XXXX運(yùn)輸有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系

11XXXX 運(yùn)輸有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理體系目 錄第一部分 安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2 第二部分 安全管理的方針、目標(biāo)、構(gòu)架和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系 。 。 。2 一、安全生產(chǎn)的方針。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2二、安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃.。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2四、安全生產(chǎn)崗位結(jié)構(gòu)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3五、崗位主要職責(zé)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。3第三部分 安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7一、安全專題會(huì)會(huì)議制度 .。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。7二、安全檢查制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。8三、隱患排查管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。.8四、道路交通事故管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。9五、安全教育培訓(xùn)制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。10六、駕駛員管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。11七、車輛安全管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。12八、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度.。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。13九、安全生產(chǎn)考核辦法。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。14十、機(jī)動(dòng)車駕駛安全操作規(guī)程 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。14十一、安全生產(chǎn)值班制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16第四部分 安全基礎(chǔ)管理臺(tái)賬標(biāo)準(zhǔn)化。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。16第五部分 應(yīng)急響應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17一、道路運(yùn)輸事故應(yīng)急處置預(yù)案。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17二、應(yīng)急處置預(yù)案的培訓(xùn)與演練。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。17三、駕駛員的應(yīng)急處置。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。18第六部分 安全管理體系的可持續(xù)改進(jìn)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。19一、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理制度。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。19二、安全管理體系的可持續(xù)改進(jìn)。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。2022第一部分 安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化體系為了進(jìn)一步落實(shí)公司安全管理職責(zé)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”的原則，強(qiáng)化公司安全管理，建立和完善服務(wù)、環(huán)境和安全“三位一體”的管理組織保障體系，落實(shí)安全管理責(zé)任，減少或杜絕種類安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，特制定安全組織體系管理標(biāo)準(zhǔn)。 第一條 健全的安全管理組織體系。公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任小組組長(zhǎng)，副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人定期研究本部門的安全管理工作，綜合、協(xié)調(diào)公司的安全工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)履行職責(zé)，督辦安全生產(chǎn)小組所議定的事項(xiàng)。第二條 建立安全監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)。公司配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員，把預(yù)防工作作為安全的第一要素，負(fù)責(zé)公司安全管理工作,并組織開展安全檢查。第三條 建立和逐步加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)體系。保證在需要的時(shí)候應(yīng)急系統(tǒng)正常工作。第四條 落實(shí)工作機(jī)構(gòu)安全工作經(jīng)費(fèi)。保障安全管理工作所必需的工作經(jīng)費(fèi)，將安全工作經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算，落實(shí)預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)，保證安全管理活動(dòng)有序開展。 逐步改善安全工作機(jī)構(gòu)的辦公條件。根據(jù)安全工作機(jī)構(gòu)基本的需要，逐步配置必要的工具、物品。第五條 建立可持續(xù)的管理體系，制定安全工作績(jī)效考核機(jī)構(gòu)，使公司進(jìn)一步“科學(xué)、安全地發(fā)展” 。第二部分 安全管理的方針、目標(biāo)、構(gòu)架和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系一、 安全生產(chǎn)方針緊緊圍繞“加強(qiáng)教育，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化措施，安全發(fā)展，重在落實(shí)”的主要內(nèi)容，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅(jiān)持以人為本，以安全為中心的理念，以強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以完善安全環(huán)?