混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案-2

1混凝土攪拌站應(yīng)急預(yù)案為確?；炷恋陌韬唾|(zhì)量和施工生產(chǎn)的有序進(jìn)行，若遇暴雨、意外停水、停電或機(jī)械設(shè)備故障等突發(fā)性情況時，為能使混凝土正常供應(yīng)、攪拌站正常運(yùn)行，特制定本拌和站應(yīng)急預(yù)案。出現(xiàn)下列情況時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急方案成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：譚宗德副組長：王允波組 員：生產(chǎn)部所有人員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在調(diào)度室，由調(diào)度室當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)日應(yīng)急方案工作指揮。1、正常生產(chǎn)時突然下暴雨時，啟動暴雨應(yīng)急預(yù)案當(dāng)班調(diào)度就暴雨情況及時與工地現(xiàn)場溝通協(xié)商做好現(xiàn)場的處理工作，并巡視料倉彩鋼瓦是否完好，各處是否有漏水飄雨情況；當(dāng)班試驗員注意觀察每盤混凝土出機(jī)的坍落度、和易性等情況，在排隊等候接灰的混凝土罐車到出料口后接灰前再次放水，并檢查運(yùn)料車輛的料斗及時裝好防雨布；試驗員應(yīng)及時復(fù)測粗、細(xì)骨料的含水量，并根據(jù)含水量的變化及時調(diào)整配合比；操控員注意在監(jiān)控器上觀察地料倉是否有漏雨水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機(jī)砼坍落度的變化情況；安全員及時檢查拌和站的防雷設(shè)備是否完好；部門經(jīng)理及時巡視整個拌合站并檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各負(fù)其責(zé)，堅守工作崗位；總調(diào)度就站內(nèi)外情況與工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及時協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進(jìn)行。2、連續(xù)陰雨天，啟動陰雨天應(yīng)急預(yù)案部門經(jīng)理巡視整個攪拌站，各崗位人員各負(fù)其責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行，攪拌站正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)；地磅司磅員保證進(jìn)料和運(yùn)2料車輛在進(jìn)場之前對車輛進(jìn)行清洗，以防帶入泥土等污染物；試驗員隨時抽檢粗、細(xì)骨料的含水量，并及時調(diào)整好配合比，確保砼的拌和質(zhì)量。當(dāng)班試驗員注意觀察每盤混凝土出機(jī)的坍落度、和易性等。操控員注意巡視地料倉是否有漏積水，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機(jī)砼坍落度的變化情況； 3、正常生產(chǎn)突發(fā)停水時，啟動停水應(yīng)急預(yù)案（1）兩臺生產(chǎn)線配有一個可儲水 70t 的地下儲水箱，以及一個可儲水 200t 的備用蓄水箱。在生產(chǎn)之前攪拌站的儲水箱以及備用蓄水箱都受自動控制系統(tǒng)的控制，水箱為蓄滿狀態(tài)；同時在兩水箱被抽水時或額定蓄水量水位有變化時，控制系統(tǒng)開始工作，不間斷蓄水，直至水箱內(nèi)為蓄滿狀態(tài)。（2）混凝土每方用水量為 140kg 左右，兩條生產(chǎn)線同時運(yùn)轉(zhuǎn)，正常生產(chǎn)量約為 126m3/h,一小時用水量約為 17.6t。施工時如突然發(fā)生停水故障，拌和站水池里的儲水及備用蓄水箱的儲水約能滿足生產(chǎn) 1900 m3混凝土，可保證一天正常的生產(chǎn)及搶修排除停水故障所需時間。4、正常生產(chǎn)突發(fā)停電時，啟動備用電源應(yīng)急預(yù)案（1）正常生產(chǎn)時如突然停電，相關(guān)當(dāng)班負(fù)責(zé)人要立即與生產(chǎn)調(diào)度或現(xiàn)場值班電工聯(lián)系，值班電工要盡快趕到變配電房查明停電原因（同時機(jī)電班要安排維修工到位，做好發(fā)電前的準(zhǔn)備） ，分清是外部電網(wǎng)停電，還是配電設(shè)施發(fā)生故障，如是外部停電，則由生產(chǎn)調(diào)度安排在 15 分鐘內(nèi)啟用備用電源。（2）站內(nèi)備用電源為 2 臺裝機(jī)功率為 200KW 的柴油發(fā)電機(jī)，在停電時為混凝土攪拌站啟動供電，為保證生產(chǎn)對辦公生活區(qū)一般不實行臨時供電。3（3）在啟用備用電源前，電工要先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)，維修工要再次檢查發(fā)電機(jī)組各部是否正常，確認(rèn)無誤后，按發(fā)電機(jī)操作規(guī)程正常啟動，此時由維修工和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時，由電工進(jìn)行倒閘操作，把電送出去。（4）為保證備用電源隨時正?？煽窟\(yùn)行，設(shè)備部制定了相關(guān)備用電源管理制度，對發(fā)電機(jī)組實行嚴(yán)格的定機(jī)定人管理制度，并要求保管司機(jī)每周進(jìn)行一次走合保養(yǎng)，隨時了解發(fā)電機(jī)工況，如有異?，F(xiàn)象及時排除，決不帶病運(yùn)行。（5）維修每月針對發(fā)電機(jī)組、砼攪拌站的維護(hù)修理情況，每季要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作。5、生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備突發(fā)故障時啟動備用設(shè)備應(yīng)急預(yù)案（1）在攪拌站進(jìn)行混凝土生產(chǎn)過程中關(guān)鍵設(shè)備主要指為混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)。其他機(jī)械設(shè)備有大量的備用儲備，并易于修復(fù)。（2）配置有生產(chǎn)線兩套，進(jìn)行混凝土灌注時啟動一套，其中一套可為備用，當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外機(jī)械故障時啟動備用設(shè)備。