某某項(xiàng)目管理實(shí)施方案.doc

1第一章工程概況及基本工作原則目標(biāo)第一節(jié)工程概況1、某某礦工廣搬遷安置項(xiàng)目，建設(shè)規(guī)模約3萬平方米。2、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：某某市某某縣某某鄉(xiāng)。3、項(xiàng)目管理周期：7個(gè)月。第二節(jié)項(xiàng)目管理原則、服務(wù)范圍和基本工作目標(biāo)1、本項(xiàng)目建設(shè)管理原則為：1.1建設(shè)管理單位依據(jù)有關(guān)政府部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)建設(shè)的法律、法規(guī)與業(yè)主簽訂的本工程項(xiàng)目建設(shè)委托管理服務(wù)合同及其與本項(xiàng)目有關(guān)的其它工程建設(shè)合同，對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程管理。1.2建設(shè)管理單位在本項(xiàng)目建設(shè)管理過程中實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理制，招標(biāo)制和合同管理制。1.3建設(shè)管理單位接受項(xiàng)目法人的指令、指導(dǎo)和監(jiān)督，并對(duì)其負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)參建各方和建設(shè)項(xiàng)目所在地周邊關(guān)系，與政府相關(guān)管理部門及時(shí)聯(lián)絡(luò)、溝通并辦理相關(guān)管理手續(xù)。2、本項(xiàng)目建設(shè)管理的服務(wù)范圍2.1完成本項(xiàng)目的建設(shè)管理服務(wù)的全部工作量（含總平及所有配套設(shè)施）；2.2完成本項(xiàng)目的報(bào)建手續(xù)和本項(xiàng)目（含總平及所有配套設(shè)施）的地勘、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理工作；22.3負(fù)責(zé)協(xié)助組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的比選及本項(xiàng)目中的招標(biāo)工作；2.4辦理開工前的相關(guān)手續(xù)；2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資控制，確保建設(shè)資金足額、恰當(dāng)、適時(shí)地用于項(xiàng)目建設(shè)；2.6監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，做到安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作；2.7控制項(xiàng)目建設(shè)工期；2.8負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部關(guān)系；2.9組織項(xiàng)目施工竣工驗(yàn)收；2.10辦理項(xiàng)目竣工結(jié)算；2.11依法承擔(dān)工程建設(shè)安全責(zé)任；2.12負(fù)責(zé)辦理所有依法應(yīng)當(dāng)辦理備案的手續(xù)；3、建設(shè)管理的基本目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo):按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。3.2進(jìn)度目標(biāo)：工程建設(shè)周期暫定為6個(gè)月，在合理工期內(nèi)完成工程全部建設(shè)內(nèi)容。3.3投資控制目標(biāo)：投資控制有力，工程建設(shè)各階段費(fèi)用支出有計(jì)劃、有控制，總投資控制在批準(zhǔn)的額度內(nèi)。3.4安全目標(biāo)：無重大安全責(zé)任事故。第二章項(xiàng)目工期目標(biāo)及進(jìn)度控制措施第一節(jié)工期目標(biāo)及計(jì)劃安排一、工期目標(biāo)簽定項(xiàng)目建設(shè)管理合同后，在約定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的項(xiàng)目招標(biāo)、3項(xiàng)目報(bào)批手續(xù)等工作，并督促施工單位在施工合同約定的工期內(nèi)完成項(xiàng)目施工。建設(shè)周期暫定6個(gè)月，具體開工及竣工時(shí)間由施工合同規(guī)定。二、項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)進(jìn)度控制是本項(xiàng)目的主要控制目標(biāo)之一，由于項(xiàng)目大，任務(wù)重，要求高,所以制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)將是順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總目標(biāo)的關(guān)鍵，依據(jù)建設(shè)周期已暫定為6個(gè)月的實(shí)際情況，初步制定以下項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排：4總進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容2010201191011121234561協(xié)助業(yè)主完成拆除征地及進(jìn)行施工障礙調(diào)查2三通一平及坐標(biāo)復(fù)核移交3辦理報(bào)建等開工前的各種手續(xù)4施工圖設(shè)計(jì)及審查5辦理施工，監(jiān)理招標(biāo)，落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位6圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底7審批監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)8工程全面動(dòng)工全方位的施工監(jiān)督管理(其中：春節(jié)放假1個(gè)月，實(shí)體工程3個(gè)月)9組織分部驗(yàn)收竣工驗(yàn)收資料，整理、移交資料10辦理工程結(jié)算和竣工備案手續(xù)5三、規(guī)劃、勘察及施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度管理工作設(shè)計(jì)周期是建設(shè)工期組成部分之一，必須進(jìn)行進(jìn)度控制、否則影響施工進(jìn)度的控制，也影響設(shè)備及材料的控制。