；A(chǔ)工作為手段，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證。二、公司安全生產(chǎn)目標(biāo)規(guī)劃1、至 2012 年，公司通過市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收考核。企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率0.5%。2、至 2015 年，企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率0.3%。3、至 2020 年，企業(yè)無重大安全、職業(yè)安生健康事故，人員輕傷和其它一般安全事故率0.2%。4、安全投入指標(biāo)10 年內(nèi)安全目標(biāo)：（1）無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、交通事故，無影響社會(huì)穩(wěn)定事件。（2）千人重傷率為零（3）千人負(fù)傷率：0.3%33三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全科為認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門的部署，落實(shí)開展各項(xiàng)的安全生產(chǎn)工作措施，確實(shí)保證公司的安全生產(chǎn)工作方案的執(zhí)行，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職安全人員和部門。2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分工安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：研究協(xié)調(diào)重大安全問題；對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署；督促檢查員工、各車車主、駕駛?cè)藛T貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的決定及法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織公司安全生產(chǎn)檢查，督查事故隱患整改；協(xié)助上級(jí)部門安全生產(chǎn)事故的處理；組織開展安全工作經(jīng)驗(yàn)交流和安全生產(chǎn)（管理）考評(píng)工作等。安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：全面主持公司安全生產(chǎn)的管理工作，組建健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安排部署和督促檢查建立各項(xiàng)工作制度，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議、安全生產(chǎn)小組會(huì)例會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：協(xié)助實(shí)施公司安全生產(chǎn)的管理工作，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安排和督促檢查建立各項(xiàng)工作制度，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的存在問題，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)暢通和安全生產(chǎn)文件資料檔案的建立；安全員：在安全小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展公司全部的安全管理工作，督促檢查建立各項(xiàng)工作制度，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的存在問題，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件資料檔案的建立，協(xié)助負(fù)責(zé)各車維修、綜合性能檢測(cè)、隱患排查等方面的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。四、安全生產(chǎn)崗位結(jié)構(gòu)按“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任理念，設(shè)置公司的崗位，公司任何在崗人員在管理從事生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，必須把安全放在首位。公司崗位結(jié)構(gòu)如下：總經(jīng)理副總經(jīng)理 綜合部 財(cái)務(wù)部 車管部 保險(xiǎn)部 銷售部 （健康管理員） （安全科） （助理） （會(huì)計(jì)、出納） （安全員車管員） （保險(xiǎn)員） 公司各車輛、車主、駕駛?cè)藛T五、崗位主要職責(zé)44（一） 、總經(jīng)理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)總責(zé)。 2、全面負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，按照公司制定的目標(biāo)和方針要求管理協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司行政管理和業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)組織公司人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全教育工作。 4、負(fù)責(zé)公司人員的調(diào)配、考勤、考核和請(qǐng)銷假工作，負(fù)責(zé)公司行政工作計(jì)劃的制定和工作總結(jié)。5、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。6、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。 7、組織建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，舉一反三，組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用；落實(shí)事故處理“四不放過” ，即：事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者沒處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過。 8、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況，并做好記錄。 9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。 （二） 、副總經(jīng)理主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)和管理工作，是公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。2、按照公司制定的目標(biāo)和方針要求協(xié)調(diào)管理相關(guān)部門的工作。