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文檔簡(jiǎn)介
1、南寧傳統(tǒng)所09年下半年度 分銷員薪資制度說明修正稿,乃升建 2009年6月,執(zhí)行時(shí)間:2009年6月1日2009年12月31日,薪資項(xiàng)目,薪資給付項(xiàng)目規(guī)劃如下: 底薪 (含:機(jī)車補(bǔ)助+電話補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng)50元) 獎(jiǎng)金(綜合考績(jī)獎(jiǎng)金),薪資,底薪,含:機(jī)車補(bǔ)助+電話補(bǔ)助+全勤獎(jiǎng),1、考核周期:每個(gè)月的1號(hào)起至當(dāng)月底,以30天來算一周期 2、當(dāng)月10后上班及當(dāng)月離職的, 無無業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金, 以800元來計(jì)算實(shí)際上班薪資,考勤制度說明,正常上班:周一至周六 8:00-17:00,國(guó)假: 國(guó)家法定節(jié)假日(元旦放假天;春節(jié)放假天;“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)天;“十一”國(guó)慶節(jié)放假天;清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)各放假天 )實(shí)
2、際放假以銷售部通知為準(zhǔn)。,考勤制度說明,考核周期:每個(gè)月(早上打上班卡,下班簽到),請(qǐng)假扣款:基數(shù)800元/26天=30元 1、當(dāng)月累計(jì)請(qǐng)假8小時(shí)以上者扣除全勤獎(jiǎng)50元 2、事假扣款=基數(shù)*請(qǐng)假時(shí)數(shù)/8 3、病假扣款=基數(shù)*請(qǐng)假時(shí)數(shù)/8*0.5 4、婚假、喪假、調(diào)休假不扣薪,遲到說明:8:00未到辦公室的,一次罰10元,當(dāng)月遲到累計(jì)3次以上(含3次)按請(qǐng)事假一天計(jì)算,09年下半年度分銷員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度,獎(jiǎng)金:1200元*當(dāng)區(qū)經(jīng)銷商達(dá)成,計(jì)算個(gè)人可發(fā)放獎(jiǎng)金 個(gè)人實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金個(gè)人獎(jiǎng)金增減項(xiàng)金額,09年下半年度分銷員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度說明,當(dāng)達(dá)成80%,09年下半年度分銷員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度說明,二、各項(xiàng)考核達(dá)
3、成對(duì)應(yīng)系數(shù),注:達(dá)成120%封頂,09年下半年度分銷員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度說明,1、當(dāng)月成交單的平均數(shù)低于10張/天的,當(dāng)月扣款100元/人,如一天的成交單在30張以上的獎(jiǎng)50元/次/人 2、當(dāng)月的線路拜訪成交率達(dá)成在80%以上的,獎(jiǎng)勵(lì)100元次/人 3、搶下競(jìng)品專賣點(diǎn)(康*、娃哈哈、可樂)的,經(jīng)核實(shí),獎(jiǎng)勵(lì)100元/次/人 4、有做促銷搭贈(zèng)、陳列活動(dòng)的客戶,未按提報(bào)要求做的,除了不給予費(fèi)用報(bào)銷外,罰10元/點(diǎn),不合格客戶數(shù)占所提報(bào)的客戶50%的,扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月一半業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,占到100%的,扣罰當(dāng)月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金 5、CRC卡作假扣款 業(yè)務(wù)CRC與稽核同一天記錄不一致,如查實(shí)業(yè)務(wù)作假,當(dāng)月業(yè)務(wù)線路拜訪成交率
4、一項(xiàng)獎(jiǎng)金直接歸0。,09年下半年度分銷員業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金制度說明,5、冰箱、熱飲機(jī)扣款:業(yè)務(wù)員處罰 a)資產(chǎn)遺失,且上次日?qǐng)?bào)表中未記錄者,扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月一半業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,并按資產(chǎn)總值扣除押金進(jìn)行賠償。發(fā)生在業(yè)務(wù)最后一次拜訪之后,可免扣。 b)資產(chǎn)編號(hào)與登記不符,且上次日?qǐng)?bào)表中未記錄者,扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月一半業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。如證明已丟失的,業(yè)務(wù)按資產(chǎn)總值扣除押金進(jìn)行賠償。發(fā)生在業(yè)務(wù)最后一次拜訪之后,可免扣。 c)業(yè)務(wù)人員私自收取押金的,扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月全部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金,退還客戶押金,由公司獎(jiǎng)懲委員會(huì)決定處罰。 d)業(yè)務(wù)人員收取押金的,3個(gè)工作日未上交的,扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月一半業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金, 10個(gè)工作日未上交的,扣罰該業(yè)務(wù)
5、員當(dāng)月業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。 e)資產(chǎn)無法使用,未提出維修申請(qǐng)的,每點(diǎn)罰款10元。發(fā)生在業(yè)務(wù)最后一次拜訪之后,可免扣。 f)資產(chǎn)未通電的,每點(diǎn)罰款10元。如允許不通電的,應(yīng)由銷售企劃提供,交區(qū)總核準(zhǔn)后,報(bào)備銷管知悉。 g)未按4層以上陳列的,每點(diǎn)罰款10元;一周內(nèi)再次查核時(shí)仍未改善的每點(diǎn)罰款50元,第三次扣罰該業(yè)務(wù)員當(dāng)月全部業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金。,例:王*,09年3月21日到,5月15號(hào)離職,5月份當(dāng)區(qū)經(jīng)銷商達(dá)成80%,5月份各項(xiàng)考核成績(jī)?cè)?00%,無獎(jiǎng)罰,那領(lǐng)到薪資: 3月上班時(shí)間10天10*800/30=266, 4月份上班時(shí)間30天,600+1200*80%*100%=1560元, 5月份上班15天800/30*15=400元. 其中5月10號(hào)領(lǐng)到薪資是+ =2
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