（3）平時做好關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，設(shè)備部每月針對設(shè)備的維護(hù)修理情況，每月要做好各類配件購置計劃，保證易損件的貯備工作，當(dāng)設(shè)備因故障停機(jī)必須及時進(jìn)行修復(fù)。6、突發(fā)火災(zāi)啟動應(yīng)急預(yù)案 火災(zāi)事故發(fā)生后，必須在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)火災(zāi)發(fā)生的規(guī)模、危害程度及火災(zāi)不同階段，采取不同的處置方法和策略。（1）前期處置：火災(zāi)初期，規(guī)模不大，此時要迅速組織力量,趕赴現(xiàn)場，進(jìn)行火災(zāi)撲救工作，同時馬上向領(lǐng)導(dǎo)小組報告火災(zāi)大小、勢態(tài)、危害及現(xiàn)場撲救情況和人員物資等基本情況，根據(jù)火災(zāi)情況,4及時撥打火警 119 電話及與電力部門、醫(yī)院取得聯(lián)系，做好情報信息傳遞工作。初始階段要發(fā)揮工地現(xiàn)場人員力量,及時進(jìn)行火災(zāi)撲救，力爭將火災(zāi)事故消滅在初始階段.（2）中期處置：火災(zāi)中期隨著事態(tài)發(fā)展，現(xiàn)場人員增多，要充分發(fā)揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作用。第一點，接到火災(zāi)報警后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組人員應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場組織人員進(jìn)行火災(zāi)撲救。第二點，要做好現(xiàn)場人員疏散和機(jī)械設(shè)備等轉(zhuǎn)移工作，做好道路交通疏通工作，確保消防車和消防人員撲救順利進(jìn)行及人、財、物的安全轉(zhuǎn)移。第三點，組織職工群眾進(jìn)行火災(zāi)撲救工作。要在指揮人員統(tǒng)一指揮下，有序進(jìn)行火災(zāi)撲救，必要情況下可向當(dāng)?shù)卣?、派出所或附近村委會求援。對需拆除房屋、物資進(jìn)行拆除隔離，以防火災(zāi)進(jìn)一步蔓延。第四點，提供后勤保障，對需要人員、物資、車輛等進(jìn)行調(diào)配，確?；馂?zāi)現(xiàn)場所需。（3）后期處置：火災(zāi)撲滅后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員進(jìn)行善后處理，首先配合消防隊、公安機(jī)關(guān)進(jìn)行事故調(diào)查，對事故原因、損失進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，其次與電力部門、當(dāng)?shù)卮迕竦认嚓P(guān)方面取得溝通，協(xié)商解決因火災(zāi)造成的損失影響。5應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演 01預(yù)案名稱 正常生產(chǎn)時，大暴雨應(yīng)急預(yù)案 演練地 點 攪拌站組織部門 總指 揮 演練時 間參加部門和單位 各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：各人員分工到位物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況雨衣、防水膠鞋、篷布等發(fā)到個人手中。 由總指揮講解演練過程及注意事項。演練過程描述當(dāng)班調(diào)度及時巡視站內(nèi)易露雨水位置當(dāng)班試驗員及時注意觀察砼質(zhì)量檢查車輛試驗員及時測粗、細(xì)骨料的含水量操控員注意每盤出機(jī)砼坍落度的變化情況安全員及時檢查拌和站的防雷設(shè)備部門經(jīng)理及時巡視整個拌合站并檢查機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，各負(fù)其責(zé)，堅守工作崗位情況總調(diào)度及時協(xié)調(diào)，確保各項工作有序進(jìn)行。人員分工：各當(dāng)班負(fù)責(zé)人，明確分工，各負(fù)其責(zé)。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練演練效果評審?fù)獠恐г块T和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合6存在問題和改進(jìn)措施存在問題：各當(dāng)班負(fù)責(zé)人到位速度較慢，巡視有不到位，不及時。改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場講評，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識。評審負(fù)責(zé)人： 時間：應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演 02預(yù)案名稱 正常生產(chǎn)，連續(xù)陰雨天應(yīng)急預(yù)案 演練地 點 攪拌站組織部門 總指 揮 演練時 間參加部門和單位 各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：各負(fù)其責(zé)，保障到位物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況雨衣、防水膠鞋、篷布等發(fā)到個人手中。 由總指揮講解演練過程及注意事項。演練過程描述部門經(jīng)理巡視整個攪拌站，各崗位人員各負(fù)其責(zé)，確保各項工作有序進(jìn)行，攪拌站正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)地磅房收料員檢查進(jìn)料和運(yùn)料車輛有無帶泥土等污染物進(jìn)場實驗員抽檢粗、細(xì)骨料的含水量，并及時調(diào)整好配合比當(dāng)班質(zhì)檢注意觀察每盤出機(jī)混凝土，并檢查每一罐次混凝土情況操控員注意巡視地料倉，上料過程中斜皮帶上砂石料的變化，出機(jī)砼坍落度的變化情況； 人員分工：各當(dāng)班負(fù)責(zé)人，明確分工，各負(fù)其責(zé)。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練演練效果評審?fù)獠恐г块T和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合7存在問題和改進(jìn)措施存在問題：對需注意事項不夠熟悉，應(yīng)急工作不能有條不紊展開改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場講評，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識。