3、協(xié)助實(shí)施公司安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善內(nèi)部機(jī)制，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的健全，安排和督促檢查建立各項(xiàng)工作制度。4、負(fù)責(zé)組織公司人員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)文件及規(guī)定，并組織實(shí)施，研究解決安全生產(chǎn)工作中的存在問題。5、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)管方面對(duì)外聯(lián)絡(luò)暢通和安全生產(chǎn)文件資料檔案的建立。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策、方針和規(guī)章制度，制度實(shí)施細(xì)則及工作程序，監(jiān)督貫徹執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)公司管理人員工作分工和監(jiān)督工作。7、負(fù)責(zé)組織車輛及駕駛員的審驗(yàn)工作。8、負(fù)責(zé)安排掛靠車輛的管理繳費(fèi)、保險(xiǎn)、落戶、等工作，對(duì)運(yùn)行不良的車輛進(jìn)行分析，并書面報(bào)告。9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督車輛安全檢查，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督公司的資料、檔案管理工作。（三） 、綜合部（助理）人員主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹、落實(shí)、學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索新業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；2、協(xié)助處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議的決議和指示，檢查督促各管理人員、司機(jī)對(duì)公司決議、精神的貫徹執(zhí)行情況；3、對(duì)公司的現(xiàn)行的管理模式及政策環(huán)境進(jìn)行有計(jì)劃有步驟的研究、綜合分析，供領(lǐng)導(dǎo)55參考；4、負(fù)責(zé)搜集資料，草擬公司的年、季度工作安排，總結(jié)以及綜合性文件、報(bào)告等；5、做好接待工作，負(fù)責(zé)辦公用品管理工作；制度實(shí)施細(xì)則及工作程序，監(jiān)督貫徹執(zhí)行；6、負(fù)責(zé)對(duì)貨運(yùn)司機(jī)的職業(yè)道德、思想教育和管理，加強(qiáng)對(duì)掛靠車的教育，做好接待客戶工作，與客戶密切來往，聽取意見，不斷開拓公司業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取新的客戶。7、負(fù)責(zé)公司文件的起草、編制、收發(fā)，并做好記錄；做好公司的會(huì)議記錄；（四） 、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)審核各類材料的發(fā)票、賬號(hào)等結(jié)算憑證及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)。2、負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金、銀行收付憑證的合法性。3、負(fù)責(zé)裝訂有關(guān)會(huì)計(jì)憑證和核算資料。積累歷年財(cái)務(wù)收支和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。4、根據(jù)總帳和有關(guān)明細(xì)帳資料編制資金平衡表。5、按照公司及上級(jí)規(guī)定的成本開支范圍，嚴(yán)格審計(jì)。6、加強(qiáng)成本支出控制，建立各項(xiàng)原始記錄。正確劃分固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)明細(xì)核算，按月提取固定資產(chǎn)基本折舊。7、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)專用基金按資金來源和專用進(jìn)行明細(xì)核算，專項(xiàng)存款和帳面佘額與銀行對(duì)帳單核對(duì)相符。8、負(fù)責(zé)每日、每周、每月的代收款的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作。9、協(xié)助并監(jiān)督對(duì)債權(quán)、債務(wù)的清理催收工作；了解經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，合理使用各項(xiàng)資金，以促進(jìn)公司的發(fā)展 。（五） 、財(cái)務(wù)部出納員主要職責(zé)1、在會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，執(zhí)行會(huì)計(jì)法 ； 2、辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金和銀行日記帳，做到日結(jié)月清，帳款相符。3、保管現(xiàn)金和有價(jià)證券，對(duì)空白收據(jù)和空白支票要嚴(yán)格管好，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù)。4、積極主動(dòng)催收各項(xiàng)應(yīng)收的款項(xiàng)，將收到的款項(xiàng)及時(shí)存入公司的銀行帳戶。5、積極配合會(huì)計(jì)做好核算工作，會(huì)計(jì)憑證及時(shí)傳遞。6、及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì) ，對(duì)未達(dá)帳款項(xiàng)做好調(diào)節(jié)表，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7、負(fù)責(zé)審核公司簽發(fā)的工資和獎(jiǎng)金，組織發(fā)放。8、各有關(guān)的原始資料要裝訂成冊(cè)妥善保管。（六） 、安全員主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)部門及公司有關(guān)行車安全的政策、法令、指示和規(guī)定。2、幫助制定本單位安全工作計(jì)劃，發(fā)揮助手和參謀作用，掌握駕駛員思想、技術(shù)及身體狀況，嚴(yán)把用人關(guān)。3、有計(jì)劃的做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促駕駛員遵章守紀(jì)，糾正違章，及時(shí)做好事故分析、事故處理、事故理賠工作。4、以身作則、自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全教育和培訓(xùn)工作，做好安全工作例會(huì)，開展安全活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)、推廣安全行車的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 5、收集、健全各類安全資料、臺(tái)帳，及時(shí)做好各類報(bào)表、資料的上報(bào)工作。 