度過大噴槍與物面間距萬蘭應(yīng)熟練掌握噴涂施工技術(shù)，調(diào)好涂料的施工粘度，選好噴嘴口徑，調(diào)好噴涂施工壓力低沸點的溶劑量太多，揮發(fā) 速度太快。在靜

44、止的液態(tài)涂 膜中產(chǎn)生強烈的對流電流， 使涂層四周凸起中部凹入， 呈半圓形突起橘紋狀，未等 流平，表面已干燥形成橘皮應(yīng)注意稀釋劑中高低沸點溶劑的搭配，高點的溶劑可適當(dāng)增多施工溫室過高或過低施工溫度過高或過低時不宜施工涂料中混有水分在涂料的生產(chǎn)，施工和貯存中不應(yīng)混進水分，一旦混入應(yīng)除凈后再用橘皮狀處理若出現(xiàn)橘皮，應(yīng)用水砂紙將凸起部分磨平，凹陷部分抹補膩子，再涂飾一遍面層涂料10針孔涂料在涂料后由于溶劑急劇揮發(fā)，使漆液來不及補充，而形成許多圓形小圈小穴涂料施工粘度過大，施工場 所溫度較低。涂料攪拌后，氣泡未消就被使用施工粘度不宜過大，施工溫度不宜過低，涂料攪拌后，應(yīng)停一段時間后再用溶劑搭配不當(dāng)，低沸

45、點揮發(fā)性溶劑用量過多，造成涂膜表面迅速干燥，而底部的溶劑不易逸出注意溶劑的搭配，應(yīng)控制低沸點的用量在30以上的溫度下噴涂 或刷涂含有低沸點的溶劑不易逸出應(yīng)在較低的溫度下進行施工，酯膠清膠漆可加入3-5松節(jié)油來改善噴涂施工中噴槍壓力過大， 噴嘴直徑過小，噴槍和被涂面距離太遠應(yīng)掌握好噴涂技術(shù)涂料中有水分，空氣中有灰 塵配制使用涂料時，應(yīng)防止水分混 入，風(fēng)砂天，大風(fēng)天不宜施工11起泡涂膜在干燥過程中或高溫條件下表面出現(xiàn)許多大小不均，圓形不規(guī)則的突起物木材、水泥等基層含水率過 高應(yīng)在基層充分干燥后，才進行涂飾 施工木材本身含有芳香油或松 臘，當(dāng)其自然揮發(fā)時除去木材中的芳香油或松脂 耐水性低的涂料用于浸

46、水物體的涂飾。油性膩子未完全干燥或底層涂料未干時 涂飾面層涂料在潮濕處選用耐水涂料，應(yīng)在膩子、底層涂料干燥后，再刷面層涂料金屬表面處理不佳，凹陷處 積聚潮氣或包含鐵銹，使作 膜附著不良而產(chǎn)生氣泡金屬表面涂飾前，必須將鐵銹清除干凈噴涂時，壓縮空氣中有水蒸 氣與涂料混在一起，涂料的 粘度較大，刷涂時易夾帶空 氣進入涂層涂料粘度不宜過大，一次涂膜不宜過厚，噴涂前，檢查油水分離器， 防止水汽混入施工環(huán)境溫度太高，或目光 強烈照射底層涂料未干透， 遇雨水后又涂上面涂料，底 層涂料干結(jié)時產(chǎn)生氣體將 面層涂膜頂起應(yīng)在底層涂料完全干透表面水分除凈后再涂面層涂料12失光（倒光）清漆或色漆剛涂裝后涂膜光澤飽滿，但