評審負(fù)責(zé)人： 時間： 應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演 03預(yù)案名稱 正常生產(chǎn)，拌合站停水應(yīng)急預(yù)案 演練地 點 攪拌站組織部門 總指 揮 演練時 間參加部門和單位 各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、機(jī)修工各 1 人演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：檢查停水原因，排除故障物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況照明手電、工具箱等。 由總指揮講解演練過程及注意事項。演練過程描述操控員發(fā)現(xiàn)停水后及時報告調(diào)度，調(diào)度通知機(jī)修工去查看兩水箱有無異常情況，檢查供水管路、閥門、開關(guān)電工去泵房查看電路，測量水泵有無燒壞，盡快排除故障其他人員及時配合機(jī)修工電工的檢搶修工作；人員分工：專業(yè)電工 1 人，機(jī)修工 1 人。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練演練效果評審?fù)獠恐г块T和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩8周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施存在問題：機(jī)修工檢查管路用時過長。改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場講評，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識。評審負(fù)責(zé)人： 時間： 應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演 04預(yù)案名稱 正常生產(chǎn)，拌合站停電應(yīng)急預(yù)案 演練地 點 攪拌站組織部門 總指 揮 演練時 間 參加部門和單位 各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、維修工各 1 人演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：備用電源的啟動物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況由總指揮講解演練過程及注意事項。演練過程描述攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時突然停電，操作工立即報告調(diào)度長，調(diào)度長立即與現(xiàn)場電工和維修工聯(lián)系電工迅速趕到變配電房查明停電原因同時維修工迅速到位，做好發(fā)電準(zhǔn)備；在啟用備用電源前，電工先切斷配電總柜內(nèi)的隔離總開關(guān)維修工檢查發(fā)電機(jī)組各部是否正常，確認(rèn)無誤后，按發(fā)電機(jī)操作規(guī)程正常啟動，此時由維修工和電工查看各部參數(shù)正常后，并具備送電條件時，由電工進(jìn)行倒閘操作，把電送出去。人員分工：專業(yè)電工 1 人，維修工 1 人。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練演練效果評審?fù)獠恐г?報告上級： 報告及時聯(lián)系不上9部門和協(xié)作有效性消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施存在問題：電工和發(fā)電機(jī)司機(jī)啟動送電時間過長，需加強(qiáng)配合改進(jìn)措施：總指揮現(xiàn)場講評，指出在演練中存在的不足，要求各當(dāng)班責(zé)任人及所在部門互相監(jiān)督學(xué)習(xí)揣摩應(yīng)急預(yù)案要點，熟悉運(yùn)用有關(guān)業(yè)務(wù)知識。評審負(fù)責(zé)人： 時間：2011.08.10應(yīng)急預(yù)案演練記錄應(yīng)預(yù)演 05預(yù)案名稱 正常生產(chǎn)，關(guān)鍵設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案 演練地 點 攪拌站組織部門 總指 揮 演練時 間參加部門和單位 各班組以及攪拌站應(yīng)急預(yù)案小組成員。專業(yè)電工、維修工各 1 人演練類別實際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實際演練部分：關(guān)鍵設(shè)備故障的排除物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況維修工具箱，手套等。 由總指揮講解演練過程及注意事項。演練過程描述攪拌機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時突遇關(guān)鍵設(shè)備出現(xiàn)故障，操作工立即報告調(diào)度長調(diào)度長立即通知電工迅速趕到查明是否由于電路電機(jī)原因故障同時通知維修工迅速到位，做好檢查設(shè)備閥門，動力部位，易損部位是否故障，查明原因后迅速排除，到庫房領(lǐng)取部件及時更換，恢復(fù)生產(chǎn)。人員分工：專業(yè)電工 1 人，機(jī)修工 1 人，操作工 1 人。預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時到位 個別人員不到位 重點部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個別人員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)演練效果評審實戰(zhàn)效果評價達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練10外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級： 報告及時聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作行動遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作行動遲緩周邊政府撤離配合： 按要求配合不配合存在問題和改進(jìn)措施 改進(jìn)措施：由安質(zhì)部長現(xiàn)場講評，指出演練中的不足，要求責(zé)任人所在部門監(jiān)督學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。評審負(fù)責(zé)人： 時間： 應(yīng)急預(yù)案演練記