6、堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為宗旨，嚴(yán)格按照車輛性能和技術(shù)要求，66堅(jiān)持故障未排除不上路，確保公司車輛完好性能，防止事故的發(fā)生。7、每月不定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全技術(shù)檢查，嚴(yán)禁無證開車，無證上崗，嚴(yán)禁酒后開車、疲勞開車。8、不斷改善服務(wù)態(tài)度，做到工作主動(dòng)、熱情，態(tài)度和藹可親，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，共同維護(hù)公司信譽(yù)。9、協(xié)助做好車輛安全檢查，嚴(yán)格把好車輛安全質(zhì)量關(guān)。對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行安全技術(shù)檢查，做好詳細(xì)記錄，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患應(yīng)制定措施及時(shí)整改。（七） 、車管部車輛管理員主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)辦理公司駕駛員的年審、換證工作和駕駛員調(diào)出、調(diào)入登記工作。2、負(fù)責(zé)公司車輛票據(jù)、營(yíng)運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、車船稅、保潔費(fèi)等費(fèi)用的購買工作。3、負(fù)責(zé)辦理車輛的過戶工作和公司車輛合同登記工作。4、做好車管接待工作和公司車輛事故處理工作。5、做好安全學(xué)習(xí)會(huì)召開工作和記錄工作。6、服從安全員指揮，開展車管業(yè)務(wù)。7、經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全宣傳教育，出車前，天氣轉(zhuǎn)變要提醒司機(jī)注意安全。8、管理人員之間多溝通，并多與司機(jī)交流,了解裝、裝卸貨場(chǎng)地的實(shí)際情況，并經(jīng)常隨車到廠家了解情況。9、密切與有關(guān)安全部門聯(lián)系，及時(shí)傳達(dá)有關(guān)安全知識(shí)。（八） 、保險(xiǎn)代辦業(yè)務(wù)員職責(zé)1、熟悉保險(xiǎn)法律法規(guī)及險(xiǎn)種，熟練掌握費(fèi)率計(jì)算等方面知識(shí)，妥善保管公司代理客戶的保險(xiǎn)資料。2、加強(qiáng)與公司客戶的聯(lián)系，提前通知保險(xiǎn)到期的客戶，以確保客戶及時(shí)續(xù)保。努力動(dòng)員客戶維持保險(xiǎn)代理關(guān)系，杜絕脫保現(xiàn)象。3、積極發(fā)展新客戶，不斷開拓業(yè)務(wù)渠道。4、協(xié)助客戶做好出險(xiǎn)車輛的理賠事宜，減輕客戶負(fù)擔(dān)。5、做好出險(xiǎn)車輛的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。6、及時(shí)主動(dòng)跟蹤出險(xiǎn)車輛情況。7、及時(shí)向公司反饋各種信息。8、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。（九） 、駕駛員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守道路交通安全、道路運(yùn)輸管理等法律法規(guī)、政策，服從公司管理，自覺接受公安、交通等相關(guān)部門的檢查和指導(dǎo)。2、嚴(yán)格按照交通規(guī)則和操作規(guī)程的規(guī)定，按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，精心保養(yǎng)車輛，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度（出車前、行使中、收車后）和例保制度，確保車輛技術(shù)狀況良好和行車安全；加強(qiáng)車輛季節(jié)性安全行車措施的落實(shí)，如冬季防凍，雨雪天防滑，夏季預(yù)防爆胎等措施，注意適時(shí)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)。3、不開帶“病”車，嚴(yán)禁超速、超員、超載；嚴(yán)禁酒后駕駛、疲勞駕駛。4、嚴(yán)禁違反中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條列的規(guī)定和本單位安全操作規(guī)程管理要求，駕駛員一次連續(xù)駕駛 4 小時(shí)要休息 20 分鐘以上，24 小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛車時(shí)間累計(jì)不得超過8 小時(shí)；貨運(yùn)車輛每日運(yùn)行里程超過 400 公里（高速公路直達(dá)超過 800 公里）的必須配備兩名駕駛?cè)藛T。775、服從公司調(diào)度和指揮，遵守運(yùn)輸紀(jì)律，服從指令和現(xiàn)場(chǎng)指揮，認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃，按時(shí)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。6、愛護(hù)車輛，保持車容整潔，車上各項(xiàng)設(shè)施齊備有效，節(jié)約燃潤(rùn)料，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗。7、樹立良好的職業(yè)道德，堅(jiān)持“信譽(yù)至上、服務(wù)第一”的宗旨。（十）職業(yè)健康管理人員主要職責(zé)1、開展職業(yè)安全健康宣傳工作：通過墻報(bào)、公示欄、會(huì)議、培訓(xùn)、張貼標(biāo)語等形式開展職業(yè)健康宣傳。2、開展職業(yè)健康教育培訓(xùn)工作：了解關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和安全生產(chǎn)法 、 職業(yè)病防治法 、 作業(yè)場(chǎng)所健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定 、 作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)管理辦法 、 勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定等；學(xué)習(xí)各種安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，學(xué)習(xí)本職工作的安全技術(shù)規(guī)程、職業(yè)健康操作規(guī)程，了解主要職業(yè)危害因素和防范措施。3、規(guī)范勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理，保證職工安全與健康，預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生和職業(yè)危害；教育和督促職工正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。4、加強(qiáng)職工職業(yè)健康管理工作，保證職工健康安全。建立和管理職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，按照規(guī)定的期限妥善保存，方便查詢、提取。