47、不久光澤就逐漸消失涂刷施工時，空氣溫度過大 或有水蒸氣凝聚陰雨、嚴(yán)寒天氣或潮濕環(huán)境，不宜進行施工；若要施工，應(yīng)適當(dāng)提高環(huán)境溫度或加防潮劑涂料施工未干時同煙熏涂料未干時避免煙熏噴涂工具中有水分帶入涂 料壓縮空氣，必須過濾，并應(yīng)裝防水裝置，防止水分混入涂料中木材基層含有吸水的堿性 植物皎：金屬表面有油漬， 噴涂硝基漆后，產(chǎn)生白霧木材、金屬表面，在涂飾前，應(yīng)將基層處理干凈，不得有污物失光現(xiàn)象的處理出現(xiàn)倒光，可用遠紅外線照明或薄涂一層加有防潮劑的涂料13涂膜涂料涂飾在物體上涂膜中顆料較多，表面粗糙涂料在制造過程中，研磨不 夠顏料過粗，用油不足選用優(yōu)良的涂料，貯存時間長的，材料性能不明的涂料，應(yīng)作樣板或

48、試驗后再用涂料調(diào)制時攪拌不勻，或有 雜物混入涂料涂料必須調(diào)制攪拌均勻，并過篩 (羅)將雜物除凈誤將兩種或兩以上不同性 質(zhì)的涂料進行混合應(yīng)注意涂料的混溶性，一般應(yīng)用同種性質(zhì)的涂料混合施工環(huán)境不潔，有灰塵、砂 料飄落于涂料中，或油刷等 施涂工具不潔，粘有雜物刮風(fēng)或有灰塵的環(huán)境不宜進行涂飾施工：施涂工具應(yīng)注意清洗，使之保持干凈基層面不光滑或灰塵、砂料 等未清除干凈基層不平處應(yīng)用膩子填平，用砂紙打磨光滑，擦光粉塵后再涂刷涂料噴涂時，噴嘴口徑小，氣壓 大噴槍與物面的距離太遠， 溫度較高，涂料顆粒未到達 物面即已干結(jié)或?qū)⒒覊m帶 入涂料中選擇合適的噴嘴口徑、氣壓和噴涂距離(噴槍至被涂面的距離)熟練 掌握噴涂

49、施工方法涂膜表面已粗糙，可用砂紙打磨光 滑，然后再刷一遍面層涂料，對于 高級裝修，可用水砂紙或砂蠟打磨 平整，最后打上光蠟、拋光、拋亮14涂膜開裂涂膜在涂裝后，不久就產(chǎn)生細裂，粗裂和龜裂涂膜干后，硬度過高，柔韌 性較差面層涂料的硬度不宜過高，應(yīng)選用 柔韌性較好的面層涂料來涂裝催干劑用量過多或各種催 干劑搭配不當(dāng)應(yīng)注意催干劑的用量和搭配涂層過厚，表干里不干施工中每遍涂膜不能過厚受有害氣體的侵蝕，如二氧化硫、氨氣等施工中應(yīng)避免有害氣體的侵蝕木材的松脂未除凈，在高溫下易滲出涂膜產(chǎn)生龜裂木材中的松脂應(yīng)除凈，并用封底涂 料封底后再涂面層涂料混色涂料在使用前未攪勻施工前應(yīng)將涂料攪勻面層涂料中的揮發(fā)成分太

50、多，影響成膜的結(jié)合力面層涂料的揮發(fā)萬分不宜過多15涂膜脫落涂膜開裂后失去應(yīng)有怕粘附力，以致分成小片或整張揭皮脫落基層處理不當(dāng)，表面有油 垢、銹垢、水汽、灰塵或化 學(xué)藥品等施涂前，應(yīng)將基層處理干凈在潮濕或霉染了的磚、石和水泥基層上涂裝，涂料與基 層粘結(jié)不良基面應(yīng)當(dāng)干燥，除去霉染物后再涂 刷涂料每遍涂膜太厚控制每遍涂料的涂膜厚度底層涂料的硬度過大，涂膜表面光滑，使底層涂料和面層涂料的結(jié)合力較差注意底層涂料和面層涂料的配套， 應(yīng)選用附著力和潤濕性較好的底層涂料16回粘料的表層涂膜形成后，經(jīng)過一段時間仍有發(fā)粘感在氧化型的底漆、膩子沒干之前就涂第二遍涂料應(yīng)在頭遍涂料完全干燥后，再涂第 二遍涂料物面處理不