該項(xiàng)目為民生工程，切合本地實(shí)際情況，關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)方案，應(yīng)積極協(xié)調(diào)督促鄉(xiāng)、村及早確定。四、項(xiàng)目施工前期的工作安排計(jì)劃根據(jù)本工程前期工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析和研究，按照計(jì)劃要求，擬安排了前期的工作如下：1、負(fù)責(zé)辦理施工、監(jiān)理及設(shè)備、材料的招標(biāo)，與招標(biāo)代理人協(xié)調(diào)配合，起草招標(biāo)文件，在招標(biāo)工作完成后，簽訂施工或監(jiān)理合同。在招標(biāo)過程中及時(shí)辦理開工前的有關(guān)手續(xù)；（1）辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證。（2）辦理施工許可證。辦理工程質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。辦理施工安排報(bào)監(jiān)備案手續(xù)。辦理建設(shè)工程施工許可證。（3）辦理施工臨時(shí)用電、用水等手續(xù)，并實(shí)施完成。2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審（1）首先看設(shè)計(jì)是否滿足安置居民要求；其次從施工的角度看功能布置和結(jié)構(gòu)選型是否經(jīng)濟(jì)合理，有何改進(jìn)意見；施工圖經(jīng)審查完成后，我部將對(duì)施工圖紙進(jìn)行預(yù)審。首先項(xiàng)目部全體技術(shù)人員對(duì)圖紙要充分熟悉，然后通過預(yù)審對(duì)施工圖紙是否滿足設(shè)計(jì)文件深度和技術(shù)6規(guī)范要求，統(tǒng)一提出我們的意見。（2）及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審在圖紙會(huì)審前，要求施工和監(jiān)理單位充分熟悉圖紙，對(duì)圖紙上的問題書面提出意見和建議。圖紙會(huì)審時(shí)，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，詳細(xì)說明設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、特殊技術(shù)措施和建筑材料選用要求等，以及有關(guān)注意事項(xiàng)。圖紙會(huì)審的重點(diǎn)是：按圖紙要求，施工條件是否具備；圖紙各部分尺寸、數(shù)據(jù)是否有矛盾；各種管線之間的交叉有無矛盾等；施工圖中所列標(biāo)準(zhǔn)圖，施工單位是否具備；材料來源有無保證，能否代換；新材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題等。會(huì)審提出的問題由設(shè)計(jì)單位書面解答處理，同時(shí)我們將安排專人做好記錄，會(huì)后做出會(huì)議紀(jì)要。并以書面形式分發(fā)有關(guān)單位。盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更。3、及時(shí)審批監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)等技術(shù)文件（1）審批監(jiān)理規(guī)劃的重點(diǎn)：安全控制的目標(biāo)及措施。投資控制的目標(biāo)及措施。質(zhì)量控制的目標(biāo)及措施。進(jìn)度控制的目標(biāo)及措施。組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)及措施。合同管理和信息管理的目標(biāo)及措施。7（2）審批施工組織設(shè)計(jì)先經(jīng)過監(jiān)理的審查之后，參考監(jiān)理單位審查意見進(jìn)行審批。著重要求明確：保證進(jìn)度目標(biāo)的措施；保證質(zhì)量目標(biāo)的措施；保證安全目標(biāo)的措施；文明施工和環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及措施。4、安排施工、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)協(xié)調(diào)施工用臨時(shí)設(shè)施和場(chǎng)地的提供，施工用水、電的搭接。5、以鄉(xiāng)政府的工期要求為核心，制定詳細(xì)的總體進(jìn)度計(jì)劃。按照招標(biāo)文件對(duì)工期的要求：簽訂項(xiàng)目管理合同后盡快完成合同規(guī)定的項(xiàng)目報(bào)建手續(xù)，項(xiàng)目招標(biāo)等工作。具備進(jìn)場(chǎng)條件的具體工期要求，待項(xiàng)目管理合同簽訂后，與鄉(xiāng)政府協(xié)商解決。5.1在同鄉(xiāng)政府簽訂項(xiàng)目管理合同后，我公司將根據(jù)鄉(xiāng)政府要求和工程特點(diǎn)編制