按規(guī)定與有資質(zhì)的職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)簽訂體檢協(xié)議，組織職工進(jìn)行崗前體檢、崗中體檢和離崗體檢，支付體檢費(fèi)用，及時(shí)如實(shí)將體檢結(jié)果告知職工。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司職業(yè)危害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、制定職業(yè)危害防治措施；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害因素的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和管理工作。6、負(fù)責(zé)法律法規(guī)要求的有關(guān)職業(yè)健康管理的其他工作。第三部分 安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化體系一、安全專題會(huì)會(huì)議制度為切實(shí)落實(shí)公司安全管理，研究和解決生產(chǎn)或管理過程中出現(xiàn)的突出問題或矛盾，加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合，保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開展，特制定本安全專題會(huì)會(huì)議制度。第一條 安全專題會(huì)議是針對(duì)公司當(dāng)前安全生產(chǎn)或管理存在的突出問題召開的專門會(huì)議。專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門參加，分析和研究當(dāng)前存在的突出問題，共商解決問題的辦法或措施。 第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全專題會(huì)議的組織和協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)收集安全專題會(huì)議的議題，提出參會(huì)單位的建議，向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、參會(huì)的人員，擬發(fā)會(huì)議通知。第三條 安全專題會(huì)議主要研究公司安全管理存在的突出問題。會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)決定。 88第四條 安全專題會(huì)議由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持或其委托安全管理工作機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人主持。參加專題會(huì)議的人員應(yīng)做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。第五條 安全專題會(huì)議研究議定的事項(xiàng)，有關(guān)責(zé)任單位要按照會(huì)議的要求認(rèn)真貫徹落實(shí)，并將貫徹落實(shí)情況報(bào)安全管理工作機(jī)構(gòu)備案。第六條 安全專題會(huì)要形成會(huì)議紀(jì)要，安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將會(huì)議研究的問題、采取的措施、各單位的責(zé)任等內(nèi)容形成會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、檢查會(huì)議的落實(shí)情況。二、安全檢查制度為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全行為和安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，深入分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究對(duì)策，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度。第一條 安全檢查主要檢查本公司安全措施的落實(shí)情況，督促安全方針、政策、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)等項(xiàng)工作在基層得以落實(shí)。第二條 安全檢查分綜合安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。綜合安全檢查由安全管理工作機(jī)構(gòu)組織，制定綜合安全檢查方案，有關(guān)部門參加，對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。專項(xiàng)安全檢查由相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理部門牽頭，制定專項(xiàng)安全檢查方案，對(duì)本業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。第三條 安全檢查的范圍。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本公司生產(chǎn)場(chǎng)所、車輛的生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查。第四條 在重要活動(dòng)或重大節(jié)日前夕，根據(jù)上級(jí)部門的統(tǒng)一部署，組織開展綜合安全檢查第五條 不定期的開展專項(xiàng)安全檢查，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面排查。第六條 安全檢查的重點(diǎn)對(duì)象。安全檢查的重點(diǎn)是安全管理薄弱的車輛、經(jīng)常發(fā)生事故的駕駛員。第七條 安全檢查要填寫檢查紀(jì)錄，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要填寫以安全檢查隱患通知書 ，指出存在的問題、提出整改的建議和整改的時(shí)限，通知受檢單位負(fù)責(zé)人，限期整改。第八條 安全檢查中發(fā)現(xiàn)重大隱患，要研究整改方案，制定整改計(jì)劃和安全防護(hù)措施，確保重大隱患整治前的安全，有效控制隱患，避免事故的發(fā)生。三、隱患排查管理制度第一條、堅(jiān)決采取和配合七項(xiàng)措施推進(jìn)隱患排查治理（一）牢固樹立安全發(fā)展理念，增強(qiáng)做好隱患排查治理的責(zé)任感和使命感。深刻認(rèn)識(shí)開展隱患排查治理工作是有效遏制事故發(fā)生、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的重要途徑，按照上級(jí)主管部門的工作要求，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理，引導(dǎo)公司從注重事故處理向注重隱患排查治理轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，有效遏制和減少事故，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為黨的十八大勝利召開創(chuàng)造良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境盡一份力。 （二）堅(jiān)持預(yù)防為主，著力排查治理隱患，深化重點(diǎn)車輛駕駛員的安全整治。