51、潔，有蠟、油、 鹽等。如木材的脂肪酸和松脂，鋼鐵表面的油脂等未處理干凈基體表面的油脂等污染物均應(yīng)處理干凈，木材還應(yīng)用封底涂料進行封底涂膜太厚，施工后又在烈日下曝曬每遍涂膜不宜太厚，施涂后不能在 烈日下曝曬涂料中混入了半干性油或 不干性油，使用了高沸點的溶劑應(yīng)注意涂料的萬分和溶劑的性質(zhì)， 合理選用涂料和溶劑干料加入量過多或過少，干料的配合比不合適，鈷干料多，而鉛、錳干料偏少應(yīng)按試驗和經(jīng)驗來確定干料的用量和配比涂料在施工中，遇到冰凍、 雨淋和霜打施工時，應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施， 以防冰凍、雨淋和霜打17木紋渾濁清色涂料涂飾后，顯露木紋不清晰，涂膜不透徹，不光亮油色存放時間較長，顏料下 沉造成上淺下深

52、，操作時未 攪勻顏色較深處，覆蓋了木 紋而顯渾濁木材染色顏料宜選用酒色和水色，盡量不用油色，用密度較大的顏料 配制染色材料，使用時應(yīng)經(jīng)常攪拌，以保顏色均勻木材質(zhì)地不均，著色不均 勻，一般軟木易著色，硬木 不易著色對于不同材質(zhì)的基層，應(yīng)選用不同的施工方法染色，以求達到一致操作不熟練，垂刷處色深， 刷毛太硬或太軟操作應(yīng)熟練、迅速，不可反復(fù)涂刷，個別部位可進行修色處理，使用的油刷應(yīng)軟硬適宜18發(fā)汗基層的礦物油、蠟質(zhì)，或底層涂料有未揮發(fā)的溶劑，把面層涂料局部溶解并滲透到表面 樹脂含量較少的亞麻仁或熟桐油膜，易發(fā)汗 選用優(yōu)質(zhì)涂料施工環(huán)境潮濕、黑暗或濕 熱，涂膜表面凝聚水分，通風(fēng)不良更易發(fā)生 改善施工環(huán)境

53、，加強通風(fēng) 涂膜氧化未充分，或長油度漆未能從底部完全干燥加強通風(fēng)，促使涂膜氧化和聚合， 待底層涂料完全干燥后再涂上層涂料金屬表面有油污，或舊涂層的石蠟、礦物油等施涂前將油污、舊涂層徹底清除干 凈后，再涂涂料 發(fā)汗處理一般應(yīng)將涂層鏟除清理后，重新進 行基層處理后，再進行涂飾施工（五）刮膩子施工質(zhì)量通病及防治措施項次質(zhì)量通病 原 因 分 析 防 治 措 施1粘結(jié)不牢基層處理不干凈，油垢沒有清洗，沒有涂粘結(jié)劑或膩子配方不當(dāng)?shù)劝匆筇幚砗妹鎸?，按配方調(diào)配膩子2涂層太厚 滑石粉摻量過少基層打磨平滑，打凈3翹皮脫落 兩遍膩子間隔時間太短 嚴(yán)禁上道膩子未干就批第二遍膩子4膩子起泡 基層不干燥，水泥墻面濕度、堿性較大 在抹水泥砂漿的基層上批膩子，其基層含水率不宜超過85膩子裂紋 膩子的膠性較小，而稠度較大，凹坑 處灰塵、雜土未處理干凈；刮膩子有半眼、蒙頭現(xiàn)象，膩子不生根 調(diào)膩子時，稠度適中，膠液略多些；凹坑處理干凈，并涂一遍粘結(jié)液：洞口較大，刮膩子分層進行，反復(fù)刮抹平整八、 防腐、防蛀、防潮