突出預(yù)防為主的指導(dǎo)方針，全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全專項(xiàng)整治，著力排查整治安全隱患，進(jìn)一步改善公司安全狀況，有效防范重特大事故的發(fā)生。 （三）推進(jìn)安全隱患排查治理體系建設(shè)，推動(dòng)隱患排查治理的規(guī)范化、常態(tài)化。認(rèn)真借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法，推動(dòng)安全隱患排查治理體系完善，制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)碾[患排查標(biāo)準(zhǔn)，建立清晰明確的責(zé)任制度，實(shí)施差別化、有針對(duì)性的監(jiān)管方法，形成全過程、動(dòng)態(tài)化、重99預(yù)防的工作考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的“閉環(huán)”管理。 （四）著力打擊非法違法行為，進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)秩序。牢固樹立法律的理念，積極配合上級(jí)各部門之間的聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，依法嚴(yán)厲打擊非法違法行為。按照“四不放過”原則，認(rèn)真抓好事故調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度，落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，發(fā)揮事故查處和責(zé)任追究的教育、警示作用，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)秩序。 （五）強(qiáng)化公司安全，著力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)公司從更高層次上落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化隱患排查治理和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升安全保障水平。 （六）是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好重點(diǎn)時(shí)段隱患排查治理工作。1、要高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、嚴(yán)密實(shí)施，確保實(shí)效。2、要突出重點(diǎn)、嚴(yán)密防范，集中深入開展安全大檢查和隱患排查治理，緊緊盯住重點(diǎn)車輛、駕駛員的安全防范，務(wù)必把工作措施落到實(shí)處。3、要完善預(yù)案，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。 （七）完善檔案和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，繼續(xù)做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，要進(jìn)一步健全檔案統(tǒng)計(jì)工作制度、措施，加強(qiáng)分析，為安全監(jiān)管監(jiān)察工作提供全面可靠的信息支持和決策依據(jù)。 第二條、堅(jiān)持“六個(gè)嚴(yán)查”為內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)嚴(yán)查公司管理和運(yùn)輸車輛主體責(zé)任落實(shí)情況、嚴(yán)查公司駕駛員聘用管理制度是否健全、嚴(yán)查車輛技術(shù)狀況是否良好、嚴(yán)查安全管理制度落實(shí)情況、嚴(yán)查衛(wèi)星定位系統(tǒng)使用情況、嚴(yán)查運(yùn)輸安全違法行為處理情況。(一)落實(shí)公司管理和運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)主體責(zé)任。貫徹落實(shí)福建省開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的指導(dǎo)意見(閩安委200829 號(hào))的工作情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況；企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂及落實(shí)情況；保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入情況；開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的情況。(二)加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員的教育管理。營(yíng)運(yùn)駕駛員參加道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)教育、取得從業(yè)資格證書和違法行為記錄、處罰情況；道路運(yùn)輸企業(yè)與營(yíng)運(yùn)駕駛員聘用合同的簽訂情況；開展?fàn)I運(yùn)駕駛員安全行車日常的學(xué)習(xí)和教育情況；營(yíng)運(yùn)駕駛員的安全駕駛目標(biāo)管理責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲體系的建立及執(zhí)行落實(shí)情況，對(duì)于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的，予以解聘。(三)確保營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)狀況良好。營(yíng)運(yùn)車輛“一車一檔”制度的建立及落實(shí)情況；營(yíng)運(yùn)車輛強(qiáng)制維護(hù)、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定與檢測(cè)工作程序的落實(shí)情況；危貨運(yùn)輸車輛標(biāo)志、標(biāo)識(shí)的安裝情況；機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)是否存在非法改裝、拼裝客運(yùn)車輛的行為，是否存在改裝、拼裝車輛從事道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)象。(四)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查、駕駛?cè)藛T和車輛安全生產(chǎn)管理等安全生產(chǎn)管理制度，以及組織實(shí)施情況；（五)加強(qiáng)衛(wèi)星定位車載終端應(yīng)用和管理。車載終端的工作站建設(shè)及運(yùn)行監(jiān)控情況；公司加強(qiáng)有關(guān)工作站管理、規(guī)范車載終端應(yīng)用的管理制度制定及執(zhí)行情況；查駕駛員是否存在惡意關(guān)閉、覆蓋、破壞或私接開關(guān)控制車載終端等行為。(六)嚴(yán)肅查處運(yùn)輸生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為。加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)駕駛員違反道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況；對(duì)被公安交警部門查實(shí)有嚴(yán)重道路交通違法